“PENINGKATAN KESADARAN PEMBUANGAN LIMBAH

MEDIS MELALUI SOSIALISASI”

SYAHBUDDIN ABDURRAHMAN, A.Md.KL

NIP. 19950603 202012 1 001
NDH. D-32
SANITARIAN PELAKSANA

1
 LAPORAN AKTUALISASI DAN HABITUASI
NILAI – NILAI DASAR PROFESI PEGAWAI
PEGAWAI NEGERI SIPIL

" PENINGKATAN KESADARAN PEMBUANGAN LIMBAH MEDIS

MELALUI SOSIALISASI "

NAMA : SYAHBUDDIN ABDURRAHMAN, A.Md.KL

NIP : 19950603 202012 1 001
INSTANSI : PEMERINTAH KOTA TERNATE
JABATAN : SANITARIAN TERAMPIL
NDH : 32-D

BADAN KEPEGAWAIAN DAN PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA DAERAH

KOTA TERNATE
KERJASAMA
BADAN PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA
PROVINSI MALUKU UTARA

2
 PEMERINTAH KOTA TERNATE
BEKERJA SAMA DENGAN BADAN PENGEMBANGAN
SUMBER DAYA MANUSIA PROVINSI MALUKU UTARA
TAHUN 2022

LEMBAR PESETUJUAN
EVALUASI PELAKSANAAN AKTUALIASI

PELATIHAN DASAR CPNS GOLONGAN III DAN II

PEMERINTAH KOTA TERNATE BEKERJA SAMA
BADAN PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA
PROVINSI MALUKU UTARA
TAHUN 2022

NAMA : SYAHBUDDIN ABDURRAHMAN, A.Md.KL

NIP : 19950603 202012 1 001
INSTANSI : PEMERINTAH KOTA TERNATE
JABATAN : SANITARIAN TERAMPIL
NDH : 32-D

" PENINGKATAN KESADARAN PEMBUANGAN LIMBAH MEDIS MELALUI

SOSIALISASI"

Disetujui untuk disampaikan pada Evaluasi Pelaksanaan Aktualisasi Pelatihan Dasar

CPNS Golongan III & II Pemerintah Kota Ternate Kerja Sama Badan Pengembangan
Sumber Daya Manusia Provinsi Maluku Utara Tahun 2022

Ternate, 09 Mei 2022

Menyetujui

3
 LEMBAR PENGESAHAN
EVALUASI PELAKSANAAN AKTUALIASI

PELATIHAN DASAR CPNS GOLONGAN III DAN II

PEMERINTAH KOTA TERNATE BEKERJA SAMA
BADAN PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA
PROVINSI MALUKU UTARA
TAHUN 2022

NAMA : SYAHBUDDIN ABDURRAHMAN, A.Md.KL

NIP : 19950603 202012 1 001
INSTANSI : PEMERINTAH KOTA TERNATE
JABATAN : SANITARIAN TERAMPIL
NDH : 32-D

" PENINGKATAN KESADARAN PEMBUANGAN LIMBAH MEDIS MELALUI

SOSIALISASI"

Telah diseminarkan dan disempurnakan berdasarkan masukan dari Penguji, Coach, dan
Mentor pada tanggal 10 Mei 2022.

Ternate, 10 Mei 2022

Menyetujui

Coach Penguji

Rahman Mochamadnur, SH
Hi.Hatim Tidore, SH.,M.Si 19730804 199303 1 004
NIP. 19691112 198903 1 006Coach Mentor

Mengetahui,
Kepala Badan Pengembangan Sumber Daya Manusia (BPSDM)
Provinsi Maluku Utara
Hi.Hatim Tidore, SH.,M.Si dr.Muhammad Sagaf
NIP. 19691112 198903 1 006 NIP: 19790207 201101 1 002

M.Miftah Baay,S.IP.MM
NIP.19671211 198902 1 001

4
 KATA PENGANTAR

Puji syukur penulis panjatkan kehadirat Allah SWT atas segala limpahan rahmat,
taufikdanhidayah-Nya sehingga penulis mampu menyelesaikan Laporan Pelaksanaan
Aktualisasi Habituasi ini. Shalawat dan salam senantiasa tercurahkan kepada Nabi
Muhammad SAW yang telah membimbing kita menjadi manusia yang beradab.
Penulis menyadari bahwa Laporan Pelaksanaan Aktualisasi Habituasi ini dapat
terwujud karena bantuan dan dorongan dari banyak pihak. Dengan sepenuh hati penulis
mengucapkan terimakasih kepada :
1. Walikota Ternate Bapak Dr. M.Tauhid Soleman, M.Si yang selalu memberikan
perhatian sehingga kegiatan LATSAR CPNS dapat terlaksana dengan baik
2. Kepala Badan Pengembangan Sumber Daya Manusia Provinsi Maluku utara yang
telah mendukung kegiatan pendidikan dan pelatihan dasar CPNS
3. Bapak Hi.Hatim Tidore, SH.M.Si selaku coach yang selalu membimbing dalam
proses penyusunan serta pelaksanaan kegiatan aktualisasi
4. Bapak dr.Muhammad Sagaf selaku mentor yang telah memberikan arahan dan
masukan kepada penulis khususnya terkait produk aktualisasi.
5. Bapak Rahman Mochamadnur, SH, selaku penguji yang telah memberikan
masukan kepada penulis.
6. Kepada kedua Orang tua yang tanpa putus menenun doa, cinta kasih,serta
dukungan demi kelancaran penulis dalam mengarungi segala aktivitas.
7. Kepada istri dan kedua anak tercinta yang selalu memberikan dukungan kepada
penulis dalam segala aktivitas.
8. Seluruh pihak di lingkungan Rumah Sakit Umum Daerah (RSUD) Kota Ternate
sebagai bagian dari lingkaran yang memberikan kesedian tempat bagi penulis
dalam melaksanakan rancangan aktualisasi.
9. Para Widyaisuara dan panitia penyelenggara yang telah memberi bimbingan dan
bantuan kepada penulis selama Pelatihan Dasar CPNS.
10. Kepada teman-teman Pelatihan Dasar untuk kebersamaan yang terjalin bersama
selama masa kegiatan Pelatihan Dasar CPNS.

5
 Penulis menyadari bahwa laporan Pelaksanaan aktualisasi ini masih banyak
kekurangan yang disebabkan keterbatasan pengetahuan penulis. Oleh karena i t u semua
saran yang bersifat membangun sangat diharapkan guna menjadi bahan evaluasi dan
peningkatan kualitas pelayanan bagi penulis

