PENDAHULUAN
1
1.2 Tujuan dan Manfaat
a. Tujuan
1) Tujuan Umum
Tujuan umum yang ingin dicapai oleh penulis berdasarkan kompetensi yang
dibangun dalam penerapan nilai-nilai dasar BerAKHLAK (Berorientasi
Pelayanan, Akuntabel, Kompeten, Harmonis, Loyal, Adaptif, Kolaboratif),
sebagai pelayanan publik yang profesional.
2) Tujuan Khusus
a. Mengoptimalkan pembuangan limbah medis sesuai dengan Standar
Operasional Prosedur (SOP) di Rumah Sakit
b. Menanamkan kepada pegawai Rumah Sakit untuk selalu bekerja sesuai
dengan aturan yang berlaku sehingga dapat menciptakan lingkungan rumah
sakit yang aman, nyaman dan bersih.
c. Selalu menjalin kerjasama antara sesama ASN , sehingga dapat mencapai
tujuan bersama.
b. Manfaat
Dengan gagasan aktualisasi habituasi ini maka di harapkan dapat membawa
manfaat bagi :
1. Untuk diri sendiri
Saat kembali bertugas ke rumah sakit umum daerah, dapat menerapkan nilai –
nilai Berakhlak sesuai yang diajarkan selama latsar sehingga menjadi kebiasaan
yang tidak terlepas dalam kehidupaan sehari – hari.
2. Untuk organisasi
Menciptakan ASN yang professional sesuai dengan misi Rumah Sakit Umum
Daerah Kota Ternate yaitu Mewujudkaan pelayanan kesehatan yang professional
dan bermutu.
3. Untuk masyarakat
Melindungi pengunjung dan masyarakat sekitar fasilitas pelayanan kesehatan
dari penyebaran infeksi dan cidera.
2
1.3 Waktu dan Tempat
a. Waktu
Pelaksanaan aktualisasi habituasi nilai-nilai dasar ASN ini berdasarkan jadwal yang
dikeluarkan oleh panitia pelaksana pelatihan dasar Calon Pegawai Negeri Sipil
Pemerintah Kota Ternate.
b. Tempat
Tempat Pelaksanaan kegiatan aktualisasi habituasi nilai-nilai dasar ASN ini
dilakukan di Rumah Sakit Umum Daerah (RSUD) Kota Ternate.
3
BAB II
GAMBARAN UMUM ORGANISASI DAN NILAI DASAR ASN
a. Tujuan Umum
Memberikan gambaran tentang Rumah Sakit Umum Daerah Kota Ternate
Tahun 2021.
4
b. Tujuan Khusus
Adapun Tujuan Khusus dari Penulisan Profil RSUD Kota Ternate tahun 2021
ini adalah sebagai berikut di bawah ini.
1) Memberikan gambaran situasi sumber daya Rumah Sakit Umum Daerah
Kota Ternate tahun 2021.
2) Memberikan gambaran situasi pelayanan kesehatan Rumah Sakit Umum
Daerah Kota Ternate tahun 2021.
5
2.3 Kondisi Geografi
Rumah Sakit Umum Daerah Kota Ternate merupakan salah satu Rumah Sakit yang
berada di kecamatan kota ternate tengah tepatnya dijalan Saleh Efendi No.2 Kelurahan
Stadion, Kota Ternate Propinsi Maluku Utara yang diresmikan pada 15 Februari 2021.
1. Batas Administratif RSUD Kota Ternate
Utara : Rumah Penduduk
Barat : Rumah Penduduk
Timur : Rumah Penduduk
Selatan : TK. Bhayangkara
KEGIATAN POKOK :
1. Merencanakan pelayanan kesehatan lingkungan di rumah sakit
2. Melakukan pengamatan kesehatan lingkungan di rumah sakit
3. Melakukan pengawasan kesehatan lingkungan di rumah sakit
2.5 Deskripsi Nilai-Nilai Dasar BerAHLAK, Manajemen ASN, Dan Smart ASN
Terdapat nilai dasar yang harus dimiliki oleh seorang Aparatur Sipil Negara (ASN)
yaitu Berorientasi Pelayanan, Akuntabel, Kompeten, Harmonis, Loyal, Adaptif,
Kolaboratif atau disingkat BerAKHLAK.
6
Indikator nilai-nilai Aparatur Sipil Negara :
1. Berorientasi Pelayanan
Nilai dasar Berorientasi Pelayanan yaitu Responsivitas, Kualitas dan
Kepuasan.
2. Akuntabel
Nilai dasar akuntabel yaitu integritas, konsisten, dapat dipercaya dan
transparan.
3. Kompeten
Nilai dasar Kompeten yaitu kinerja terbaik, sukses, keberhasilan, learning
agility, dan ahli dibidangnya.
4. Harmonis
Nilai dasar di dalamnya antara lain Peduli, perbedaan, dan selaras.
5. Loyal
Nilai dasarnya adalah Komitmen, dedikasi, kontribusi, nasionalisme dan
pengabdian.
