Term of Reference

Program Bulan Ramadhan 1443 H

“Zakat Tumbuh
Indonesia Tangguh“
Pendahuluan
B
ulan Ramadhan 1443 H segera datang mengham‐
piri kita. Bulan Ramadhan merupakan moment
bagi setiap umat islam untuk meningkatkan kuali‐
tas ibadah kepada Allah SWT. Ibadah yang secara
hidmat dilaksanakan setiap tahun pada bulan Ramadhan
tersebut adalah ibadah puasa dan menunaikan zakat baik
itu zakat fitrah maupun zakat maal. Ibadah puasa meru‐
pakan ibadah yang bersifat pribadi dan menjadi keutamaan
bagi yang menjalakannya.
Kondisi pelaksanaan puasa ramadhan tahun 1443 H
masih berhadapan dengan virus covid dengan varian baru
yang bernama omicron. Varian baru ini memiliki tingkat
penularan yang lebih cepat dibandingkan dengan varian
delta. Keadaan tersebut membuat kondisi bulan Ramadhan
1443 H tidak jauh beda dengan bulan Ramadhan Tahun
1442 H. Kita merasakan akibat penerapan PKKM level 3 dan
4 pada kuartal ke 3 tahun 2021 berdampak pada kondisi
pertumbuhan ekonomi nasional hanya pada angka 1,5%
dari quartal sebelumnya dan kalau dari kuartal ke 3 tahun
2020 pertumbuhannya sebesar 3,5%. Namun jika kita me‐
lihat data inflasi triwulan terakhir dari BPS bahwa inflasi naik
sangat tajam secara berurutan dari oktober hingga Desem‐
ber sebesar 0,12 , 0,37 dan 0,57 hingga mencapai 3%. Tren
naiknya inflasi ini jika pemerintah tidak mampu mengenda‐
likan akan berdampak buruk pada perekonomian nasional.
2
Tahun 2022 merupakan tahun pemulihan sejak dihan‐
tam gelombang covid-19 dan saat ini mulai menaik penular‐
an varian baru omicron. Pertumbuhan ekonomi mulai mem‐
berikan hasil baik dan inflasi juga ikut naik pada triwulan
ke-4 2021 namun masyarakat muslim Indonesia tidak surut
dalam menunaikan ibadah zakat, infak dan shadaqah ke
Lembaga zakat dan Lembaga filantropi di Indonesia. Hal ini
terlihat pada data Baznas bahwa pada tahun 2019
terkumpul 10,227 triliun rupiah dan tahun 2020 terkumpul
12,429 triliun rupiah. Data tersebut menunjukkan bahwa
walau pertumbuhan ekonomi masih proses pemulihan dan
belum stabil namun tidak menyurutkan umat islam dalam
mendermakan dananya ke Lembaga filantropi.
Lazismu sebagai Lembaga filantropi berperan dalam
membantu pemerintah guna mewujudkan capaian SDGs.
Lazismu konsisten melaksanakan program – program inovasi
social sebagaimana telah direncanakan pada Rencana
Strategis 2021 – 2025. Lazismu akan terus eksis pada pe‐
nguatan program-program inovasi social dalam mencapai
tujuan pembangunan berkelanjutan Indonesia sebagai
bangsa unggul yaitu bangsa yang terpenuhi kesejahteraan
masyarakatnya baik materi maupun spiritual, penegakan
hukum secara adil, SDM yang berdaya saing tinggi dan ber‐
basis pada mutu atau kualitas disetiap lini kehidupannya.
 Kita memotret pada tahun 2019 - 2021 bahwa pertum‐
buhan penghimpunan ZISKA (Zakat, Infaq, shadaqah dan
wakaf) yang dipercayakan kepada Lazismu sangat sangat
