SKRIPSI 2016 Usamah Ahmad Syahid 16.3171.0023

MANAJEMEN BANK SAMPAH SYARIAH DALAM PEMBERDAYAAN
EKONOMI RAMAH LINGKUNGAN KAMPUS

(Studi Kasus Pada Laboratorium Bank Sampah Syariah
FEBI UIN Sunan Ampel Surabaya)
SKRIPSI
Oleh:
USAMAH AHMAD SYAHID
NIM. 16.3171.0023
PROGRAM STUDI EKONOMI SYARIAH

FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS ISLAM
INSTITUT AGAMA ISLAM NEGERI (IAIN) SAMARINDA
2020
MANAJEMEN BANK SAMPAH SYARIAH DALAM PEMBERDAYAAN
EKONOMI RAMAH LINGKUNGAN KAMPUS
(Studi Kasus Pada Laboratorium Bank Sampah Syariah
FEBI UIN Sunan Ampel Surabaya)
SKRIPSI
Diajukan Kepada Institusi Agama Islam Negeri (IAIN) Samarinda Sebagai

Persyaratan dalam Memperoleh Gelar Sarjana Agama Strata 1 (S1) dalam
Ekonomi Syariah
Oleh:
USAMAH AHMAD SYAHID
NIM. 16.3171.0023
PROGRAM STUDI EKONOMI SYARIAH

INSTITUT AGAMA ISLAM NEGERI (IAIN) SAMARINDA
2020
i
ii
iii
iv
RIWAYAT HIDUP PENULIS
DATA PRIBADI
Nama : Usamah Ahmad Syahid
NIM : 16.3171.0023
Tempat, Tanggal Lahir : Samarinda, 01 Februari 1998
Alamat : Jl. Labu Siam 6 No. 309 (Perumahan
Bengkuring) Kel. Sempaja Timur, Kec.
Samarinda Utara, Kota Samarinda, Kalimantan
Timur
Jurusan : Ekonomi Syariah (ES)
Fakultas : Ekonomi dan Bisnis Islam
No. Handphone : +6282350885913
Email : u.ahmadsyahid@gmail.com
Sosial Media : @maskapten13
Pendidikan :
1. SDIT Cordova Samarinda, Tahun 2010.
2. SMPIT Cordova Samarinda, Tahun 2013.
3. Madrasah Aliyah (MA) Negeri 2 Samarinda,
Tahun 2016.
4. Institut Agama Islam Negeri (IAIN)
Samarinda, Kalimantan Timur, Tahun 2020.
v
DATA ORANG TUA
Ayah : Sri Widiarto, S.Pd.I, M.Pd.I
Tempat dan Tanggal Lahir : Samarinda, 21 Desember 1965
Alamat : Jl. Labu Siam 6 No. 309 (Perumahan Bengkuring)

Kel. Sempaja Timur, Kec. Samarinda Utara
Pekerjaan : Dosen
Ibu : Ernawati, S.Ag, M.Pd.I
Tempat dan Tanggal Lahir : Samarinda, 24 April 1970
Alamat : Jl. Labu Siam 6 No. 309 (Perumahan Bengkuring)

Kel. Sempaja Timur, Kec. Samarinda Utara
Pekerjaan : Ibu Rumah Tangga dan Guru
vi
HALAMAN PERSEMBAHAN
Segala puji Allah SWT dengan kemurahan dan ridho-Nya, skripsi ini dapat
ditulis dengan baik dan lancar hingga selesai. Dengan karya sederhana ini akan ku
persembahkan kepada :
Kedua orangtua ku Sri Widiarto, S.Pd.I, M.Pd.I (Abi) dan Ernawati, S.Ag,
M.Pd.I (Ummi) yang selalu memberikan ku ketenangan, kenyamanan, motivasi,
doa terbaik dan menyisihkan finansialnya, sehingga aku bisa menyelesaikan
studiku.
Guruku sekaligus orang tua di kampus (pembimbing tugas akhir)

Muhammad Iswadi, M.SI dan Hj. Kokom Komariah. SP., M.Si yang selama ini
telah sabar membimbingku untuk menyelesaikan tugas akhirku. Jasamu takkan
pernah kulupakan.
Adikku, Alm. Uqbah Ahmad Syahid, Ummar Ahmad Syahid, Amiroh

Ahmad Syahid, Aliyah Ahmad Syahid, Uwais Ahmad Syahid, dan Aqilah Ahmad
Syahid yang telah memberikan doa, dukungan, dan semangat sepanjang hari.
Seluruh sahabat/i dan kawan seperjuangan yang tidak disebutkan satu-satu.

Dari menemani langkahku untuk menyelesaikan karya sederhana ini, terimakasih
atas kepedulian kalian selama ini. Semua pihak yang telah banyak membantu
dalam penyelesaian skripsi ini. Semoga Allah SWT meridhoi setiap langkah kita,
memberikan kebaikan serta kebahagiaan dunia dan akhirat kepada kita semua.
Aamiin Ya Rabbal Aalamiin…
vii
MOTTO
ِ‫حوِا يَفْسَحِ اللّٰهُ لَكُم‬ ُ َ‫جلِسِ فَافْس‬ ّٰ َ‫ٰٓياَيُّهَا الَّذِِيهَ اّٰمَىُوِا اِذَا قِِيلَ لَكُمِ تَفَسَّحُوِا فِى الْم‬
َ‫وَاِذَا قِِيلَ اوِشُ ُزوِا فَاوِشُ ُزوِا يَ ِزفَ ِع اللّٰهُ الَّذِيِهَ اّٰمَُىوِا مِىِكُمِ وَالَّذِِيهَ ُاوِتُوا الْ ِعلْم‬
١١ - ٌ‫َدرَ ّٰجتٍ وَاللّٰهُ بِمَا تَعِ َمُلوِ َن خَبِيِز‬
Terjemah: “Wahai orang-orang yang beriman! Apabila dikatakan
kepadamu, “Berilah kelapangan di dalam majelis-majelis,” maka lapangkanlah,
niscaya Allah akan memberi kelpangan untukmu. Dan apabila dikatakan,
“Berdirilah kamu,” maka berdirilah, niscaya Allah akan mengangkat (derajat)
orang-orang yang beriman di antaramu dan orang-orang yang diberi ilmu
beberapa derajat. Dan Allah Maha teliti apa yang kamu kerjakan. (Q.S. Al-
Mujadalah : 11).1
1
Al-Qur’an dan Terjemahan, (Bandung: Departemen Agama RI, 2013), h. 542.
viii
ABSTRAK
Usamah Ahmad Syahid, 2020 “Manajemen Bank Sampah Syariah

Dalam Pemberdayaan Ekonomi Ramah Lingkungan Kampus (Studi Kasus
Pada Laboratorium Bank Sampah Syariah FEBI UIN Sunan Ampel
Surabaya)” Skripsi, Program Studi Ekonomi Syariah Jurusan Ekonomi Syariah
Fakultas Ekonomi dan Bisnis Islam Institut Agama Islam Negeri Samarinda,
penelitian ini dibimbing oleh Muhammad Iswadi, M.SI selaku pembimbing I dan
Hj. Kokom Komariah. SP.,M.Si selaku pembimbing II.
Manajemen Bank Sampah Syariah dalam Pemberdayaan Ekonomi Ramah
Lingkungan Kampus merupakan suatu wadah atau tempat pengelolaan sampah
yang trend saat ini dengan menggunakan akad-akad syariah, dikemas menjadi
suatu karya yang bernilai ekonomis dan bermanfaat. Tujuan penelitian ini yaitu :
1) Untuk mengetahui bagaimana manajemen Bank Sampah Syariah dalam
Pemberdayaan Ekonomi Ramah Lingkungan Kampus FEBI UIN Sunan Ampel
Surabaya, 2) Untuk mengetahui apa saja faktor pendukung dan penghambat Bank
Sampah Syariah dalam Pemberdayaan Ekonomi Ramah Lingkungan Kampus
FEBI UIN Sunan Ampel Surabaya.
Penelitian ini adalah penelitian deskriptif kualitatif dengan sumber data
primer ataupun sekunder. Metode pengumpulan data penelitian ini menggunakan
teknik ada tiga, yaitu: 1) Observasi (Observation), 2) Wawancara (Interview), dan
3) Dokumentasi (Documentation). Adapun analisis data menggunakan
Triangulasi yaitu menggabungkan data-data yang telah dikumpulkan kemudian
diuraikan secara singkat dan penarikan kesimpulan.
Hasil penelitian ini menunjukan bahwa manajemen bank sampah syariah
dalam pemberdayaan ekonomi ramah lingkungan kampus merupakan tempat
pengelolaan sampah yang trend saat ini dengan menggunakan akad-akad syariah,
dikemas menjadi suatu karya yang bernilai ekonomis dan bermanfaat. Dalam
pelaksanaan fungsi manajemen dalam bank sampah syariah FEBI UIN Sunan
Ampel Surabaya adalah perencanaan (Planning), pengorganisasian (Organizing),
pelaksanaan (Actuating) dan pengawasan (Controlling) atau disebut (POAC).
Faktor pendukung dan penghambat bank sampah syariah dalam pemberdayaan
ekonomi ramah lingkungan kampus UINSA Surabaya melalui pengelolaan
sampah yaitu : Faktor pendukung meliputi 1) Dukungan Internal (Pimpinan FEBI
UINSA Surabaya, Dosen, Organisasi dan Mahasiswa), 2) Organisasi Terstruktur,
3) Adanya Promosi, 4) Adanya dukungan Fasilitas, 5) Adanya kesadaran diri
sendiri, dan 6) Mendapatkan income atau penghasilan. Sedangkan faktor
penghambatnya meliputi 1) Kurangnya sosialisasi secara online dan offline, 2)
Kurangnya kesadaran dari mahasiswa untuk menjadi nasabah, 3) Kurangnya
fasilitas yang lengkap, 4). Kurangnya pihak kampus dan pihak luar, 5) Kurangnya
prmosi dan inovasi hasil kreasi daur ulang sampah, 6) Kurangnya kekompakan
tim atau pengurus 7) Keterbatasan waktu dalam mengelola bank sampah syariah,
8) Minimnya harga sampah dan besarnya anggaran kegiatan.
ix
ABSTRACT
Usamah Ahmad Syahid, 2020 "Management of Sharia Trash Bank in