6. Adaptif
Nilai dasarnya adalah inovasi, antusias terhadap perubahan, proaktif.
7. Kolaboratif
Nilai dasarnya adalah Kesediaan bekerjasama, sinergi untuk hasil yang lebih
baik.
8. Manajemen ASN
Manajemen ASN adalah pengelolaan ASN untuk menghasilkan Pegawai
ASN yang professional, memiliki nilai dasar, etika profesi, bebas dari intervensi
politik, bersih dari praktik korupsi, kolusi, dan nepotisme.
9. Smart ASN
Smart ASN merupakan pegawai dengan kompetensi, kinerja, serta
profesionalisme yang tinggi sehingga mampu beradaptasi dan semakin
responsive terhadap perubahan dan pencapaian tujuan organisasi, ada lima
kompetensi yang harus dimiliki oleh SMART ASN 2024yaitu :
1. ASN Menguasai IT (Information Technology)
2. ASN Menguasai Bahasa Asing
3. ASN Memiliki Sifat dan Sikap Hospitality (Keramahan)
4. ASN Memiliki Kemampuan networking
5. ASN Memiliki Jiwa Entepreneurship
7
BAB III
CAPAIAN KEGIATAN AKTUALISASI DAN HABITUASI
8
1.2 Melakukan 3. Dokumentasi Saya melakukan konsultasi kepada Direktur
konsultasi 4. Catatan RSUD Kota Ternate, dengan sikap yang hormat
kepada Direktur Konsultasi dan sopan. Hal ini juga saya lakukan sebagai
RSUD bagian dari pertanggung jawaban dan kejelasan
mengenai target dari kegiatan yang akan saya lakukan.
kegiatan Sebagai wujud implementasi dari nilai Loyal,
habituasi Akuntabel, Kompeten
aktualisasi
9
DOKUMENTASI KEGIATAN I
1.2 Melakukan konsultasi kepada Direktur RSUD mengenai kegiatan habituasi aktualisasi.
10
1.3 Membuat rencana jadwal sosialisasi dengan Kasubag Administrasi dan Keuangan
11
Rabu 06 April 2022 saya membuat surat undangan dan mengedarkannya kepada
teman-teman sejawat di unit pelayanan RSUD
12
Tabel 2. Capaian aktualisasi kegiatan 2
13
sekaligus
pelebelan
tempat
pembuangan
limbah medis.
Kontribusi Demi terwujudnya visi “Menjadi Rumah Sakit pilihan masyarakat
terhadap visi dan Kota Ternate” dan
misi organisasi Misi ke 2 yaitu Meningkatkan dan mengembangkan sarana dan
prasarana sesuai dengan standar kesehatan secara terus menerus.
14
DOKUMENTASI KEGIATAN II
MENYUSUN MATERI SOSIALISASI
15
2.2 Membuat desain pelabelan tempat pembuangan limbah medis serta leaflet tentang
kesadaran membuang limbah medis.
16
2.3 Melakukan konsultasi dengan mentor
Senin, 11 April 2022, Saya berkonsultasi dengan mentor terkait leaflet dan lebel
tempat pembuangan limbah medis yang saya buat.
17
2.4 Mencetak leaflet dan lebel tempat pembuangan limbah medis sekaligus pelebelan
tempat pembuangan limbah medis.
Selasa 12 April 2022, Setelah berkonsultasi dengan mentor maka saya langsung
mencetak leaflet dan lebel tempat pembuangan limbah medis serta langsung
memasang lebel tersebut ke tempat pembuangan limbah medis
18
Tabel 4. Capaian aktualisasi kegiatan 3
Kegiatan 3 Sosialisasi Tentang Pembuangan Limbah Medis
Keterkaitan Melakukan sosialisasi kepada teman sejawat untuk meningkatkan
dengan mata profesionalitas dan untuk mencapai tujuan semaksimal mungkin .
Pelatihan Manajemen ASN.
Tahapan
Output Keterkaitan Subtansi Mata Pelatihan
Kegiatan
3.1 Menyiapkan 1. Dokumentasi Saya menyiapkan ruangan dan daftar hadir
ruangan dan 2. Daftar Hadir untuk sosialisasi dengan penuh kerja keras,
menyiapkan 3. Undangan cermat dan tanggung jawab. Sebagai wujud
absen untuk implementasi dari nilai Akuntabel dan
sosialisasi Kompeten.