baik. Pada tahun 2019 - 2021, Lazismu mampu menghim‐
pun secara nasional sebesar 116 milar (2019), 150 miliar
(2020) dan 232 miliar (2021). Pertumbuhan kepercayaan
muzaki terhadap Lazismu tentu harus dibarengi dengan
kualitas layanan kepada muzaki dan penditribusian yang
tepat sasaran, terukur dan berkelanjutan serta memberikan
dampak tidak hanya kepada penerima manfaat tetapi juga
kepada lingkungan sekitar penerima manfaat hingga
mencapai kesadaran dan budaya. Dalam proses penguatan
dampak tersebut, program – program inovasi sosial dijala‐
nkan untuk mewujudkan capaian SDGs. Semangat dari
program – program inovasi sosial adalah menjadikan masya‐
rakat Indonesia menjadi mandiri dan tangguh. Jika
masyarakatnya mandiri, kuat dan Tangguh maka bangsa
Indonesia juga menjadi mandiri, kuat dan Tangguh.
Inovasi Social merupakan ide atau gagasan baru yang
dilakukan untuk mengatasi masalah social masyarakat
dengan melibatkan perubahan hubungan kelembagaan
(kolaborasi), meningkatkan kapasitas atau kesejahteraan
masyarakat dan menciptakan peluang keberlanjutan. Seper‐
ti contoh program masjid tangguh yang akan diinisiasi oleh
lazismu dengan mitra 200 masjid sebagai pilot projeck.
3
Program masjid tangguh melakukan kegiatan seperti sosia‐
lisasi dan edukasi tentang pengelolaan masjid di masa pan‐
demi covid untuk mumbuhkan kemandirian masjid dalam
mencegah penularan covid, pelatihan penggalangan untuk
kemakmuran masjid, pemberian bantuan alat Kesehatan
seperti handsanitaizer, mini spray, masker dll. Dengan upaya
program masjid tangguh diharapkan dapat menumbuhkan
kemandirian dalam menjaga masjid dan jamaahnya dari
serangan virus covid. Dalam rangka menjaga kemandirian
dan keberlanjutan program masjid tangguh, lazismu
melatih takmir masjid untuk membiayai program secara
mandiri dengan cara melakukan penggalangan infak dari
jamaah maupun donatur sekitar masjid.
Dengan berbagai pertimbangan masalah - masalah
tersebut diatas, sangat penting langkah strategis dalam
mensukseskan program Ramadhan 1443 H agar tercipta
harmonisasi gerakan zakat secara nasional dari pusat hingga
kantor layanan. Program Ramadhan 1443 H meliputi
program penghimpunan dan pendayagunaan dengan target
penghimpunan 40% dari total penghimpunan tahunan
nasional.
 Maksud dan Tujuan
Bulan Ramadhan merupakan moment setiap Lembaga
zakat untuk memaksimalkan strategi dalam menggalang
dana ZISKA sebesar-besarnya. Adapun maksud dan tujuan
pelaksanaan program pada bulan ramadhan 1443H antara
lain:
1. Mengharmoniskan langkah strategis program Ramadhan
1443H secara nasional.
2. Menghimpun dan mendayagunakan dana zakat, infaq dan
shadaqah melalui program-program inovasi social secara
nasional dan secara khusus yang berhubungan dengan
pandimi covid-19 dan omicron.
3. Mengoptimalkan potensi penggalangan ziska melalui
program-program inovasi social secara nasional.  