Ternate, 09 Mei 2022

Syahbuddin Abdurrahman, A.Md.KL

6
 DAFTAR ISI

KATA PENGANTAR ................................................................................. i

DAFTAR ISI ............................................................................................... iii
BAB I PENDAHULUAN
1.1 Latar Belakang .................................................................................... 1
1.2 Tujuan dan Manfaat.............................................................................. 2
1.3 Waktu dan Tempat................................................................................ 3
BAB II GAMBARAN UMUM ORGANISASI DAN NILAI DASAR ASN
2.1 Profil Organisasi.................................................................................... 4
2.2 Visi Misi, Moto, Tata Nilai dan Tujuan Organisasi................................. 5
2.3 Kondisi Geografi.................................................................................. 6
2.4 Tugas Pokok dan Fungsi Jabatan........................................................ 6
2.5 Deskripsi Nilai-Nilai Dasar Berakhlak, Manajemen ASN, dan
Smart ASN............................................................................................... 6
a) Berorientasi Pelayanan .................................................................. 7
b) Akuntabel ....................................................................................... 7
c) Kompeten........................................................................................ 7
d) Harmonis......................................................................................... 7
e) Loyal................................................................................................ 7
f) Adaptif............................................................................................. 7
g) Kolaboratif....................................................................................... 7
h) Manajemen ASN............................................................................. 7
i) Smart ASN...................................................................................... 7
BAB III CAPAIAN KEGIATAN AKTUALISASI DAN HABITUASI
3.1 Pengelompokkan Isu........................................................................... 8
3.2 Capaian Aktualisasi............................................................................. 8
BAB IV PENUTUP
4.1 Kesimpulan.......................................................................................... 43
4.2 Saran................................................................................................... 43
LAMPIRAN

7
 BAB I
PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang

Limbah medis adalah sisa-sisa atau sampah yang dihasilkan dari kegiatan difasilitas
kesehatan seperti rumah sakit, puskesmas, dan klinik. Sedangkan limbah medis infeksius
adalah limbah yang mengandung darah atau cairan tubuh yang biasanya berasal dari
prosedur medis tertentu, seperti operasi atau pengambilan sampel di laboratorium. Limbah ini
juga bisa berasal dari berbagai bahan sekali pakai yang digunakan untuk menyerap darah
atau cairan tubuh, seperti kain kasa, selang infus dan lain sebagainya. Baik darah maupun
cairan tubuh, seperti air liur, keringat, dan urine, bisa saja mengandung bakteri, virus,
maupun sumber penyakit lain yang bisa menular. Oleh karena itu, limbah ini disebut sebagai
limbah infeksius.
Setelah Satu tahun tiga bulan saya bertugas di Rumah sakit umum daerah (RSUD)
Kota Ternate sebagai tenaga kesehatan lingkungan, saya menemukan permasalahan yang
menurut saya perlu di carikan solusinya karena isu ini di anggap sebagai masalah yang
dapat mengakibatkan penyakit atau cidera petugas kesehatan, pasien, pengunjung, dan
masyarakat di sekitar lingkungan rumah sakit. Penyebab isu ini adalah masih kurangnya
kesadaran petugas Rumah Sakit untuk membuang limbah medis ditempatnya. Oleh karena
itu melalui kegiatan ini saya mengambil satu gagasan kreatif yakni Peningkatan
Kesadaran Pembuangan Limbah Medis Melalui Sosialisasi.
Demikian beberapa hal yang menjadi alasan dalam mengangkat gagasan atau judul
diatas, guna menjadi solusi dlm pemecahan masalah tersebut yang selanjutnya akan di
tuangkan dalam bentuk rancangan kegiataan sebagai mana tersebut pada bab berikutnya.

8
1.2 Tujuan dan Manfaat
a. Tujuan
1) Tujuan Umum
Tujuan umum yang ingin dicapai oleh penulis berdasarkan kompetensi yang
dibangun dalam penerapan nilai-nilai dasar BerAKHLAK (Berorientasi
Pelayanan, Akuntabel, Kompeten, Harmonis, Loyal, Adaptif, Kolaboratif),
sebagai pelayanan publik yang profesional.

2) Tujuan Khusus
a. Mengoptimalkan pembuangan limbah medis sesuai dengan Standar
Operasional Prosedur (SOP) di Rumah Sakit
b. Menanamkan kepada pegawai Rumah Sakit untuk selalu bekerja sesuai
dengan aturan yang berlaku sehingga dapat menciptakan lingkungan rumah
sakit yang aman, nyaman dan bersih.
c. Selalu menjalin kerjasama antara sesama ASN , sehingga dapat mencapai
tujuan bersama.
b. Manfaat
Dengan gagasan aktualisasi habituasi ini maka di harapkan dapat membawa
manfaat bagi :
1. Untuk diri sendiri
Saat kembali bertugas ke rumah sakit umum daerah, dapat menerapkan nilai –
nilai Berakhlak sesuai yang diajarkan selama latsar sehingga menjadi kebiasaan
yang tidak terlepas dalam kehidupaan sehari – hari.
2. Untuk organisasi
Menciptakan ASN yang professional sesuai dengan misi Rumah Sakit Umum
Daerah Kota Ternate yaitu Mewujudkaan pelayanan kesehatan yang professional
dan bermutu.
3. Untuk masyarakat
Melindungi pengunjung dan masyarakat sekitar fasilitas pelayanan kesehatan
dari penyebaran infeksi dan cidera.

9
1.3 Waktu dan Tempat
a. Waktu
Pelaksanaan aktualisasi habituasi nilai-nilai dasar ASN ini berdasarkan jadwal yang
dikeluarkan oleh panitia pelaksana pelatihan dasar Calon Pegawai Negeri Sipil
Pemerintah Kota Ternate.

b. Tempat
Tempat Pelaksanaan kegiatan aktualisasi habituasi nilai-nilai dasar ASN ini
dilakukan di Rumah Sakit Umum Daerah (RSUD) Kota Ternate.

10
 BAB II
GAMBARAN UMUM ORGANISASI DAN NILAI DASAR ASN

2.1 Profil Organisasi

Dalam penyelenggaraan pembangunan kesehatan, Kementerian Kesehatan
selalu mendahulukan kepentingan rakyat dan harus menghasilkan yang terbaik untuk
rakyat.Diperolehnya derajat kesehatan yang setinggi-tingginya bagi setiap orang
adalah salah satu hak asasi manusia tanpa membedakan suku, golongan, agama dan
status sosial ekonomi.
Rumah Sakit sebagai salah satu fasilitas pelayanan kesehatan memiliki peran yang
sangat penting dalam upaya menaikkan derajat kesehatan masyarakat Indonesia.
Sebuah rumah sakit didirikan dan dijalankan dengan tujuan untuk memberikan
pelayanan kesehatan dalam bentuk pemeriksaan, pengobatan, perawatan, tindak
medis, maupun non medis kepada masyarakat. Rumah Sakit Umum Daerah (RSUD)
institusi pelayanan kesehatan yang didirikan oleh Pemerintah Daerah dimana dalam
melaksanakan fungsinya harus sesuai dengan standart yang telah ditentukan dan dapat
menjangkau seluruh lapisan masyarakat.
Profil Rumah Sakit Umum Daerah merupakan gambaran dari hasil kerja selama
satu tahun. Dengan adanya laporan yang tertuang dalam profil diharapkan peningkatan
kinerja pada tahun mendatang, karena dengan profil dapat diketahui berhasil tidaknya,
tercapai atau belum tercapainya program yang ada di rumah sakit. Diharapakan
dengan mengetahui tercapai atau belum tercapainya taget sesuai Standar Pelayanan
Minimal (SPM) bidang kesehatan serta Millenium Development Goal’s (MDG’s) dapat
dievaluasi sesuai program kerja di tahun berikutnya.
Kebutuhan Rumah Sakit berdasarkan Pemenuhan Rasio Fasilitas Kesehatan
dan populasi (WHO) adalah untuk melihat kecukupan sarana yang tersedia di
masyarakat dimana dapat dilihat dari masih rendahnya rasio tempat tidur rumah sakit
dibandingkan dengan jumlah penduduk yakni 1 : 500. Saat ini jumlah penduduk Kota
Ternate lebih dari 233.000 jiwa membutuhkan lebih dari 466 TT. Saat ini Rumah Sakit
yang ada belum mencukupi dari Rasio tersebut.
Tujuan disusunnya Profil Rumah Sakit Umum Daerah Kota Ternate tahun 2021 ini
adalah sebagai berikut di bawah ini.

a. Tujuan Umum
Memberikan gambaran tentang Rumah Sakit Umum Daerah Kota Ternate
Tahun 2021.