Empowering Campus Environmentally Friendly Economy (Case Study at the
Sharia Bank FEBI UIN Sunan Ampel Surabaya Laboratory)" Thesis, Sharia
Economic Study Program Department of Sharia Economics Faculty of Economics
and Islamic Business Institute of Islamic Religion of Samarinda State , this
research was guided by Muhammad Iswadi, M.SI as supervisor I and Hj. Kokom
Komariah. SP., M.Sc as supervisor II.
Sharia Trash Bank Management in Enabling Environmentally Friendly

Economy The campus is a container or place of waste management that is the
current trend by using sharia contracts, packaged into a work that has economic
and useful value. The purpose of this study are: 1) To find out how the
management of Sharia Trash Bank in the Empowerment of the Environment
Friendly Economy of FEBI UIN Sunan Ampel Surabaya Campus, 2) To find out
what are the supporting and inhibiting factors of the Shariah Trash Bank in
Enabling Environmentally Friendly Economy FEBI UIN Sunan Ampel Surabaya .
This research is a descriptive qualitative research with primary or

secondary data sources. This research data collection method uses three
techniques, namely: 1) Observation, 2) Interview, and 3) Documentation. The
data analysis uses Triangulation which combines the data that has been collected
then briefly described and drawn conclusions.
The results of this study indicate that the management of Islamic waste
banks in the empowerment of a campus environmentally friendly economy is a
place for waste management that is currently trendy by using sharia contracts,
packaged into a work of economic value and benefit. In the implementation of
management functions in the Islamic waste bank FEBI UIN Sunan Ampel
Surabaya is planning (planning), organizing (organizing), implementation
(actuating) and supervision (control) or called (POAC). Supporting and inhibiting
factors for Islamic waste banks in empowering the environmentally friendly
economy of the UINSA Surabaya campus through waste management, namely:
Supporting factors include 1) Internal Support (FEBI UINSA Surabaya Leaders,
Lecturers, Organizations and Students), 2) Structured Organization, 3)
Promotion, 4) Facilities support, 5) Self-awareness, and 6) Getting income. While
the inhibiting factors include 1) Lack of online and offline socialization, 2) Lack
of awareness of students to become customers, 3) Lack of complete facilities, 4).
Lack of campus and outside parties, 5) Lack of promotion and innovation from
recycled waste creations, 6) Lack of team or management cohesiveness 7) Limited
time in managing Islamic waste banks, 8) Lack of waste prices and large activity
budgets.
x
KATA PENGANTAR
Alhamdulillah, segala puji bagi Allah SWT atas segala nikmat, taufik, dan
hidayah-Nya sehingga penulis dapat menyelesaikan skripsi ini. Shalawat beriring
salam semoga senantiasa tercurahkan kepada junjungan kita Nabi Muhammad
SAW, beserta keluarga dan sahabat-sahabatnya serta para pengikutnya hingga hari
kiamat.
Terselesaikannya skripsi ini tepat pada waktunya dengan judul
“Manajemen Bank Sampah Syariah Dalam Pemberdayaan Ekonomi Ramah
Lingkungan Kampus (Studi Kasus Pada Laboratorium Bank Sampah Syariah
FEBI UIN Sunan Ampel Surabaya)” tidak lepas dari peran dan dukungan
berbagai pihak. Oleh sebab itu, penulis mengucapkan terima kasih kepada :
1. Prof. Dr. Mukhammad Ilyasin, M.Pd selaku Rektor IAIN Samarinda, Prof.
Dr. Zurqoni, M. Ag selaku Wakil Rektor I IAIN Samarinda, Dr. Muhammad
Nasir, M. Ag selaku Wakil Rektor II IAIN Samarinda, dan Dr. H. M. Abzar
D, M. Ag. selaku Wakil Rektor III IAIN Samarinda.
2. Dr. Hj. Darmawati, M.Hum selaku Dekan FEBI IAIN Samarinda, Dr. Moh.
Mahrus S.Ag, M.HI selaku Wakil Dekan I FEBI IAIN Samarinda, Akhmad
Nur Zaroni, M.Ag selaku Wakil Dekan II FEBI IAIN Samarinda, dan Dr.
Syeh Hawib Hamzah, M. Pd.I selaku Wakil Dekan III FEBI IAIN Samarinda
memberikan arahan dan bimbingan dalam skripsi ini.
3. Dr. Ah. Ali Arifin, MM selaku Dekan FEBI UINSA Surabaya, dan Dr. Hj.
Fatmah, ST, MM selaku Ketua Lab. FEBI UINSA Surabaya memberikan
kesempatan untuk penelitian Skripsi S1 di Bank Sampah Syariah FEBI
UINSA Surabaya.
xi
4. Tikawati, SE, M.Si selaku Ketua Jurusan Ekonomi Syariah.
5. Muhammad Iswadi, M.SI selaku dosen pembimbing I, dan Hj. Kokom
Komariah. SP.,M.Si selaku dosen pembimbing II yang telah memberikan
arahan dan bimbingan dalam skripsi ini.
6. Angrum Pratiwi, M.E.I selaku Dosen Penasehat yang telah memberikan
nasehat dan masukan selama ini.
7. Kedua orang tua yang telah mendukung penuh baik materi maupun moral.
8. Seluruh dosen, staf, dan karyawan FEBI yang telah membantu dan
mempermudah dalam penyusunan dan pengurusan skripsi ini.
9. BAZNAS Provinsi Kalimantan Timur memberikan kesempatan menjadi Tim
Majalah dan memberikan ruang untuk berkegiatan, KORAN Kaltim
memberikan kesempatan dua bulan magang, dan lainnya.
10. Senior dan panutan Dr. Bambang Iswanto MH selaku Dekan FASYA IAIN
Samarida, Dr. H. Fachrul Ghazi, LC MA selaku Ketua Umum BAZNAS
Provinsi KALTIM, Moh. Mahrus, S.Ag M.Ag selaku Wakil Dekan I FEBI
IAIN Samarinda, Mursyid M,Si selaku dosen dan Wakil Ketua BAZNAS
KALTIM, Kartiko Gilang Pamungkas, M.B.A., Ph.D (Cand) selaku CEO dan
Founder PT.GOTRAVINDO, Kang Hefni, Kang Agus, Kang Dion selaku
pembina dan senior PMII Rayon Syariah Kom. IAIN Samarinda dan Dosen
IAIN Samarinda, Kak Rakha Pranata Putra senior Pramuka AM Sangaji
selaku Demis Wakil Ketua Cabang Pramuka Kota Samarinda, Kang Kohar
selaku Sekretaris PKC Kaltimra, Mas Fadhlullah demisioner Presiden
Mahasiswa 2017 dan Ketua PC PMII Samarinda 2019, Bang Dirham selaku
Wakil Presiden Mahasiswa 2016, Karina Aulia selaku Gubernur FEBI IAIN
Samarinda 2017, Bang Ajie Faisal Ketua Umum PMII Cabang Kota
xii
Samarinda 2020, Kak Ahsan senior AM.Sangaji, Bang Muhammad Syifa,
Bang Raka, Bang Alghi selaku senior ORMAWA FEBI IAIN Samarinda, dan
lainnya.
11. Sahabat Hamdan selaku Direktur Utama Bank Sampah Syariah FEBI UINSA
Surabaya, Sahabati Eka Linda, Firda, Lusi, Novita dan seluruh sahabat-
sahabati FEBI UINSA Surabaya (Bank Sampah Syariah UINSA Surabaya,
GIS UINSA Surabaya, KOPSYARMA, DEMA-SEMA-HMJ FEBI UINSA
Surabaya, PMII FEBI UINSA Surabaya, dan seluruh rekan-rekan Lab. FEBI
UINSA Surabaya) yang telah berkenan membantu dan bekerjasama dalam
penyusunan skripsi ini.
12. Sahabat dan Organisasi seperjuangan La Thif Annajri, Dzikri Ma’ruf
Sudarsono, Fiqry Afrinala Pasha, Maulana Farizi, M. Ansharullah R., Al-
Fikrie Hairansyah, Ibnu Sina, Firera F. Khairul Fahmi, Riski, Niko, Satria,
Gilang, Zaky, Abi, Kamil, Wulandari, Dian, Citra, Edwin, Zaim, Nisa,
Andaru, Laila, Vindi, Reza Fahlevi, Dayat, Egi, Zaenal Mustofa, Seluruh
PMII Rayon Syariah Kom. IAIN Samarinda, Ekonomi Syariah 3, DEMA
FEBI IAIN Samarinda, DEMA IAIN Samarinda 2019, SOLSAM, Panitia dan
Relawan Tabligh Akbar Ustadz Abdul Somad, ISP Samarinda, IPNU Kota
Samarinda, PMII Cabang Kota Samarinda, Pramuka Gudep Cordova, Gudep
A.M Sangaji, Gudep Soekarno-Hatta, Gudep Kudungga, DKC Kota
Samarinda, IP-GEKRAF, Catatan_Kaki Milenial Indonesia (CMI), BSS FEBI
IAIN Samarinda, KBSI, serta semuanya yang tidak bisa disebutkan satu-satu.
Tiada kata yang dapat diucapkan selain ucapan terimakasih dan iringan
doa yang terbaik untuk seluruh pihak yang membantu penulis dalam penyelesaian
xiii
skripsi ini, semoga Allah memudahkan urusan kita dan menerima segala amal
kita. Penulis mengharapkan pembaca untuk memberikan komentar, kritik serta
saran untuk perbaikan skripsi ini dan skripsi lain kedepannya.
Samarinda, September 2020
Penulis
xiv
DAFTAR ISI
HALAMAN SAMPUL .............................................................................................i