Luaran
Luaran pelaksanaan program ramadhan 1443H sebagai
berikut:
1. Menghasilkan capaian penghimpunan 40% dan
penyaluran 30% dari total penghimpunan nasional.
2. Terlaksananya seluruh rangkaian program inovasi sosial
dengan melibatkan lazismu wilayah, daerah, kantor
layanan, mitra MLO dan juga mitra eksternal.
3. Seluruh kantor lazismu bergerak secara simultan dalam
menghimpun dan menyalurkan.
4. Adanya program penghimpunan dan penyaluran baru
sebagaimana prinsip inovasi social.

4
Tema
Tema rapat koordinasi nasional tahun 2022 untuk
menghadapi Ramadhan 1443 H ini adalah “Zakat Tumbuh
Indonesia Tangguh”. Semangat tema tersebut adalah
pertumbuhan ZISKA Lazismu menjadikan setiap program –
program inovasi social menciptakan masyarakat Indonesia
yang mandiri, kuat dan tangguh.
Tahapan kegiatan
Dalam rangka tercapainya luaran yang telah
direncanakan, dibutuhkan tahapan yang terukur supaya
dapat melakukan pendalian setiap resiko yg timbul dalam
setiap tahapan. Adapun tahapan pelaksanaan program
ramadhan 1443H adalah sebagai berikut:
1. Persiapan
Tahap persiapan adalah melakukan persiapan –
persiapan program Ramadhan 1443H. Tahap persiapan
meliputi Analisa kebutuhan, Analisa peta social ekonomi
dan Analisa strategi.
2. Pembentukan tim
Tahap pembentukan tim dilakukan mulai pusat hingga
kantor layanan. Tahapan pembentukan tim dilakukan untuk
memaksimalkan sumberdaya manusia dengan beban tugas
dan pembagian tugas dengan prinsip adil dan manusiawi.
5
3. Sosialisasi konsep ke wilayah melalui
Rapat koordinasi khusus
Tahapan sosialisasi konsep program Ramadhan 1443H
dilakukan untuk mensosialisasikan konsep lazismu pusat
kepada seluruh wilayah. Pelaksanaan rapat koordinasi
khusus dilakukan melalui virtual menggunakan media
aplikasi zoom mengingat adanya peningkatan penularan
virus covid varian omicron.
4. Persiapan pelaksanaan
Persiapan pelaksanaan dilakukan oleh seluruh kantor
lazismu baik di pusat hingga ke kantor layanan. Persiapan ini
meliputi pembuatan Kerangka Acuan Kerja (KAK) setiap ke‐
giatan, persiapan media marketing, strategi marketing, stra‐
tegi penyaluran dan penganggaran kegiatan, dan lain-lain.
5. Pelaksanaan
Tahap pelaksanaan dilakukan mulai tanggal 20
Februari hingga 12 Mei 2022. Tahapan pelaksanaan adalah
melaksanakan seluruh kegiatan yang direncanakan oleh
masing – masing kantor lazismu mulai tingkat pusat hingga
kantor layanan. Setiap pelaksanaan harus terekam, terukur
dan berkesinambungan dengan kegiatan yang lainnya. Tek‐
nik merekam kegiatan dilakukan menggunkana instrument
yang dapat membantu proses perekaman kegiatan baik itu
menggunakan formulir maupun alat perekam lainnya.
 Seluruh kantor lazismu melaksanakan program peng‐
himpunan dan penyaluran sesuai rencana kegiatan yang
direncanakan pada KAK. Pelaksanaan Ketika ada ketidak‐
sesuaian antara KAK dengan realisasi, pastikan terdokumen‐
tasi dengan baik. Hal ini dimaksudkan untuk menilai
kualitas kegiatan di masing-masing kantor lazismu.
Kantor lazismu dari pusat hingga KLL menghimpun
mitra internal dan diluar lingkungan Muhammadiyah mela‐
lui penggalangan kemitraaan program. Kemitraan diluar
ekosistem Muhammadiyah dilakukan untuk memperluas
jangkauan pelaksanaan program. Penghimpunan mitra
tidak hanya dilakukan oleh pusat, tapi juga dilakukan oleh
seluruh kantor lazismu dari pusat hingga kantor layanan.

6. Monitoring dan evaluasi

Tahapan monitoring dan evaluasi akan dilakukan setiap
hari secara online menggunakan formulir yang disediakan
oleh pusat dengan dipandu oleh tim monev pusat. Untuk
evaluasi akhir dilakukan secara nasional pada tanggal 16 Mei
2022 melalui virtual menggunakan media aplikasi zoom.

7. Laporan
Pelaksanaan program Ramadhan 1443H dilaporkan
secara internal dilakukan setelah pelaksanaan evaluasi akhir
dalam bentuk laporan akhir dan target public expose
dilakukan pada tanggal 25 Mei 2022.

6
 Kegiatan
Program bulan Ramadhan 1443 H meliputi program
penghimpunan, penyaluran dan pendayagunaan.

Program Penghimpunan

P
rogram Ramadhan Tangguh yaitu program rama‐
dhan dalam bentuk syiar islam dalam menyambut
Ramadhan di masa pandemi covid melalui media
televisi, radio, social media dan lain sebagainya.

