BADAN USAHA MILIK DESA “ RAHARJA MANDIRI SUKARAHARJA”

DESA SUKARAHARJA
KECAMATAN KADUPANDAK KABUPATEN CIANJUR
Alamat : Jl. Sukaraharja No 01 Desa Sukaraharja Kecamatan Kadupandak-Cianjur

PROPOSAL
PENAMBAHAN PENYERTAAN MODAL
BUMDES RAHARJA MANDIRI
SUKARAHARJA
TAHUN 2022

DESA SUKARAHARJA
KECAMATAN KADUPANDAK
KABUPATEN CIANJUR
 BADAN USAHA MILIK DESA “ RAHARJA MANDIRI SUKARAHARJA”
DESA SUKARAHARJA
KECAMATAN KADUPANDAK KABUPATEN CIANJUR
Alamat : Jl. Sukaraharja No 01 Desa Sukaraharja Kecamatan Kadupandak-Cianjur

PROVINSI JAWA BARAT

DAFTAR ISI
SURAT PERMOHONAN.........................................................................................................................................III
KATA PENGANTAR................................................................................................................................................IV
BAB I PENDAHULUAN.............................................................................................................................................1
A. GAMBARAN UMUM......................................................................................................................................1
B. BIODATA KELEMBAGAAN BUM-DESA...................................................................................................2
C. SUSUNAN PENGURUS..................................................................................................................................3
D. MOTTO, VISI DAN MISI................................................................................................................................4
1. Motto............................................................................................................................................................4
2. Visi................................................................................................................................................................4
3. Misi...............................................................................................................................................................4
E. MAKSUD DAN TUJUAN...............................................................................................................................6
1. Maksud.........................................................................................................................................................6
2. Tujuan...........................................................................................................................................................6
3. Kegiatan BUM-Desa yang Sedang Dijalani...............................................................................................7
F. CAPAIAN SAAT INI.......................................................................................................................................7
1. Produksi Keripik Singkong...........................................................................................................................7
2. Rumah Pangan Kita (RPK)..........................................................................................................................7
3. Toko dan Servis Komputer...........................................................................................................................8
4. Penyewaan Alat Pesta..................................................................................................................................8
5. Layanan Internet Desa.................................................................................................................................8
6. Produksi Pertanian.......................................................................................................................................8
G. RENCANA KERJA BUM-DESA......................................................................................................................8
1. Rencana Strategis.........................................................................................................................................8
2. Rencana Taktis.............................................................................................................................................9
BAB II URAIAN TEKNIS.........................................................................................................................................12
A. PERENCANAAN BISNIS SEWA PANGGGUNG.......................................................................................12
1. Memulai Bisnis Sewa Pangggung..............................................................................................................12
2. Pelaku Bisnis Sewa Pangggung.................................................................................................................12
3. Konsumen bisnis Sewa Pangggung............................................................................................................12
4. Peralatan Bisnis Sewa Pangggung............................................................................................................12
5. Pemasaran Sewa Pangggung.....................................................................................................................13
6. Karyawan Bisnis Sewa Pangggung............................................................................................................13
7. Keuntungan Bisnis Sewa Pangggung.........................................................................................................13
8. Harga Jual Sewa Pangggung.....................................................................................................................13
9. Kekurangan Bisnis Sewa Pangggung.........................................................................................................13
B. ANALISA USAHA SEWA PANGGGUNG..................................................................................................13
1. Persiapan....................................................................................................................................................13
2. Pengukuran................................................................................................................................................14
3. Pelubangan.................................................................................................................................................14
4. Bibit............................................................................................................................................................14
5. Penanaman.................................................................................................................................................15
6. Pemupukan dan Pengendalian Hama........................................................................................................15
7. Penentuan Saat Panen................................................................................................................................16
 BADAN USAHA MILIK DESA “ RAHARJA MANDIRI SUKARAHARJA”
DESA SUKARAHARJA
KECAMATAN KADUPANDAK KABUPATEN CIANJUR
Alamat : Jl. Sukaraharja No 01 Desa Sukaraharja Kecamatan Kadupandak-Cianjur

8. Perlakuan Pasca Panen.............................................................................................................................17

C. ANALISA MODAL DAN BIAYA PRODUKSI...........................................................................................17
D. ANALISA HASIL PRODUKSI TANAMAN PISANG.................................................................................18
E. ANALISA OMZET HASIL PENDAPATAN PER BULAN.........................................................................19
F. STRATEGI MARKETING USAHA SEWA PANGGGUNG.......................................................................20
G. STRATEGI MENGEMBANGKAN USAHA SEWA PANGGGUNG.........................................................20
BAB III PENUTUP....................................................................................................................................................21
LAMPIRAN-LAMPIRAN.........................................................................................................................................22
 BADAN USAHA MILIK DESA “ RAHARJA MANDIRI SUKARAHARJA”
DESA SUKARAHARJA
KECAMATAN KADUPANDAK KABUPATEN CIANJUR
Alamat : Jl. Sukaraharja No 01 Desa Sukaraharja Kecamatan Kadupandak-Cianjur

SURAT PE
RMOHONA Sukaraharja, 02 September 2022
No : 050/005/RM/III/2022
Lamp. : 1 (satu) berkas
Perihal : Permohonan Penambahan Penyertaan Modal
Pada BUM Desa Raharja Mandiri Sukaraharja Tahun 2022

Kepada Yth.
Kepala Desa Sukaraharja
Di-
Sukaraharja

Assalamu'alaikum Wr. Wb.

