Anda di halaman 1dari 2

Nama : Rania Rachmadiani R

P17325118422

Resume materi POA (Planning Of Action)


Planning of action adalah proses penyusunan rencana yang digunakan untuk
mengatasi masalah kesehtan di suatu wilyah tertentu. Suatu perencanaan kegiatan untuk
melakukan analisis situasi,menetapkan prioritas masalah,merumuskan masalah,mencari
penyebab dengan salah satunya memakai metode fishbone,setelah itu melakukan penyusunan
rencana usulan kegiatan (RUK).
Plan of action juga disebut rencana usulan kegiatan (RUK) merupakan sebuah proses
yang ditempuh untuk mencapai sasaran kegiatan. Rencana kegiatan yang dapat dimiliki
beberapa bentuk, antara lain :
1. Rangkaian sasaran yang lebih spesifik dengan jangka waktu lebih pendek
2. Rangkaian kegiatan yang saling terkait akibat dipilihnya alternatif pemecahan
masalah
3. Rencana kegiatan yang memiliki jangka waktu spesifik,kebutuhan sumber
daya yang spesifik, dan akuntabilitas untuk setiap tahapannya
MANFAAT PLAN OF ACTION :
1. Dapat membantu administrator mengenal berbagai kegiatan yang akan dilakukan
sesuai dengan urutannya
2. Dapat membantu administrator mengetahui waktu yang diperlukan untuk
melaksanakan suatu kegiatan dan atau rencana secara keseluruhan
3. Dapat membantu administrator mengawasi pelaksanaan rencana,terutama pengawasan
kegiatan waktu dan sumber
PENYUSUNAN PLAN OF ACTION
1. Memahami selengkapnya rencana yang akan dilaksanakan. Langkah yang pertama
yang dilakukan adalah memahami selengkapnya rencana yang dilaksanakan.
Perhatian utama hendaknya diarahkan kepada kegiatan yang akan dilakukan,
hubungan antar kegiatan serta urutan pelaksanaanya.
2. Memahami selengkaonya kemampuan yang dimiliki. Langkah kedua yang dilakukan
adalah memahami selengkapnya kemampuan yang dimiliki. Perhatian utama
hendaknya diarahkan kepada perangkat administrasi (tool administration) serta fungsi
administrasi (function of administration) yang dimiliki oleh organisasi. Sering di
temukan, sebeum melaksanakan suatu rencana ,perl terlebih dahulu memahami
organisasi.
3. Menyusun jaringan kegiatan yang akan dilaksanakan. Langkah ketiga yang dilakukan
adalah menyusun jaringan kegitan yang akan dilaksanakan sesuai dengan rencana
yang telah diterapkan. Perhatian hubungan antara kegiatan tersebut dalam bentuk
jaringan kegiatan.
4. Menetapkan waktu yang diperlukan untuk melaksanakan setiap kegiatan. Langkah
keempat yang dilakukan adalah menetapkan waktu yang diperlukan untuk
melaksanakan kegiatan.
5. Mendapat sumber yang diperlukan untuk melaksanakan setiap kegiatannya. Langkah
kelima yang dilakukan adalah menetapkan sumber yang diperlukan untuk
melaksanakan setiap kegiatan. Sumber yang dimaksudkan disini banyak macamnya.
Yang terpenting adalah tenaga,dana dan sarana. Sama halnya dengan waktu, dalam
menetapkan sumber ini,pertimbanahkan kemampuan yang dimiliki
LANGKAH PLAN OF ACTION
Mengidentifikasi masalah dengar pertanyaan masalah (diagram 6 kata :
what,who,when,where,why,how), sebagai berikut :
1. Masalah apa yang terjadi?
2. Dimana masalah tersebut terjadi?
3. Kapan masalah tersebut terjadi ?
4. Siapa yang mengalami masalah tersebut ?
5. Mengapa masalah tersebut terjadi ?
6. Bagaimana cara mengatasi masalah tersebut ?
Setelah mengidentifikasi,tentukan solusiapa yang bisa dilakukan,lalu menyusun RUK.
SISTEMATIKA LAPORAN POA
1. Judul laporan pelayanan asuhan keperawatan gigi dan mulut
2. BAB I PENDAHULUAN yang terdiri dari :
 Latar belakang
 Tujuan
3. BAB II PERNCANAAN :
 Rumusan masalah
 POA

Anda mungkin juga menyukai