1. Kampanye zakat ATL yaitu kampanye zakat yang secara

massal pada masyarakat umum tanpa target segmen tertentu.
Ada 2 bentuk kampanye ATL, yaitu
a. Marketing dengan media bahan cetak seperti flyer,
spanduk, baligho dan lain – lain
b. Marketing dengan media digital
Bentuk penggalangan digital ditengah pandemi Covid-19
adalah bentuk fundraidsing yang sangat ideal karena cara
ini dapat mengurangi interaksi sosial dan lebih efektif
dilakukan ditengah pandemi. Adapun bentuk dan strategi
fundraising yang dapat dilakukan adalah sebagai berikut:
a. Penggalangan Donasi di Kanal e-comerce
Strategi:
- Kerjasama dengan situs jual beli online untuk menyedia‐
kan minisite atau kanal khusus untuk menunaikan ziska
secara online dengan memanfaatkan system transaksi
mereka;

7
- Menawarkan kerjasama branding situs jual beli dengan
menyertakan donasi pada setiap penjualan barang-ba‐
rang di toko online mereka. Contoh donasi sebesar
2,5% dari setiap pembelian di toko online A. Kontra‐
prestasi yang kita berikan dapat berupa penempatan
logo pada web, medsos, flayer, majalah atau bulletin
LAZISMU.
b. Referal untuk bloger atau kanal berita online
Strategi:
- Memanfaatkan komunitas bloger atau influencer un‐
tuk ikut kampanye ziska;
- Menayangkan artikel-artikel yang dibuat oleh Lazismu
di blog atau web para bloger/influencer;
- Mengajak kerjasama bloger/influencer untuk meng‐
galang dana dan mengajak mereka untuk menyalur‐
kannya secara bersama;
- Mengajak kerjasama untuk membuat kanal pemba‐
yaran ziska dan donasi lainya yang diarahkan ke
Lazismu.org;
- Bekerjasama dengan kanal berita online untuk ikut
mensyiarkan tentang ziska dan donasi lainya;
- Kerjasama pembuatan minisite di kanal berita online
untuk memudahkan donatur membayar ziska di
LAZISMU.
c. Digital Ads Buying (Iklan Digital)
Strategi:
- Memanfaatkan saluran media sosial berbayar yang
8
utama seperti FB, Instagram, twitter, tiktok, youtube
dll;
- Memastikan strategi pemasangan iklan yang efektif
dengan target audience yang tepat, foto yang
menarik dan copywriting yang mengena;
- Analisa harga ads yang efektif dan efisien dengan
terus belajar tentang medsos berbayar;
- Bekerjasama dengan agensi yang sudah handal untuk
media ads buying.
d. Kotak Amal Digital
Strategi:
- Kotak amal digital ini adalah sebutan lain untuk QRIS
donasi yang kita daftarkan di aplikasi-aplikasi fintech
yang ada;
- Lakukan pendaftaran sehingga masyarakat mudah
berdonasi melalui aplikasi tersebut;
- Sebarkan QRIS melalui aktivasi lapangan yang massif,
hal ini untuk menjaring donator sekaligus image
pembayaran zakat di lazismu yang mengikuti per‐
kembangan zaman;
- Aktivasi bisa melalui stiker, iklan di media atau pe‐
nempatan media outdoor yang terlihat luas di
fasilitas public.
e. Gerakan Selebgram
Strategi:
- Gerakan yang melibatkan selebgram dengan system
 kerjasama atau endorse tentang ziska dan donasi 2. Penghimpunan secara retail
lainnya; Penggalangan dana perorangan/langsung yang biasa‐
- Mengajak mereka untuk terlibat dalam acara penta‐ nya dilakukan divisi fundraising berubah menjadi pengga‐
syarufan/penyaluran program yang dilakukan oleh langan online disaat meluasnya pandemik covid-19 ini
Lazismu; karena adanya anjuran social distancing (jaga jarak dalam
- Mengajak mereka untuk membayar ziska dan donasi kerumunan masa). Maka bentuk fundraising dan strategi
lainnya melalui Lazismu dan diposting di akun yang dapat dilakukan adalah sebagai berikut:
mereka.
a. Membuka pengajian, seminar, ceramah motivasi
f. Ramadhan Virtual Event online berbayar via zoom
Strategi: Strategi:
- Online; - Mendata dan mencari kontak Tokoh, Ustadz/Ustadzah,
• Bentuk Kegiatan: Guru, Dosen, Kiyai dll untuk mengisi pengajian, cera‐
a. Penghimpunan Online mah, seminar atau motivasi yang telah direncanakan
b. Penyaluran Online sebelumnya;
c. Seminar Online - Deal waktu dan kesempatannya dengan narasumber;
d. Talkshow Online - Menyiapkan teknis pelaksanaannya secara detil;
e. Konsultasi Online - Kerjasama dengan penyedia jasa meeting online “Sang
f. Launching Layanan Online Pencerah” yang infaq/donasinya masuk ke Lazismu
- O ine Pusat atau bisa juga dilakukan secara mandiri.
• Bentuk Kegiatan:
a. Penghimpunan b. Buka Booth / Konter
b. Penyaluran Sasaran: Tempat yang memungkinkan untuk buka
c. Seminar booth atau konter.
d. Talkshow Strategi:
e. Konsultasi - Mendata tempat-tempat yang akan menjadi sasaran
f. Launching Layanan pembukaan booth;
- Mendatangi dengan membawa surat dan proposal