Bersama ini kami sampaikan dengan hormat Proposal Permohonan Penambahan Penyertaan
Modal Pada BUM Desa Raharja Mandiri Sukaraharja, Desa Sukaraharja Kecamatan
Kadupandak Kabupaten Cianjur Tahun Anggaran 2022.
Sebagai bahan pertimbangan bersama ini kami lampirkan:
1. Profil BUM Desa Raharja Mandiri Sukaraharja
2. Kelengkapan Dokumen BUM Desa Raharja Mandiri Sukaraharja
3.
4. Lampiran-lainnya
Demikian permohonan ini kami sampaikan. Atas terkabulnya permohonan ini kami sampaikan
banyak terima kasih.

Wassalamu'alaikum Wr. Wb.

Cianjur, 2 September 2022

Ketua BUM Desa Raharja
Mandiri Sukaraharja

SUNANDAR
 BADAN USAHA MILIK DESA “ RAHARJA MANDIRI SUKARAHARJA”
DESA SUKARAHARJA
KECAMATAN KADUPANDAK KABUPATEN CIANJUR
Alamat : Jl. Sukaraharja No 01 Desa Sukaraharja Kecamatan Kadupandak-Cianjur

KATA PENGANTAR

Puji syukur kami panjatkan kehadirat Allah SWT. Atas limpahan rahmat dan karunia-
Nya sehingga memberikan kelancaran dan kekuatan bagi kami untuk rnenyelesaikan Proposal
Permohonan Penambahan Penyertaan Modal Pada BUM Desa Raharja Mandiri Sukaraharja
Desa Sukaraharja Kecamatan Kadupandak Kabupaten Cianjur Tahun Anggaran 2022. Proposal
ini kami susun dan ajukan untuk melaksanakan Program Kerja Tahunan dalam rangka
mengembangkan usaha BUM Desa Raharja Mandiri Sukaraharja.
Penyertaan Modal pada BUM Desa merupakan langkah Pemerintah Desa dalam upaya
peningkatan ketahanan, daya saing, dan efisiensi BUM Desa. Seiring dengan perkembangan
kegiatan usaha BUM Desa maka diperlukan penyertaan modal secara kontinyu oleh
Pemerintah Desa. Sejalan dengan beberapa ketentuan terkait dengan penyertaan modal dan
perkembangan BUM Desa, maka perlu dilakukan Analisa Usaha yang akan dilaksanakan oleh
BUMDesa sebagai prinsip kehati-hatian dalam kegiatan penyertaan modal.
Sehubungan Kegiatan Penyertaan Modal wajib dilaksanakan berdasarkan prinsip
kehati-hatian maka Kami sebagai Pengelola BUM Desa, berkewajiban menyampaikan
Proposal Permohonan Penambahan Penyertaan Modal Pada BUM Desa Raharja Mandiri
Sukaraharja sebagai bentuk komitmen dan tanggung jawab dalam melaksanakan Tugas dan
Kewajban yang telah ditentukan dalam Anggaran Dasar Dan Anggaran Rumah Tangga BUM
Desa Raharja Mandiri Sukaraharja.
Adapun isi didalam Proposal ini mencakup Gambaran Umum Tentang BUM Desa
Raharja Mandiri Sukaraharja, Rangkuman Kegiatan dan Rencana Pengembagan Usaha
(Busines Plan), serta Uraian Teknis Analisa Usaha Sewa Pangggung sebagai Program Kerja
Prioritas Tahun 2022.

Sukaraharja, 2 September 2022

Ketua BUM Desa Raharja Mandiri
Sukaraharja

SUNANDAR
 BAB I
PENDAHULUAN

1. GAMBARAN UMUM
Badan Usaha Milik Desa yang selanjutnya dikenal dengan sebutan BUM-Desa
merupakan salah satu wujud dari Badan Usaha Ekonomi yang ada di desa. Adapun Badan
Usaha Milik Desa (BUM-Desa) “RAHARJA MANDIRI SUKARAHARJA” didirikan
pada tanggal 30 Desember 2020. Cikal bakal Usaha BUM-Desa Raharja Mandiri
Sukaraharja di awali dengan bergerak di bidang Unit usaha Produksi Keripik Singkong.
Unit usaha tersebut terlahir berdasarkan musyawarah Desa dengan mempertimbangkan
kebutuhan masyarakat, analisa pasar dan Potensi Desa.
Permodalan Awal BUM-Desa Raharja Mandiri Sukaraharja Pada Tahun 2021
sebesar Rp. 80.000.000,- (delapan puluh juta rupiah ), dari penyertaan modal APBDesa
atau Dana Desa Pemerintah Desa Sukaraharja dan bantuan modal dari Kemendes sebesar
Rp. 50.000.000,- (lima puluh juta rupiah) tahun 2021. Total Modal yang dimiliki
Bumdesa Raharja Mandiri Sukaraharja saat ini sebesar Rp. 130.000.00 (Seratus Tiga
Puluh juta rupiah).

Selama kurun waktu satu tahun buku BUM Desa Sukaraharja belum menyumbang
PADes dikarenakan usaha BUM Desa yang baru dibentuk dan bergerak dari nol.
Diawal Tahun 2022 BUM Desa Raharja Mandiri Sukaraharja kembali mencoba
mengajukan beberapa program pengembangan usaha kepada Pemerintah Desa
Sukaraharja dengan harapan di tahun ini program-program bumdes yang tertunda dapat
direalisasikan. Kami sangat optimis apabila didorong terus oleh semua pihak, maka BUM
Desa Sukaraharja dapat bergerak maju dan berkembang dengan lebih pesat.
2. BIODATA KELEMBAGAAN BUM-DESA
Nama BUM-Desa : “RAHARJA MANDIRI SUKARAHARJA”
Alamat Kantor : Jl. Sukaraharja No.01 Desa Sukaraharja Kecamatan
Sukaraharja Cianjur Provinsi Jawa Barat
Kode Pos 43268
No Telpon/HP : +62 857-0371-6671
Nama Ketua : SUNANDAR
Perdes Nomor : 17 Tahun 2020
Tanggal Perdes : 30 Desember 2020
SK Pengurus : 33 Tahun 2020
Tanggal SK Pengurus : 30 Juni 2020
No. Rekening :
Nama Rekening : BUMDES RAHARJA MANDIRI
Nama Bank : Bank Rakyat Indonesia (BRI)
Cabang/Unit : Cianjur/Sukaraharja
NPWP : 41.952.752.8-406.000
Nama NPWP : BUM-DESA RAHARJA MANDIRI
Email BUM Desa : bumdesraharjamandiri@gmail.com
Website BUM Desa :
Media Sosial :
 3. SUSUNAN PENGURUS