11
 b. Tujuan Khusus
Adapun Tujuan Khusus dari Penulisan Profil RSUD Kota Ternate tahun 2021
ini adalah sebagai berikut di bawah ini.
1) Memberikan gambaran situasi sumber daya Rumah Sakit Umum Daerah
Kota Ternate tahun 2021.
2) Memberikan gambaran situasi pelayanan kesehatan Rumah Sakit Umum
Daerah Kota Ternate tahun 2021.

2.2 Visi Misi, Moto, Tata Nilai dan Tujuan Organisasi

a) Visi
“Menjadi Rumah Sakit Pilihan Utama Masyarakat Kota Ternate”
b) Misi
1. Mewujudkaan pelayanan kesehatan yang professional dan bermutu.
2. Meningkatkan dan mengembangkan sarana dan prasarana sesuai dengan
standar kesehatan secara terus menerus.
3. Meningkatkan dan mengembangkan kualitas sumber daya manusia sesuai
kompetensi dengan sikap terpuji.
4. Menyelenggarakan pengabdian di bidang kesehatan sesuai dengan
kebutuhan masyarakat.
5. Menciptakan lingkungan rumah sakit yang bersih aman, nyaman dan rama.
c) Moto
“Melayani Dengan Sepenuh Hati”
d) Nilai-Nilai Dasar
1. Customer Focus
Ikhlas memberikan pengobatan merupakan amal ibadah kepada Allah SWT.
2. Profesionalisme
Melakukan pengobatan, perawatan secara profesionalisme dan penuh
pengabdian..
3. Kerjasama Tim
Kerjasama yang solid dibutuhkan untuk tetap menjaga mutu pelayanan.
4. Sinergis
Membangun kerjasama internal serta kemitraan yang harmonis untuk
mewujudkan pelayanan Prima.

12
2.3 Kondisi Geografi
Rumah Sakit Umum Daerah Kota Ternate merupakan salah satu Rumah Sakit yang
berada di kecamatan kota ternate tengah tepatnya dijalan Saleh Efendi No.2 Kelurahan
Stadion, Kota Ternate Propinsi Maluku Utara yang diresmikan pada 15 Februari 2021.
1. Batas Administratif RSUD Kota Ternate
 Utara : Rumah Penduduk
 Barat : Rumah Penduduk
 Timur : Rumah Penduduk
 Selatan : TK. Bhayangkara

2. Informasi Sarana Fisik Bangunan RSUD Kota Ternate

 Luas tanah : 627 M2
 Sarana Air bersih : PDAM
 Listrik : PLN 4500 Watt
 Pengolahan Limbah Padat : Insecenator
 Pengolahan Limbal Cair (IPAL) : ADA
 Telepon :-

2.4 Tugas Pokok dan Fungsi (Tupoksi) Kesehatan Lingkungan

TUGAS POKOK : Melaksanakan pelayanan kesehatan lingkungan dalam rangka

mengendalikan dan menghilangkan semua unsur fisik
lingkungan yang berpengaruh terhadap kesehatan.
FUNGSI : Membantu Direktur Rumah Sakit dalam pelayanan kesehatan
lingkungan di lingkungan rumah sakit.

KEGIATAN POKOK :
1. Merencanakan pelayanan kesehatan lingkungan di rumah sakit
2. Melakukan pengamatan kesehatan lingkungan di rumah sakit
3. Melakukan pengawasan kesehatan lingkungan di rumah sakit

2.5 Deskripsi Nilai-Nilai Dasar BerAHLAK, Manajemen ASN, Dan Smart ASN
Terdapat nilai dasar yang harus dimiliki oleh seorang Aparatur Sipil Negara (ASN)
yaitu Berorientasi Pelayanan, Akuntabel, Kompeten, Harmonis, Loyal, Adaptif,
Kolaboratif atau disingkat BerAKHLAK.

13
Indikator nilai-nilai Aparatur Sipil Negara :

1. Berorientasi Pelayanan
Nilai dasar Berorientasi Pelayanan yaitu Responsivitas, Kualitas dan
Kepuasan.
2. Akuntabel
Nilai dasar akuntabel yaitu integritas, konsisten, dapat dipercaya dan
transparan.
3. Kompeten
Nilai dasar Kompeten yaitu kinerja terbaik, sukses, keberhasilan, learning
agility, dan ahli dibidangnya.
4. Harmonis
Nilai dasar di dalamnya antara lain Peduli, perbedaan, dan selaras.
5. Loyal
Nilai dasarnya adalah Komitmen, dedikasi, kontribusi, nasionalisme dan
pengabdian.
6. Adaptif
Nilai dasarnya adalah inovasi, antusias terhadap perubahan, proaktif.
7. Kolaboratif
Nilai dasarnya adalah Kesediaan bekerjasama, sinergi untuk hasil yang lebih
baik.
8. Manajemen ASN
Manajemen ASN adalah pengelolaan ASN untuk menghasilkan Pegawai
ASN yang professional, memiliki nilai dasar, etika profesi, bebas dari intervensi
politik, bersih dari praktik korupsi, kolusi, dan nepotisme.
9. Smart ASN
Smart ASN merupakan pegawai dengan kompetensi, kinerja, serta
profesionalisme yang tinggi sehingga mampu beradaptasi dan semakin
responsive terhadap perubahan dan pencapaian tujuan organisasi, ada lima
kompetensi yang harus dimiliki oleh SMART ASN 2024yaitu :
1. ASN Menguasai IT (Information Technology)
2. ASN Menguasai Bahasa Asing
3. ASN Memiliki Sifat dan Sikap Hospitality (Keramahan)
4. ASN Memiliki Kemampuan networking
5. ASN Memiliki Jiwa Entepreneurship

14
 BAB III
CAPAIAN KEGIATAN AKTUALISASI DAN HABITUASI

3.1 Capaian Kegiatan Aktualisasi

Unit Kerja : Rumah Sakit Umum Daerah (RSUD) Kota Ternate.

Identifikasi Isu : Kurangnya edukasi tentang pembuangan limbah medis yang
baik dan benar pada tempatnya.
Isu yang Diangkat :Kurangnya kesadaran petugas Rumah Sakit untuk
membuang limbah medis pada tempatnya
Gagasan Pemecahan Isu : Peningkatan kesadaran pembuangan limbah medis di Rumah
Sakit Umum Daerah (RSUD) Kota Ternate.

Berdasarkan rancangan aktualisasi saya dengan gagasan pemecahan isu

Peningkatan kesadaran Pembuangan limbah medis di Rumah Sakit Umum
Daerah (RSUD) Kota Ternate yang telah diseminarkan pada tanggal 25 Maret
2022, maka dilanjutkan dengan pelaksanaan kegiatan. Pelaksanaan kegiatan
aktualisasi terdapat lima kegiatan yang bertempat di Rumah Sakit Umum Daerah
(RSUD) Kota Ternate.