HALAMAN JUDUL ................................................................................................i
HALAMAN PERSETUJUAN PEMBIMBING ....................................................ii
HALAMAN PENGESAHAN ..................................................................................iii
SURAT PERNYATAAN KEASLIAN SKRIPSI ..................................................iv
RIWAYAT HIDUP PENULIS ................................................................................v
HALAMAN PERSEMBAHAN...............................................................................vii
MOTTO ....................................................................................................................viii
ABSTRAK ................................................................................................................ix
KATA PENGANTAR ..............................................................................................xi
DAFTAR ISI .............................................................................................................xv
DAFTAR TABEL.....................................................................................................xviii
DAFTAR GAMBAR ............................................................................................. ..xix
DAFTAR LAMPIRAN ......................................................................................... ..xx
BAB I PENDAHULUAN
A. Latar Belakang...........................................................................................1
B. Rumusan Masalah......................................................................................6
C. Tujuan Penelitian .......................................................................................7
D. Manfaat Penelitian .....................................................................................7
E. Penegasan Istilah .......................................................................................8
F. Kajian Pustaka ...........................................................................................10
G. Sistematika Penulisan ................................................................................21
BAB II LANDASAN TEORI
A. Manajemen ................................................................................................22
1. Pengertian manajemen .........................................................................22
2. Pengertian manajemen menurut ahli ...................................................22
3. Manfaat manajemen.............................................................................24
4. Unsur-unsur manajemen ......................................................................25
5. Fungsi-fungsi manajemen....................................................................28
B. Bank Sampah Syariah ................................................................................31
1. Pengertian Bank Sampah ......................................................................31
2. Pengertian Bank Sampah Syariah .........................................................32
3. Peranan adanya Bank Sampah Syariah .................................................33
4. Manfaat Bank Sampah Syariah .............................................................34
5. Macam-macam Sampah ........................................................................37
xv
6. Pengelolaan Sampah .............................................................................38
C. Pemberdayaan Ekonomi Ramah Lingkungan ...........................................42
1. Pengertian Pemberdayaan....................................................................42
2. Pengertian Ekonomi Ramah Lingkungan ............................................43
3. Tahapan Pemberdayaan Masyarakat ...................................................44
4. Tujuan Pemberdayaan Masyarakat ......................................................45
5. Faktor Pendukung dan Penghambat ....................................................47
6. Dampak Positif dan Negatif Pemberdayaan ........................................48
BAB III METODE PENELITIAN

A. Jenis Penelitian ..........................................................................................51
B. Lokasi Penelitian .......................................................................................51
C. Populasi dan Sampel ..................................................................................51
D. Sumber Data ..............................................................................................52
E. Teknik Pengumpulan Data ........................................................................54
F. Teknik Analisis Data .................................................................................56
G. Keabsahan Data .........................................................................................57
BAB IV HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN

A. Hasil Penelitian ..........................................................................................58
1. Bank Sampah Syariah FEBI UINSA Surabaya ...................................58
2. Pemberdayaan Ekonomi Ramah Lingkungan Kampus .......................89
B. Pembahasan ...............................................................................................103
1. Manajemen Bank Sampah Syariah FEBI UINSA Surabaya ...............103
2. Faktor Pendukung dan Penghambat ....................................................121
BAB V PENUTUP
A. Simpulan ....................................................................................................129
B. Saran ..........................................................................................................131
DAFTAR PUSTAKA ...............................................................................................132
LAMPIRAN-LAMPIRAN
xvi
DAFTAR TABEL
I. KAJIAN PUSTAKA ...........................................................................................15

II. PENDAPAT AHLI TENTANG FUNGSI-FUNGSI MANAJEMEN ................28
III. JENIS DAN HARGA SAMPAH ........................................................................74
IV. FAKTOR PENDUKUNG DAN PENGHAMBAT ............................................95
V. FAKTOR INTERNAL DAN EKSTERNAL PEMBERDAYAAN ...................99
VI. DAMPAK POSITIF DAN NEGATIF PEMBERDAYAAN .............................102
xvii
DAFTAR GAMBAR
I. SEKRETARIAT BANK SAMPAH SYARIAH UINSA ...................................6

II. KERANGKA KONSEPTUAL ...........................................................................50
III. STRUKTUR KEPENGURUSAN ......................................................................66
IV. ALUR TABUNGAN ..........................................................................................80
V. ALUR PENGELOLAAN KEMASAN SAMPAH .............................................82
VI. PERHIMPUNAN DANA ...................................................................................84
VII. TEKNIK TABUNGAN SAMPAH DAN TEKNIK DEPOSITO .......................86
VIII. PENYALURAN DANA DAN PELAYANAN JASA .....................................88
xviii
DAFTAR LAMPIRAN
I. PERMOHONAN IZIN PENELITIAN ...............................................................

II. SURAT DISPOSISI PENELITIAN ...................................................................
III. PEDOMAN OBSERVASI..................................................................................
IV. PEDOMAN WAWANCARA DIREKTUR UTAMA 1 .....................................
V. PEDOMAN DOKUMENTASI ..........................................................................
VI. PEDOMAN WAWANCARA DIREKTUR UTAMA 2 .....................................
VII. PEDOMAN WAWANCARA NASABAH ........................................................
VIII. PEDOMAN FOTO KEGIATAN .....................................................................
IX. PEDOMAN DAFTAR NASABAH ...................................................................
X. ISI OBSERVASI ................................................................................................
XI. ISI WAWANCARA DIREKTUR UTAMA 1....................................................
XII. ISI DOKUMENTASI .........................................................................................
XIII. ISI WAWANCARA DIREKTUR UTAMA 2 .................................................
XIV. ISI WAWANCARA NASABAH .....................................................................
XV. ISI FOTO KEGIATAN .....................................................................................
XVI. ISI DAFTAR NASABAH ................................................................................
xix
1
BAB I
PENDAHULUAN
A. Latar Belakang Masalah
Adanya kegelisahan terkait kerusakan lingkungan salah satunya
bagi masyarakat dalam melakukan pengelolaan sampah. Masalah sampah
perkotaan merupakan masalah yang selalu terjadi di kota-kota besar.
Dalam mengatasi permasalahan harus adanya sinergitas antar pemerintah
dan masyarakat.
Masalah persampahan itu kompleks. Oleh karena itu, perlu
penyelesaian yang menyeluruh dan terintegrasi serta didukung oleh semua
lapisan masyarakat. Sikap masyarakat yang masih tidak peduli dengan
sampah harus diubah. Begitu pula dengan komponen-komponen penentu
kebijakan (pemerintah) yang berurusan dengan isu ini semuanya harus
berubah menjadi lebih baik.1
Pemandangan sampah yang bertumpuk di pinggir jalan sering kita
lewati. Tumpukan sampah yang menimbulkan bau tak sedang membuat
orang yang mencium langsung menutup hidungnya dan tidak ada yang
peduli terhadap sampah itu.
Pemandangan serupa juga terjadi di lingkungan masyarakat
seperti melihat tumpukan sampah yang menggunung di depan rumah-
1
Kuncoro Sejati, “Pengelolaan Sampah Terpadu”, (Yogyakarta: Kanisius, 2009), h. 5.
2
rumah karena belum diambil petugas kebersihan. Lalat-lalat mulai
berdatangan membuat orang yang melihatnya dengan pandangan jorok.
Hal ini juga terjadi di kampus apalagi jumlah mahasiswa yang
bisa mencapai ratusan atau bahkan ribuan. Bisa kita bayangkan berapa
banyak sampah setiap harinya yang dapat dihasilkan kampus tersebut.
Sampah tersebut ditumpuk atau di belakang kampus. Jika berhari-hari
tidak diambil maka akan menimbulkan bau karena terkena air hujan dan
sinar matahari dan mengundang lalat-lalat.2
Dalam mengatasi masalah supaya tidak terkena dampak negatif.
Banyak cara yang bisa dilakukan, salah satunya dengan daur ulang yang
dapat membuat mengurangi jumlah sampah berbahan plastik yang dibuang
ke tanah, sungai dan lainnya. Mengurangi penggunaan bahan plastik,
seperti tas belanja, tempat makan, dan lainnya.
Terkait larangan merusak alam, sebagaimana dijelaskan dalam
Al-Qur’an surah Al-Qasahash (28) ayat 77 :
‫ك اللٰ ُه الدَّا َز الْاٰ ِخ َسةَ وَلَا تَىِسَ وَصِيِبَكَ مِ َه الدُّوِيَا‬