SUSUNAN PENGURUS BADAN USAHA MILIK DESA “RAHARJA MANDIRI

SUKARAHARJA”
DESA SUKARAHARJA
KECAMATAN KADUPANDAK KABUPATEN CIANJUR

Jabatan
Tanggal Pend.
No Nama Pengurus dalam L/P Pekerjaan
Lahir Terakhir
BUMDES
PENASIHAT
1 06/06/1981
a. Budi Rahman Ex-Officio L Kepala Desa SLTA
2 PENGELOLA OPERASIONAL
a. Sunandar Ketua L Wiraswasta 05/05/1993 S1
b. Nur Hasanah Bendahara P Wiraswasta 17/09/2021 SLTA
c. Nur Rifa Sekretaris P Wiraswasta 23/10/2022 SLTA

3 BADAN PENGAWAS
a. Badrujaman Ketua L Ketua BPD S1
b. Sutisna Anggota L Kasi Kesra SLTA
c. A samsudin Anggota L Sekre Desa S1

4 KEPALA UNIT-UNIT USAHA

a. Sunandar K.Unit L Wiraswasta 05-05-1993 S1
b. Mahtur K.Unit L Wiraswasta 06/03/1979 SLTA
4. MOTTO, VISI DAN MISI
5. Motto
Motto BUM-Desa RAHARJA MANDIRI SUKARAHARJA yaitu GERBANG
EMAS SUKARAHARJA
A. Visi
Meningkatkan perekonomian desa disektor pertanian, peternakan,
perikanan, dan industry kreatif.
B. Misi
Menggali dan menemukan potensi desa yang bisa dikembangkan mulai dari
pertanian, peternakan, perikanan dan industry kreatif,
Mengembangkan dan menciptakan produk-produk unggulan khas daerah,
membangun usaha-usaha industry kreatif pengolahan dari hasil pertanian,
peternakan dan perikanan.
6. MAKSUD DAN TUJUAN
1. Maksud
Maksud pendirian BUM-Desa di Desa Sukaraharja adalah:
a. Pendirian BUM Desa “RAHARJA MANDIRI SUKARAHARJA”
dimaksudkan sebagai upaya menampung seluruh kegiatan di bidang ekonomi
dan/atau pelayanan umum yang dikelola oleh Desa Sukaraharja dan/atau kerja
sama antar-Desa yang bersifat menyelenggarakan kemanfaatan umum dan
mengembangkan perekonomian desa yang menguntungkan;
b. Pendirian BUM Desa dimaksudkan sebagai upaya menampung seluruh
kegiatan di bidang ekonomi dan/atau pelayanan umum yang dikelola oleh
Desa dan/atau kerja sama antar-Desa;
c. Pembentukan dan pendirian BUM Desa merupakan Hal yang bersifat strategis
untuk melaksanakan Pemberdayaan masyarakat desa;
d. BUM Desa dibentuk oleh Pemerintah Desa untuk mendayagunakan
segala potensi ekonomi, kelembagaan perekonomian, serta potensi sumber
daya alam dan sumber daya manusia dalam rangka meningkatkan
kesejahteraan masyarakat Desa.
2. Tujuan
Tujuan pengembangan BUM-Desa di Desa Sukaraharja adalah:
a. Sesuai dengan Pasal 3 Permen Desa PDTT No. 4/2015 Pendirian BUM Desa
bertujuan:
1) Meningkatkan perekonomian Desa;
2) Mengoptimalkan aset Desa agar bermanfaat untuk kesejahteraan Desa;
3) Meningkatkan usaha masyarakat dalam pengelolaan potensi ekonomi
Desa;
4) Mengembangkan rencana kerja sama usaha antar desa dan/atau
dengan pihak ketiga;
5) Menciptakan peluang dan jaringan pasar yang mendukung kebutuhan
layanan umum warga;
6) Membuka lapangan kerja;
7) Meningkatkan kesejahteraan masyarakat melalui perbaikan pelayanan
umum;
8) Pertumbuhan dan pemerataan ekonomi Desa; dan
9) Meningkatkan pendapatan masyarakat Desa dan Pendapatan Asli Desa
 b. BUM Desa dalam kegiatannya tidak hanya berorientasi pada keuntungan
keuangan, tetapi juga berorientasi untuk mendukung peningkatan
kesejahteraan masyarakat Desa;
c. BUM Desa diharapkan dapat mengembangkan unit usaha dalam
mendayagunakan potensi ekonomi.
3. Kegiatan BUM-Desa yang Sedang Dijalani
Saat Ini BUM-Desa RAHARJA MANDIRI SUKARAHARJA mempunyai
kegiatan usaha di Bidang Produksi Kripik Singkong :

