PROPOSAL

PENAMBAHAN PENYERTAAN MODAL

BUMDES MEDAR NATANDANG
TAHUN 2023

DESA CIKARAMAS KEC.TANJUNGMEDAR

KABUPATEN SUMEDANG
PROVINSI JAWA BARAT
45354
 DAFTAR ISI
SURAT PERMOHONAN.........................................................................................................................................III
KATA PENGANTAR................................................................................................................................................IV
BAB I PENDAHULUAN.............................................................................................................................................1
A. GAMBARAN UMUM......................................................................................................................................1
B. BIODATA KELEMBAGAAN BUM-DESA...................................................................................................2
C. SUSUNAN PENGURUS..................................................................................................................................3
D. MOTTO, VISI DAN MISI................................................................................................................................4
1. Motto............................................................................................................................................................4
2. Visi................................................................................................................................................................4
3. Misi...............................................................................................................................................................4
E. MAKSUD DAN TUJUAN...............................................................................................................................6
1. Maksud.........................................................................................................................................................6
2. Tujuan...........................................................................................................................................................6
3. Kegiatan BUM-Desa yang Sedang Dijalani...............................................................................................7
F. CAPAIAN SAAT INI.......................................................................................................................................7
1. Toko ATK dan Sembako...............................................................................................................................7
2. Usaha Kursus Mengemudi Kendaraan Roda Empat...................................................................................7
3. Toko Obat Herbal.........................................................................................................................................8
4. Rental Kendaraan Roda Empat....................................................................................................................8
5. Layanan Internet Desa.................................................................................................................................8
6. Menampung danMenjual Hasil Olahan makanan Masyarakat ..................................................................8
G. RENCANA KERJA BUM-DESA......................................................................................................................8
1. Rencana Strategis.........................................................................................................................................8
2. Rencana Taktis.............................................................................................................................................9
BAB II URAIAN TEKNIS.........................................................................................................................................12
A. PERENCANAAN BISNIS RENTAL KENDARAAN/KURSUS MENGEMUDI.......................................12
1. Memulai Bisnis Budidaya Pisang...............................................................................................................12
2. Pelaku Bisnis Budidaya Pisang..................................................................................................................12
3. Konsumen bisnis Budidaya Pisang ...........................................................................................................12
4. Peralatan Bisnis Budidaaya.......................................................................................................................12
5. Pemasaran Bisnis.......................................................................................................................................13
6. Karyawan Bisnis ........................................................................................................................................13
7. Keuntungan Bisnis .....................................................................................................................................13
8. Kekurangan Bisnis Budidaya Pisang ........................................................................................................13
B. ANALISA USAHA RENTAL DAN KURSUS.............................................................................................13
1. Persiapan........................................................................................................................................Pisang13
2. Pengadaan Bibit dan Lahan.......................................................................................................................14
3. Perekrutan Kariawan.................................................................................................................................14
4. Pengadaan Alat Pendukung ( Computer dan Printer )..............................................................................14
C. ANALISA MODAL DAN BIAYA PRODUKSI...........................................................................................17
D. ANALISA HASIL BUDIDAYA....................................................................................................................18
E. ANALISA OMZET HASIL PENDAPATAN PER BULAN.........................................................................19
F. STRATEGI MARKETING USAHA .............................................................................................................20
G. STRATEGI MENGEMBANGKAN USAHA ...............................................................................................20
BAB III PENUTUP....................................................................................................................................................21
LAMPIRAN-LAMPIRAN.........................................................................................................................................22
 BADAN USAHA MILIK DESA ( BUM DES )
DESA CIKARAMAS KEC. TANJUNGMEDAR
KAB. SUMEDANG SURAT
PERMOHONACIKARAMAS , 16 Januari 2023
No : 050/002/B-MB/I/2021
Lamp. : 1 (satu) berkas
Perihal : Permohonan Penambahan Penyertaan Modal
Pada BUM Desa MEDAR NATANDANG Tahun 2023

Kepada Yth.
Kepala Desa Asep Sudrajat
Di-
Cikaramas

Assalamu'alaikum Wr. Wb.

Bersama ini kami sampaikan dengan hormat Proposal Permohonan Penambahan Penyertaan
Modal Pada BUM Desa Medar Natandang, Desa Cikaramas Kecamatan Tanjungmedar
Kabupaten Sumedang Tahun Anggaran 2023.
Sebagai bahan pertimbangan bersama ini kami lampirkan:
1. Profil BUM Desa Medar Ntandang
2. Kelengkapan Dokumen BUM Desa Medar Natandang
3. Lampiran-lainnya
Demikian permohonan ini kami sampaikan. Atas terkabulnya permohonan ini kami sampaikan
banyak terima kasih.

Wassalamu'alaikum Wr. Wb.

Majalengka, 16 Januari 2023

Ketua BUM Desa
Medar Natandang

Wiwin Siti Holisoh.

 KATA PENGANTAR

Puji syukur kami panjatkan kehadirat Allah SWT. Atas limpahan rahmat dan karunia-
Nya sehingga memberikan kelancaran dan kekuatan bagi kami untuk rnenyelesaikan Proposal
Permohonan Penambahan Penyertaan Modal Pada BUM Desa Medar Natandang Desa
Cikaramas Kecamatan Tanjungmedar Kabupaten Sumedang Tahun Anggaran 2023. Proposal
ini kami susun dan ajukan untuk melaksanakan Program Kerja Tahunan dalam rangka
mengembangkan usaha BUM Desa Medar Natandang.
Penyertaan Modal pada BUM Desa merupakan langkah Pemerintah Desa dalam upaya
peningkatan ketahanan, daya saing, dan efisiensi BUM Desa. Seiring dengan perkembangan
kegiatan usaha BUM Desa maka diperlukan penyertaan modal secara kontinyu oleh
Pemerintah Desa. Sejalan dengan beberapa ketentuan terkait dengan penyertaan modal dan
perkembangan BUM Desa, maka perlu dilakukan Analisa Usaha yang akan dilaksanakan oleh
BUMDesa sebagai prinsip kehati-hatian dalam kegiatan penyertaan modal.
Sehubungan Kegiatan Penyertaan Modal wajib dilaksanakan berdasarkan prinsip
kehati-hatian maka Kami sebagai Pengelola BUM Desa, berkewajiban menyampaikan
Proposal Permohonan Penambahan Penyertaan Modal Pada BUM Desa Medar Ntandang
sebagai bentuk komitmen dan tanggung jawab dalam melaksanakan Tugas dan Kewajban yang
telah ditentukan dalam Anggaran Dasar Dan Anggaran Rumah Tangga BUM Desa Medar
Natandang.
Adapun isi didalam Proposal ini mencakup Gambaran Umum Tentang BUM Desa
Medar Natandang, Rangkuman Kegiatan dan Rencana Pengembagan Usaha (Busines Plan),
serta Uraian Teknis Analisa Usaha Di Bidang Kursus dan rental Kendaraan Roda Empat
sebagai Program Kerja Prioritas Tahun 2023.