َ ‫وَابِتَغِ فِيِمَا اٰتٰى‬
ُّ‫ِن اللٰهَ لَا ُيحِب‬

َّ ‫ض ا‬
ِ ِ‫َواَحِسِهِ كَمَا اَحِسَ َه اللٰ ُه اِلَيِكَ وَلَا تَبِ ِغ الْفَسَادَ فِى الْاَز‬
٧٧ - َ‫الْمُفْسِدِيِه‬
Terjemah: “Dan carilah (pahala) negeri akhirat dengan apa yang

telah dianugerahkan Allah kepadamu, tetapi janganlah kamu lupakan
bagianmu di dunia dan berbuatbaiklah (kepada orang lain) sebagaimana
2
Nenny Makmun, “Sahabat Sampah”, (Jakarta: Bhuana Ilmu Populer, 2019), h.7.
3
Allah telah berbuat baik kepadamu, dan janganlah kamu berbuat

kerusakan di bumi. Sungguh, Allah tidak menyukai orang yang berbuat
kerusakan.” (Q.S Al-Qasas 28 : 77)3
Dari keterangan diatas, dapat dipahami bahwa setiap
muslim wajib menjaga kebersihan lingkungan, memanfaatkan barang-
barang guna untuk kemaslahatan serta menghindarkan diri dari berbagai
penyakit serta perbuatan pemborosan dan lainnya. Membuang sampah
sembarangan yang masih bisa dimanfaatkan untuk kepentingan diri
maupun orang lain hukumnya haram.
Pemerintah dan Pengusaha wajib mengelola sampah guna
menghindari kemudharatan bagi makhluk hidup. Mendaur ulang sampah
menjadi barang yang berguna bagi peningkatan kesejahteraan umat
hukumnya wajib kifayah.4
Sebagai manusia harus melakukan kegiatan yang produktif dan
sikap peduli sosial dengan permasalahan yang ada, yaitu permasalahan
sampah. Banyak cara untuk melakukan perubahan salah satunya dengan
cara membuat suatu wadah dalam rangka mengurangi pembuangan
sampah ke TPA (Tempat Pembuangan Akhir) sekaligus mendidik
masyarakat dalam mengelola sampah yang dihasilkan. Pengelolaan
sampah yang baik tentu membutuhkan kesadaran dari kalangan
masyarakat untuk mewujudkan kepedulian lingkungan yang berkelanjutan.
3
4
Fatwa MUI Nomor 47 Tahun 2014 tentang Pengelolaan Sampah untuk Mencegah
Kerusakan Lingkungan.
4
Pengelolaan sampah juga diatur dalam Undang-Undang Republik
Indonesia Nomor 18 tahun 2008 tentang Pengelolaan Sampah.5 dan
Peraturan Daerah (PERDA) Kota Surabaya No. 5 Tahun 2014 tentang
Pengelolaan Sampah dan Kebersihan di Kota Surabaya.6 Kegiatan
pengelolaan dan pengurangan sampah bermakna agar seluruh lapisan
masyarakat, baik pemerintah, dunia usaha maupun masyarakat luas
melaksanakan kegiatan kreatif dalam pengelolaan sampah, pendauran
ulang dan pemanfaatan kembali sampah. Pelatihan keterampilan daur
ulang sampah merupakan salah satu solusi untuk mengurangi sampah yang
ada di Indonesia dengan memanfaatkan sampah untuk diolah menjadi
produk yang siap dijual serta menambah penghasilan bagi masyarakat.
Kegiatan kreatif yang awalnya tidak ada nilainya dapat berdampak baik
untuk mencerdaskan masyarakat karena diolah menjadi karya dan
mendapatkan penghasilan.
Sampah yang belum dikelola menyebabkan kerusakan. Akan
tetapi, apabila sampah tersebut dikelola secara efektif dan efesien bisa
mendatangkan rupiah yang bernilai ekonomis. Hal ini yang menyebabkan
munculnya bank sampah syariah UINSA Surabaya ini bermula dari
kegelisahan melihat sampah yang mengotori halaman kampus dan
merusak pemandangan. Hal ini bukan karena kurangnya pemahaman
mahasiswa terhadap lingkungan, tapi juga adanya pandangan sampah yang
5
Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 18 Tahun 2008 tentang Pengelolaan
Sampah.
6
Peraturan Daerah (PERDA) Kota Surabaya Nomor 5 Tahun 2014 tentang Pengelolaan
Sampah `dan Kebersihan di Kota Surabaya.
5
tidak memiliki nilai ekonomis. Oleh karena itu, wajar saja mahasiswa
kurang peduli dengan adanya sampah yang mengotori area kampus.
Terutama untuk sampah plastik, daun-daunan, dan lain-lain.
Oleh karena itu, manajemen bank sampah diperlukan dalam
mengelola sampah agar menjadi efektif dan efesien untuk mendapatkan
nilai ekonomis serta menjaga lingkungan sekitar. Dalam hal ini,
manajemen bank sampah syariah memiliki peranan yang sangat penting
karena pengelolaan berdasarkan dengan syariat Islam.
Dari hasil diatas, salah satu mahasiswa UINSA Surabaya yaitu
Zamzami Umanansyah, S.E memiliki ide untuk mendirikan bank sampah
syariah di UINSA Surabaya. Pada tanggal 09 September 2013 terjadinya
rancangan kerja oleh organisasi internal kampus yaitu Himpunan
Mahasiswa Jurusan (HMJ) Ekonomi Syariah Fakultas Hukum dan
Ekonomi Islam bertempat di gedung Kopertais Wilayah IV Surabaya.
Kemudian dari hasil rancangan kerja menghasilkan ide gagasan kreatif
antara bank yang terkenal bersih dan rapi serta sampah yang terkenal kotor
dan bau dengan konsep Syariat Islam. Maka dari itu, munculah istilah
Bank Sampah Syariah.7
Ide gagasan tersebut menarik mahasiswa dan civitas akademika
untuk bergabung menjadi nasabah. Bukan hanya mahasiswa saja, tapi
nasabahnya ada dari kalangan Dosen, Karyawan, Organisasi Internal dan
Eksternal kampus.
7
Arsip data Profil Bank Sampah Syariah FEBI UINSA Surabaya, 25 Oktober 2019,
pukul 14.00 WIB.
6
GAMBAR I
SEKRETARIAT BANK SAMPAH SYARIAH UINSA
Berkenaan uraian di atas penulis tertarik untuk mengangkat
sebagai penelitian yang berjudul “Manajemen Bank Sampah Syariah
dalam Pemberdayaan Ekonomi Ramah Lingkungan Kampus (Studi
Kasus pada Laboratorium Bank Sampah Syariah FEBI UIN Sunan
Ampel Surabaya)”.
B. Rumusan Masalah
Berdasarkan latar belakang masalah di atas maka rumusan
masalah yang diambil oleh peneliti ialah :
1. Bagaimana manajemen Bank Sampah Syariah dalam Pemberdayaan
Ekonomi Ramah Lingkungan Kampus FEBI UIN Sunan Ampel Surabaya?