kegiatan atau unit usaha masih harus terus dipupuk dan dikembangkan, disamping
itu Bumdes Raharja Mandiri Sukaraharja akan terus menambah kegiatan Unit-
Unit usaha lainnya untuk mendorong percepatan perekonomian dan
pemberdayaan masyarakat sesuai potensi yang ada di wilayah kami
4. CAPAIAN SAAT INI
Unit Usaha / kegiatan yang dikembangkan oleh Masyarakat Desa Sukaraharja melalui
keberadaan BUM-Desa di Desa SUKARAHARJA saat ini adalah :
1. Produksi Kripik Singkong
usaha keripik singkong ini memiliki potensi yang baik selain dapat
membuka peluang usaha bagi masyarakat sekitar, juga dapat
membantu para petani singkong di desa sukaraharja, dapat
meningkatkan produktifitas petani dan produktifitas warga sekitar dan
juga bisa meningkatan pendapatan desa
2. RENCANA KERJA BUM-Desa
1. Rencana Strategis
a. Mengoptimalkan pemanfaatan potensi sumber daya lokal melalui dukungan
lembaga-lembaga kewirausahaan;
b. Mendirikan pusat pelayanan informasi bisnis, teknologi tepat guna dan
penyediaan sumberdaya tenaga ahli sebagai penggerak ekonomi perdesaan;
c. Menciptakan peluang-peluang usaha masyarakat dan jaringan Pemasaran
Hasil Produksi UKM Desa Sukaraharja khususnya dan masyarakat luas pada
umummnya;
d. Pengembangan manajemen BUM-Desa yang meliputi diversifikasi Produk,
penetrasi Pasar, pengembangan produk unggulan BUM-Desa, pelatihan
karyawan dan optimalisasi kinerja BUM-Desa dengan pengembangan
teknologi tepat guna.
 e. Mengembangkan rencana kerjasama usaha antar desa dan/atau dengan pihak
ketiga (Kemitraan);
f. Mengelola dana program yang masuk ke Desa yang bersifat dana bergulir
terutama dalam rangka pengentasan kemiskinan dan pengembangan usaha
ekonomi pedesaan.
2. Rencana Taktis
Sebagai Upaya atas kendala yang yang kami hadapi dalam pengembangan BUM-
Desa di Desa Sukaraharja maka, BUM-Desa RAHARJA MANDIRI
SUKARAHARJA dengan hasil musyawarah telah membuat Rencana kerja
Jangka Panjang dan Rencana kerja Jangka Pendek Tahunan sebagai solusi
untuk jalan keluar dari permasalahan dan kendala yang kami hadapi dengan
beberapa Rencana kerja sebagai berikut :
a. Rencana Jangka Panjang 2017-2022
1) Terus berupaya Meningkatkan Unit usaha yang telah ada agar lebih
berkembang dan menambah unit-unit usaha baru yang sekiranya dapat
mempercepat kemajuan ekonomi dan pemberdayaan desa.
2) Pengembangan Tata ruang Gerai BUM-Desa yang di padu serasikan
dengan Toko kelontongan, toko digital, dan Agen Sembako menjadi
sebuah BUM-Desa Mart yang disertai dengan Fasilitas penunjang seperti
Komputer, Scan Barkode, Aplikasi Penjualan, Rak Gondola dan lain-
lainnya.
3) Pembuatan Media Online berbentuk Website resmi BUM-Desa Desa
Sukaraharja sebagai Tempat Pemasaran Produk, informasi Kegiatan BUM-
Desa , Sarana Promosi dan Media Publikasi dalam menujang Peningkatan
Produksi melalui peningkatan daya beli sesuai dengan Perkembangan
jaman.
4) Bisnis sosial pelayanan masyarakat yang bersifat ekonomis seperti
pelayanan air bersih, pelayanan sampah, dan bisnis lain lain.
5) Menggali dan Mengembangkan Potensi Desa yang ada agar bisa
bermanfaat dan menghasilan nilai ekonomi seperti pengembangan wisata,
pertanian dan peternakan.
b. Rencana Kerja Jangka Pendek Tahun 2020-2022
1) Pengembangan Bisnis sewa peralatan pesta dengan target pasar yang lebih
luas Memerlukan modal yang lebih besar. Biasanya yang dibutuhkan
dalam sebuah pesta atau hajatan diantaranya yaitu kursi, meja, tenda,
 sound system serta dekorasi panggung yang bervariasi. Peralatan inilah
yang wajib dilengkapi jika ingin menggeluti dan mengembangkan usaha
ini. Memang biaya investasinya cukup besar apabila peralatan yang
disediakan lengkap. Disamping mengembangkan pengembangan kami
juga memperhitungkan biaya penyusutan peralatan adalah sangat penting
karena usia produktif dari peralatan akan berkurang dan apabila telah tiba
saatnya maka alat tersebut perlu diganti dengan yang baru dengan
menggunakan biaya yang telah kita sisihkan perbulannya. Dengan
mempertimbangkan faktor-faktor di atas,maka saya menyatakan Insya
Allah yakin bahwa usaha ini dapat bersaing dengan usaha-usaha serupa
meskipun membutuhkan dana yang cukup besar sebagai modal awalnya.
Namun perlu diingat dibutuhkan komitmen yang tinggi dan disertai dengan
ketekunan dan ketakwaan kepada Allah SWT, dan mudah-mudahan kita
akan selalu mendapat ridho dari-Nya dalam melaksanakan usaha ini.
2) Bekerja sama dengan para pelaku UKM dan industri rumahan yang ada di
Desa Sukaraharja untuk bergabung ke dalam Unit-unit usaha Bumdes
dengan mempasilitasi pembiayaan permodalan, pembinaan dan