Malausma, 16 Januari 2023

Ketua BUM Desa Medar Natandang

WIWIN SITI HOLISOH

 BAB I
PENDAHULUAN

1. GAMBARAN UMUM
Badan Usaha Milik Desa yang selanjutnya dikenal dengan sebutan BUM-Desa
merupakan salah satu wujud dari Badan Usaha Ekonomi yang ada di desa. Adapun Badan
Usaha Milik Desa (BUM-Desa) “MEDAR NATANDANG” didirikan pada tanggal 12
Juni 2020. Cikal bakal Usaha BUM-Desa Mitra Braja di awali dengan bergerak di
bidang Unit usaha Toko ATK dan Sembako. Unit usaha tersebut terlahir berdasarkan
musyawarah Desa dengan mempertimbangkan kebutuhan masyarakat, analisa pasar dan
Potensi Desa.
Permodalan Awal BUM-Desa Medar Natandang Pada Tahun 2021 sebesar Rp.
20.000.000,- (Dua Puluh Juta Rupiah ), Tahun 2022 sebesar 50.000.000,- (lima puluh
juta rupiah),) dari penyertaan modal APBDesa atau Dana Desa Pemerintah Desa
Cikaramas. Total Modal yang dimiliki Bumdesa Medar Natandang saat ini sebesar Rp.
70 000 000 ( Tujuh Puluh Juta Rupiah).
Pada Tahun 2020 BUM Desa Cikaramas telah merencanakan beberapa program
kegiatan pengembangan usaha, namun terkendala terjadinya pandemi Covid-19
menyebabkan terjadinya perubahan Anggaran Desa, sehingga program yang telah di
rencanakan di pending sementara sampai batas waktu yang tidak ditentukan. Jadi pada
tahun 2020 tidak ada Penambahan Penyertaan Modal BUM Desa. Namun di sisi lain
Pemerintah Desa Cikaramas telah berupaya mengatasi masalah dan kendala yang
dihadapi BUM Desa Medar Natandang diantaranya Membanagun Gedung Kantor untuk
BUM Desa, sehingga kini BUM Desa Medar Natandang telah memiliki Kantor dan
Gudang Baru.
Selama kurun waktu empat tahun buku BUM Desa Mtra Braja telah menyumbang
PADes sebesar Rp. 34.481.606 (tiga puluh empat juta empat ratus delapan puluh satu
ribu enam ratus enam rupiah). Sepintas nilai ini terlihat kecil tapi cukup signifikan
untuk BUM Desa yang baru dibentuk dan bergerak dari nol.
Diawal Tahun 2021 BUM Desa Medar Natandang kembali mencoba mengajukan
beberapa program pengembangan usaha kepada Pemerintah Desa Malausma dengan
harapan di tahun ini program-program bumdes yang tertunda dapat direalisasikan. Kami
sangat optimis apabila didorong terus oleh semua pihak, maka BUM Desa Medar
Natandang dapat bergerak maju dan berkembang dengan lebih pesat.
2. BIODATA KELEMBAGAAN BUM-DESA
Nama BUM-Desa : “MEDAR NATANDANG”
Alamat Kantor : Jl.Raya Cikaramas Desa Cikaramas Kecamatan
Tanjungmedar Kabupaten Sumedang Provinsi Jawa Barat
Kode Pos 45354
No Telpon/HP : 081318633247
Nama Ketua : WIWIN SITI HOLISOH
Perdes Nomor : 08 Tahun 2017
Tanggal Perdes : 19 Juni 2017
SK Pengurus : 01 Tahun 2023
Tanggal SK Pengurus : 01 JANUARI 2023
No. Rekening :
Nama Rekening : BUMDES MEDAR NATANDANG
Nama Bank :
Cabang/Unit :
NPWP :
Nama NPWP :
Email BUM Desa :
Website BUM Desa :
Media Sosial :
:
:/
 3. SUSUNAN PENGURUS

SUSUNAN PENGURUS BADAN USAHA MILIK DESA “MITRA BRAJA”

DESA MALAUSMA
KECAMATAN MALAUSMA KABUPATEN MAJALENGKA

Jabatan
Tanggal Pend.
No Nama Pengurus dalam L/P Pekerjaan
Lahir Terakhir
BUMDES
PENASIHAT
1
a. Ading Setiadin, S.Ag Ex-Officio L Kepala Desa 09/07/1971 S1
2 PENGELOLA OPERASIONAL
a. Ryky Raymond, SH Ketua L Wiraswasta 10/10/1981 S1
b. M. Ulil Albab, S.Pd Bendahara L Wiraswasta 21/12/1989 S1
c. Agus Mulyadin Sekretaris L Wiraswasta 11/05/1978 SLTA