15
Kegiatan Aktualisasi dilaksanakan selama 30 hari yaitu pada tanggal 29 Maret sampai
dengan 28 April 2022. Berikut merupakan capaian aktualisasi yang dihasilkan meliputi:

1. Menyusun Rancangan Aktualisasi Habituasi Peningkatan Kesadaran

Pembuangan Limbah Medis di Rumah Sakit Umum Daerah (RSUD) Kota Ternate.

A. Deskripsi Kegiatan I
Saya datang ke kantor tepat waktu dan mengikuti apel pagi bersama dengan
pegawai RSUD Kota Ternate lainnya, kemudian saya melakukan konsultasi kepada
direktur RSUD Kota Ternate mengenai pelaksanaan kegiatan aktualisasi dan
habituasi, setelah mendapatkan dukungan dari direktur, selanjutnya saya
berkonsultasi dengan Kasubag Administrasi dan keuangan untuk membuat rencana
jadwal pelaksanaan sosialisasi yang akan dilaksanakan, setelah itu saya membuat
undangan sosialisasi dan kemudian mengedarkannya ke teman-teman sejawat.

Tabel 1. Capaian aktualisasi kegiatan 1

Menyusun Rancangan Aktualisasi Habituasi Peningkatan

Kegiatan 1 Kesadaran Pembuangan Limbah Medis di Rumah Sakit Umum
Daerah (RSUD) Kota Ternate
Keterkaitan dengan Dalam menyusun rancangan aktualisasi habituasi saya akan
mata Pelatihan berkonsultasi dengan Direktur RSUD Kota Ternate yang juga
selaku mentor saya sehingga rancangan aktualisasi ini dapat
terselesaikan tepat waktu. (Manajemen ASN)
Keterkaitan Subtansi Mata Pelatihan nilai-
Tahapan Kegiatan Output
nilai dasar PNS
1.1 Datang tepat 1. Dokumentasi Saya datang ke kantor tepat waktu dan
waktu dan 2. Daftar Hadir mengikuti apel pagi bersama pegawai Rumah
mengikuti apel sakit lainnya dengan konsisten sebagai bentuk
pagi rasa nasionalisme. Sebagai wujud implementasi
dari nilai kolaboratif, loyal, akuntabel, dan
harmonis

16
1.2 Melakukan 3. Dokumentasi Saya melakukan konsultasi kepada Direktur
konsultasi 4. Catatan RSUD Kota Ternate, dengan sikap yang hormat
kepada Direktur Konsultasi dan sopan. Hal ini juga saya lakukan sebagai
RSUD bagian dari pertanggung jawaban dan kejelasan
mengenai target dari kegiatan yang akan saya lakukan.
kegiatan Sebagai wujud implementasi dari nilai Loyal,
habituasi Akuntabel, Kompeten
aktualisasi

1.3 Berkonsultasi 1. Dokumentasi Saya berkonsultasi dengan sikap ramah, hormat

kepada 2.Catatan dan sopan kepada Kasubag Administrasi dan
Kasubag Konsultasi keuangan untuk membuat rencana jadwal
Administrasi sosialisasi dengan kejelasan target sasaran
dan keuangan sosialisasi. Sebagai wujud implementasi dari
untuk Membuat nilai Berorientasi pelayanan, Harmonis,
rencana jadwal Loyal.
sosialisasi
1.4 Membuat 2. Dokumentasi Saya membuat undangan sosialisasi dengan
undangan 3. Undangan teliti dan cermat kemudian mengedarkannya
sosialisasi dan kepada semua teman sejawat dengan penuh
mengedarkanny tanggung jawab dan tanpa diskriminasi. Sebagai
a wujud implementasi dari nilai Akuntabel dan
Harmonis.

Kontribusi Demi terwujudnya visi “Menjadi Rumah Sakit pilihan masyarakat

terhadap visi dan Kota Ternate” dan
misi organisasi Misi ke 3 yaitu Meningkatkan dan mengembangkan kualitas
sumber daya manusia sesuai kompetensi dengan sikap terpuji.
Penguatan Nilai Kegiatan ini menguatkan nilai-nilai organisasi “Profesionalisme dan
Organisasi Sinergis”.

17
A. Analisis Dampak Kegiatan I

Tabel 2. Analisis Dampak Kegiatan I

Tahapan Analisis Dampak
Dampak Positif Dampak Negatif
Dengan datang tepat waktu ke Jika saya datang terlambat ke
kantor dan mengikuti apel pagi kantor dan tidak mengikuti apel
bersama pegawai RSUD kota pagi maka saya tidak menerapkan
1.1 Ternate lainnya dengan nilai kolaboratif, loyal, akuntabel
konsisten sebagai wujud rasa dan harmonis, serta menimbulkan
nasionalisme maka saya dapat penilaian yang tidak baik terhadap
menerapkan nilai kolaboratif, saya dan memperlambat
loyal, akuntabel dan harmonis penyelesaian pekerjaan.
serta dapat memanfaatkan
waktu untuk melakukan
perkerjaan secara baik

Dengan menghadap kepada Jika saya tidak menghadap

Driektur RSUD Kota ternate kepada Driektur RSUD Kota
1.2 dan melakukan konsultasi ternate dan tidak melakukan
terkait pelaksanaan kegiatan konsultasi terkait pelaksanaan
aktualisasi kemudian mendapat kegiatan aktualisasi maka saya
persetujuan dan dukungan tidak menerapkan nilai nilai Loyal,
sehingga kegiatan yang Akuntabel dan kompeten serta
dilakukan dapat berjalan kegiatan yang saya jalankan tidak
dengan baik dan lancer maka berjalan secara lancar karena
saya dapat menerapkan nilai tidak menjalin kerjasama yang
Loyal, Akuntabel dan baik.
kompeten.

Dengan berkonsultasi kepada Jika saya tidak berkonsultasi

Kasubag administrasi dan kepada Kasubag administrasi dan
1.3
keuangan untuk membuat keuangan untuk membuat rencana
rencana jadwal sosialisasi jadwal sosialisasi dengan
dengan kejelasan target kejelasan target sasaran
sasaran sosialisasi maka saya sosialisasi maka saya tidak
dapat menerapkan nilai menerapkan nilai nilai
berosrientasi pelayanan, berosrientasi pelayanan, harmonis
harmonis dan loyal serta dapat dan loyal serta dapat tidak
memperjelas rencana jadwal mendapat kejelasan rencana
sosialisasi yang akan dilakukan. jadwal sosialisasi yang akan
dilakukan.

