Perencanaan Kapasitas

Dosen : Yayan Sudaryana

Disusun Oleh :

Kelompok 3

Hari Setiawan

PROGRAM STUDI MANAJEMEN FAKULTAS EKONOMI

UNIVERSITAS PAMULANG

Jl. Surya kencana No. 1, Pamulang Barat. Kec. Pamulang, Kota Tangerang
Selatan, Banten 15417
 1. Pengertian Perencanaan Kapasitas

Kapasitas adalah hasil produksi atau volume pemrosesan atau jumlah unit
yang ditangani, diterima, disimpan, atau diproduksi oleh sebuah fasilitas dalam
suatu periode waktu tertentu.
Dalam produksi dan manajemen operasi terdapat beberapa tipe kapasitas tertentu
yaitu :
a. Design Capacity, yaitu tingkat keluaran per satuan waktu untuk mana pabrik
dirancang.
b.   Rated  Capacity,  yaitu  tingkat  keluaran  per  satuan  waktu  yang  menunjukan b
ahwa fasilitas secara teoritik mempunyai kemampuan memproduksinya.
c.  Standard Capacity yaitu,  tingkat  keluaran  per  satuan  waktu  yang  ditetapkan
sebagai sasaran pengoperasian bagi manajemen, supervisi, dam para operator
mesin, dapat digunakan sebagai dasar bagi penyusunan anggaran.
d.  Operating Capacity, yaitu  tingkat  keluaran  rata-rata per  satuan  waktu selama
periode-periode waktu yang telah lewat.
e.  Peak Capacity, yaitu jumlah keluaran per satuan waktu (mungkin lebih rendah
dari pada rated, tetapi lebih besar daripada standar) yang dapat dicapai melalui
memaksimalkan pengeluaran, dan akan mungkin dilakukan dengan kerja lembur,
menambah tenaga kerja, menghapuskan penundaan-penundaan, mengurangi jam
istirahat, dan sebagainya.
Sedangkan Perencanaan kapasitas merupakan proses untuk memutuskan
kebutuhan kapasitas produksi oleh perusahaan untuk mempertemukan perubahan
permintaan setiap produk. Perencanaan kapasitas bertujuan untuk mencapai
tingkat utilitas tinggi dan tingkat pengembalian investasi yang tinggi, dimana
penetapan ukuran fasilitas sangatlah menentukan. Dapat pula diartikan
bahwa Perencanaan Kapasitas kegiatan penentuan dan pembaharuan kebutuhan-
kebutuhan kapasitas.

2.  Jenis –jenis Perencanaan Kapasitas

a. Kapasitas Desain

Kapasitas desain adalah output maksimum sistem secara teoritis dalam

suatu periode tertentu. Kapasitas desain biasanya dinyatakan Dalam suatu
tinggkatan tertentu. Seperti jumlah tonase baja setiap minggu, setiap bulan, atau
setiap tahun. Tapi kalau dalam organisasi kapasitas diukur dari kuantitasnya
seperti, tempat tidur (dalam sebuah rumah sakit), ukuran ruangan kelas ( dalam
sebuah sekolahan).
 b. Kapasitas Efektif

Kapasitas efektif adalah kapasitas yang diharapkan dapat dicapai oleh

sebuah perusahaan dengan bauran produk, metode penjadwalan, pemeliharaan dan
standart kualitas yang diberikan.

Perencanaan kapasitas dapat di lihat dalam 3 horizon waktu yaitu :

1. Kapasitas jangka pendek (kurang dari 3 bulan)

Perencanaan kapasitan jangka pendek kurang dari 3 bulan ini dikaitkan

pada proses penjadwalan harian atau mingguan dan menyangkut pembuatan
penyesuaian penyesuaian untuk menghapus “varience” antara keluaran yang
direncanakan dan keluaran nyata, keputusan perencanaan mencakup alternative
alternative seperti kerja lembur, pemindahan personalia, penggantian routing
produksi.

2. Kapasitas jangka menengah (3-8 bulan)

Rencana rencana bulana atau kuartalan untuk 3 sampai 18 bulan yang akan
datang. Dalam hal ini kapasitas juga bervariasi karena alternative-alternative
seperti penarikan tenaga kerja, pemutusan kerja, peralatan-peralatan bukan utama.

3. Kapasitas jangka panjang (lebih dari 1 tahun)

Dimana sumber daya produktif memakan waktu lama untuk memperoleh

atau menyelesaikan, seperti bangunan, peralatan atau fasilitas. Perencanaan
kapasitas jangka panjang memerlukan partisipasi dan persetujuan manajemen
puncak.

Ada dua macam pengukuran sistem perencanaankapasitas antara lain:

a)      Utilisasi adalah presentase kapasitas desain yangsesungguhnya telah di capai.

b)      Efisiensi adalah presentae kapasitas efektif yangsesungguhnya telah di capai.

KESIMPULAN

1.      Perencanaan kapasitas merupakan proses untuk memutuskan kebutuhan

kapasitas produksi oleh perusahaan untuk mempertemukan perubahan permintaan
setiap produk. Perencanaan kapasitas bertujuan untuk mencapai tingkat utilitas
tinggi dan tingkat pengembalian investasi yang tinggi, dimana penetapan ukuran
fasilitas sangatlah menentukan. Dapat pula diartikan
bahwa Perencanaan Kapasitas adalah kegiatan penentuan dan pembaharuan
kebutuhan- kebutuhan kapasitas.
2. Jenis kapasitas antara lain: Kapasitas desain yaitu output maksimum sistem secara
teoritis dalam suatu periode tertentu. Dan kapasitas efektif yaitu kapasitas yang
diharapkan dapat oleh sebuah perusahaan dengan bauran produk, metode
penjadwalan,