19
Organisasi kerjasama tim dan sinergis”
20
SOSIALISASI TENTANG PEMBUANGAN SAMPAH MEDIS
21
Rabu, 13 April 2022, Saya menyiapkan materi sosialisasi dengan
membagikan leaflet sebagai bahan sosialisasi yang mudah dipahami oleh
teman sejawat
22
Rabu, 14Juli 2021, Sayamelakukan sosialisasi kepada teman sejawat tentang
peningkatan kesadaran pembuangan limbah medis di puskesmas wayamli
3.4
23
4.1 Melakukan 1. Dokumentasi Melaksanakan Konsultasi kepada Direktur
konsultasi 2. Notulensi RSUD Kota Ternate dengan penuh tanggung
dengan jawab dan tidak memaksakan kehendak
pimpinan sebagai bentuk tercapainya kerjasama dan
RSUD untuk profesional petugas dalam membuang limbah
membuat medis yang baik dan benar. Sebagai wujud
Surat implementasi dari nilai Akuntabel,
pernyataan Kompeten, dan Harmonis.
komitmen
bersama akan
di berlakukan
2.6 1. Dokumentasi Melakukan Kerjasama dengan jujur dan
4.2 Berkolaborasi 2. Notulensi bertanggungjawab dalam membangun
dengan komitmen untuk semua petugas Rumah Sakit.
pimpinan Sebagai wujud implementasi dari nilai
RSUD dalam Akuntabel, Loyal, dan Kolaboratif.
membuat
komitmen
dengan teman
sejawat
4.3 Penetapan 1. Dokumentasi Penetapan Surat pernyatan komitmen
Surat 2. Surat bersama yang telah disepakati kepada semua
pernyatan pernyatan petugas tanpa terkecuali . Sebagai wujud
komitmen komitmen implementasi dari nilai Akuntabel, Loyal dan
bersama bersama Harmonis.
Kontribusi Demi terwujudnya visi “Menjadi Rumah Sakit pilihan masyarakat
terhadap visi dan Kota Ternate” dan
misi organisasi Misi ke 3 yaitu Meningkatkan dan mengembangkan kualitas sumber
daya manusia sesuai kompetensi dengan sikap terpuji.
Penguatan Nilai Kegiatan ini menguatkan nilai-nilai organisasi “Profesionalisme,
Organisasi kerjasama tim dan sinergis”
24
Pelatihan sosialisasi yang telah dilakukan (Manajemen ASN)
Tahapan
Output Keterkaitan Subtansi Mata Pelatihan
Kegiatan
5.1 Membuat 1. Dokumentasi Setelah melaksanakan sosialisasi saya
format 2. Form membuat format monitoring dengan penuh
monitoring monitoring tanggung jawab sebagai bentuk tercapainya
kerjasama dan profesional petugas dalam
membuang limbah medis sesuai SOP. Sebagai
wujud implementasi dari nilai Akuntabel dan
Kolaboratif
2.7 1. Dokumentasi Melakukan monitoring dengan kerja keras, jujur
5.2 Melakukan 2. Hasil dan tanggung jawab. Sebagai wujud
monitoring monitoring implementasi dari nilai Akuntabel dan
Kompeten.
5.3 Merekapitul 1. Dokumentasi Merekaputulasi semua hasil monitoring dengan
asi hasil 2. Hasil cermat, transparan, jelas, dan penuh tanggung
monitoring rekapitulasi jawab. Sebagai wujud implementasi dari nilai
Akuntabel dan Kompeten.
5.4 Menyampai 1. Dokumentasi Menyampaikan hasil rekapitulasi pada mentor
kan hasil 2. Notulen dengan jujur, transparan dan penuh tanggung
rekapitulasi jawab. Sebagai wujud implementasi dari nilai
kepada Akuntabel, Harmonis, Kolaboratif
mentor
Kontribusi Demi terwujudnya visi “Menjadi Rumah Sakit pilihan masyarakat
terhadap visi Kota Ternate” dan
dan misi Misi ke 5 yaitu Menciptakan lingkungan rumah sakit yang bersih
organisasi aman, nyaman dan ramah.
Penguatan Kegiatan ini menguatkan nilai-nilai organisasi “Profesionalisme,
Nilai kerjasama tim dan sinergis”
Organisasi
25
BAB IV
PENUTUP
4.1. Kesimpulan
Isu yang dipilih dalam aktualisasi dan habituasi nilai-nilai dasar PNS yakni
“Peningkatan Kesadaran Pembuangan Limbah Medis Melalui Sosialisasi”. Untuk
menjawab rumusan masalah tersebut, seluruh kegiatan aktualisasi dan habituasi
mengarah kepada upaya mewujudkan Peningkatan Pelayanan Kesehatan
melalui promotif dibidang pelayananan kesehatan lingkungan yang penulis
implementasikan melalui 5 ( lima ) kegiatan sebagai berikut:
a. Menyusun perencanaan Kegiatan Aktualisasi
b. Penyusunan Materi Sosialisasi
c. Pelaksanaan Sosialisasi tentang pembuangan limbah medis
d. Penetapan Nota Kesepakatan
e. Monitoring dan evaluasi
4.2. Saran
Untuk mendukung kelancaran pelaksanaan kegiatan Aktualisasi di Rumah Sakit
Umum Daerah (RSUD) Kota Ternate diharapkan coach dan mentor dapat
membimbing penyusun dengan baik. Diharapkan juga penguji dapat
memberikan masukan yang bersifat membangun dalam proses perbaikan
rancangan Aktualisasi yang lebih baik agar penyusun dapat
mengimplementasikan nilai-nilai dasar ASN dengan baik di tempat kerja.
26