9
 kegiatan yang telah disiapkan sebelumnya dengan
berbagai skema penawaran benefit yang akan diteri‐
ma kedua belah pihak;
- Negosiasi pembukaan booth ditempat yang menjadi
target dengan meminimalisir biaya sewa tempat;
- Penandatanganan SPK sesuai dengan kesepakatan
yang telah dicapai;
- Kemudian menyiapkan SDM, Tools dan strategi fund‐
raising dilapangan.
3. Penghimpunan berbasis perusahaan
Penggalangan dana korporasi disaat meluasnya wabah
covid-19 ini agak berbeda dengan penggalangan dana
korporasi pada saat normal, karena banyak pegawai
perusahaan dan karyawannya menggunakan skema
WFH, maka korespondensi dilakukan dengan via
email , Tlp dan WA.
Berikut adalah beberapa bentuk fundraising korporasi
yang dapat dicoba:
a. Pemotongan Zakat Karyawan (melalui payroll)
- Pemetaan perusahaan berdasarkan jenis usaha dan
daerahnya bisa dilakukan online;
- Menawarkan pengajian karyawan online ke perusa‐
haan-perusahaan yang bertemakan Zakat Peng‐
hasilan;
- Sosialisasi online ZISKA online melalui BDI/Rohis
Perusahaan;
10
b. Co-Programing CSR (menjalankan program bersa‐
ma CSR Perusahaan)
- Silaturahim dan audiensi online dengan menyam‐
paikan proposal Ramadhan 1443 H;
- Melakukan kegiatan branding bersama/co-branding
disesuaikan dengan kondisi yang ada;
- Mengikuti program sosial kemanusiaan Lazismu/co-
programing disesuaikan dengan situasi yang ada.
c. Zakat Corporate (Zakat Korporasi / Perusahaan)
- Pemetaan perusahaan berdasarkan jenis usaha dan
daerahnya bisa dilakukan online;
- Menawarkan pengajian online ke perusahaan-peru‐
sahaan yang bertemakan Ramadhan, Ziska dan
Covid-19;
- Sosialisasi ZISKA online melalui BDI/Rohis Perusahaan;
Layanan Lazismu
a. Direct marketing
- Internal yaitu Layanan personal pembayaran zakat di
lingkungan Muhammadiyah dengan melibatkan
struktur organisasi Muhammadiyah. Layanan khusus
untuk internal meliputi:
i. Jemput Zakat
Layanan jemput zakat akan dilakukan dengan mem‐
pertimbangkan situasi dan kondisi yang ada, dan
apabila dilakukan maka harus ada persiapan yang
lengkap terkait proses dan mekanisme penjemputan.
Strategi:
• Merespon permintaan jemput zakat dari donator dan
mengarahkan utk via transfer saja dan apabila tidak
berhasil maka selanjutnya;
• Membuat janji dengan donator;
• Menyiapkan tools fundraising seperti (Kwitansi, Rompi/
identitas Lazismu dan ucapan doa);
• Menyiapkan tools kesehatan dan keselamatan dalm
penjemputan seperti (Masker, sarung tangan,
handsanitizer mini, dll)
• Transportasi disiapkan senyaman mungkin.
ii. Penyediaan loket zakat di aum yang belum
memiliki KLL
Layanan pembayaran zakat di AUM yang belum memi‐
liki KLL. Layanan loket pembayaran ini bisa disatukan
atau terpisah dengan bagian urusan keuangan. Peng‐
ambilan hasil penghimpunan bisa dilakukan secara
berkala sesuai kesepatan (bisa tiap minggu, dua ming‐
gu sekali dll). Setiap loket diberikan bukti penerimaan
pembayaran zakat dan Pencatatan di loket meng‐
gunakan buku kas.
Strategi:
- Sosialisasi dan ajakan Kerjasama dengan kantor