3 BADAN PENGAWAS
a. Drs.Ridwanullah, M.Pd Ketua LLL Ketua BPD 16/03/1962 S2
b. H.S Yahya S Anggota L Ketua LPM 24/12/1941 SLTA
c. Drs. Anton Hartono,M.Si Anggota Sekre. BPD 24/12/1963 S2

d. Sahidin Anggota Anggota BPD 12/12/1955 S1

4 KEPALA UNIT-UNIT USAHA

a. Ahmad Fauzi K.Unit L Wiraswasta 18/06/1994 SLTA
b. Bubun Makbuloh, S.Pd.I K.Unit L Wiraswasta 25/09/1985 S1
c. Ira Nurdiana, S.Pd K.Unit P Wiraswasta 23/12/1991 S1

d. Alfira Nopita Puspitasari K.Unit P Wiraswasta 04/04/1999 SLTA

4. MOTTO, VISI DAN MISI
5. Motto
Motto BUM-Desa MEDAR NATANDANG yaitu GERBANG EMAS
CIKARAMAS
6. Visi
BUM Desa MEDAR NATANDANG memiliki VISI sebagai berikut:
Menjadi pendorong tumbuhnya usaha ekonomi dan kesejahteraan masyarakat Desa
Cikaramas yang berkelanjutan dengan menjadikan Desa Cikaramas sebagai sentra
perdagangan ,jasa , pertanian dan industri kerakyatan yang kuat menuju masyarakat
sejahtera , cerdas, sehat, dan terampil melalui pengembangan usaha ekonomi,
peningkatan kapasitas dan kompetensi sumberdaya dan kelembagaan.
7. Misi
Misi yang menjadi prioritas BUM Desa MEDAR NATANDANG diantaranya:
a. Memanfaatkan potensi sumber daya manusia yang ada di desa sebagai aset
penggerak ekonomi lokal;
b. Mendorong tumbuhnya inisiatif dan inovasi produk lokal, sehingga memiliki
daya saing yang tinggi baik pada tingkat nasional, regional maupun lokal;
c. Meningkatkan kompetensi dan daya saing usaha pedesaan secara mandiri dan
profesional;
d. Mewujudkan sinergi dan jejaring antar BUMDES dan usaha lain dalam
meningkatkan hubungan yang saling menguntungkan;Meningkatkan
ketahanan ekonomi dengan menggalakkan usaha ekonomi kerakyatan melalui
program setrategis di bidang produksi pertanian, pemasaran, usaha kecil dan
menengah, serta pariwisata
e. Meningkatkan partisipasi masyarakat dalam pembangunan sehingga dapat
menumbuh kembangkan kesadaran dan kemandirian dalam pembangunan
desa yang berkelanjutan;
f. Menciptakan suasana yang aman dan tertib dalam kehidupan bermasyarakat;
g. Menciptakan masyarakat desa yang dinamis, sejahtera dan berbudaya;
h. Menciptakan lapangan kerja bagi masyarakat kurang mampu yang ada didesa;
i. Pengembangan usaha ekonomi melalui usaha simpan pinjam dan usaha sektor
riil;
j. Pengembangan layanan sosial melalui sistem jaminan sosial bagi rumah
tangga;
k. Pengembangan infrastruktur dasar perdesaan yang mendukung perekonomian;
l. Mengembangkan jaringan kerjasama ekonomi dengan berbagai pihak;
m. Memfasilitasi kebutuhan masyarakat dalam pemenuhan kebutuhan pokok.;
n. Memanfaatkan potensi sumber daya desa yang belum optimal;
o. Mengakomodasi kegiatan ekonomi yang dikelola secara parsial dan kurang
berkembang;
p. Membangkitkan kegiatan ekonomi kecil dan menengah lewat pengembangan
berbagai kerajinan industri rumah tangga;
q. Membantu mengelola program pembangunan desa terutama dalam rangka
pengentasan kemiskinan dan pengembangan usaha ekonomi perdesaan;
r. Meningkatkan pendapatan masyarakat; dan
s. Meningkatkan pendapatan asli desa.
8. MAKSUD DAN TUJUAN
1. Maksud
Maksud pendirian BUM-Desa di Desa Cikaramas adalah:
a. Pendirian BUM Desa “MEDAR NATANDANG” dimaksudkan sebagai upaya
menampung seluruh kegiatan di bidang ekonomi dan/atau pelayanan umum
yang dikelola oleh Desa Malausma dan/atau kerja sama antar-Desa yang
bersifat menyelenggarakan kemanfaatan umum dan mengembangkan
perekonomian desa yang menguntungkan;
b. Pendirian BUM Desa dimaksudkan sebagai upaya menampung seluruh
kegiatan di bidang ekonomi dan/atau pelayanan umum yang dikelola oleh
Desa dan/atau kerja sama antar-Desa;
c. Pembentukan dan pendirian BUM Desa merupakan Hal yang bersifat strategis
untuk melaksanakan Pemberdayaan masyarakat desa;
d. BUM Desa dibentuk oleh Pemerintah Desa untuk mendayagunakan
segala potensi ekonomi, kelembagaan perekonomian, serta potensi sumber
daya alam dan sumber daya manusia dalam rangka meningkatkan