18
 Dengan Membuat Undangan
sosialisasi dan
mengedarkannya kepada
1.4 teman sejawat maka saya
dapat menerapkan nilai
Akuntabel dan harmonis, serta
dapat menunjang kegiatan
aktualisasi saya agar berjalan
dengan lancer
19
Jika saya tidak Membuat
Undangan sosialisasi dan tidak
mengedarkannya kepada teman
sejawat maka saya tidak dapat
menerapkan nilai Akuntabel dan
harmonis, serta tidak dapat
menunjang kegiatan aktualisasi
saya dan kegiatan aktualisasi saya
tidak berjalan dengan lancar.
 DOKUMENTASI KEGIATAN I

Menyusun Rancangan Aktualisasi Habituasi Peningkatan Kesadaran Pembuangan

Limbah Medis di Rumah Sakit Umum Daerah (RSUD) Kota Ternate

1.1 Datang tepat waktu dan mengikuti apel pagi

Senin 04 April 2022 saya datang ke kantor tepat waktu dan

mengikuti Apel pagi

1.2 Melakukan konsultasi kepada Direktur RSUD mengenai kegiatan habituasi aktualisasi.

Senin 04 April 2022 saya dan teman-teman berkonsultasi kepada

Direktur RSUD

20
1.3 Membuat rencana jadwal sosialisasi dengan Kasubag Administrasi dan Keuangan

Selasa 05 April 2022 saya berkonsultasi dengan Kasubag

Administrasi dan Keuangan untuk merencanakan jadwal
Sosialisasi

1.4 Membuat Undangan Sosialisasi dan mengedarkannya

21
Rabu 06 April 2022 saya membuat surat undangan dan mengedarkannya kepada
teman-teman sejawat di unit pelayanan RSUD

22
 2. Penyusunan Materi Sosialisasi

A. Deskripsi Kegiatan II
Pada kegiatan II saya awali dengan mencari referensi yang menjadi
penunjang rencana sosialisasi, kemudian membuat desain pelabelan
tempat pembuangan limbah medis serta leaflet tentang kesadaran
membuang limbah medis, kemudian melakukan konsultasi dengan
mentor tentang desain label tempat sampah dan leaflet yang telah
dibuat, setelah berkonsultasi dengan mentor selanjutnya saya
mencetak label tempat sampah dan leaflet yang telah dibuat tersebut.
Tabel 3. Capaian aktualisasi kegiatan 2

Kegiatan 2 Penyusunan Materi Sosialisasi

Keterkaitan penyusunan materi sosialisasi sebagai proses penunjang
dengan mata peningkatan mutu pelayanan yang di lakukan di Rumah Sakit Umum
Pelatihan Daerah Kota Ternate (SMART ASN)
Tahapan
Output Keterkaitan Subtansi Mata Pelatihan
Kegiatan
2.1 Mencari 1. Dokumentasi Saya mencari referensi dengan kerja keras,
referensi yang 2. Dokumen dan tanggung jawab untuk menunjang proses
menjadi referensi sosialisasi berupa leaflet tentang pembuangan
penunjang limbah medis yang benar. Sebagai wujud
rencana implementasi dari nilai Kompeten dan
sosialisasi. Akuntabel.

2.1 1. Dokumentasi Saya akan membuat desain pelabelan tempat

2.2 Membuat 2. Desain lebel pembuangan limbah medis serta leaflet
desain tempat tentang kesadaran membuang limbah medis
pelabelan sampah dan dengan cermat, yang Inovatif dan menarik
tempat leaflet dibaca agar mudah dipahami demi
pembuangan sosialisasi kepentingan bersama. Sebagai wujud
limbah medis implementasi dari nilai Akuntabel dan Adatif.
serta leaflet
tentang
kesadaran
membuang
limbah medis.
2.3 Melakukan 1. Dokumentasi Saya melakukan konsultasi dengan mentor

23
 konsultasi 2. Catatan tentang desain leaflet dan lebel dengan
dengan Konsultasi konsisten dan menghormati keputusan yang
mentor diberikan mentor Sebagai wujud implementasi
dari nilai Akuntabel dan Harmonis.
2.4 Mencetak 1. Dokumentasi Saya mencetak poster dan leaflet dengan
leaflet dan 2. Leaflet cermat sehingga menghasilkan poster dan
lebel tempat 3. Lebel leaflet yang memiliki nilai inovasi. Sebagai
pembuangan wujud implementasi dari nilai Akuntabel, dan
limbah medis Adaptif.
sekaligus
pelebelan
tempat
pembuangan
limbah medis.
Kontribusi Demi terwujudnya visi “Menjadi Rumah Sakit pilihan masyarakat
terhadap visi dan Kota Ternate” dan
misi organisasi Misi ke 2 yaitu Meningkatkan dan mengembangkan sarana dan
prasarana sesuai dengan standar kesehatan secara terus menerus.

Penguatan Nilai Kegiatan ini menguatkan nilai-nilai organisasi “Profesional”

Organisasi

24
 Tabel 4. Analisis Dampak Kegiatan II
Tahapan Analisis Dampak
Dampak Positif Dampak Negatif
Dengan mencari referensi Jika saya tidak mencari referensi
materi sosialisasi dengan kerja materi sosialisasi dengan kerja
keras, dan tanggung jawab keras, dan tanggung jawab maka
2.1 maka saya dapat menerapkan saya tidak dapat menerapkan nilai
nilai Kompeten dan Akuntabel. Kompeten dan Akuntabel. Selain
Selain itu, saya dapat mencari itu, saya tidak mendapatkan
informasi yang relevan dengan informasi yang relevan dengan
materi yang dibutuhkan. materi yang dibutuhkan.
Dengan membuat disain Jika saya tidak membuat disain
pelabelan tempat pembuangan pelabelan tempat pembuangan
2.2 limbah medis serta leaflet limbah medis serta leaflet tentang
tentang kesadaran membuang kesadaran membuang limbah
limbah medis dengan cermat medis dengan cermat dan inovatif
dan inovatif serta menarik serta menarik dibaca maka saya
dibaca maka saya dapat tidak dapat menerapkan nilai
menerapkan nilai akuntabel dan akuntabel dan adaptif dalam
adaptif dalam pelaksanaan pelaksanaan kegiatan aktualisasi,
kegiatan aktualisasi, serta serta tidak dapat memberikan
dapat memberikan informasi informasi yang jelas mengenai
yang jelas mengenai limbah limbah medis.
medis.

Dengan berkonsultasi kepada Jika saya tidak berkonsultasi

mentor terkait dengan disain kepada mentor terkait dengan
2.3
label tempat pembuangan disain label tempat pembuangan
limbah medis dan leaflet limbah medis dan leaflet
kesadaran membuang limbah kesadaran membuang limbah
medis maka saya dapat medis maka saya tidak dapat
menerapkan nilai Akuntabel menerapkan nilai Akuntabel dan
dan Harmonis serta saya dapat Harmonis serta saya tidak dapat
menerima masukan dan saran menerima masukan dan saran dari
dari mentor mentor.

Dengan Mencetak leaflet dan Jika saya tidak Mencetak leaflet

Label tempat pembuangan
limbah medis sekaligus
2.4 melakukan pelabelan tempat
pembuangan limbah medis
dengan cermat sehingga
menghasilkan leaflet yang
memiliki nilai inovatif maka saya
dapat menerapkan nilai
dan Label tempat pembuangan
limbah medis sekaligus melakukan
pelabelan tempat pembuangan
limbah medis dengan cermat
sehingga menghasilkan leaflet
yang memiliki nilai inovatif maka
saya tidak dapat menerapkan nilai
Akuntable, dan adaptif. Dan tidak

25
 Akuntable, dan adaptif. Serta memberikan informasi yang jelas
dapat memberikan informasi tentang limbah medis
yang jelas tentang limbah
medis.

