PEMERINTAH KABUPATEN LEBAK

DINAS KESEHATAN
PUSKESMAS RAWAT INAP BANJARSARI
Jl. Raya Saketi – Malingping KM. 23 Kode Pos 42355
Email: puskesmas_banjarsari@yahoo.com

RENCANA KAJI BANDING

A. Pendahuluan

Puskesmas Rawat Inap Banjarsari adalah Unit Pelaksana Teknis Dinas Kesehatan Kabupaten

Lebak yang bertanggung jawab menyelenggarakan pembangunan kesehatan diwilayah

kecamatan Banjarsari. Sebagai fasilitas pelayanan publik, maka puskesmas diharapkan bias

menyajikan pelayanan publik yang prima bagi masyarakat. Standar Pelayanan Minimal (SPM)

merupakan salah satu cara yang ditempuh untuk mendorong puskesmas melakukan pelayanan

publik yang tepat bagi masyarakat dan sekaligus mendorong masyarakat untuk melakukan

control terhadap kinerja puskesmas di bidang pelayanan kesehatan.

B. Latar Belakang

Kinerja puskesmas dipengaruhi oleh beberapa faktor, antara lain sumber daya manusia, sarana

prasarana dan pendanaan. Untuk membandingkan dan mengukur terhadap proses yang dilakukan

Puskesmas Rawat Inap Banjarsari terhadap kompetitor/puskesmas lain, dilakukan kegiatan kaji

banding pengelolaan dan pelaksanaan UKM/Kegiatan Puskesmas dengan Puskesmas lain.

Kegiatan kaji banding merupakan kesempatan untuk belajar dari pengelolaan dan pelaksanaan di

Puskesmas yang lain, dan akan memberi manfaat bagi kedua belah pihak untuk perbaikan

pelaksanaan UKM/kegiatan puskesmas.

Puskesmas Rawat Inap Rangkasbitung adalah salah satu puskesmas yang pernah dilakukan

penilaian akreditasi dan lebih baik dibandingkan dengan puskesmas lain di Kabupaten Lebak.

Oleh karena itu sangat pantas bagi kami melakukan kaji banding ke Puskesmas Rawat Inap

Rangkasbitung sebagai bahan pembelajaran mengenai peningkatan Mutu dan Akreditasi untuk

diterapkan dalam proses peningkatan mutu dan akreditasi di Puskesmas Rawat Inap Banjarsari.
C. Tujuan

1. Tujuan Umum :

Membandingkan dan mengkaji kinerja Puskesmas dengan Puskesmas lain yang menjadi

tujuan kaji banding, sehingga dapat mengetahui kelemahan dan kelebihan anatara kedua

Puskesmas.

2. Tujuan Khusus :

1) Mengetahui kinerja puskesmas tujuan kaji banding

2) Menberi kesempatan kepada pelaksana program untuk belajar dari puskesmas lain

tentang pengelolaan program.

3) Melakukan perbaikan berdasarkan hasil kaji banding.

D. Kegiatan Pokok dan Rincian Kegiatan

1. Kegiatan Pokok :

Melakukan kaji banding ke puskesmas lain yang dianggap lebih baik dari Rawat Inap

Banjarsari.

2. Rincian Kegiatan :

1) Menghitung dan menganalisa pencapaian SPM Puskesmas Rawat Inap Banjarsari.

2) Evaluasi dan rencana tindak lanjut dari pencapaian SPM Puskesmas Rawat Inap

Banjarsari

3) Melakukan kaji banding dengan salah satu puskesmas yang dianggap lebih baik dari

Puskesmas Rawat Inap Banjarsari.

4) Melakukan analisa dan menetapkan rencana tindak lanjut dari hasil kaji banding.

E. Pelaksanaan Kegiatan

Agar pelaksanaan kegiatan kaji banding mencapai tujuan yang diharapkan, ada beberapa langkah

persiapan yang dilakukan :

1. Membentuk tim kaji banding yang diketuai oleh Kepala Puskesmas dan anggota terdiri dari :

1) Ketua dan Sekertaris Akreditasi

2) Ketua dan Sekertaris masing-masing Pokja

3) Anggota masing-masing Pokja.

 2. Menetapkan jadwal

3. Menyusun instrument kaji banding

4. Melakukan kaji banding sesuai jadwal

5. Melakukan analisa, rencana tindak lanjut dan manfaat dari hasil kaji banding

Adapun metode yang dilakukan dalam pelaksanaan kaji banding adalah tanya jawab dan

observasi dengan alat bantu berupa cheklist.

F. Lokasi Pelaksanaan

Lokasi pelaksanaan kegiatan ini adalah Puskesmas Rawat Inap Rangkasbitung yang dianggap

lebih baik dari Puskesmas Rawat Inap Banjarsari yang melakukan kaji bading dengan melakukan

pembandingkan dan pengkajian pencapaian SPM kedua puskesmas agar bisa saling belajar

kelebihan dan kekurangan tentang pengelolaan dan pelaksanaan kegiatan UKM sehingga bisa

meningkatkan kinerja Puskesmas.

G. Jadwal Pelaksanaan Kegiatan

Pelaksanaan kaji banding direncanakan tanggal 2 Februari 2017 dan untuk memperlancar

kegiatan yang akan dilakukan maka dibuat jadwal kegiatan sebagai berikut :

Bulan Tahun
No Kegiatan
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

1 Pembentukan tim  2016

2 Menetapkan Jadwal  2016

3 Menyusun instrument  2016

kaji banding

4 Mempersiapkan data  2016

yang diperlukan

5 Melakukan kaji banding  2017

6 Membuat laporan  2017

H. Pembiayaan

Segala biaya yang ditimbulkan dari pelaksanaan kegiatan kaji banding ini dibebankan dari

anggaran dana JKN.

I. Evaluasi Pelaksanaan

Setiap kegiatan yang tercantum dalam matrik pelaksanaan kegiatan dievaluasi oleh Kepala

Puskmas. Evaluasi yang dimaksud adalah :

1. Terbentuknya tim kaji banding.

2. Tersusunya jadwal kaji banding.

3. Adanya instrumen kaji banding.

4. Adanya data-data yang akan dibawa untuk kaji banding.

5. Terlaksananya kajibanding sesuai rencana.

6. Adanya laporan hasil kaji banding.

Evaluasi Pelaksanaan kaji banding dilakukan setelah kegiatan kaji banding selesai dilaksanakan

J. Pencatatan dan Pelaporan

Pencatatan dan Pelaporan dalam kegiatan kaji banding ini adalah berupa dokumen yang

diperlukan dalam kegiatan ini, meliputi :

1. Rencana kaji banding,

2. Instrumen kaji banding,

3. Hasil pelaksanaan kaji banding,

4. Analisis hasil kaji banding,

5. Rencana tindak lanjut kaji banding,

6. Laporan tindak lanjut kaji banding.

KEPALA PUSKESMAS RAWAT INAP

BANJARSARI,

YAYAN SURYANA, SKM