kesejahteraan masyarakat Desa.
2. Tujuan
Tujuan pengembangan BUM-Desa di Desa Cikaramas adalah:
a. Sesuai dengan Pasal 3 Permen Desa PDTT No. 4/2015 Pendirian BUM Desa
bertujuan:
1) Meningkatkan perekonomian Desa;
2) Mengoptimalkan aset Desa agar bermanfaat untuk kesejahteraan Desa;
3) Meningkatkan usaha masyarakat dalam pengelolaan potensi ekonomi
Desa;
4) Mengembangkan rencana kerja sama usaha antar desa dan/atau
dengan pihak ketiga;
5) Menciptakan peluang dan jaringan pasar yang mendukung kebutuhan
layanan umum warga;
6) Membuka lapangan kerja;
7) Meningkatkan kesejahteraan masyarakat melalui perbaikan pelayanan
umum;
8) Pertumbuhan dan pemerataan ekonomi Desa; dan
9) Meningkatkan pendapatan masyarakat Desa dan Pendapatan Asli Desa
 b. BUM Desa dalam kegiatannya tidak hanya berorientasi pada keuntungan
keuangan, tetapi juga berorientasi untuk mendukung peningkatan
kesejahteraan masyarakat Desa;
c. BUM Desa diharapkan dapat mengembangkan unit usaha dalam
mendayagunakan potensi ekonomi.
3. Kegiatan BUM-Desa yang Sedang Dijalani
Saat Ini BUM-Desa MEDAR NATANDANG mempunyai kegiatan usaha :
a. Agen & BJB Link
b. Toko ATK dan Sembako
c. Penjualan Obat Herbal
Seluruh kegiatan atau unit usaha masih harus terus dipupuk dan dikembangkan,
disamping itu Bumdes Mitra Braja akan terus menambah kegiatan Unit-Unit
usaha lainnya untuk mendorong percepatan perekonomian dan pemberdayaan
masyarakat sesuai potensi yang ada di wilayah kami
4. CAPAIAN SAAT INI
Unit Usaha / kegiatan yang dikembangkan oleh Masyarakat Desa Cikaramas melalui
keberadaan BUM-Desa di Desa CIKARAMAS saat ini adalah :
1. Agen dan BJB Link
Jasa pelayanan BJB LINK untuk transaksi keuangan perbankan lebih mudah dan
cepat. Melayani Transaksi Tarik tunai, transfer antar bank dan luar bank, bayar
setoran dan tagihan, bayar listrik, pulsa, token pln, tagihan listrik, tagihan BPJS
dan transaksi perbankan lainnya.
2. Toko Sembako dan Kelontongan
Toko Pangan melayani kebutuhan warga akan bahan pokok baik partai besar
ataupun partai kecil baik secara tunai atupun kredit. Membeli produk hasil
pertanian warga yang dipasarkan di toko pangan bumdes atau dipasarkan ke pasar
yang lebih besar melalui offline/konvensional maupun pasar online.
RPK Bumdes Medar Natandang adalah salah satu bentuk unit usaha yang
bergerak dibidang perdagangan yang melayani konsumen masyarakat umum
secara luas, Produk yang diperdagangkan meliputi bahan sembako dan produk
kelontongan .
3. Toko ATK ( Alat Tulis Kantor )
Melayani kebutuhan komputer dan alat alat IT seluruh warga yang membutuhkan
baik itu perkantoran, sekolah anak sekolah, mahasiswa, para karyawan, guru, dan
masyarakat kalangan profesi lainnya.
4. Penyewaan Alat Pesta
Jasa Penyewaan alat-alat pesta seperti panggung, tenda, kursi,sound system dll.
Melayani seluruh kebutuhan pesta hajatan pernikahan, khitanan, syukuran warga
masyarakat desa Malausma dan sekitarnya. Melayani kebutuhan Even/kegiatan
Lembaga pemerintah dan swasta, perkantoran, sekolah dan komunitas baik skala
kecil maupun skala besar.
5. Layanan Internet Desa
Layanan Internet Desa dalam bentuk jasa penyediaan wifi berlangganan untuk
masyarakat. Melayani kebutuhan seluruh internet warga, perorangan, rumahan,
dan perkantoran baik secara gratis maupun layanan premium sebagai pelanggan
harian, mingguan dan bulanan, dengan harga yang relative murah dan bandwith
yang cepat.
6. Produksi Pertanian
Mengolah lahan pertanian non produktif menjadi produktif dengan hasil pertanian
sayuran, palawija, rempah-rempah dan buah-buahan. Mendorong semanagt para
petani untuk Kembali bekerja menggarap lahan mereka Dengan mengupayakan
modal kepada mereka seperti bibit, pupuk, alat pertanian dan modal kerja
Membeli produk hasil pertanian warga yang dipasarkan di toko pangan bumdes
atau dipasarkan ke pasar yang lebih besar.