DOKUMENTASI KEGIATAN II
MENYUSUN MATERI SOSIALISASI

2.1 Mencari referensi yang menjadi penunjang rencana sosialisasi

26
 Kamis 07 April 2022 Saya mencari Referensi untuk menunjang
kegiatan Sosialisasi yang akan dilaksanakan

2.2 Membuat desain pelabelan tempat pembuangan limbah medis serta leaflet tentang
kesadaran membuang limbah medis.

27
 Jumat 08 April 2022, Saya membuat desain lebel tempat pembuangan
limbah medis dan leaflet tentang kesadaran membuang limbah medis.

2.3 Melakukan konsultasi dengan mentor

28
Senin, 11 April 2022, Saya berkonsultasi dengan mentor terkait leaflet dan lebel
tempat pembuangan limbah medis yang saya buat.

29
2.4 Mencetak leaflet dan lebel tempat pembuangan limbah medis sekaligus pelebelan
tempat pembuangan limbah medis.

Selasa 12 April 2022, Setelah berkonsultasi dengan mentor maka saya langsung
mencetak leaflet dan lebel tempat pembuangan limbah medis serta langsung
memasang lebel tersebut ke tempat pembuangan limbah medis

30
 3. Sosialisasi tentang Pembuangan limbah medis
A. Deskripsi Kegiatan III
Kegiatan ketiga diawali dengan Menyiapkan ruangan dan menyiapkan
absen untuk sosialisasi, kemudian menyiapkan materi sosialisasi yang
berupa leaflet dan tempat sampah, selanjutnya melakukan sosialisasi
tentang pembuangan limbah medis yang baik dan benar, setelah melakukan
sosialisasi dilanjutkan denan berkonsultasi dengan mentor untuk
menyampaikan hasil dari sosialisasi yang telah dilaksanakan.

Tabel 5. Capaian aktualisasi kegiatan 3

Kegiatan 3 Sosialisasi Tentang Pembuangan Limbah Medis
Keterkaitan Melakukan sosialisasi kepada teman sejawat untuk meningkatkan
dengan mata profesionalitas dan untuk mencapai tujuan semaksimal mungkin .
Pelatihan Manajemen ASN.
Tahapan
Output Keterkaitan Subtansi Mata Pelatihan
Kegiatan
3.1 Menyiapkan 1. Dokumentasi Saya menyiapkan ruangan dan daftar hadir
ruangan dan 2. Daftar Hadir untuk sosialisasi dengan penuh kerja keras,
menyiapkan 3. Undangan cermat dan tanggung jawab. Sebagai wujud
absen untuk implementasi dari nilai Akuntabel dan
sosialisasi Kompeten.

3.2 Menyiapkan 4. Dokumentasi Saya menyiapkan materi sosialisasi dengan

materi 5. Leaflet penuh tanggung jawab, teliti dan seksama
sosialisasi agar mudah dipahami oleh teman sejawat.
Sebagai wujud implementasi dari nilai
Akuntabel, dan Loyal.

2.5 1. Dokumentasi Saya menyampaikan sosialisasi dengan sikap

3.3 Melakukan 2. Daftar hadir yang berani, disiplin, dan bertanggung jawab,
sosialisasi 3. Notulen sehingga sosialisasi yang disampaikan lebih
efektif dan efisien dan bisa berhasil. Sebagai
wujud implementasi dari nilai Akuntabel dan
Kompeten.

3.4 Melakukan 1. Dokumentasi Setelah sosialisasi, saya akan berkonsultasi

konsultasi 2. Catatan secara cermat dengan sikap ramah dan
dengan Konsultasi berintegritas tinggi kepada mentor terkait
mentor sosialisasi yang telah dilakukan. Sebagai

31
 wujud implementasi dari nilai Akuntabel dan
Berorientasi pelayanan dan Harmonis.

Kontribusi Demi terwujudnya visi “Menjadi Rumah Sakit pilihan masyarakat

terhadap visi dan Kota Ternate” dan
misi organisasi Misi ke 3 yaitu Meningkatkan dan mengembangkan kualitas sumber
daya manusia sesuai kompetensi dengan sikap terpuji.
Penguatan Nilai Kegiatan ini menguatkan nilai-nilai organisasi “Profesionalisme,
Organisasi kerjasama tim dan sinergis”

B. Analisis Dampak Kegiatan III

Tabel 6. Analisis Dampak Kegiatan III

Tahapan Analisis Dampak
Dampak Positif Dampak Negatif
Dengan Menyiapkan ruangan Jika saya tidak Menyiapkan
dan menyiapkan absen untuk ruangan dan tidak menyiapkan
sosialisasi dengan penuh kerja absen untuk sosialisasi dengan
3.1 keras, cermat dan tanggun penuh kerja keras, cermat dan
jawab maka saya dapat tanggun jawab maka saya tidak
menerapkan nilai Akuntabel dapat menerapkan nilai Akuntabel
dan kompeten, serta dapat dan kompeten, serta tidak dapat
menunjang kegiatan sosialisasi menunjang kegiatan sosialisasi
agar berjalan dengan baik. agar berjalan dengan baik.
Dengan menyiapkan materi Jika saya tidak menyiapkan materi
sosialisai dengan tanggung sosialisai dengan tanggung jawab,
3.2 jawab, teliti agar mudah teliti agar mudah dipahami oleh
dipahami oleh teman sejawat, teman sejawat, maka saya tidak
maka saya dapat menerapkan dapat menerapkan nilai Akuntabel
nilai Akuntabel dan loyal, selain dan loyal, selain itu jika saya tidak
itu materi sosialisasi yang menyiapkam materi maka saya
berupa leaflet ini sangat penting tidak mempunyai bahan untuk
bagi pelaksanaan sosialisasi. sosialisasi.
Dengan melakukan sosialisasi Jika saya tidak melakukan
tentang pembuangan limbah sosialisasi tentang pembuangan
3.3
medis dengan sikap yang limbah medis dengan sikap yang
berani, tanggung jawab dan berani, tanggung jawab dan
disiplin, maka saya dapat disiplin, maka saya dapat
menerapkan nilai Akuntabel, menerapkan nilai Akuntabel,
berorientasi pelayanan dan berorientasi pelayanan dan
harmonis. harmonis.

32
 Dengan berkonsultasi kepada
mentor terkait dengan
sosialisasi yang telah dilakukan
3.4 maka saya dapat menerapkan
nilai Akuntabel dan Harmonis.
serta saya dapat menerima
masukan dan saran dari
mentor.
Jika saya tidak berkonsultasi
kepada mentor terkait dengan
sosialisasi yang telah dilakukan
maka saya tidak dapat
menerapkan nilai Akuntabel dan
Harmonis serta saya tidak dapat
menerima masukan dan saran dari
mentor.

33
 DOKUMENTASI KEGIATAN III
SOSIALISASI TENTANG PEMBUANGAN SAMPAH MEDIS

3.1 Menyiapkan ruangan dan menyiapkan absen untuk sosialisasi.

Rabu, 13 April 2022, Saya menyiapkan ruangan, dan menyiapkan absen

untuk sosialisasi

34
3.2 Menyiapkan materi sosialisasi

Rabu, 13 April 2022, Saya menyiapkan materi sosialisasi dengan

membagikan leaflet sebagai bahan sosialisasi yang mudah dipahami oleh
teman sejawat

3.3 Melakukan sosialisasi

35
Rabu, 13 April 2022, Saya melakukan sosialisasi kepada teman sejawat tentang
peningkatan kesadaran pembuangan limbah medis di RSUD Kota Ternate

36
3.4 Melakukan konsultasi dengan mentor

Rabu, 13 April 2022, Setelah melakukan sosialisasi saya langsung

berkonsultasi dengan mentor terkait sosialisasi yang telah saya lakukan.