7
2. Apa saja faktor pendukung dan penghambat Bank Sampah Syariah
dalam Pemberdayaan Ekonomi Ramah Lingkungan Kampus FEBI UIN
Sunan Ampel Surabaya?
C. Tujuan Penelitian
Berdasarkan rumusan masalah di atas maka tujuan penelitian
adalah
1. Untuk mengetahui bagaimana manajemen Bank Sampah Syariah dalam
Pemberdayaan Ekonomi Ramah Lingkungan Kampus FEBI UIN Sunan
Ampel Surabaya.
2. Untuk mengetahui apa saja faktor pendukung dan penghambat Bank
Sampah Syariah dalam Pemberdayaan Ekonomi Ramah Lingkungan
Kampus FEBI UIN Sunan Ampel Surabaya.
D. Manfaat Penelitian
Manfaat penelitian memuat uraian yang menjelaskan bahwa
masalah penelitian bermanfaat baik segi teoritis maupun praktis. Sehingga
hasil penelitian ini diharapkan bermanfaaat baik bagi peneliti maupun
pembaca, adapun meliputi sebagai berikut:
1. Aspek Keilmuan (Teoritis)
a. Dapat memberikan informasi bagi pembaca mengenai informasi terkait
Manajemen Bank Sampah Syariah dalam Pemberdayaan Ekonomi
Ramah Lingkungan Kampus di Laboratorium FEBI UIN Sunan Ampel
Surabaya.
8
b. Sebagai sarana dalam memberikan pemahaman mengenai khazanah ilmu
pengetahuan dan kepustakaan yang dapat dijadikan sebagai refrensi yang
bersifat ilmiah di Institut Agama Islam Negeri (IAIN) Samarinda,
khususnya pada civitas akademik Fakultas Ekonomi dan Bisnis Islam
(FEBI).
c. Dapat digunakan sebagai bahan refrensi peneliti lain, bagi penelitian
pada masa yang akan datang di bidang dan permasalahan yang serupa.
2. Aspek Terapan (Praktis)
a. Bagi Peneliti, penelitian ini sebagai pengembangan wawasan ilmu yang
telah diperoleh dari Fakultas Ekonomi dan Bisnis Islam, selain itu
penelitian ini merupakan prasyarat akademik sebagai kelulusan strata 1
(S1) di IAIN Samarinda.
b. Bagi Bank Sampah Syariah FEBI UIN Sunan Ampel Surabaya, hasil
penelitian ini dapat memberikan suatu masukan dan bahan pertimbangan
yang bermanfaat agar kinerja lembaga Bank Sampah Syariah FEBI UIN
Sunan Ampel Surabaya semakin baik dalam menjalankan kegiatannya.
E. Penegasan Istilah
Judul skripsi ini adalah “Manajemen Bank Sampah Syariah dalam
Pemberdayaan Ekonomi Ramah Lingkungan Kampus (Studi Kasus pada
Laboratorium Bank Sampah Syariah FEBI UIN Sunan Ampel
Surabaya)”. Penegasan judul ialah sebagai berikut :

9
1. Manajemen
Manajemen adalah proses perencanaan, pengorganisasian,
pelaksanaan dan pengawasan dalam instansi, organisasi dan lainnya.
Penggunaan sumber daya agar mencapai sasaran yang telah disepakati.
Manajemen dalam arti lain, mengatur segala sesuatu yang dilakukan secara
baik, tepat, dan tuntas agar apa yang dilakukan mendapatkan hasil yang
maksimal.
2. Bank Sampah Syariah
Bank sampah merupakan wadah atau tempat menyimpan dan
mengelola sampah-sampah yang terdiri dari sampah organik dan an-
organik yang menghasilkan karya yang bernilai ekonomis, dan bermanfaat.
Bank sampah syariah adalah suatu hal yang baru dalam
membumikan ajaran Ekonomi Syariah melalui adanya lembaga keuangan
yang bergerak pada bidang pengelolaan sampah. Dalam hal ini akad-akad
yang terdapat pada ilmu Ekonomi Syariah akan diimplementasikan pada
kegiatan operasional bank sampah untuk menciptakan proses pengelolaan
sampah yang sesuai dengan prinsip syariah.
Bermanfaat menjadi inovasi serta kreasi bagi masyarakat luas
sebagai wadah dalam menjaga lingkungan hidup dan ekosistem sekitar
melalui kepedulian mengelola sampah. Karena menerapkan ilmu syariah
dalam pengelolaan bank sampah maka wadah ini dinamakan bank sampah
syariah.
10
3. Pemberdayaan ekonomi ramah lingkungan
Pemberdayaan adalah suatu usaha untuk meningkatkan potensi
agar mewujudkan suatu karya. Sedangkan ekonomi ramah lingkungan
adalah upaya perorang, kelompok atau masyarakat luas untuk melakukan
kegiatan produktif untuk menjaga lingkungan serta membuat suatu karya
atau kerajinan yang bermanfaat dan bernilai ekonomis.
F. Kajian Pustaka
Dalam hal ini sebagai kajian pustaka dalam penelitian, maka peneliti
mencantumkan peneliti terdahulu yang berkaitan erat dengan penelitian yang
dilakukan saat ini, sebagai berikut :
1. Skripsi Wiwit Udi Laksono, Mahasiswa IAIN Purwokerto dengan
judul “Manajemen Bank Sampah Dalam Pemberdayaan Ekonomi
Nasabah (Studi Kasus pada Bank Sampah PAS (Peduli Akan Sampah)
Arcawinangun, Puji Purwokerto, Banyumas)”, tahun 2016. Hasil uji
membuktikan bahwa Manajemen Bank Sampah PAS (Peduli Akan
Sampah) Arcawinangun, Purwokerto, Banyumas adalah sama seperti
di bank-bank pada umumnya yaitu penyimpanan uang maupun
pinjaman, para nasabah dalam hal ini masyarakat bisa langsung datang
ke bank untuk menyetor. Bukan uang yang di setor, namun sampah
yang mereka setor.8
2. Skripsi Iswatun Ulia, Mahasiswa UIN Walisongo Semarang dengan
judul “Manajemen Bank Sampah Dalam Pemberdayaan Ekonomi