7. RENCANA KERJA BUM-Desa

1. Rencana Strategis
a. Mengoptimalkna pemanfaatan potensi sumber daya lokal melalui dukungan
lembaga-lembaga kewirausahaan;
b. Mendirikan pusat pelayanan informasi bisnis, teknologi tepat guna dan
penyediaan sumberdaya tenaga ahli sebagai penggerak ekonomi perdesaan;
c. Menciptakan peluang-peluang usaha masyarakat dan jaringan Pemasaran
Hasil Produksi UKM Desa Malausma khususnya dan masyarakat luas pada
umummnya;
d. Pengembangan manajemen BUM-Desa yang meliputi diversifikasi Produk,
penetrasi Pasar, pengembangan produk unggulan BUM-Desa, pelatihan
karyawan dan optimalisasi kinerja BUM-Desa dengan pengembangan
teknologi tepat guna.
e. Mengembangkan rencana kerjasama usaha antar desa dan/atau dengan pihak
ketiga (Kemitraan);
 f. Mengelola dana program yang masuk ke Desa yang bersifat dana bergulir
terutama dalam rangka pengentasan kemiskinan dan pengembangan usaha
ekonomi pedesaan.
2. Rencana Taktis
Sebagai Upaya atas kendala yang yang kami hadapi dalam pengembangan BUM-
Desa di Desa Malausma maka, BUM-Desa MITRA BRAJA dengan hasil
musyawarah telah membuat Rencana kerja Jangka Panjang dan Rencana kerja
Jangka Pendek Tahunan sebagai solusi untuk jalan keluar dari permasalahan dan
kendala yang kami hadapi dengan beberapa Rencana kerja sebagai berikut :
a. Rencana Jangka Panjang 2017-2021
1) Terus berupaya Meningkatkan Unit usaha yang telah ada agar lebih
berkembang dan menambah unit-unit usaha baru yang sekiranya dapat
mempercepat kemajuan ekonomi dan pemberdayaan desa.
2) Pengembangan Tata ruang Gerai BUM-Desa yang di padu serasikan
dengan Toko kelontongan, toko digital, dan Agen Sembako menjadi
sebuah BUM-Desa Mart yang disertai dengan Fasilitas penunjang seperti
Komputer, Scan Barkode, Aplikasi Penjualan, Rak Gondola dan lain-
lainnya.
3) Pembuatan Media Online berbentuk Website resmi BUM-Desa Desa
Malausma sebagai Tempat Pemasaran Produk, informasi Kegiatan BUM-
Desa , Sarana Promosi dan Media Publikasi dalam menujang Peningkatan
Produksi melalui peningkatan daya beli sesuai dengan Perkembangan
jaman.
4) Bisnis sosial pelayanan masyarakat yang bersifat ekonomis seperti
pelayanan air bersih, pelayanan sampah, dan bisnis lain lain.
5) Menggali dan Mengembangkan Potensi Desa yang ada agar bisa
bermanfaat dan menghasilan nilai ekonomi seperti pengembangan wisata,
pertanian dan peternakan.
b. Rencana Kerja Jangka Pendek Tahun 2020-2021
1) Pengembangan Bisnis sewa peralatan pesta dengan target pasar yang lebih
luas Memerlukan modal yang lebih besar. Biasanya yang dibutuhkan
dalam sebuah pesta atau hajatan diantaranya yaitu kursi, meja, tenda,
sound system serta dekorasi panggung yang bervariasi. Peralatan inilah
yang wajib dilengkapi jika ingin menggeluti dan mengembangkan usaha
ini. Memang biaya investasinya cukup besar apabila peralatan yang
 disediakan lengkap. Disamping mengembangkan pengembangan kami
juga memperhitungkan biaya penyusutan peralatan adalah sangat penting
karena usia produktif dari peralatan akan berkurang dan apabila telah tiba
saatnya maka alat tersebut perlu diganti dengan yang baru dengan
menggunakan biaya yang telah kita sisihkan perbulannya. Dengan
mempertimbangkan faktor-faktor di atas,maka saya menyatakan Insya
Allah yakin bahwa usaha ini dapat bersaing dengan usaha-usaha serupa
meskipun membutuhkan dana yang cukup besar sebagai modal awalnya.
Namun perlu diingat dibutuhkan komitmen yang tinggi dan disertai dengan
ketekunan dan ketakwaan kepada Allah SWT, dan mudah-mudahan kita
akan selalu mendapat ridho dari-Nya dalam melaksanakan usaha ini.
2) Bekerja sama dengan para pelaku UKM dan industri rumahan yang ada di
Desa Malausma untuk bergabung ke dalam Unit-unit usaha Bumdes
dengan mempasilitasi pembiayaan permodalan, pembinaan dan
pengawasannya yang terintegrasi didalam manajemen bumdes.
3) Sesuai arahan dan Program Pemerintah Bumdes Mitra Braja mendorong
pemulihan ketahanan ekonomi desa saat pandemi. Program prioritas
diantaranya yaitu:
 Ketahanan Pangan;
 Pengelolaan BUMDes;
 Digitalisasi, dan
 Padat Karya Tunai.
Dalam hal ketahanan pangan dan padat karya tunai saat ini kami akan
fokus pada pemberdayaan masyarakat petani dan rumah tangga agar
kembali semangat menggarap lahan-lahan tidur atau lahan tidak produktif
baik di hutan atau di pekarangan mereka dengan menanam berbagai
macam palawija, sayuran, buah-bauahan yang dari segi ekonomi
menguntungkan.
Pengelolaan dan digitalisasi BUM Desa fokus pada pengembangan
Penerapan teknologi informasi dalam tata kelola maupun pengembangan
bisnis, terutama dalam bidang pemasaran terlebih saat ini sudah
memasuki era baru industry 4.0. Peranan teknologi informasi dalam bidang
marketing manajemen misalnya meningkatkan efisiensi dan efektifitas,
mengembangkan organisasi dan kinerja perusahaan, untuk perlindungan
asset dan meningkatkan produktivitas, dan mempermudah pekerja.
 BAB II
URAIAN TEKNIS
A. PERENCANAAN BISNIS BUDIDAYA PISANG
Pisang menjadi salah satu jenis buah yang di gemari oleh masyrakat. Buah yang satu
ini memiliki kandungan vitamin dan nutrisi yang tinggi. Tak heran jika buah pisang di
gemari mulai dari anak-anak hingga orang tua. Buah yang menyehatkan ini memang
selalu banyak di cari di pasaran. Selain dikonsumsi secara langsung, buah pisang juga
dapat diolah dalam berbagai jenis makanan. Sebut saja bahan makanan dari pisang mulai
dari keripik pisang, sale, es puding, es pisang ijo hingga makanan pingiran jalan semaca
gorengan. Varietas dari pohon pisang memang sangat banyak mulai dari pisang ambon,
pisang raja, pisang nangka, pisang tanduk, pisang kepok, pisang mas, dan sebagainya
sekarang ini memang permintaan buah pisang terbilang tinggi. Dari waktu ke waktu
peminat buah pisang sangat tinggi. Tentunya budidaya pisang menjadi pilihan bisnis yang
