Anda di halaman 1dari 2

NAMA : FAJAR JULYANA PRATAMA

KELAS : IKM SEMESTER V ( LANJUTAN )


MATA KULIAH : PERENCANAAN KESEHATAN

SOAL :

1. Sebutkan manfaat perencanaan ?


2. Sebutkan faktor – faktor yang mempengaruhi keberhasilan perencanaan ?
3. Buatkan bagan tahap – tahap dalam problem solving cycle dan dijelaskan!
4. Kenapa kesehatan masyarakat butuh perencanaan dan evaluasi ?
5. Bagaimana langkah – langkah perencanaan ?

JAWAB :

1. Menurut Usman, Husaini. 2011 manfaat perencanaan sebagai berikut :


 Standar Pelaksanaan Dan Pengawasan,
 Pemilihan Berbagai Alternatif Terbaik,
 Penyusunan Skala Prioritas, Baik Sasaran Maupun Kegiatan,
 Menghemat Pemanfaatan Sumber Daya Organisasi,
 Membantu Manajer Menyesuaikan Diri Dengan Perubahan Lingkungan,
 Alat Memudahkan Dalam Berkoordinasi Dengan Pihak Terkait, Dan
 Alat Meminimalkan Pekerjaan Yang Tidak Pasti.
2. Faktor yang mempengaruhi keberhasilan perencanaan adalah sebagai berikut :
 Faktor lingkungan yang meliputi sosial, budaya, ekonomi dan politik
 Faktor SDM ( Sumber Daya Manusia ) Perencana
 Faktor sistem yang digunakan
 Faktor perkembangan IPTEK dan,
 Faktor Pendanaan
3. Bagan Problem Solving cycle ( PSC )
Penjelasan : Suatu keterampilan yang meliputi kemampuan untuk mencari informasi,
menganalisa situasi, mengidentifikasi masalahdengan tujuan untuk menghasilkan alternatif
tindakan, kemudianmempertimbangkan alternatif tersebut sehubungan dengan hasil
yangdicapai dan pada akhirnya melaksanakan rencana dengan melakukansuatu tindakan
yang tepat.
4. Kenapa kesehatan masyarakat butuh perencanaan dan evaluasi ?
 Karena outcome dari upaya kesehatan masyarakat adalah jangka panjang ( longer –
term health outcomes
 Untuk memastikan tujuan tercapai secara efektif
 Upaya kesehatan masyarakat membutuhkan aktivitas dan struktur yang sangat
beragam baik dari sektor kesehatan maupun sektor yang terkait.
 Upaya kesehatan masyarakat membutuhkan kerjasama antara pemerintah,
masyarakat, organisasi swasta, LSM, dll.
5. Langkah – langkah perencanaan sebagai berikut :
 Analisa Situasi
 Penetapan prioritas
 Pemilihan strategi
 Penyusunan rencana operasional
 Pelaksana rencana
 Evaluasi

Anda mungkin juga menyukai