8
Wiwit Udi Laksono, Skripsi: “Manajemen Bank Sampah Dalam Pemberdayaan
Ekonomi Nasabah (Studi Kasus pada Bank Sampah PAS (Peduli Akan Sampah) Arcawinangun,
Puji Purwokerto, Banyumas” (Purwokerto: IAIN Purwokerto, 2016), h. 89.
11
Ramah Lingkungan (Studi Kasus Bank Sampah “Resik
Becik”Kecamatan Krobokan Kota Semarang)”, tahun 2018. Hasil uji
membuktikan bahwa manajemen Bank Sampah Resik Becik dalam
upaya pemberdayaan ekonomi ramah lingkungan di lingkungan
masyarakat Krobokan Semarang belum dapat memberdayakan
masyarakat secara keseluruhan. Pelaksanaan fungsi manajemen dalam
bank sampah Resik Becik yaitu meliputi perencanaan,
pengorganisasian, pelaksanaan dan pengawasan. Pertama,
Perencanaan. Perencanaan dalam bank sampah Resik Becik dibagi
menjadi tiga, yakni perencanaan jangka pendek meliputi tabungan
sampah dan pelatihan kreasi sampah. Perencanaan jangka menengah
meliputi rapi administrasi serta kerjasama dengan pengepul yang
semakin luas. Perencanaan jangka panjang meliputi sistem tukar
sembako serta menjadi lembaga koperasi. Kedua, Organisasi.
Pengorganisasian dalam bank sampah dibagi menjadi tiga, yakni
divisi administrasi, divisi pilah sampah serta divisi pelatihan kreasi.
Ketiga, Pelaksanaan. Pelaksanaan dalam bank sampah Resik Becik
meliputi sosialisasi kepada masyarakat, pelaksanaan tabungan sampah
serta pelaksanaan pemberdayaan masyarakat melalui pelatihan produk
kreasi sampah. Keempat, Pengawasan. Pengawan dilakukan melalui
grafik pertumbuhan nasabah bank sampah serta.9
9
Iswatun Ulia, Skripsi: “Manajemen Bank Sampah Dalam Pemberdayaan Ekonomi
Ramah Lingkungan (Studi Kasus Bank Sampah “Resik Becik”Kecamatan Krobokan Kota
Semarang” (Semarang: UIN Walisongo, 2018), h.84.
12
3. Skripsi Isrotul Musdalifah, Mahasiswa program studi Ekonomi Islam
Universitas Islam Negeri Walisongo Semarang dengan judul
“Pengelolaan Bank Sampah untuk Kesejahteraan Masyarakat
Rajekwesi Kecamatan Mayong Kabupaten Jepara (Studi Kasus Pada
Bank Sampah Tunas Bintang Pagi desa Rajekwesi Kec. Mayong Kab.
Jepara)”, tahun 2019. Hasil uji membuktikan bahwa Penelitian
pengelolaan Bank Sampah untuk kesejahteraan masyarakat Rajekwesi
kecamatan Mayong kabupaten Jepara adalah pengelolaan sampah
pada bank sampah tunas bintang pagi dalam perspektif islam adalah
bank sampah boleh menerima barang-barang baik yang dapat di daur
ulang dalam keadaan bersih atau kotor, karena bank sampah akan
memilah barang-barang yang telah di terima dari nasabah dan
membersihkannya, yang mulanya najis jika di bersihkan akan
merubah menjadi suci.10
4. Tesis Mochamad Mukhlis, Mahasiswa program Magister Ekonomi
Syariah Pascasarjana Universitas Islam Negeri Maulana Malik
Ibrahim Malang dengan judul “Pengelolaan Bank Sampah untuk
Pemberdayaan Ekonomi umat dalam Perspektif Maqashid Syariah
(Studi pada Bank Sampah kota Malang)”, tahun 2018. Hasil uji
membuktikan bahwa konsep program Pengelolaan Bank Sampah
untuk Pemberdayaan Ekonomi umat dalam Perspektif Maqasid
10
Isrotul Musdalifah, Skripsi: “Pengelolaan Bank Sampah untuk Kesejahteraan
Masyarakat Rajekwesi Kecamatan Mayong Kabupaten Jepara (Studi Kasus Pada Bank Sampah
Tunas Bintang Pagi desa Rajekwesi Kec. Mayong Kab. Jepara)”, (Semarang: UIN Walisongo
2019), h. 98-99.
13
Syariah pada Bank Sampah kota Malang berbentuk Manajemen
simpanan dan pemberdayaan yang bertujuan untuk mempersiapkan
biaya pendidikan, kesehatan, peningkatan ekonomi, dan perubahan
pola pikir.11
5. Jurnal Gatot Suhirman, Mahasiswa program studi Ekonomi Syariah
Universitas Islam Negeri Mataram dengan judul “Manajemen Bank
Sampah Syariah berbasis Eco-Campus (Sebuah Tawaran Menuju UIN
Mataram sebagai Green Campus)”, tahun 2017. Hasil uji
membuktikan bahwa Manajemen bank sampah syariah berbasis eco-
campus yang hendak dibuat serta penerapan fungsi manajemen yang
jelas, maka dapat diketahui bahwa pada prinsipnya, bank sampah
syariah telah sedemikian jelas memberikan gambaran mekanisme
operasional dalam rangka operasinya.12
6. Jurnal Bambang Suhada, Dharma Setyawan Mahasiswa Universitas
Muhammadiyah Metro, Institut Agama Islam Negeri Metro dengan
judul “Pengembangan Bank Sampah Syariah Ikhtiar Pemberdayaan
Memajukan Ekonomi Kreatif (studi Bank Sampah Cangkir Hijau),
tahun 2017. Hasil uji membuktikan bahwa Ikhtiar Bank Sampah
Cangkir Hijau menerapkan pola syariah merupakan sebuah inisiatif
yang baik dalam memberi contoh bagi komunitas-komunitas kota.
11
Mochmad Mukhlis, Tesis: “Pengelolaan Bank Sampah untuk Pemberdayaan Ekonomi
umat dalam Perspektif Maqashid Syariah (Studi pada Bank Sampah kota Malang)”, (Malang: UIN
Maulana Maliki Ibrahim Malang 2018), h. 175.
12
Gatot Suhirman, “Manajemen Bank Sampah Syariah berbasis Eco-Campus (Sebuah
Tawaran Menuju UIN Mataram sebagai Green Campus)”, dalam Jurnal Iqtishaduna, edisi no. 2,
Vol. VIII, 2017, h. 314.
14
Berdiri dengan semangat voluntaristik, para pengiatnya yang terdiri
dari mahasiswa di perguruan Tinggi Islam telah membangun
pemberdayaan lewat budaya kolektif atau meminjam. Selain
mendorong pengembangan bank sampah syariah, bank sampah ini
juga aktif dalam upaya pengembangan ekonomi kreatif berbasis
sampah yang diolah dengan berbagai macam barang ekonomi. Selain
itu guna memperluas kesadaran bank sampah ini juga berkolaborasi
dengan berbagai stakeholder untuk mengembangkan kesadaran
masyarakat akan sampah dan lingkungan hidup sebagai wujud
kesadaran akan iman dan pemberdayaan.13
Berdasarkan hasil uraian di atas, peneliti belum menemukan
pembahasan mengenai manajemen bank sampah syariah secara menyeluruh,
sedangkan bank sampah syariah merupakan wadah solusi dalam mengurangi
sampah dengan manajemen yang baik. Hal inilah yang menjadi permasalahan
dalam penelitian yang dilakukan. Selain itu penelitian ini membahas
bagaimana manajemen bank sampah syariah dalam pemberdayaan ekonomi
ramah lingkungan kampus FEBI UIN Sunan Ampel Surabaya dan Apa saja
faktor pendukung dan penghambat bank sampah syariah dalam pemberdayaan
ekonomi ramah lingkungan kampus FEBI UIN Sunan Ampel Surabaya.
Penelitian ini menggunakan variabel yang berbeda dengan penelitian
sebelumnya.
13
Bambang Suhada, Dharma Setyawan, “Pengembangan Bank Sampah Syariah Ikhtiar
Pemberdayaan Memajukan Ekonomi Kreatif (studi Bank Sampah Cangkir Hijau)”, dalam Jurnal
Akademika edisi no. 02, Vol. 22, 2017, h. 263.
15
TABEL I
KAJIAN PUSTAKA
No. Nama Peneliti Judul PenelitianMetode Pembahasan dan

Penelitian Kesimpulan
1. Wiwit Udi “Manajemen Kualitatif Hasil uji membuktikan
Laksono, Bank Sampah (Skripsi) bahwa Manajemen Bank
Fakultas Dalam Sampah PAS (Peduli Akan
Ekonomi dan Pemberdayaan Sampah) Arcawinangun,
Bisnis Islam Ekonomi Nasabah Purwokerto, Banyumas
Institut Agama (Studi Kasus pada adalah sama seperti di
Islam Negeri Bank Sampah bank-bank pada umumnya
Purwokerto, PAS (Peduli yaitu penyimpanan uang
2016. Akan Sampah) maupun pinjaman, para
Arcawinangun, nasabah dalam hal ini
Puji Purwokerto, masyarakat bisa langsung
Banyumas)” datang ke bank untuk
menyetor. Bukan uang
yang di setor, namun
sampah yang mereka
setor.14
2. Iswatun Ulia, “Manajemen Kualitatif Hasil uji membuktikan
Fakultas Bank Sampah (Skripsi) bahwa manajemen Bank
Ekonomi dan Dalam Sampah Resik Becik
Bisnis Islam Pemberdayaan dalam upaya
Universitas Ekonomi Ramah pemberdayaan ekonomi
Islam Negeri Lingkungan ramah lingkungan
Walisongo (Studi Kasus disekitar masyarakat
Semarang, Bank Sampah Krobokan Semarang
2018. “Resik Becik” belum dapat
Kecamatan memberdayakan
Krobokan Kota masyarakat secara
Semarang)” keseluruhan. Pelaksanaan
fungsi manajemen dalam
bank sampah Resik Becik
yaitu meliputi
perencanaan,
pengorganisasian,
pelaksanaan dan
pengawasan . Pertama,
14
Wiwit Udi Laksono, Skripsi: “Manajemen Bank Sampah Dalam Pemberdayaan
Ekonomi Nasabah (Studi Kasus pada Bank Sampah PAS (Peduli Akan Sampah) Arcawinangun,
Puji Purwokerto, Banyumas” (Purwokerto: IAIN Purwokerto, 2016), h. 89.
16
Perencanaan. Perencanaan
dalam bank sampah Resik
Becik dibagi menjadi tiga,
yakni perencanaan jangka
pendek meliputi tabungan
sampah dan pelatihan
kreasi sampah.
Perencanaan jangka
menengah meliputi rapi
administrasi serta
kerjasama dengan
pengepul yang semakin
luas. Perencanaan jangka
panjang meliputi sistem
tukar sembako serta
menjadi lembaga koperasi.
Kedua, Organisasi.
Pengorganisasian dalam
bank sampah dibagi
menjadi tiga, yakni divisi
administrasi, divisi pilah
sampah serta divisi
pelatihan kreasi. Ketiga,
Pelaksanaan. Pelaksanaan
dalam bank sampah Resik
Becik meliputi sosialisasi
kepada masyarakat,
pelaksanaan tabungan
sampah serta pelaksanaan
pemberdayaan masyarakat
melalui pelatihan produk
kreasi sampah. Keempat,
Pengawasan. Pengawasan
dilakukan melalui grafik
pertumbuhan nasabah
bank sampah serta.15
15
Ramah Lingkungan (Studi Kasus Bank Sampah “Resik Becik”Kecamatan Krobokan Kota
Semarang” (Semarang: UIN Walisongo, 2018), h.84.
17
3. Isrotul “Pengelolaan Kualitatif Hasil uji membuktikan

Musdalifah, Bank Sampah (Skripsi) bahwa Penelitian
Fakultas untuk pengelolaan Bank Sampah
Ekonomi dan Kesejahteraan untuk kesejahteraan
Bisnis Islam Masyarakat masyarakat Rajekwesi
Universitas Rajekwesi kecamatan Mayong
Islam Negeri Kecamatan kabupaten Jepara adalah
Walisongo Mayong Pengelolaan Sampah pada
Semarang, Kabupaten Jepara bank sampah tunas bintang
2019. (Studi Kasus Pada pagi dalam perspektif
Bank Sampah islam adalah bank sampah
Tunas Bintang boleh menerima barang-
Pagi desa barang baik yang dapat di
Rajekwesi Kec. daur ulang dalam keadaan
Mayong Kab. bersih atau kotor, karena
Jepara)” bank sampah akan
memilah barang-barang
yang telah diterima dari
nasabah dan
membersihkannya.16
16
Isrotul Musdalifah, Skripsi: “Pengelolaan Bank Sampah untuk Kesejahteraan
Masyarakat Rajekwesi Kecamatan Mayong Kabupaten Jepara (Studi Kasus Pada Bank Sampah
Tunas Bintang Pagi desa Rajekwesi Kec. Mayong Kab. Jepara) (Semarang: UIN Walisongo 2019),
h. 98-99.
18
4. Mochamad “Pengelolaan Kualitatif Hasil uji membuktikan