lazismu setempat
- Untuk AUM yang bersedia Kerjasama dibuat komit‐
men bersama penggalangan selama Ramadhan
1443H
11
- Setiap AUM yang bersedia bekerjasama diberi tanda
terima pembayaran zakat lazismu.
- Secara berkala kantor lazismu setempat mengambil
hasil donasi.
iii. Kotak Amal Digital
Kotak amal digital ini adalah sebutan lain untuk QRIS
donasi yang kita daftarkan di aplikasi-aplikasi fintech
yang ditempatkan di AUM;
Strategi:
• Lakukan pendaftaran sehingga masyarakat mudah
berdonasi melalui aplikasi tersebut;
• Sebarkan QRIS melalui aktivasi lapangan yang massif,
hal ini untuk menjaring donator sekaligus image
pembayaran zakat di lazismu yang mengikuti
perkembangan zaman;
• Aktivasi bisa melalui stiker, iklan di media atau pe‐
nempatan media outdoor yang terlihat luas di fasilitas
public.
- Personal amil services
Personal amil services yaitu layanan proritas kepada
perorangan untuk memfasiltasi pembayaran zakat
kepada muzaki dengan nilai minimal 100jt.
Strategi:
- Menyediakan ruang khususyang nyaman untuk pela‐
yanan muzaki PAS
- Memastikan kelengkapan marketing tersedia di
ruangan tersebut
- Memberikan kartu muzaki prioritas
- Secara berkala memberikan ucapan selamat pada
moment bahagianya seperti ulang tahun, kenaikan
jabatan dll.
b. Tele Marketing
(marketing jarak jauh via telephone)
Pekerjaan ini bisa dilakukan dari rumah dengan mem‐
bekali HP dan pulsa kepada relawan yang ditunjuk
serta meminta laporan harian dengan sasaran para
donator/muzakki yang telah ada di data base Lazismu.
Strategi:
• Memetakan dan mengklasifikasikan donator/muzakki
yang akan diprospek (donator biasa, VIP dan VVIP) via
telephone;
• Menghubungi donator/muzakki sesuai dengan SOP
dan strategi yang telah direncanakan;
• Memaksimalkan closing pada setiap calling.
c. Mengirim Email Pribadi dan Perusahaan
Strategi:
• Mendata e-mail baik pribadi maupun perusahaan
yang akan diprospek;
• Pengiriman email ke donatur yang berisi laporan
program, kegiatan lazismu dan penawaran donasi
kepada donatur dan calon donator.
12
d. Membuat Meme Ucapan Selamat Kepada para
Donatur
Strategi:
• Mendesain meme ucapan selamat dan ajakan
berziska kepada para donator/muzakki dan calon
donator/muzakki via semua media sosial yang
memungkinkan;
e. Layanan multi kanal (digital )
Merupakan layanan digital untuk muzaki yang
membayarkan zakat melalui lazismu. Layanan pemba‐
yaran zakat digital tersebut memberikan kemudahan
kepada muzaki dalam membayarkan zakat, infak dan
sedekah melalui lazismu. Kanal digital tersebut
meliputi lazismu.org, Tokopedia, kitabisa, indomart dan
lain-lain.
f. WA / SMS Blast
Mengirimkan pesan kepada calon donator/muzakki
melalui kerjasama dengan operator telephone secara
acak dengan kriteria tertentu (misalnya: sesuai wilayah/
daerah, penggunaan kuota, Lk/Pr, Agama dll).
Strategi:
• Menjalin kerjasama dengan operator telephone / ven‐
dor disertai dengan penandatanganan SPK.
• Lakukan hal-hal terkait secara online.
 Program penyaluran

