NAMA : IDJRAK MOHAMAD

NOMOR URUT : 06

TUGAS INDIVIDU : DASAR-DASAR ADMINKES

WIDYASWARA : IBU SANTI ANWAR, SKM. M.KES

TUGAS

1. TENTUKAN SEBUAH MASALAH DALAM PELAYANAN KESEHATAN, LAKUKAN ANALISIS

PENYEBAB MASALAH, ALTERNATIF PEMECAHAN MASALAH
2. BUATLAH LKERANGKA CUAN SESUAI SESUAI ALTERNATIF PEMECAHAN MASALAH YANG
DIPILIH

JAWABAN :
SOP tidak dijalankan dengan
1. ANALISIS PENYEBAB MASALAH benar oleh petugas dan kader

METODE Kurangnya koordinasi antara

MANUSIA
petugas dengan kader terkait
A
Medan yg sangat jauh promosi kegiatan kepada
membuat petugas kelelahan masyarakat khususnya
penderita PTM
Kurangnya kesadaran pasien
untuk memeriksakan
Belum adanya pendekatan yang
Kurangnya Petugas yang inovatif untuk meningkatkan
terlatih jumlah kunjungan pasien PTM

Masih ada 12 % pasien

DM + HPT yang belum
berobat teratur

Media promosi sprti Dana un/ plthn kader Pgthn masy. Ttng PTM
Leaflet dll yg tdk ada Posbindu tdk ada yg masih rendah

Anggaran dana Kader tdk

Pengadan media banyak dialihkan ke memberikan edukasi
promosi masih
kurangkarena tdk Kurangnya dana PKM Kader yg tidak pernah
adanya dana direfreshing

Sarana Dana Lingkungan

TABEL CARA PEMECAHAN MASALAH

N PRIORITAS MASALAH PENYEBAB MASALAH ALTERNATIF PEMECAHAN

O (RINCI DAN PENYEBAB) PEMECAHAN MASALAH TERPILH
MASALAH
1 Masih ada 12 % pasien DM 1. Medan yg sangat a. Melakukan Melakukan
dan HPT yang berobat jauh membuat pendekatan pendekatan yang
teratur petugas kelelahan yang inovatif inovatif melalui
2. Kurangnya b. Melakukan Pelayanan
pengetahuan KIE yang posbindu home
kesadaran pasien baik melalui care dan pelayanan
untuk petugas kesehatan yang
memeriksakan maupun merata melalui
kesehatan secara kader persebaran pospel.
teratur kesehatan
3. Kurangnya (tentunya
koordinasi antara dengan
petugas dengan kader yang
kader terkait telah terlatih
promosi kegiatan terkait PTM)
kepada masyarakat
khususnya
penderita PTM
4. Belum adanya
pendekatan yang
inovatif untuk
meningkatkan
jumlah kunjungan
pasien PTM
NO PRIORITAS MASALAH U S G TOTAL RANGKING
Medan yg sangat jauh membuat
1 petugas kelelahan 2 2 1 5 4

Kurangnya pengetahuan kesadaran

pasien untuk memeriksakan kesehatan
2 secara teratur 5 5 4 14 2

Kurangnya koordinasi antara petugas

dengan kader terkait promosi kegiatan
5 kepada masyarakat khususnya 5 4 4 13 3
penderita PTM

Belum adanya pendekatan yang

inovatif untuk mendekatkan akses
6 pelayanan kesehatan terhadap pasien 5 5 5 15 1

Prioritas masalah

Melakukan pendekatan yang inovatif melalui Pelayanan posbindu home care dan
mendekatkan akses yankes pada pasien PTM
 KERANGKA ACUAN KERJA PROGRAM PENYAKIT TIDAK MENULAR
(SOSIALISASI DAN PEMBENTUKAN POSBINDU PTM)

I. PENDAHULUAN
Indonesia saat ini menghadapi pergeseran pola penyakit dari
penyakit menular menjadi penyakit tidak menular (PTM). PTM adalah
penyakit yang bukan disebabkan oleh infeksi kuman termasuk penyakit
kronis degeneratif, antara lain penyakit jantung, diabetes melitus (DM),
kanker, penyakit paru obstruktif kronis ( PPOK), dan gangguan akibat
kecelakaan dan tindak kekerasan.