pengawasannya yang terintegrasi didalam manajemen bumdes.
3) Sesuai arahan dan Program Pemerintah Bumdes Raharja Mandiri
Sukaraharja mendorong pemulihan ketahanan ekonomi desa saat pandemi.
Program prioritas diantaranya yaitu:
 Ketahanan Pangan;
 Pengelolaan BUMDes;
 Digitalisasi, dan
 Padat Karya Tunai.
Dalam hal ketahanan pangan dan padat karya tunai saat ini kami akan
fokus pada pemberdayaan masyarakat petani dan rumah tangga agar
kembali semangat menggarap lahan-lahan tidur atau lahan tidak produktif
baik di hutan atau di pekarangan mereka dengan menanam berbagai
macam palawija, sayuran, buah-bauahan yang dari segi ekonomi
menguntungkan.
Pengelolaan dan digitalisasi BUM Desa fokus pada pengembangan
Penerapan teknologi informasi dalam tata kelola maupun pengembangan
bisnis, terutama dalam bidang pemasaran terlebih saat ini sudah
memasuki era baru industry 4.0. Peranan teknologi informasi dalam bidang
marketing manajemen misalnya meningkatkan efisiensi dan efektifitas,
mengembangkan organisasi dan kinerja perusahaan, untuk perlindungan
asset dan meningkatkan produktivitas, dan mempermudah pekerja.
 BAB II
URAIAN TEKNIS
A. PERENCANAAN BISNIS SEWA PANGGGUNG
Pisang menjadi salah satu jenis buah yang di gemari oleh masyrakat. Buah yang satu
ini memiliki kandungan vitamin dan nutrisi yang tinggi. Tak heran jika buah pisang di
gemari mulai dari anak-anak hingga orang tua. Buah yang menyehatkan ini memang
selalu banyak di cari di pasaran. Selain dikonsumsi secara langsung, buah pisang juga
dapat diolah dalam berbagai jenis makanan. Sebut saja bahan makanan dari pisang mulai
dari keripik pisang, sale, es puding, es pisang ijo hingga makanan pingiran jalan semaca
gorengan. Varietas dari pohon pisang memang sangat banyak mulai dari pisang ambon,
pisang raja, pisang nangka, pisang tanduk, pisang kepok, pisang mas, dan sebagainya
sekarang ini memang permintaan buah pisang terbilang tinggi. Dari waktu ke waktu
peminat buah pisang sangat tinggi. Tentunya Sewa Pangggung menjadi pilihan bisnis
yang menguntungkan untuk meraih pundi-pundi keuntungan yang diraih. Harga buah
pisang uang ada di pasaran memang cukup ekonomis.Sewa Pangggung di Indonesia
khususnya di wilayah Sukaraharja sangat mendukung dengan kondisi daerahnya.
1. Memulai Bisnis Sewa Pangggung
Bisnis pertanian buah-buahan memang menjadi salah satu bisnis yang tidak pernah
mati. Begitupun dengan bisnis Sewa Pangggung yang menjadi salah satu bisnis yang
menguntungkan. Untuk memulai bisnis Sewa Pangggung ini tidak sulit. Bisa di mulai
dengan mudah dengan modal yang kecil. Kita dapat memulai bisnis Sewa Pangggung
di lahan kecil atau pekarangan rumah.
2. Pelaku Bisnis Sewa Pangggung
Bisnis Sewa Pangggung ini bisa dan cocok dijalankan oleh semua orang. Dengan
kemauan dan minat yang tinggi maka bisnis Sewa Pangggung ini dapat kita jalankan
dengan mudah.
3. Konsumen bisnis Sewa Pangggung
Konsumen Sewa Pangggung memang tidaklah sulit, konsumen Sewa Pangggung
cukup besar mulai dari konsumsi rumah tangga hingga berbagai usaha kuliner.
4. Peralatan Bisnis Sewa Pangggung
Dalam bisnis Sewa Pangggung membutuhkan beberapa peralatan penting diantaranya
pengadaan bibit pisang, cangkul,  timbangan,  pompa air, hand sprayer, gerobak
dorong, sewa lahan, golok dan sabit, keranjang panen pisang, timba, selang air dan
gunting. Dengan adanya peralatan tersebut maka bisnis Sewa Pangggung makin
maksimal.
5. Pemasaran Sewa Pangggung
Dalam berjualan Sewa Pangggung, kita bisa memasarkannya dengan cara menjualnya
ke pasar, rumah makan, restoran atau hotel. Juga dapat memasarkannya pisang bagus
ke swalayan atau supermarket. Selain kita dapat menjual buah pisang secara utuh kita
juga dapat mengolah pisang dan memproduksi berbagai macam jenis olahan pisang.
Keuntunga dari mengolah pisang tentu akan bernilai lebih tinggi dan pemberdayaan
masyarakat tentunya lebih banyak.
6. Karyawan Bisnis Sewa Pangggung
Karyawan dalam menjalankan bisnis Sewa Pangggung bisa menggunakan dua orang
dahulu dalam permulaan. Ketika seiring kapasitas produksi semakin besar tentunya
karyawan pun semakin banyak.
7. Keuntungan Bisnis Sewa Pangggung
Keuntungan bila kita memilih terjun dalam bisnis Sewa Pangggung ini yakni
merupakan bisnis pertanian buah-buahan  yang paling mengutungkan. Sebab pisang
menjadi bahan penting yang paling banyak di cari. Selain menjual buahnya kita juga
bisa menjual hasil olahan buah pisang ditambah bonus penjualan anak atau bibit
Pisang.
8. Harga Jual Sewa Pangggung
Patokan harga jual untuk Sewa Pangggung dapat kita buat dalam hitungan per tandan
