RANCANGAN AKTUALISASI DAN HABITUASI NILAI-NILAI DASAR, KEDUDUKAN DAN PERAN

PNS UNTUK MENDUKUNG SMART GOVERNANCE

OPTIMALISASI SARANA DAN PRASARANA UNTUK MENUNJANG

LAYANAN KUNJUNGAN BERBASIS VIDEO CALL
PADA RUMAH TAHANAN
KELAS IIB BOYOLALI
Disusun oleh:

NAMA : Dwiky Noer Alfian

NIP : 199512152022031001
NO. DAFTAR HADIR : 12
UNIT KERJA : Rutan Kelas IIB Boyolali
JABATAN : Penjaga Tahanan
COACH : Diana Soekowati S.H.,M.H.,
MENTOR : DRS.Fathur Rohman J

PELATIHAN DASAR CPNS GOLONGAN II

ANGKATAN XVIII GELOMBANG I BALAI PEDIDIKAN DAN
PELATIHAN HUKUM DAN HAK ASASI MANUSIA
JAWA TENGAH
TAHUN 2022
 Visi& Misi Rumah Tahanan

VISI

"Masyarakat Memperoleh Kepastian Hukum"

MISI

• Mewujudkan peraturan perundang-undangan yang

berkualitas;
• Mewujudkan pelayanan hukum yang berkualitas; Tata Nilai Organisasi
• Mewujudkan penegakan hukum yang berkualitas ;
• Mewujudkan penghormatan, pemenuhan, dan • Profesional
perlindungan Hak Asasi Manusia; • Akuntabel
• Mewujudkan layanan manajemen administrasi • Sinergi
Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia; dan • Transparan
• Mewujudkan aparatur Kementerian Hukum dan Hak Asasi • Inovatif
• Manusia yang profesional dan berintegritas.
 Belum Optimalnya Sarana dan Prasarana
3 di Layanan Kunungan Berbasis Video Call
di Rutan Kelas IIB Boyolali

Belum Optimalnya Perpustakaan di Rutan

1 Kelas IIB Boyolali
Belum optimalnya perilaku hidup bersih
4 dan sehat WBP di Rutan Kelas IIB Boyolali

Belum optimalnya Sarana dan Prasarana

2 Kebersihan di Rutan Kelas IIB Boyolali Belum optimalnya kegiatan pembinaan
kerohanian di Rutan Kelas IIB Boyolali
5
 Kriteria (skor)
No Isu Jumlah Peringkat
A P K L

1. Belum optimalnya perilaku hidup 4 4 3 3 14 IV

Belum optimalnya Sarana dan Prasarana Kebersihan di Rutan

2. Kelas IIB Boyolali 4 3 5 4 16 II

Belum Optimalnya Sarana dan Prasarana di Layanan Kunjungan

3. Berbasis Video Call di Rutan Kelas IIB Boyolali 5 4 4 5 18 I

Belum optimalnya perilaku hidup bersih dan sehat WBP di Rutan Kelas IIB
4. 3 4 3 3 13 V
Boyolali

5. Belum optimalnya kegiatan pembinaan kerohanian di Rutan Kelas IIB Boyolali 4 4 4 3 15 III
 A
No Isu U S G Jumlah Ranking P
K
1 L

Belum optimalnya kegiatan pembinaan

4 5 3 12 II
kerohanian di Rutan Kelas IIB Boyolali
Berdasarkan analisis
APKL dan USG , maka
2 core issu yang harus
Belum optimalnya Sarana dan Prasarana diselesaikan adalah
Kebersihan di Rutan Kelas IIB Boyolali 3 4 3 10 III
“Belum Optimalnya
Sarana dan Prasarana
USG
di Layanan Kunungan
3
Berbasis Video Call di
Belum Optimalnya Sarana dan Prasarana di Rutan Kelas IIB
Layanan Kunungan Berbasis Video Call di Rutan 5 4 5 14 I Boyolali
Kelas IIB Boyolali ”
 ANALISIS PENYEBAB ISU
SURRONDINGS SYSTEM DIAGRAM FISHBONE