P
rogram penyaluran dan pendayagunaan merupakan rangkaian ke‐
giatan penyaluran dana Lazismu kepada penerima manfaat untuk
tujuan membantu dalam bertahan dan mencukupi kehidupan
sehari-hari.

Program penyaluran dan pendayagunaan meliputi kegiatan:

1. Takjil Tangguh (Pilar Sosial Dakwah) adalah kegiatan membagikan maka‐
nan ringan jelang buka puasa di lokasi strategis. Tebar takjil bertujuan
untuk membantu masyarakat mempersiapkan buka puasa yang berada di
perjalanan. Event tebar takjil juga dimanfaatkan untuk kampanye zakat
seperti menyebarkan brosur, aksi treatikal dan lain-lain.
Target nasional untuk program Tebar Takjil sebesar 50.000 paket takjil.

2. Ramadhan for New Normal (Pilar Kesehatan) yaitu program bantuan ke‐
luarga dhuafa (keluarga pasien dan petugas kebersihan) berupa paket
kado ramadhan.
Target nasional untuk program Ramadhan for New Normal sebesar
50.000 paket.

3. Ramadhan Ceria (Pilar Sosial Dakwah) yaitu Pemberian bantuan untuk

masyarakat umum dengan prioritas kurang mampu dalam menyambut
Ramadhan. Program ini meliputi Bazar Lazismu serentak di kantor-kantor
Lazismu se Indonesia dengan memberikan subsidi 15.000-20.000/paket.
Kegiatan pembagian sembako bagi fakir, miskin.
Target nasional untuk program Ramadhan ceria sebesar 30.000 paket
(awal ramadhan)

13
 4. Masjid Tangguh (Pilar Sosial Dakwah) yaitu program bantuan kepada
masjid dalam rangka pencegahan penularan covid, menambah per‐
lengkapan sarana ibadah untuk jamaah dan meningkatkan kesa‐
daran hidup bersih dan sehat masjid.
Target nasional untuk program Masjid Tangguh sebesar 500 paket

5. Guru Tangguh (Pilar Pendidikan) yaitu program pemberian bantuan

kado hari raya Idul Fitri untuk guru persyarikatan yang bergaji
dibawah 1 juta di kota dan desa.
Target nasional untuk program Peduli Guru Tangguh senilai
300.000 ribu sebanyak 2.000 paket (awal ramadhan)

6. Sekolah Tangguh (Pilar Pendidikan) yaitu program bantuan kepada

sekolah dalam rangka pencegahan penularan covid dan meningkat‐
kan kesadaran hidup bersih dan sehat di sekolah.
Target nasional untuk program Sekolah Tangguh sebesar 1.000
paket

7. UMKM Tangguh (Pilar Ekonomi) yaitu pemberian bantuan kepada pela‐

ku UMKM yang sangat membutuhkan tambahan modal usaha dan atau
sedang terkena jeratan rentenir dengan nilai bantuan maksimal 5jt.
Target nasional untuk program UMKM Tangguh sebesar 1.000 paket

Waktu dan tempat pelaksanaan

Pelaksanaan Program Ramadhan 1443H dilakukan mulai tanggal
20 Februari hingga 12 Mei 2022. Pelaksanaan Program Ramadhan 1443
H diselenggarakan secara nasional yang dilaksanakan oleh kantor Lazis‐
mu wilayah hingga kantor layanan. 

14
Logo Ramadhan Logo Program

15
Brosur Baliho

Spanduk

16
Imsakiyah Roll Banner

17
TERIMA KASIH