menguntungkan untuk meraih pundi-pundi keuntungan yang diraih. Harga buah pisang
uang ada di pasaran memang cukup ekonomis.Budidaya pisang di Indonesia khususnya di
wilayah Malausma sangat mendukung dengan kondisi daerahnya.
1. Memulai Bisnis Budidaya Pisang
Bisnis pertanian buah-buahan memang menjadi salah satu bisnis yang tidak pernah
mati. Begitupun dengan bisnis budidaya pisang yang menjadi salah satu bisnis yang
menguntungkan. Untuk memulai bisnis budidaya pisang ini tidak sulit. Bisa di mulai
dengan mudah dengan modal yang kecil. Kita dapat memulai bisnis budidaya pisang
di lahan kecil atau pekarangan rumah.
2. Pelaku Bisnis Budidaya Pisang
Bisnis budidaya pisang ini bisa dan cocok dijalankan oleh semua orang. Dengan
kemauan dan minat yang tinggi maka bisnis budidaya pisang ini dapat kita jalankan
dengan mudah.
3. Konsumen bisnis budidaya pisang
Konsumen budidaya pisang memang tidaklah sulit, konsumen budidaya pisang cukup
besar mulai dari konsumsi rumah tangga hingga berbagai usaha kuliner.
4. Peralatan Bisnis Budidaya Pisang
Dalam bisnis budidaya pisang membutuhkan beberapa peralatan penting diantaranya
pengadaan bibit pisang, cangkul, timbangan, pompa air, hand sprayer, gerobak
dorong, sewa lahan, golok dan sabit, keranjang panen pisang, timba, selang air dan
gunting. Dengan adanya peralatan tersebut maka bisnis budidaya pisang makin
maksimal.
5. Pemasaran Budidaya Pisang
Dalam berjualan budidaya pisang, kita bisa memasarkannya dengan cara menjualnya
ke pasar, rumah makan, restoran atau hotel. Juga dapat memasarkannya pisang bagus
ke swalayan atau supermarket. Selain kita dapat menjual buah pisang secara utuh kita
juga dapat mengolah pisang dan memproduksi berbagai macam jenis olahan pisang.
Keuntunga dari mengolah pisang tentu akan bernilai lebih tinggi dan pemberdayaan
masyarakat tentunya lebih banyak.
6. Karyawan Bisnis Budidaya Pisang
Karyawan dalam menjalankan bisnis budidaya pisang bisa menggunakan dua orang
dahulu dalam permulaan. Ketika seiring kapasitas produksi semakin besar tentunya
karyawan pun semakin banyak.
7. Keuntungan Bisnis Budidaya Pisang
Keuntungan bila kita memilih terjun dalam bisnis budidaya pisang ini yakni
merupakan bisnis pertanian buah-buahan yang paling mengutungkan. Sebab pisang
menjadi bahan penting yang paling banyak di cari. Selain menjual buahnya kita juga
bisa menjual hasil olahan buah pisang ditambah bonus penjualan anak atau bibit
Pisang.
8. Harga Jual Budidaya Pisang
Patokan harga jual untuk budidaya pisang dapat kita buat dalam hitungan per tandan
dimana harga mulai Rp 30.000 hingga Rp 50.000. sedangkan untuk anak pisang kita
jual Rp. 10.000 sampai Rp. 25.000 Ini tergantung dari harga pisang yang ada di
pasaran.
9. Kekurangan Bisnis Budidaya Pisang
Segi kekurangan bisnis budidaya pisang ialah budidaya pisang memiliki tingkat
persaingan yang tinggi dan ketat.
10. ANALISA USAHA BUDIDAYA PISANG
Investasi awal atau modal awal yang harus digunakan dalam perkebunan pisang ini
ada beberapa hal yang akan dihitung yaitu sebagai berikut:
1. Persiapan
Pemilihan spesifikasi lahan dan lokasi agroklimat cocok untuk pertumbuhan dan
perkembangan tanaman pisang yang optimal. Pemilihan lahan yang bebas dari
layu pisang atau tanah endemik, subur dengan lapisan tanah atas yang cukup
tebal, tanah berpasir, tanah aluvial dan mengandung banyak humus.
Curah hujan berkisar antara 1500 hingga 3800 mm / tahun, kelembaban udara
antara 80 – 88 % dan suhu 22,8 °C – 32,4 °C. Dengan intensitas iradiasi cahaya
 40 – 58 lux, untuk pH tanah itu sendiri berkisar dari 4,5 – 6, 5 dan kemiringan
tanah maksimum 35%
2. Pengukuran
Mengetahui dan menghitung jumlah populasi tanaman per satuan luas yang akan
ditanami. Dalam hal ini, untuk menanam pisang ada beberapa ketentuan yang
bisa dijadikan acuan awal yaitu sebagai berikut:
 Jarak tanam antar baris: 3 Meter
 Jarak tanam dalam baris: 2 Meter
 Jumlah populasi tanam per lubang: 1 Batang (tanam pertama)
 Jumlah populasi produksi per dapur: 3 Batang (yang produksi, menyelang
produksi, dan masa pertumbuhan)
Jumlah Populasi Tanam Per Hektar
100 m 100 m
x x 1batang=7500 batang
2m 2m
Jumlah Populasi Produksi Per Hektar
100 m 100 m
x x 3 batang=7500batang /hektar
2m 2m
3. Pelubangan
Berikut cara yang tepat dalam pengelolaan lahan/lokasi membudidayakan pohon
pisang.
 Bersihkan lahan yang akan digunakan dari gulma.
 Sesuaikan bedengan dengan kontur tanah, atau memanjang. Aturlah
bedengan sesuai dengan jarak tanaman pisang yang hendak ditanam.
Sesuaikan jaraknya dengan varietas pisang yang ditanam.
 Buatlah parit sedalam 1 meter. Fungsinya untuk saluran drainase.
 Buat lubang sesuai dengan ukuran yang ditentukan, lubang dibuat dengan
ukuran yaitu Panjang = 50 cm, lebar = 50 cm, dalam 30-50 cm. Ukuran
lubang dimaksudkan untuk mendukung pertumbuhan dan perkembangan
akar.
 Biarkan lahan selama kurang lebih 2 hingga 4 minggu sebelum ditanam.
4. Bibit
Menyediakan benih dengan potensi produksi dan kualitas tinggi, kemurnian
terjamin (berbagai jenis). Memiliki peluang pasar yang jelas dan sehat / bebas
dari hama dan penyakit, dan dalam jumlah yang cukup. Benih awal kita dapat
memperoleh dari pasar dengan harga kisaran Rp. 5.000 sampai Rp. 30.000
tergantung jenis, kualitas dan umur bibit.
 Metode Penjaringan anak ini bertujuan untuk mengatur jumlah pohon / anakan
dalam satu rumpun sehingga tanaman induk dapat tumbuh dan berkembang serta
berproduksi secara optimal. Kriteria benih yang dipilih meliputi:
 Usia 4-6 bulan (setelah anakan tumbuh
 Tinggi antara 20-40 cm.
 Pertumbuhan tunas daun baik
 Pilih benih yang tumbuh di luar pohon induk dalam arah yang sama.
Penjarangan adalah dilakukan setelah induk pohon berumur 30 minggu
meninggalkan satu kelompok 2-3 anak. Anak yang dipilih adalah anak pohon
yang berasal dari pohon induk dari berbagai usia (2-3 bulan kemudian). Metode