Kurangnya WBP dalam Tidak adanya pengatur waktu

mencari informasi untuk menunjang layanan video
layanan video call call

Belum Optimalnya
Sarana dan
Prasarana di
Layanan Kunungan
Berbasis Video Call
di Rutan Kelas IIB
Kurangnya petugas Kondisi sarana dan Boyolali
dalam memantau prasarana belum
layanan Video call memadai

SKILLS SUPPLIERS
 • Konsultasi Rancangan Kegiatan Aktualisasi dengan Mentor
Kegiatan 1

• Memperbarui banner tata tertib layanan Video Call

Kegiatan 2

• Membuat buku laporan layanan kunjungan video call

Kegiatan 3

• Menyediakan alat timer/jam digital untuk transparansi waktu kunjungan online

Kegiatan 4

• Menata kembali ruangan video call

Kegiatan 5
 KEGIATAN 1

Tahapan Kegiatan Output Rencana Bukti Kegiatan

1. Bertemu dengan mentor • foto konsultasi dengan tutor

1. Mengatur pertemuan dengan mentor
2. Konsultasi dengan mentor secara langsung • catatan saran dan masukan
3. Konsultasi dan bimbingan dengan coach
4. Konsultasi dengan rekan kerja 2. Mendapat masukan dan mentor
5. Meminta saran masukan serta meminta
persetujuan mengenai persetujuan evaluasi dari mentor secara • screenshot pembuatan janji
mengenai penyelesaian masalah yang
dilakukan langsung dengan mentor
6. Membuat notulen kegiatan sharing kepada
atasan atau mentor 3. Dokumentasi ketika • notulen hasil konsultasi
melakukan konsultasi

Core Value Penguatan Nilai Organisasi Kedudukan dan Peran ASN

• Berorientasi Peayanan • Profesional
• Akuntabel
1. Manajemen ASN
• Kompetensi
• Akuntabel 2. Smart ASN
• Harmonis • Sinergi
• Loyal • Transparan
• Kolaboratif • Inovatif
 KEGIATAN 2

Tahapan Kegiatan Output Rencana Bukti Kegiatan

1. Konsultasi dengan mentor • foto konsultasi dengan tutor
1. Mendapat dukungan dan • catatan saran dan masukan
2. Konsultasi dan bimbingan dengan coach
persetujuan dari mentor mentor
3. Konsultasi dengan rekan kerja 2. Mendapatkan data terkait
4. membuat desain banner tata tertib SOP tata tertib kunjungan • screenshot pembuatan janji
kunjungan video call layanan video call dengan mentor
3. Mendapatkan desain banner • foto membuat desain tata tertib
5. memesan secara online/offline di printing
tata tertib layanan video call video call
6. pemasangan papan banner tata tertib di • foto hasil desain
area yang digunakan layanan kunjungan 4. Tersedianya banner tata tertib • foto pemasangan banner
layanan video call
online • foto nota pemesanan banner

Core Value Penguatan Nilai Organisasi Kedudukan dan Peran ASN

• Berorientasi Peayanan
• Akuntabel • Profesional 1. Manajemen ASN
• Kompetensi • Akuntabel 2. Smart ASN
• Harmonis • Sinergi
• Loyal • Transparan
• Adaptif
• Kolaboratif
• Inovatif
 KEGIATAN 3

Tahapan Kegiatan Output Rencana Bukti Kegiatan

1. Konsultasi dengan mentor 1. Mendapatkan persetujuan • foto konsultasi dengan tutor

2. Konsultasi dan bimbingan dengan • catatan saran dan masukan
konsep mentor
coach
3. Konsultasi dengan rekan kerja 2. Mendapatkan konsep yang • screenshot pembuatan janji
4. membuat konsep desain buku dengan mentor
sesuai terciptanya buku
layanan kunjungan • foto desain buku layanan
5. membeli atau mencetak buku layanan kunjungan kunjungan
layanan di tempat offset printing.
3. Tertata data arsip harian • foto membuat desain buku
6. mendokumentasikan kegiatan
tersebut
layanan kunjungan. layanan kunjungan