37
 4. Memberlakukan Komitmen Bersama dengan Petugas

A. Deskripsi Kegiatan IV

Kegiatan keempat diawali dengan berkonsultasi dengan pimpinan RSUD

untuk membuat surat pernyataan komitmen bersama yang akan
diberlakukan, kemudian berkolaborasi dengan pimpinan untuk membuat
komitmen bersama dengan teman sejawat, dilanjutkan dengan penetapan
surat pernyataan komitmen bersama sekaligus memberlakukan untuk
semua pegawai RSUD kota Ternate.

Tabel 7. Capaian aktualisasi kegiatan 4

Kegiatan 4 Memberlakukan Komitmen bersama petugas
Keterkaitan Demi terciptanya petugas kesehatan yang profesional perlu di
dengan mata berlakukan Komitmen bersama untuk semua petugas terhadap
Pelatihan pembuangan limbah medis yang baik dan benar.
“MANEJEMEN ASN”.
Tahapan
Output Keterkaitan Subtansi Mata Pelatihan
Kegiatan
4.1 Melakukan 1. Dokumentasi Melaksanakan Konsultasi kepada Direktur
konsultasi 2. Lembar RSUD Kota Ternate dengan penuh tanggung
dengan Konsultasi jawab dan tidak memaksakan kehendak
pimpinan sebagai bentuk tercapainya kerjasama dan
RSUD untuk profesional petugas dalam membuang limbah
membuat medis yang baik dan benar. Sebagai wujud
Surat implementasi dari nilai Akuntabel,
pernyataan Kompeten, dan Harmonis.
komitmen
bersama akan
di berlakukan
2.6 1. Dokumentasi Melakukan Kerjasama dengan jujur dan
4.2 Berkolaborasi 2. Notulen bertanggungjawab dalam membangun
dengan komitmen untuk semua petugas Rumah Sakit.
pimpinan Sebagai wujud implementasi dari nilai
RSUD dalam Akuntabel, Loyal, dan Kolaboratif.
membuat
komitmen
dengan teman
sejawat

38
4.3 Penetapan 1. Dokumentasi Penetapan Surat pernyatan komitmen
Surat 2. Surat bersama yang telah disepakati kepada semua
pernyatan pernyatan petugas tanpa terkecuali . Sebagai wujud
komitmen komitmen implementasi dari nilai Akuntabel, Loyal dan
bersama bersama Harmonis.
Kontribusi Demi terwujudnya visi “Menjadi Rumah Sakit pilihan masyarakat
terhadap visi dan Kota Ternate” dan
misi organisasi Misi ke 3 yaitu Meningkatkan dan mengembangkan kualitas sumber
daya manusia sesuai kompetensi dengan sikap terpuji.
Penguatan Nilai Kegiatan ini menguatkan nilai-nilai organisasi “Profesionalisme,
Organisasi kerjasama tim dan sinergis”

B. Analisis Dampak Kegiatan IV

Tabel 8. Analisis Dampak Kegiatan IV

Tahapan Analisis Dampak
Dampak Positif Dampak Negatif
Dengan Melakukan konsultasi Jika saya tidak Melakukan
dengan pimpinan RSUD untuk konsultasi dengan pimpinan RSUD
membuat Surat pernyataan untuk membuat Surat pernyataan
4.1 komitmen bersama akan di komitmen bersama akan di
berlakukan, maka saya dapat berlakukan, maka saya tidak dapat
menerapkan nilai Akuntabel, menerapkan nilai Akuntabel,
Kompeten dan harmonis, selain Kompeten dan harmonis, selain itu
itu berkonsultasi dengan jika saya tidak berkonsultasi
pimpinan juga akan mendapat dengan pimpinan, maka saya tidak
masukan dan saran yang baik akan mendapatkan masukan dan
untuk kegiatan aktualisasi saya. saran yang dapat menunjang
kegiatan aktualisasi saya.
Dengan Berkolaborasi dengan Jika saya tidak Berkolaborasi
pimpinan RSUD dalam dengan pimpinan RSUD dalam
4.2 membuat komitmen dengan membuat komitmen dengan teman
teman sejawat maka saya sejawat maka saya dapat
dapat menerapkan nilai menerapkan nilai Akuntabel,
Akuntabel, Loyal, dan Loyal, dan Kolaboratif.
Kolaboratif

Dengan melakukan penetapan Jika saya tidak melakukan

surat pernyataan komitmen penetapan surat pernyataan
4.3
bersama dengan pimpinan komitmen bersama dengan
RSUD, maka saya dapat pimpinan RSUD, maka saya dapat
menrapkan nilai Akuntabel, menrapkan nilai Akuntabel, Loyal
Loyal dan Harmonis. dan Harmonis.

39
 DOKUMENTASI KEGIATAN IV
MEMBERLAKUKAN KOMITMEN BERSAMA PETUGAS

4.1. Melakukan konsultasi dengan pimpinan RSUD untuk membuat Surat pernyataan
komitmen bersama yang akan di berlakukan

Rabu 13 April 2022, Saya Melakukan konsultasi dengan pimpinan RSUD

untuk membuat Surat pernyataan komitmen bersama yang akan di
berlakukan

40
4.2. Berkolaborasi dengan pimpinan RSUD dalam membuat komitmen dengan teman
sejawat

Rabu 13 April 2022, Saya Berkolaborasi dengan Direktur RSUD Kota

Ternate untuk membuat komitmen bersama dengan teman sejawat

41
4.3. Penetapan Surat pernyatan komitmen bersama

Kamis 14 April 2022, Setelah membuat komitmen dengan teman sejawat di

RSUD Kota Ternate, maka Surat Pernyataan Komitmen bersama akan
ditetapkan oleh Direktur RSUD Kota Ternate

42
 5. Monitoring dan Evaluasi Pembiasaan Pembuangan Limbah Medis

A. Deskripsi Kegiatan V

Kegiatan kelima diawali dengan membuat format monitoring

pembiasaan pembuangan limbah medis, kemudian setalh itu saya melakukan
monitoring terhadap pembiasasan pembuangan limbah medis, setelah
melakukan monitoring, hasil yang didapat selanjutnya direkap dan hasil
rekapan tersebut disampaikan kepada pimpinan RSUD Kota Ternate, ini
merupakan akhir dari kegiatan Aktualisasi saya di RSUD Kota Ternate.