Mukhlis, Bank Sampah (Tesis) bahwa konsep program
Program untuk Pengelolaan Bank Sampah
Magister Pemberdayaan untuk Pemberdayaan
Ekonomi Ekonomi umat Ekonomi umat dalam
Syariah dalam Perspektif Perspektif Maqasid
Universitas Maqashid Syariah Syariah pada Bank
Islam Negeri (Studi pada Bank Sampah kota Malang
Maulana Sampah kota berbentuk Manajemen
Malik Ibrahim Malang)” simpanan dan
Malang, 2018. pemberdayaan yang
bertujuan untuk
mempersiapkan biaya
pendidikan, kesehatan,
peningkatan ekonomi, dan
perubahan pola pikir.17
17
Mochamad Mukhlis, Tesis: “Pengelolaan Bank Sampah untuk Pemberdayaan Ekonomi
umat dalam Perspektif Maqashid Syariah (Studi pada Bank Sampah kota Malang)”, (Malang: UIN
Maulana Maliki Ibrahim Malang, 2018), h. 175.
19
5. Gatot “Manajemen Kualitatif Hasil uji membuktikan

Suhirman, Bank Sampah (Jurnal) bahwa Manajemen bank
Fakultas Syariah berbasis sampah syariah berbasis
Ekonomi dan Eco-Campus eco-campus yang hendak
Bisnis Islam (Sebuah Tawaran dibuat serta penerapan
Universitas Menuju UIN fungsi manajemen yang
Islam Negeri Mataram sebagai jelas, maka dapat diketahui
Mataram, Green Campus)” bahwa pada prinsipnya,
2017. bank sampah syariah telah
sedemikian jelas
memberikan gambaran
mekanisme operasional
dalam rangka operasinya. 18
6. Bambang “Pengembangan Kualitatif Hasil uji membuktikan

Suhada, Bank Sampah (Jurnal) bahwa Ikhtiar Bank
Dharma Syariah Ikhtiar Sampah Cangkir Hijau
Setyawan, Pemberdayaan menerapkan pola syariah
Universitas Memajukan merupakan sebuah inisiatif
Muhammadiy Ekonomi Kreatif yang baik dalam memberi
ah Metro, (studi Bank contoh bagi komunitas-
Institut Agama Sampah Cangkir komunitas kota. Berdiri
Islam Negeri Hijau) dengan semangat
Metro, 2017. voluntaristik, para
pengiatnya yang terdiri
dari mahasiswa
diperguruan Tinggi Islam
telah membangun
pemberdayaan lewat
budaya kolektif atau
meminjam istilah Bourdie
yaitu gerakan intelektual
kolektif Ikhtiar
pengembangan Bank
Sampah dengan
menerapkan prinsip-
prinsip syariah ditunjukan
dengan menerapkan
prinsip wadiah dan
murabahah. Selain
mendorong pengembangan
bank sampah syariah, bank
sampah ini juga aktif
18
Vol. VIII, 2017, h. 314.
20
dalam upaya
pengembangan ekonomi
kreatif berbasis sampah
yang diolah dengan
berbagai macam barang
ekonomi. Selain itu guna
memperluas kesadaran
bank sampah ini juga
berkolaborasi dengan
berbagai stakeholder untuk
mengembangkan
kesadaran masyarakat
akan sampah dan
lingkungan hidup sebagai
wujud kesadaran akan
iman dan pemberdayaan.19
Kesimpulan dari Kajian Pustaka terkait Persamaan adalah membahas
seputar Manajemen Bank Sampah Syariah, Perbedaan adalah Variabel dan studi
kasus penelitian, dan Keunggulan adalah kolaborasi dalam pengelolaan serta
pengembangan daur ulang.
19
Bambang Suhada, Dharma Setyawan, “Pengembangan Bank Sampah Syariah Ikhtiar
Pemberdayaan Memajukan Ekonomi Kreatif (studi Bank Sampah Cangkir Hijau)”, dalam Jurnal
Akademika edisi no. 02, Vol. 22, 2017, h. 263.
21
F. Sistematika Penulisan
Sistematika penulisan dalam skripsi ini peneliti mendeskripsikan
Manajemen Bank Sampah Syariah dalam Pemberdayaan Ekonomi Ramah
Lingkungan Kampus di UINSA Surabaya, sebagai berikut:
Bab I pendahuluan, berisi: latar belakang, rumusan masalah, tujuan
penelitian, manfaat penelitian, penegasan istilah, kajian pustaka, dan
sistematika penulisan.
Bab II landasan teori, berisi: pengertian manajemen, manajemen
menurut ahli, manfaat manajemen, unsur-unsur manajemen, dan fungsi
manajemen. Pengertian bank sampah, pengertian bank sampah syariah, dan
lainnya. Pengertian pemberdayaan, tahapan pemberdayaan masyarakat, tujuan
pemberdayaan masyarakat, dan lainnya.
Bab III metode penelitian, berisi: jenis penelitian, lokasi penelitian,
sumber data, teknik pengumpulan data, teknik analisis data dan keabsahan
data.
Bab IV hasil penelitian dan pembahasan, berisi: bank sampah syariah
terkait eksistensi yaitu gambaran umum tentang lokasi penelitian, sejarah, visi
misi, dan lainnya. Proses pemberdayaan ekonomi ramah lingkungan, faktor
pendukung dan penghambat pemberdayaan, dan lainnya. Faktor pendukung
adanya kerjasama tim, faktor internal dan lainnya. Faktor penghambat adanya
kurangnya sosialisasi, sumber daya manusia yang minim dan lainnya
Bab V penutup, berisi: simpulan, saran, daftar pustaka dan lampiran.

22
BAB II
LANDASAN TEORI
A. Manajemen
1. Pengertian Manajemen
Pengertian manajemen adalah proses perencanaan,
pengorganisasian, kepemimpinan, dan pengendalian kegiatan anggota
organisasi dan proses penggunaan sumber daya organisasi lainnya untuk
mencapai tujuan organisasi yang telah ditetapkan.20
Secara umum pengertian manajemen adalah pengelolaan suatu
pekerjaan untuk memperoleh hasil dalam rangka pencapaian tujuan yang
telah ditentukan dengan cara menggerakan orang-orang lain untuk
bekerja.21
2. Pengertian Manajemen Menurut Ahli
Ada beberapa definisi menurut para ahli ekonomi tentang
Manajemen, menurut Drs. Oey Liang Lee mengatakan bahwa manajemen
adalah seni dan ilmu perencanaan pengorganisasian, penyusunan,
pengarahan, dan pengawasan dari pada sumber daya manusia untuk
mencapai tujuan yang telah ditetapkan.22
20
Alam S., “Ekonomi untuk SMA dan MA kelas XII”, (Jakarta: Erlangga, 2007), h. 127.
21
Yayat M. Herujito, Dasar-Dasar Manajemen, (Bogor: Grasindo, 2001), h. 2.
22
Muklis Kanto, Patta Rappana, Filsafat Manajemen, (Makasar: Celebes Media Perkasa,
2017), h. 12.
23
Menurut James A.F. Soner, manajemen adalah proses
perencanaan, pengorganisasian dan menggunakan sumberdaya organisasi
lainnya agar mencapai tujuan organisasi yang telah ditetapkan.23
Akhirnya George R. Terry mengatakan bahwa manajemen adalah
pencapaian tujuan yang ditetapkan terlebih dahulu dengan
mempergunakan kegiatan orang lain.24
Dari hasil definisi diatas, penulis menyimpulkan bahwa
manajemen adalah suatu ilmu yang merencanakan sebuah kegiatan dan
mengevaluasi untuk mencapai tujuan tertentu.
Dalam Al-Qur’an juga menjelaskan mengenai tentang manajemen
yang terdapat dalam QS. Asy-Syarh (94): 7-8 :
٨ ِ‫ وَاِلٰى زَبِّكَ فَازِ َغب‬٧ ِ‫صب‬

َ ِ‫فَاِذَا فَسَ ْغتَ فَاو‬
Terjemah: “Maka apabila engkau telah selesai (dari sesuatu
urusan), tetaplah bekerja keras (untuk urusan yang lain), dan hanya
kepada Tuhanmulah engkau berharap.” (Q.S. Asy-Syarh (94): 7-8).25
Maksud ayat diatas kita sebagai sebagai umat manusia harus
memanfaatkan waktu sebaik-baiknya untuk beribadah kepada Allah SWT
dan melakukan kegiatan bukan untuk urusan dunia saja, akan tetapi akhirat
juga penting. Jadi, Setiap amal perbuatan kita akan dipertanggung
jawabkan. Dalam mengimplementasikan kegiatan-kegiatan tentang
manajamen agar bisa terarah dan tercapainya tujuan.