Core Value Penguatan Nilai Organisasi Kedudukan dan Peran ASN

• Berorientasi Peayanan
• Akuntabel • Profesional 1. Manajemen ASN
• Kompetensi • Akuntabel 2. Smart ASN
• Harmonis • Sinergi
• Adaptif • Transparan
• Kolaboratif • Inovatif
 KEGIATAN 4

Tahapan Kegiatan Output Rencana Bukti Kegiatan

1. Konsultasi dengan mentor
2. Konsultasi dan bimbingan
dengan coach
3. Konsultasi dengan rekan kerja
4. mencari dan memesan jam
digital/timer melalui
offline/online shop
5. memasang jam digital /timer
di tempat yang telah
ditentukan
1. Mendapatkan persetujuan
mentor
2. Mendapatkan alat pengatur
waktu sesuai dengan konsep
yang telah disepakati
3. Tersedianya alat pengatur
waktu untuk mengatur
ketepatan pemberian waktu
dan terciptanya situasi
transparan dalam pelayanan
layanan video call
• foto konsultasi dengan tutor
• catatan saran dan masukan
mentor
• screenshot pembuatan janji
dengan mentor
• foto kegiatan pembelian
atau pemesanan timer
• foto pemasangan timer

Core Value Penguatan Nilai Organisasi Kedudukan dan Peran ASN

• Berorientasi Peayanan
• Akuntabel • Profesional 1. Manajemen ASN
• Kompetensi • Akuntabel 2. Smart ASN
• Harmonis • Sinergi
• Adaptif • Transparan
• Kolaboratif • Inovatif
 KEGIATAN 5

Tahapan Kegiatan Output Rencana Bukti Kegiatan

1. Konsultasi dengan mentor

a) Mendapatkan persetujuan • foto konsultasi dengan tutor
2. Konsultasi dan bimbingan dengan pemindahan layanan video • catatan saran dan masukan
coach call mentor
Konsultasi dengan rekan kerja
3. b) Ruangan tertata rapi dan • screenshot pembuatan janji
4. Mengatur konsep penataan ulang aman
komputer
dengan mentor
c) WBP nyaman dalam video
5. Melakukan pemindahan call • foto kegiatan pemindahan
komputer ke ruangan yang baru computer
d) Mendokumtasi kegiatan
6. Mendokumentasikan kegiatan
tersebut
tersebut • foto ruangan yang baru

Core Value Penguatan Nilai Organisasi Kedudukan dan Peran ASN

• Berorientasi Peayanan • Profesional 1. Manajemen ASN
• Akuntabel • Akuntabel
• Kompetensi 2. Smart ASN
• Sinergi
• Kolaboratif
• Transparan
• Inovatif
 KEGIATAN 6

Tahapan Kegiatan Output Rencana Bukti Kegiatan

1. Konsultasi dengan mentor

a) Mendapatkan persetujuan • foto konsultasi dengan tutor
2. Konsultasi dan bimbingan dengan pemindahan layanan video • catatan saran dan masukan
coach call mentor
Konsultasi dengan rekan kerja
3. b) Ruangan tertata rapi dan • screenshot pembuatan janji
4. Mengatur konsep penataan ulang aman
komputer
dengan mentor
c) WBP nyaman dalam video
5. Melakukan pemindahan call • foto kegiatan pemindahan
komputer ke ruangan yang baru computer
d) Mendokumtasi kegiatan
6. Mendokumentasikan kegiatan
tersebut
tersebut • foto ruangan yang baru

Core Value Penguatan Nilai Organisasi Kedudukan dan Peran ASN

• Berorientasi Peayanan
• Akuntabel • Profesional 1. Manajemen ASN
• Kompetensi • Akuntabel 2. Smart ASN
• Harmonis • Sinergi
• Loyal • Transparan
• Adaptif
• Kolaboratif
• Inovatif
Terima Kasih