mematikan dari penggerusan dilakukan oleh : memotong 20 cm dari tanah,
mencungkil bagian tengah batang dan menuangkan 2-3 ml (½ sendok teh) minyak
tanah.
5. Penanaman
Waktu tanam yang baik untuk Pisang yaitu awal musim hujan hingga tiga bulan
sesudahnya. Untuk setiap area yang berbeda untuk musim hujan, Anda harus
meminta bantuan dari kantor meteorologi setempat untuk menentukan awal
musim hujan atau musim hujan.
Dalam proses penanaman, proses menempatkan benih dalam lubang tanaman
yang disiapkan, sebelum memulai penanaman. Semua peralatan harus dicuci
terlebih dahulu untuk menghindari penularan penyakit menggunakan campuran
disinfektan (chorox) dengan Trichoderma sp. Dengan pupuk kandang atau
kompos dan sebagian tanah kemudian dimasukkan ke lubang tanam. Buang biji
pisang tetapi sebelum menanam, celupkan biji ke dalam larutan 100 gr
Trichoderma sp., 10 liter air dan 10 g urea selama 15 menit.
Benih ditanam 5-10 cm di atas pangkal batang. Menutup lubang tanam, tanah atas
dimasukkan terlebih dahulu, lalu diikuti dengan lapisan tanah. Penutupan lubang
tanam dilakukan setelah 2 minggu, lubang tanaman dibiarkan terbuka dan setelah
2 minggu mengeraskan tanah sehingga tanaman dapat berdiri kokoh.
6. Pemupukan dan Pengendalian Hama
Pengairan sesuai dengan kebutuhan tanaman dan fase pertumbuhan untuk
pertumbuhan dan pertumbuhan tanaman yang maksimal.
Kegiatan untuk menghilangkan / membuang gulma yang tumbuh di sekitar
tanaman, menjaga kebersihan taman dari gulma dan bagian tanaman yang sakit
 bertujuan untuk mengurangi kompetisi nutrisi antara tanaman dan mengganggu
tanaman (gulma) dan mengurangi sumber hama dan penyakit menular.
Penumpukan bertujuan untuk memenuhi nutrisi tanaman dan akar yang dapat
berkembang lebih baik. Berikut ini adalah prosedur pemupukan:
 Pemupukan I dilakukan satu bulan setelah tanam dengan 10 kg pupuk
kandang / lubang dan pupuk anorganik (Urea = 50g, SP-36 = 30g).
 Pupuk kedua dan ketiga dilakukan dua dan tiga bulan setelah tanam
dengan pupuk anorganik (Urea = 50g, SP-36 = 30g dan KCI = 40g)
 Pemupukan ke IV, berikan campuran pupuk tambahan / kompos 10 kg
dan 500g Trichoderma sp. Per rumpun dan urea = 100g, KCL = 100g
 Pasokan pupuk dilakukan dengan membuat parit di sekitar rumpun
dengan jarak 50 cm dari pohon, diikuti oleh tanah bumbunan.
Bungkus buah sampai buah bisa diperoleh dengan permukaan kulit yang halus
dan mencegah hama / penyakit pada buah.
Memotong jantung pisang bertujuan untuk mengoptimalkan penyerapan nutrisi
oleh ovarium dan mencegah layu darah.
Aktivitas penunjang pohon pisang agar tidak tumbang karena berat buah dan
gangguan fisik lainnya (dalam hal ini tergantung pada varietas dan ukuran
tandan).
Potong daun untuk mempertahankan ukuran dan penampilan buah, untuk
menghasilkan buah dengan ukuran standar dan menghindari buah pecah. Sebelum
memotong daun (6 – 8 daun) untuk daun yang sudah tua atau menguning
kemudian potong daun dengan membentuk sudut 45 °. Kemudian potong batang
yang menggantung sehingga batang terlihat bersih. Setelah itu, kumpulkan daun
potong lalu bakar untuk menghindari penyakit.
7. Penentuan Saat Panen
Untuk tanaman pisang, perlu diketahui juga bahwa jarak waktu produksi dengan
masa tanam hingga panen yaitu 8-10 bulan. Panen selanjutnya secara berkala
dapat diatur jadwal dengan metode seling tanam.
Idealnya, panen pisang dilakukan 3 hingga 4 bulan. Dihitung sejak bunga pada
pohon pisang mekar.
Masa panen pisang tergantung dari distribusi atau tujuan pasar. Jika pisang akan
diekspor, pisang dipanen dalam waktu singkat. Pisang yang akan diekspor,
dipanen jika sudah ¾ matang.
 Perhatikan kondisi fisik dan fisiologis buah untuk menentukan waktu panen
karena sangat tergantung pada jarak dari pasar ke pasar lokal, tingkat
kematangannya sekitar 90% sedangkan pasar antar pulau sekitar 80%.
Mengambil buah yang telah menunjukkan karakteristik (sifat khusus) panen
matang bertujuan untuk mendapatkan buah segar.
8. Perlakuan Pasca Panen
Penyimpanan sementara di rumah-rumah panen dengan fasilitas gantung pisang
bertujuan untuk menjaga kualitas yang baik, menghindari noda getah dan
kerusakan karena gesekan antar tandan. Hindari panas dan hujan dan juga
pertahankan suhu rumah panen (tidak terlalu lembab) / cukup berventilasi.
9. ANALISA MODAL DAN BIAYA PRODUKSI
Dalam persiapan budidaya Pisang ini perlu juga diketahui bagaimana Modal dan
biaya produksi yang perlu disiapkan untuk menjalankan usaha budidaya tanaman
buah tersebut. Dalam hal ini akan dicari tahu atau dihitung seberapa besar jumlah
biaya yang harus disiapkan.
Analisa Modal dan biaya produksi ini tentu saja sangat penting untuk dilakukan.
Dengan melakukan analisa tersebut maka BUM Desa dapat mengetahui gambaran
berapa jumlah modal yang harus disiapkan untuk produksi pertanian tanaman pisang
yang akan dibudidayakan .
RENCANA ANGGARAN BIAYA BUDIDAYA PISANG
Rincian Anggaran Biaya yang di butuhkan oleh BUM Desa Medar Natandang
untuk pelaksanaan pengembangan kegiatan Usaha Bidang Pertanian Sub Usaha
Budidaya Pisang Tahun 2022/2023 adalah sebagai berikut:
I. INVESTASI AWAL
Modal Tetap Volume Satuan Harga Jumlah
Pengadaan Bibit Tanaman Pohon Pisang 1000 pcs 25.000 25.000.000
Sewa Lahan Pohon Pisang untuk 5 Tahun 4000 m2 2.500 10.000.000
Pembukaan Lahan Pohon Pisang 1000 Lbg 5.000 5.000.000
Mesin Pompa Air 1 unit 1.500.000 1.500.000
Cangkul 2 pcs 100.000 200.000
Garpu 2 pcs 400.000 800.000
Gerobak Dorong 1 pcs 500.000 500.000
Sekop 2 pcs 100.000 200.000
Mesin Potong Rumput 1 unit 900.000 900.000
Gergaji Pohon 1 unit 1.200.000 1.200.000
 Sprayer 1 unit 800.000 800.000
Golok 2 pcs 100.000 200.000
Sabit 2 pcs 50.000 100.000
Selang Air 1 rol 600.000 600.000
Cadangan dan Peralatan Lainnya 1 paket 6.000.000 6.000.000
Jumlah Investasi Awal 6017