Tabel 9. Capaian aktualisasi kegiatan 5

Monitoring dan Evaluasi Pembiasaan Pembuangan Limbah

Kegiatan 5
Medis
Keterkaitan
dengan mata Melaksanakan monitoring dan evaluasi terkait pelaksanaan
Pelatihan sosialisasi yang telah dilakukan (Manajemen ASN)
Tahapan
Output Keterkaitan Subtansi Mata Pelatihan
Kegiatan
5.1 Membuat 1. Dokumentasi Setelah melaksanakan sosialisasi saya
format 2. Form membuat format monitoring dengan penuh
monitoring monitoring tanggung jawab sebagai bentuk tercapainya
kerjasama dan profesional petugas dalam
membuang limbah medis sesuai SOP. Sebagai
wujud implementasi dari nilai Akuntabel dan
Kolaboratif
2.7 1. Dokumentasi Melakukan monitoring dengan kerja keras, jujur
5.2 Melakukan 2. Hasil dan tanggung jawab. Sebagai wujud
monitoring monitoring implementasi dari nilai Akuntabel dan
Kompeten.
5.3 Merekapitul 1. Dokumentasi Merekaputulasi semua hasil monitoring dengan
asi hasil 2. Hasil cermat, transparan, jelas, dan penuh tanggung
monitoring rekapitulasi jawab. Sebagai wujud implementasi dari nilai
Akuntabel dan Kompeten.
5.4 Menyampai 1. Dokumentasi Menyampaikan hasil rekapitulasi pada mentor
kan hasil 2. Hasil dengan jujur, transparan dan penuh tanggung
rekapitulasi rekapitulasi jawab. Sebagai wujud implementasi dari nilai
kepada

43
 mentor Akuntabel, Harmonis, Kolaboratif
Kontribusi Demi terwujudnya visi “Menjadi Rumah Sakit pilihan masyarakat
terhadap visi Kota Ternate” dan
dan misi Misi ke 5 yaitu Menciptakan lingkungan rumah sakit yang bersih
organisasi aman, nyaman dan ramah.
Penguatan Kegiatan ini menguatkan nilai-nilai organisasi “Profesionalisme,
Nilai kerjasama tim dan sinergis”
Organisasi

B. Analisis Dampak Kegiatan V

Tabel 10. Analisis Dampak Kegiatan V

Tahapan Analisis Dampak

Dampak Positif Dampak Negatif
Dengan membuat format Jika saya tidak membuat format
monitoring dengan penuh monitoring dengan penuh
tanggung jawab sebagai bentuk tanggung jawab sebagai bentuk
5.1 tercapainya kerjasama dan tercapainya kerjasama dan
profesional petugas dalam profesional petugas dalam
membuang limbah medis membuang limbah medis sesuai
sesuai SOP, maka saya dapat SOP, maka saya tidak dapat
menerapkan nilai akuntabel dan menerapkan nilai akuntabel dan
kolaboratif. kolaboratif.
Dengan Melakukan monitoring Jika saya tidak Melakukan
dengan kerja keras, jujur dan monitoring dengan kerja keras,
5.2 tanggung jawab, maka saya jujur dan tanggung jawab, maka
dapat menerapkan nilai saya tidak dapat menerapkan nilai
akuntabel dan kompeten, serta akuntabel dan kompeten, serta
untuk mengetahui progress tidak dapat mengetahui progress
pembiasaan pembuangan pembiasaan pembuangan limbah
limbah medis. medis.
Dengan Merekaputulasi semua Jika saya tidak Merekaputulasi
hasil monitoring dengan cermat, semua hasil monitoring dengan
5.3
transparan, jelas, dan penuh cermat, transparan, jelas, dan
tanggung jawab, maka saya penuh tanggung jawab, maka saya
dapat menerapkan nilai tidak dapat menerapkan nilai
akuntabel, harmonis dan akuntabel, harmonis dan
kolaboratif. Serta dapat kolaboratif. Serta saya tidak dapat
mengetahui hasil kegiatan yang mengetahui hasil kegiatan yang
saya lakukan apakah sudah saya lakukan apakah sudah
berhasil atau belum. berhasil atau belum.

Dengan menyampaikan hasil Jika saya tidak menyampaikan

44
rekapitulasi pada mentor hasil rekapitulasi pada mentor
dengan jujur, transparan dan dengan jujur, transparan dan
penuh tanggung jawab, maka penuh tanggung jawab, maka saya
saya dapat menerapkan nilai tidak dapat menerapkan nilai
akuntabel, harmonis dan akuntabel, harmonis dan
kolaboratif, serta mentor dapat kolaboratif, serta mentor tidak
mengetahui apakah kegiatan dapat mengetahui apakah
aktualisasi saya berhasil atau kegiatan aktualisasi saya berhasil
tidak. atau tidak.

DOKUMENTASI KEGIATAN V

45
 MONITORING DAN EVALUASI PEMBIASAAN PEMBUANGAN LIMBAH MEDIS

5.1 Membuat format monitoring

Sabtu, 16 April 2022, Saya membuat format monitoring dan evaluasi

pembiasaan pembuangan limbah medis

5.2 Melakukan monitoring

46
 Senin, 18 April – Senin 25 April 2022, Saya melakukan monitoring kepada
petugas RSUD Kota Ternate terkait pembiasaan pembuangan limbah medis di
RSUD Kota Ternate

5.3 Merekapitulasi hasil monitoring

47
Selasa, 26 April 2022, Saya merekap hasil monitoring dan evaluasi yang
dilakukan dari tanggal 18 – 25 April 2022.

5.4 Menyampaikan hasil rekapitulasi kepada mentor

48
Rabu, 27 April 2022, Saya menyampaikan hasil rekapitulasi monitoring dan
evaluasi kepada pimpinan RSUD Kota Ternate

BAB IV

49
 PENUTUP

4.1 KESIMPULAN
Berdasarkan hasil aktualisasi dan habituasi nilai – nilai dasar profesi ASN yang di
laksanankan oleh penulis sebagai tenaga sanitarian di RSUD Kota Ternate dapat
diambil beberapa kesimpulan sebagai berikut :
1. Sebagai tenaga kesehatan yang bertugas di Rumah sakit yang merupakan
fasilitas kesehatan untuk masyarakat, penulis dituntut untuk memberikan
pelayanan kepada masyarakat dengan sebaik-baiknya, baik dari segi upaya
kesehatan perorangan maupun upaya kesehatan masyarakat, sehingga derajat
kesehatan masyarakat akan meningkat sesuai dengan harapan visi dan misi
organisasi RSUD Kota Ternate.
2. Dalam kegiatan aktualisasi dan habituasi,kegiatan 5 monitoring dan evaluasi
pembiasan pembuangan limbah medis yang dilakukan dari tanggal 18 – 25 April
2022 atau selama 7 hari yang dilakukan di tiga ruangan, penulis menemukan
bahwa dari 7 orang petugas hanya terdapat 3 petugas yang tidak melaksanakan
indikator penilaian ke 8.
3. Kegiatan aktualisasi dan habituasi yang penulis laksanakan dapat dikatakan
berdampak positif bagi petugas di RSUD Kota Ternate. Hal ini terlihat dengan
adanya hasil monitoring dan evaluasi yang mencapai 87,5% - 100% dengan
presentase amat baik.

4.2 SARAN
Ada beberapa saran dari penulis adalah sebagai berikut :
1. Senantiasa membina hubungan baik dan meningkatkan kerjasama, koordinasi
dengan pimpinan dan pegawai terkait dalam pelaksanaan kegiatan tidak hanya
saat aktualisasi namun seterusnya dimanapun kita ditempatkan.

2. Setiap ASN hendaknya selalu menekankan nilai-nilai dasar BERAKHLAK dalam

setiap kegiatan apapun di lingkungan kerja, sehingga citra ASN menjadi baik dan
tidak kalah bersaing dengan pegawai swasta yang senantiasa mengutamakan
pelayanan.

50