II. LATAR BELAKANG

Pada saat ini penyakit tidak menular ( PTM ) menjadi penyeab kematian
utama sebesar 6 juta dari seluruh kasus kematian diseluruh dunia.
Peningatan kematia akibat PTM dimasa mendatang di proyeksikan akan
terus bertambah sebesar 15% ( 44 juta kematian ) dengan rentang waktu
antara 2010 da 2020. Keadaan ini timbul akibat perubahan perilaku
manusia dan lingkungan yang cenderung tidak sehat terutama di Negara-
negara berkembang seperti tanah air kita Indonesia.
Riset kesehatan dasar pada tahun 2013 menunjukan bahwa 69,6% dari
kasus diabetes mellitus dan 63,2% dari kasus hipertensi masih belum
terdiagnosis.keadaan ini mengakibatkan penanganan menjadi sulit,terjadi
komplikasi bahkan berakibat kematian lebih dini. Dalam kurun waktu tahun
1995-2007, kematian akibat PTM mengalami peningkatan dari 41,7%
menjadi 59,5%. Peningkatan prevalensi PTM berdampak terhadap
peningkatan beban pembiayaan kesehatan yang harus ditanggung Negara
dan masyarakat.
Pengendalian bertujuan untuk mencegah komplikasi, kecacatan dan
kematian dini serta menigkatkan kualitas hidup.salah satu strategi
pengendalian PTM yang efisien dan efektif adalah pemberdayaan dan
peningkatan peran serta masyarakat. masyarakat diberikan fasilitas dan
bimbingan untuk ikut berpartisifasi dalam pengendalian factor resiko PTM
 serta tindak lanjutnya. Kegiatan ini disebut pos pembinaan terpadu
( Posbindu ) PTM.
Posindu PTM merupakan wujud peran serta masyarakat dalam
melakukan kegiatan deteksi dini dan monitoring factor resiko PTM serta
tindak lanjutnya yang dilaksanakan secara terpadu,rutin,dan
periodic.kegiatan posindu PTM diharapkan dapat meningkatkan sikap
mawas diri masyarakat terhadap factor resiko PTM sehingga peningkatan
kasus PTM dapat dicegah. Sikap mawas diri ini ditunjukan dengan adanya
perubahan perilaku masyarakat yang lebih sehat dan pemanfaatan fasilitas
pelayanan kesehatan tidak hanya pada saat sakit, melaikan pada keadaan
sehat.
Dari latar belakang diatas, Puskesmas Bongomeme membentuk
posbindu 15 Desa, Dimana masing-masing desa akan dibentuk 1
Posbindu agar lebih meningkatkan capain program PTM.
III. Dasar Hukum
1. Juknis BOK 2020
2. Permenkes no.75 tahun 2015
IV. TUJUAN
1. Tujuan
a. Umum
Meningkatkan peran serta masyrakat dalam pencegahan dan
penemuan dini factor resiko PTM ( Penyakit tidak Menular ).

b. Khusus
a) Membudayakan gaya hidup sehat (Berperilaku Cerdik)
b) Terlaksananya pemantauan factor resiko PTM
c) Metodologis dan bermakna secara klinis

V. KEGIATAN POKOK
Sosialisasi Dan Pembentukan Posbindu PTM ( Penyakit tidak Menular)

VI. TEMPAT PELAKSANAAN KEGIATAN

Aula Puskesmas Bongomeme
VII. SASARAN
 Kader Posbindu PTM

VIII. JADWAL PELAKSANAAN KEGIATAN

Bulan maret dan bulan agustus 2021

IX. PEMBIAYAAN DAN RINCIAN

Adapun rincian anggaran belanja BOK Puskesmas DAK Non Fisik TA.
2021 yang telah disusun oleh Puskemas Bongomeme adalah sebesar
sebesar Rp. 17.500.000 ( Tujuh belas juta lima ratus ribu Rupiah ).
X. PENUTUP
Dengan tersusunya Kerangka Acuan Kegiatan ini, maka program dapat
terealisasi dan terlaksana dengan baik.

Bongomeme, November 2020

Mengetahui

Kepala Puskesmas Bongomeme

Idjrak Mohamad, SKM

Nip. 19750718 199503 1 003