dimana harga mulai Rp 30.000 hingga Rp 50.000. sedangkan untuk anak pisang kita
jual Rp. 10.000 sampai Rp. 25.000 Ini tergantung dari harga pisang yang ada di
pasaran.
9. Kekurangan Bisnis Sewa Pangggung
Segi kekurangan bisnis Sewa Pangggung ialah Sewa Pangggung memiliki tingkat
persaingan yang tinggi dan ketat.
10. ANALISA USAHA SEWA PANGGGUNG
Investasi awal atau modal awal yang harus digunakan dalam perkebunan pisang ini
ada beberapa hal yang akan dihitung yaitu sebagai berikut:
1. Persiapan
Pemilihan spesifikasi lahan dan lokasi agroklimat cocok untuk pertumbuhan dan
perkembangan tanaman pisang yang optimal. Pemilihan lahan yang bebas dari
layu pisang atau tanah endemik, subur dengan lapisan tanah atas yang cukup
tebal, tanah berpasir, tanah aluvial dan mengandung banyak humus.
Curah hujan berkisar antara 1500 hingga 3800 mm / tahun, kelembaban udara
antara 80 – 88 % dan suhu 22,8 °C – 32,4 °C. Dengan intensitas iradiasi cahaya
 40 – 58 lux, untuk pH tanah itu sendiri berkisar dari 4,5 – 6, 5 dan kemiringan
tanah maksimum 35%
2. Pengukuran
Mengetahui dan menghitung jumlah populasi tanaman per satuan luas yang akan
ditanami. Dalam hal ini, untuk menanam pisang ada beberapa ketentuan yang
bisa dijadikan acuan awal yaitu sebagai berikut:
 Jarak tanam antar baris: 3 Meter
 Jarak tanam dalam baris: 2 Meter
 Jumlah populasi tanam per lubang: 1 Batang (tanam pertama)
 Jumlah populasi produksi per dapur: 3 Batang (yang produksi, menyelang
produksi, dan masa pertumbuhan)
Jumlah Populasi Tanam Per Hektar
100 m 100 m
x x 1batang=7500 batang
2m 2m
Jumlah Populasi Produksi Per Hektar
100 m 100 m
x x 3 batang=7500batang /hektar
2m 2m
3. Pelubangan
Berikut cara yang tepat dalam pengelolaan lahan/lokasi membudidayakan pohon
pisang.
 Bersihkan lahan yang akan digunakan dari gulma.
 Sesuaikan bedengan dengan kontur tanah, atau memanjang. Aturlah
bedengan sesuai dengan jarak tanaman pisang yang hendak ditanam.
Sesuaikan jaraknya dengan varietas pisang yang ditanam.
 Buatlah parit sedalam 1 meter. Fungsinya untuk saluran drainase.
 Buat lubang sesuai dengan ukuran yang ditentukan, lubang dibuat dengan
ukuran yaitu Panjang = 50 cm, lebar = 50 cm, dalam 30-50 cm. Ukuran
lubang dimaksudkan untuk mendukung pertumbuhan dan perkembangan
akar.
 Biarkan lahan selama kurang lebih 2 hingga 4 minggu sebelum ditanam.
4. Bibit
Menyediakan benih dengan potensi produksi dan kualitas tinggi, kemurnian
terjamin (berbagai jenis). Memiliki peluang pasar yang jelas dan sehat / bebas
dari hama dan penyakit, dan dalam jumlah yang cukup. Benih awal kita dapat
memperoleh dari pasar dengan harga kisaran Rp. 5.000 sampai Rp. 30.000
tergantung jenis, kualitas dan umur bibit.
 Metode Penjaringan anak ini bertujuan untuk mengatur jumlah pohon / anakan
dalam satu rumpun sehingga tanaman induk dapat tumbuh dan berkembang serta
berproduksi secara optimal. Kriteria benih yang dipilih meliputi:
 Usia 4-6 bulan (setelah anakan tumbuh
 Tinggi antara 20-40 cm.
 Pertumbuhan tunas daun baik
 Pilih benih yang tumbuh di luar pohon induk dalam arah yang sama.
Penjarangan adalah dilakukan setelah induk pohon berumur 30 minggu
meninggalkan satu kelompok 2-3 anak. Anak yang dipilih adalah anak pohon
yang berasal dari pohon induk dari berbagai usia (2-3 bulan kemudian). Metode
mematikan dari penggerusan dilakukan oleh : memotong 20 cm dari tanah,
mencungkil bagian tengah batang dan menuangkan 2-3 ml (½ sendok teh) minyak
tanah.
5. Penanaman
Waktu tanam yang baik untuk Pisang yaitu awal musim hujan hingga tiga bulan
sesudahnya. Untuk setiap area yang berbeda untuk musim hujan, Anda harus
meminta bantuan dari kantor meteorologi setempat untuk menentukan awal
musim hujan atau musim hujan.
Dalam proses penanaman, proses menempatkan benih dalam lubang tanaman
yang disiapkan, sebelum memulai penanaman. Semua peralatan harus dicuci
terlebih dahulu untuk menghindari penularan penyakit menggunakan campuran
disinfektan (chorox) dengan Trichoderma sp. Dengan pupuk kandang atau
kompos dan sebagian tanah kemudian dimasukkan ke lubang tanam. Buang biji
pisang tetapi sebelum menanam, celupkan biji ke dalam larutan 100 gr
Trichoderma sp., 10 liter air dan 10 g urea selama 15 menit.
Benih ditanam 5-10 cm di atas pangkal batang. Menutup lubang tanam, tanah atas
dimasukkan terlebih dahulu, lalu diikuti dengan lapisan tanah. Penutupan lubang
tanam dilakukan setelah 2 minggu, lubang tanaman dibiarkan terbuka dan setelah
2 minggu mengeraskan tanah sehingga tanaman dapat berdiri kokoh.
