Dasar-dasar improvement efisiensi

1. Menghilangkan tempat yang sia-sia,

PEMBENAHAN Melakukan sortir barang yang diperlukan dan tidak diperlukan Gunakan tempat kerja yang luas dan
Seiri Buanglah barang yang tidak diperlukan. bekerja dengan perasaan yang baik.
2. Dapat bekerja secara efisien, mengurangi
tenaga kerja yang sia sia dan waktu
mencari suatu barang.
3. Menghilangkan kekhawatiran tersandung
PERAPIHAN Barang yang diperlukan saat diperlukan agar segera dapat digunakan dan terjatuh, dan bekerja dengan aman.
3S Seiton Tempatkan pada tempat yang sudah ditetapkan. 4. Dapat mengurangi stock, yang terhubung ke
penurunan harga ( cost down ) .

Dasar-dasar peningkatan kualitas

Lakukan pembersihan pada kotoran dan sampah, 1. Lingkungan kerja menjadi cerah dan bersih.
PEMBERSIHAN 2. Peningkatan pemeliharaan fungsi mesin dan
Mempertahankan kondisi kebersihan 、
4S Seisou
Kondisi abnormal agar mudah dimengerti.
peralatan dan menjadi kemudahan
pengecheckan juga.
3. Meningkatkan kesadaran「Tidak boleh
kotor」, sehingga barang yang tidak
diperlukan dan tidak bersih dilarang dibawa
BERSIH Tidak kotor, tetap menjaga dan melanjutkan hal hal ke area tempat kerja.
Seiketsu yang menjadi kesehatan. 4. Meningkatkan kualitas dan tidak
mengeluarkan part NG.
5S Dasar-dasar hubungan personal

1. Dasar hubungan personel yang baik

dengan menambahkan keleluasaan
DISIPLIN Buat kebiasaan memelihara aturan yang telah berkomunikasi
Shitsuke ditetapkan dengan benar. 2. Aktif ditempat kerja dan mengurangi
tinggkah laku yang ceroboh dan
suasana hati yang tidak tenang.