II. BIAYA PRODUKSI

Biaya-Biaya Per Tahun Volume Satuan Harga Jumlah
Pupuk Organik 4000 kg 500 2.000.000
Pupuk Kimia (NPK) 200 kg 7.500 1.500.000
Dolamit 500 kg 1.000 500.000
Obat-Obat Kimia 20 kg 20.000 400.000
Pestisida 20 kg 20.000 400.000
Biaya Operasional 12 bln 300.000 3.600.000
Biaya Manajemen 12 bln 300.000 3.600.000
Total Biaya Produksi Per Tahun 4764

Total Modal Awal yang Dibutuhkan (I+II) 60.000.000

Total Biaya yang dibutuhkan oleh Bumdes Medar Natandang untuk pengembangan
Usaha Tahun 2022/2023 adalah sebesar Rp. 60.000.000,-

10. ANALISA HASIL PRODUKSI TANAMAN PISANG

Dengan luas lahan 4000 m2 dan jumlah 1000 batang yang ditanam sesuai dengan
perhitungan di awal, maka setelah produksi perkebunan pisang menjadi 3000 batang.
Panen Pisang per bulan akan memberikan hasil sesuai perhitungan. Untuk menghitung
hasil produksi, maka bisa digunakan rumus sebagai berikut:

3000 batang
x 20 kg=5000 kg
12bulan
 Dengan menggunakan angka-angka yang sudah diperoleh atau sudah ada tadi, maka
dapat diketahui hasil perhitungan produksi tanaman pisang yang didapat yaitu 5 Ton per
bulan.
11. ANALISA OMZET HASIL PENDAPATAN PER BULAN
Perhitungan biaya perkebunan pisang selanjutnya yang harus dicari tahu adalah
mengenai omzet atau pendapatan per bulan. Dengan asumsi perhitungan yang sudah ada
di atas maka kita bisa merumuskan atau memperkirakan hasil yang didapat.
Untuk analisa hasil atau omzet ini maka kita perlu tahu informasi harga pisang baik harga
terendah, harga tertinggi dan juga harga standar di pasar. Sebagai asumsi perhitungan,
kita akan menggunakan harga pisang per Kg antara harga terendah Rp. 900 sampai harga
tertingga Rp. 2.500 dengan harga standar rata rata Rp. 1.500 per Kg.
Asumsi Omzet Bulanan
Omzet Per Bulan = Jumlah Produksi (KG) x Harga Standar (Rp)
= 5000 kg x 1.500,-
= 7.500.000,-
Selanjutnya, berapa laba yang bisa didapat dari budidaya pisang?.
Dari data yang sudah ada diatas maka analisa laba keuntungan bisa diasumsikan sebagai
berikut:
Asumsi Perhitungan Laba
Laba per Bulan = Omzet– Biaya Per Bulan – Resiko Negatif (15% x Omzet)
= Rp. 7.500.000 – (12.000.00 / 12 bulan) - (15% x 7.500.000)
= Rp. 7.500.000 – Rp. 1.000.000 - Rp. 1.125.000
= Rp. 5.375.000
Dengan analisa seperti di atas akhirnya kita bisa mendapatkan gambaran mengenai
hasil yang bisa didapat dengan menenam pisang. Tapi, perlu diingat bahwa angka yang
didapat dari perhitungan tersebut hanya di atas kertas.
Artinya, perhitungan omzet per bulan kebun pisang di atas hanya asumsi yang bisa
saja tidak sesuai dengan keadaan yang sebenarnya ketika kita bertani pisang. Karena pada
hakekatnya, masalah hasil tentu banyak faktor yang mempengaruhi.
12. STRATEGI MARKETING USAHA BUDIDAYA PISANG
Setiap bisnis memerlukan strategi marketing maupun promosi. Tidak terkecuali bisnis
budidaya pisang.
a. Buah pisang memiliki market luas. Adapun targetnya seperti penjual pisang di
pasar, pembuat kuliner yang berbahan buah pisang, supermarket, dan lainnya.
b. Menyiapkan sampel buah pisang untuk kita berikan kepada calon customer.
Sampel bisa kita berikan kepada pengelola supermarket, pedagang pisang di pasar,
dan lainnya.
c. Mempromosikan produk kita, baik secara konvensional maupun online.
13. STRATEGI MENGEMBANGKAN USAHA BUDIDAYA PISANG
Agar bisnis tumbuh dan berkembangmaka kita perlu mengembangkan usaha bisnis
budidaya pisang ini dengan membuat rencana seperti dibawah ini:
a. Meningkatkan kualitas hasil panen, tujuannya agar bisa bersaing dengan
kompetitor secara kualitas.
b. Jika sudah memenuhi, selain menjual buahnya, kita bisa menjual bibitnya.
Tujuannya agar keuntungan bisa lebih besar.
c. Perluas lahan dan tambah jumlah bibit baru
d. Merekrut tenaga kerja yang berpengalaman atau melatih tenaga kerja agar
berkembang dan bisa diandalkan.
e. Cari target pasar baru setiap hari. Lakukan promosi secara konsisten agar usaha
kita semakin dikenal.
f. Branding produk dan usaha. Contohnya seperti membuat nama bisnis, membuat
logo, dan lainnya. Branding adalah identitas usaha Anda agar dikenal banyak
orang.
g. Melayani customer secara baik. Tingkatkan juga kualitas layanan. Misalnya,
menambah layanan delivery untuk pemasaran produk pisang ke customer.
h. Membuka pemasaran lewat media online. Baik itu melalui media sosial, aplikasi
chating, hingga membuat website jika memungkinkan.
 BAB III
PENUTUP
Demikian proposal ini kami susun dengan sebaik - baiknya, sebagai bahan
analisa pengembangan usaha BUM-Desa MEDAR NATANDANG Desa Cikaramas
dengan harapan Semoga proposal ini menjadi bahan pertimbangan Pemerintah Desa
untuk menyetujui dan segera merealisasikan Penambahan Penyertaan Modal Pada
BUM Desa Medar Natandang tahun 2023.

Cikaramas, 16 Januari 2023

Ketua BUM-Desa MEDAR NATANDANG

WIWIN SITI HOLISOH

LAMPIRAN-LAMPIRAN