PLAN OF ACTION ( P O A )

* PERENCANAAN KEGIATAN
* DISUSUN SPT MAKALAH PADA
UMUMNYA
* SISTEMATIKA / KERANGKA TERTENTU
KERANGKA / FORMAT / SISTEMATIKA :

1. PENDAHULUAN
2. ANALISA SITUASI
3. TUJUAN DAN MASALAH
4. KEBIJAKSANAAN & POKOK2 KEGIATAN
5. ORGANISASI & PENGGERAKAN PELAKSANAAN
6. SUMBER DAYA YG DIMANFAATKAN
7. PERKIRAAN FAKTOR PENUNJANG & PENGHAMBAT
SERTA PEMECAHAN MASALAHNYA
8. PENGAWASAN & PENGENDALIAN
9. PENUTUP
 PENDAHULUAN

GAMBARAN SECARA SINGKAT TTG LATAR BELAKANG :

1. Perencanaan kegiatan apa yg diinginkan ( What ? )
2. Mengapa perlu dibuat perencanaan tsb ( Why ? )
3. Bagaimana perencanaan tsb dpt dilaksanakan ( How ? )
4. Siapa saja yg diharapkan terlibat dlm kegiatan ( Who ? )
5. Kapan dapat dilaksanakan ( When ? )
6. Dimana akan dilaksanakan kegiatan tsb ( Where ? )
7. Secara umum memuat pokok2 maksud perencanaan kegiatan yg
dikehendaki, ruang lingkup dll.
 ANALISA SITUASI

MENGURAIKAN KEADAAN DAN MASALAH :

• Kadaan daerah
• Sarana Upaya Kesehatan yg ada
• Masalah kesehatan yg ditemukan
TUJUAN & MASALAH

• Langkah perencanaan paling PENTING  tetapkan tujuan

• Jangka waktu tertentu ( biasanya 12 bulan )
• Ingat prioritas masalah kesehatan yg ada
• Tujuan jelas  menggambarkan suatu keadaan tertentu
•Mis : Tujuan Umum  Meningkatnya derajat kes. Masy.
• Tujuan Khusus  Menurunnya IMR dari 100 jadi 40/1000
• Kemukakan juga sasaran  masy. umum / khusus
target  populasi, operasional, waktu, area dll
 KEBIJAKSANAAN & POKOK2 KEGIATAN

1. Pokok2 kebijaksanaan yg ada atau yg akan dilaksanakan

2. Kegiatan 2 utama yg akan dilaksanakan dlm kurun wkt tertentu
3. Pengaturan sumber daya (tenaga, dana dll)
4. Pengaturan peran serta masyarakat (dlm hal apa, bagaimana, siapa
terlibat, kapan dilibatkan ?)
5. Pengaturan kerjasama lintas sektoral (dlm hal apa, bagaimana, siapa
terlibat, kapan dilibatkan ?)
6. Penyesuaian waktu pelaksanaan (kapan mulainya, selesainya, wkt yg
diperlukan)  fase persiapan, pelaksanaan, tindak lanjut, evaluasi,
penilaian dsb.
 ORGANISASI & PENGGERAKAN PELAKSANAAN

PENGATURAN LEBIH LANJUT :

1. Organisasi pelaksanaannya (buat bagan organisasinya)
2. Penanggung jawab kegiatan
3. Siapa pelaksana kegiatan
4. Bagaimana koordinasinya
5. Bagaimana PSM dan LS dlm pelaksanaan kegiatan
6. Kepimpinan dan monev
 SUMBER DAYA YG DIMANFAATKAN

JELASKAN TENTANG : JENIS, JUMLAH KEPERLUAN & UTK

APA SAJA MENGENAI 
1. Tenaga
2. Dana yg tersedia
3. Sarana lainnya
4. Ilmu pengetahuan, tehnologi, kebijakasanaan atau peraturan 2 yg
berlaku
 PERKIRAAN FAKTOR PENUNJANG & PENGHAMBAT

1. Apa saja faktor faktor yg dapat menunjang dan menghambat

pelaksanaan ?
2. Bagaimana dapat menjaga atau meningkatkan peranan faktor
penunjang ?
3. Bagaimana cara meniadakan atau mengurangi faktor
penghambat ?
PENGAWASAN PENGENDALIAN & PENILAIAN

P3 dilaksanaka berkaitan dengan rencana kegiatan

dan indikator yg ditetapkan.

PENUTUP

• Ringkasan dari isi pokok

• Harapan harapan yg diinginkan