6. Pemupukan dan Pengendalian Hama
Pengairan sesuai dengan kebutuhan tanaman dan fase pertumbuhan untuk
pertumbuhan dan pertumbuhan tanaman yang maksimal.
Kegiatan untuk menghilangkan / membuang gulma yang tumbuh di sekitar
tanaman, menjaga kebersihan taman dari gulma dan bagian tanaman yang sakit
 bertujuan untuk mengurangi kompetisi nutrisi antara tanaman dan mengganggu
tanaman (gulma) dan mengurangi sumber hama dan penyakit menular.
Penumpukan bertujuan untuk memenuhi nutrisi tanaman dan akar yang dapat
berkembang lebih baik. Berikut ini adalah prosedur pemupukan:
 Pemupukan I dilakukan satu bulan setelah tanam dengan 10 kg pupuk
kandang / lubang dan pupuk anorganik (Urea = 50g, SP-36 = 30g).
 Pupuk kedua dan ketiga dilakukan dua dan tiga bulan setelah tanam
dengan pupuk anorganik (Urea = 50g, SP-36 = 30g dan KCI = 40g)
 Pemupukan ke IV, berikan campuran pupuk tambahan / kompos 10 kg
dan 500g Trichoderma sp. Per rumpun dan urea = 100g, KCL = 100g
 Pasokan pupuk dilakukan dengan membuat parit di sekitar rumpun
dengan jarak 50 cm dari pohon, diikuti oleh tanah bumbunan.
Bungkus buah sampai buah bisa diperoleh dengan permukaan kulit yang halus
dan mencegah hama / penyakit pada buah.
Memotong jantung pisang bertujuan untuk mengoptimalkan penyerapan nutrisi
oleh ovarium dan mencegah layu darah.
Aktivitas penunjang pohon pisang agar tidak tumbang karena berat buah dan
gangguan fisik lainnya (dalam hal ini tergantung pada varietas dan ukuran
tandan).
Potong daun untuk mempertahankan ukuran dan penampilan buah, untuk
menghasilkan buah dengan ukuran standar dan menghindari buah pecah. Sebelum
memotong daun (6 – 8 daun) untuk daun yang sudah tua atau menguning
kemudian potong daun dengan membentuk sudut 45 °. Kemudian potong batang
yang menggantung sehingga batang terlihat bersih. Setelah itu, kumpulkan daun
potong lalu bakar untuk menghindari penyakit.
7. Penentuan Saat Panen
Untuk tanaman pisang, perlu diketahui juga bahwa jarak waktu produksi dengan
masa tanam hingga panen yaitu 8-10 bulan.  Panen selanjutnya secara berkala
dapat diatur jadwal dengan metode seling tanam.
Idealnya, panen pisang dilakukan 3 hingga 4 bulan. Dihitung sejak bunga pada
pohon pisang mekar.
Masa panen pisang tergantung dari distribusi atau tujuan pasar. Jika pisang akan
diekspor, pisang dipanen dalam waktu singkat. Pisang yang akan diekspor,
dipanen jika sudah ¾ matang.
 Perhatikan kondisi fisik dan fisiologis buah untuk menentukan waktu panen
karena sangat tergantung pada jarak dari pasar ke pasar lokal, tingkat
kematangannya sekitar 90% sedangkan pasar antar pulau sekitar 80%.
Mengambil buah yang telah menunjukkan karakteristik (sifat khusus) panen
matang bertujuan untuk mendapatkan buah segar.
8. Perlakuan Pasca Panen
Penyimpanan sementara di rumah-rumah panen dengan fasilitas gantung pisang
bertujuan untuk menjaga kualitas yang baik, menghindari noda getah dan
kerusakan karena gesekan antar tandan. Hindari panas dan hujan dan juga
pertahankan suhu rumah panen (tidak terlalu lembab) / cukup berventilasi.
9. ANALISA MODAL DAN BIAYA PRODUKSI 
Dalam persiapan Sewa Pangggung ini perlu juga diketahui bagaimana Modal dan
biaya produksi yang perlu disiapkan untuk menjalankan usaha budidaya tanaman
buah tersebut. Dalam hal ini akan dicari tahu atau dihitung seberapa besar jumlah
biaya yang harus disiapkan.
Analisa Modal dan biaya produksi ini tentu saja sangat penting untuk dilakukan.
Dengan melakukan analisa tersebut maka BUM Desa dapat mengetahui gambaran
berapa jumlah modal yang harus disiapkan untuk produksi pertanian tanaman pisang
yang akan dibudidayakan .
RENCANA ANGGARAN BIAYA SEWA PANGGGUNG
Rincian Anggaran Biaya yang di butuhkan oleh BUM Desa Raharja Mandiri
Sukaraharja untuk pelaksanaan pengembangan kegiatan Usaha Bidang Pertanian Sub
Usaha Sewa Pangggung Tahun 2020/2022 adalah sebagai berikut:
I. INVESTASI AWAL
Modal Tetap Volume Satuan Harga Jumlah
Pengadaan Bibit Tanaman Pohon Pisang 1000 pcs 25.000 25.000.000
Sewa Lahan Pohon Pisang untuk 5 Tahun 4000 m2 2.500 10.000.000
Pembukaan Lahan Pohon Pisang 1000 Lbg 5.000 5.000.000
Mesin Pompa Air 1 unit 1.500.000 1.500.000
Cangkul 2 pcs 100.000 200.000
Garpu 2 pcs 400.000 800.000
Gerobak Dorong 1 pcs 500.000 500.000
Sekop 2 pcs 100.000 200.000
Mesin Potong Rumput 1 unit 900.000 900.000
Gergaji Pohon 1 unit 1.200.000 1.200.000
 Sprayer 1 unit 800.000 800.000
Golok 2 pcs 100.000 200.000
Sabit 2 pcs 50.000 100.000
Selang Air 1 rol 600.000 600.000
Cadangan dan Peralatan Lainnya 1 paket 6.000.000 6.000.000
Jumlah Investasi Awal 6017

II. BIAYA PRODUKSI

Biaya-Biaya Per Tahun Volume Satuan Harga Jumlah
Pupuk Organik 4000 kg 500 2.000.000
Pupuk Kimia (NPK) 200 kg 7.500 1.500.000
Dolamit 500 kg 1.000 500.000
Obat-Obat Kimia 20 kg 20.000 400.000
Pestisida 20 kg 20.000 400.000
Biaya Operasional 12 bln 300.000 3.600.000
Biaya Manajemen 12 bln 300.000 3.600.000
Total Biaya Produksi Per Tahun 4764

Total Modal Awal yang Dibutuhkan (I+II) 60.000.000

Total Biaya yang dibutuhkan oleh Bumdes Raharja Mandiri Sukaraharja untuk
pengembangan Usaha Tahun 2020/2022 adalah sebesar Rp. 60.000.000,-

10. ANALISA HASIL PRODUKSI TANAMAN PISANG

Dengan luas lahan 4000 m2 dan jumlah 1000 batang yang ditanam sesuai dengan
perhitungan di awal, maka setelah produksi perkebunan pisang menjadi 3000 batang.
Panen Pisang per bulan akan memberikan hasil sesuai perhitungan. Untuk menghitung
hasil produksi, maka bisa digunakan rumus sebagai berikut:

3000 batang
x 20 kg=5000 kg
12bulan
 Dengan menggunakan angka-angka yang sudah diperoleh atau sudah ada tadi, maka
dapat diketahui hasil perhitungan produksi tanaman pisang yang didapat yaitu 5 Ton per
bulan.
11. ANALISA OMZET HASIL PENDAPATAN PER BULAN 
Perhitungan biaya perkebunan pisang selanjutnya yang harus dicari tahu adalah
mengenai omzet atau pendapatan per bulan. Dengan asumsi perhitungan yang sudah ada
di atas maka kita bisa merumuskan atau memperkirakan hasil yang didapat. 
Untuk analisa hasil atau omzet ini maka kita perlu tahu informasi harga pisang baik harga
terendah, harga tertinggi dan juga harga standar di pasar. Sebagai asumsi perhitungan,
kita akan menggunakan harga pisang per Kg antara harga terendah Rp. 900 sampai harga
tertingga Rp. 2.500 dengan harga standar rata rata Rp. 1.500 per Kg.
Asumsi Omzet Bulanan
Omzet Per Bulan = Jumlah Produksi (KG) x Harga Standar (Rp)
= 5000 kg x 1.500,-
= 7.500.000,-
Selanjutnya, berapa laba yang bisa didapat dari Sewa Pangggung?.
Dari data yang sudah ada diatas maka analisa laba keuntungan bisa diasumsikan sebagai
berikut: 
Asumsi Perhitungan Laba
Laba per Bulan = Omzet– Biaya Per Bulan – Resiko Negatif (15% x Omzet)
= Rp. 7.500.000 – (12.000.00 / 12 bulan) - (15% x 7.500.000)
= Rp. 7.500.000 – Rp. 1.000.000 - Rp. 1.125.000
= Rp. 5.375.000
Dengan analisa seperti di atas akhirnya kita bisa mendapatkan gambaran mengenai
hasil yang bisa didapat dengan menenam pisang. Tapi, perlu diingat bahwa angka yang
didapat dari perhitungan tersebut hanya di atas kertas. 
Artinya, perhitungan omzet per bulan kebun pisang di atas hanya asumsi yang bisa
saja tidak sesuai dengan keadaan yang sebenarnya ketika kita bertani pisang. Karena pada
hakekatnya, masalah hasil tentu banyak faktor yang mempengaruhi. 
12. STRATEGI MARKETING USAHA SEWA PANGGGUNG
Setiap bisnis memerlukan strategi marketing maupun promosi. Tidak terkecuali bisnis
Sewa Pangggung.
a. Buah pisang memiliki market luas. Adapun targetnya seperti penjual pisang di
pasar, pembuat kuliner yang berbahan buah pisang, supermarket, dan lainnya.
b. Menyiapkan sampel buah pisang untuk kita berikan kepada calon customer.
Sampel bisa kita berikan kepada pengelola supermarket, pedagang pisang di pasar,
dan lainnya.
c. Mempromosikan produk kita, baik secara konvensional maupun online.
13. STRATEGI MENGEMBANGKAN USAHA SEWA PANGGGUNG
Agar bisnis tumbuh dan berkembangmaka kita perlu mengembangkan usaha bisnis
Sewa Pangggung ini dengan membuat rencana seperti dibawah ini:
a. Meningkatkan kualitas hasil panen, tujuannya agar bisa bersaing dengan
kompetitor secara kualitas.
b. Jika sudah memenuhi, selain menjual buahnya, kita bisa menjual bibitnya.
Tujuannya agar keuntungan bisa lebih besar.
c. Perluas lahan dan tambah jumlah bibit baru
d. Merekrut tenaga kerja yang berpengalaman atau melatih tenaga kerja agar
berkembang dan bisa diandalkan.
e. Cari target pasar baru setiap hari. Lakukan promosi secara konsisten agar usaha
kita semakin dikenal.
f. Branding produk dan usaha. Contohnya seperti membuat nama bisnis, membuat
logo, dan lainnya. Branding adalah identitas usaha Anda agar dikenal banyak
orang.
g. Melayani customer secara baik. Tingkatkan juga kualitas layanan. Misalnya,
menambah layanan delivery untuk pemasaran produk pisang ke customer.
h. Membuka pemasaran lewat media online. Baik itu melalui media sosial, aplikasi
chating, hingga membuat website jika memungkinkan.
 BAB III
PENUTUP
Demikian proposal ini kami susun dengan sebaik - baiknya, sebagai bahan
analisa pengembangan usaha BUM-Desa RAHARJA MANDIRI SUKARAHARJA
Desa Sukaraharja dengan harapan Semoga proposal ini menjadi bahan pertimbangan
Pemerintah Desa untuk menyetujui dan segera merealisasikan Penambahan Penyertaan
Modal Pada BUM Desa Raharja Mandiri Sukaraharja tahun 2022.

Cianjur, 2 September 2022

Ketua BUM-Desa RAHARJA
MANDIRI SUKARAHARJA

RYKY RAYMOND, SH
LAMPIRAN-LAMPIRAN