23
Hari Sucahyowati, “Manajemen Sebuah Pengantar”, (Malang: Wilis, 2017), h. 5.
24
M. Anang Firmansyah, “Manajemen”, (Pasuruan: Penerbit Qiara Media, 2019), h. 1 -
2.
25
24
3. Manfaat Manajemen
Adapun manfaat dari mempelajari manajemen adalah sebagai
berikut:
a. Membantu dalam membuat strategi yang lebih baik dengan
membuat pendekatan yang lebih sistematis, logis, rasional pada
pilihan strategis.
b. Merupakan suatu proses bukan keputusan atau dokumen. Tujuan
utama dari proses yaitu meraih komitmen dari yang sudah
direncanakan.
c. Proses yang dilakukan memberikan pemberdayaan individual.
d. Meningkatkan kesadaran terhadap ancaman eksternal sehingga
lebih siap terhadap kejadian yang tidak diinginkan dari faktor
luar.
e. Dapat mengetahui dengan lebih baik strategi pesaing sehingga
lebih mudah dalam menghadapinya. 26
Dengan adanya berbagai manfaat manajemen, peneliti
menyimpulkan manfaat manajemen adalah untuk memudahkan segala
aktivitas dengan melakukan hal-hal yang positif, serta melakukan
kegiatan-kegiatan dengan sistematis.
26
Studi News, “Pengertian Manajemen, Fungsi, Tujuan, Macam, Manfaat & Prinsip”,
https://dosenbahasa.com/cara-menulis-catatan-kaki-dari-internet (diakses pada 28 Januari 2020,
pukul 18.00 WITA).
25
4. Unsur - unsur Manajemen
Unsur-unsur manajemen, terdiri atas manusia, mekanisme kerja,
dan tujuan.
a. Manusia (Orang)
Manusia adalah mereka yang telah memenuhi syarat tertentu
dan telah menjadi unsur yang tidak terpisahkan dari organisasi atau
badan usaha tempat ia bekerja.
b. Mekanisme Kerja
Mekanisme kerja adalah tata cara dan tahapan yang harus
dilalui orang yang mengadakan kegiatan bersama untuk mencapai
tujuan.
c. Tujuan Manajemen
Tujuan utama manajemen, yaitu memberi kemudahan kepada
pencapaian produktivitas organisasi dengan cara mengurangi
ketidakpastian dalam mewujudkan berbagai aktivitas organisasi yang
berbeda. Hal tersebut akan dicapai dengan cara membuat rencana bagi
setiap kegiatan. Produktivitas organisasi berarti tingkatan dari nilai-nilai
yang dibuat oleh suatu organisasi. Misalnya, sejumlah produk mobil
yang diproduksi, sesuai dengan kualitas standar yang telah ditentukan.

26
Tujuan manajemen mengandung hal-hal seperti sasaran, maksud, misi,
batas waktu, standar, dan target.27
Agar manajemen dapat berjalan dengan proses yang baik dan
benar serta mencapai tujuan yang sebaik-baiknya, maka diperlukan
adanya unsur-unsur manajemen. Karenanya untuk mencapai tujuan para
manajer atau pimpinan biasanya menggunakan dengan istilah 6 M yang
terdiri dari unsur-unsur manajemen diantaranya adalah :
a. Man (Manusia)
Manusia memiliki peran yang sangat penting dalam melakukan
beberapa aktifitas, karena manusialah yang menjalankan semua
program yang direncanakan. Oleh karena itu tanpa adanya manusia,
manajer tidak akan mungkin bisa mencapai tujuan yang diinginkan.
Sedangkan manajer atau pimpinan itu sendiri orang yang mencapai
hasil atau tujuan melalui orang lain.
b. Money (Uang)
Uang digunakan sebagai sarana manajemen dan harus
digunakan sedemikian rupa agar tujuan yang diinginkan bisa tercapai
dengan baik dan tidak memerlukan uang yang begitu besar. Apabila
dinilai dengan uang lebih besar yang digunakan untuk mencapai tujuan
tersebut.
27
Imamul Arifin, Giana Hadi W., Membuka Cakrawala Ekonomi, (Jakarta: Pusat
Perbukuan Departemen Pendidikan Nasional, 2009), h. 65-66.
27
c. Material (Bahan)
Material dalam manajemen dapat diartikan sebagai bahan atau
data dan informasi yang diperlukan untuk mencapai tujuan serta
digunakan sebagai pelaksana fungsi-fungsi dari manajemen serta dalam
mengambil keputusan oleh pimpinan.
d. Machines (Mesin)
Mesin adalah suatu jenis alat yang digunakan sebagai proses
pelaksana kegiatan manajemen dengan menggunakan teknologi atau alat
bantu berupa mesin.
e. Methods (Metode)
Metode atau cara bisa diartikan pula sebagai sarana atau alat
manajemen, karena untuk mencapai tujuan harus menggunakan metode
yang efektif dan efisien. Namun, metode-metode yang ada harus
disesuaikan dengan perencanaan yang sudah dibuat, agar metode itu tepat
sasaran.
f. Market (Pasar)
Pasar merupakan salah satu sarana manajemen penting lainnya,
khusus bagi perusahaan-perusahaan atau badan yang bertujuan untuk

28
mencari laba atau keuntungan. Karena pasar dipergunakan sebagai
tempat pendistribusian barang-barang yang sudah dihasilkan.28
5. Fungsi - fungsi Manajemen
Manajemen dalam sebuah lembaga pendidikan merupakan suatu
hal yang harus mendapatkan perhatian lebih dari semua stakeholder
lembaga tersebut. Manajemen tidak dapat dipisahkan dari aktivitas sumber
daya manusia yang ada pada lembaga tersebut. Beberapa ahli menjelaskan
fungsi-fungsi manajemen dengan istilah yang berbeda, namun pada intinya
istilah pada fungsi-fungsi manajemen tersebut memiliki tujuan yang sama.
Berikut beberapa pendapat ahli mengenai fungsi-fungsi manajemen29 :
TABEL II
PENDAPAT AHLI TENTANG FUNGSI-FUNGSI MANAJEMEN
George. R. Terry 1. Planning

2. Organizing
3. Actuating
4. Controlling
John F. Mee 1. Planning
2. Organizing
3. Motivating
4. Controlling
28
Muhammad Ridwan, Skripsi: “Implementasi unsur-unsur dan fungsi manajemen pada
pondok pesantren Al-Hamidiyah Sawangan Depok”, (Jakarta: UIN Syarif Hidayatullah, 2009), h.
16-18.
29
Desi Resmiyanti, Skripsi: “Implementasi fungsi-fungsi manajemen pada kegiatan
ekstrakurikuler keagamaan dai’i/daiyah di MTS Negeri 1 Model Palembang”, (Palembang:
Universitas Raden Fatah, 2017), h. 30-31.
29
Louis A. Allen 1. Leading

2. Planning
3. Organizing
4. Controlling
MC Namara 1. Planning
2. Programming
3. Budgeting
4. System
1. Planning
Hendry Fayol 2. Organizing
3. Commanding
4. Coordinating
5. Controlling
DR. S. P. Siagian 1. Planning
2. Organizing
3. Motivating
4. Controlling
5. Evaluating
W.H. Newman 1. Planning
2. Organizing
3. Assambling Resouces
4. Direting
5. Controlling
John D. Millet 1. Directing
2. Fasilitating
Dari beberapa fungsi-fungsi manajemen diatas, peneliti
menyimpulkan bahwa yang dikemukakan oleh para ahli diatas, menurut

30
George R. Terry (Planning) (Organizing) (Actuating) (Controlling)
fungsi-fungsi manajemen yaitu :
a. Planning (Perencanaan), ialah penetapan pekerjaan yang harus
dilaksanakan oleh kelompok untuk mencapai tujuan yang digariskan. 30
b. Organizing (Organisasi), ialah memiliki arti pengorganisasian yang
berasal dari kata organisasi, Pengorganisasian dilakukan dengan tujuan
membagi suatu kegiatan besar menjadi kegiatan-kegiatan yang lebih
kecil. Pengorganisasian mempermudah manajer dalam melakukan
pengawasan dan menentukan orang yang dibutuhkan untuk
melaksanakan tugas-tugas yang telah dibagi-bagi tersebut.31
c. Actuating (Penggerakan) ialah didalam bahasa inggris, ada lima istilah
yang artinya hampir sama tetapi maknanya berbeda untuk pengertian
“menggerakan orang lain” seperti dijelaskan berikut ini.
1) Directing, yakni menggerakkan orang-orang lain dengan memberikan
berbagai pengarahan.
2) Actuating, yakni menggerakkan orang lain dalam arti umum.
3) Leading, yakni menggerakan orang lain dengan cara menempatkan
diri di muka orang-orang yang digerakkan, membawa mereka ke suatu
tujuan tertentu serta memberikan contoh-contoh.
4) Commanding, yakni menggerakan orang lain disertai unsur paksaan.
30
Harsuko Riniwati, Manajemen Sumberdaya Manusia, (Malang: Universitas Brawijaya
Press, 2016), h. 50.
31
Sukmadi, Dasar-dasar Manajemen, (Bandung: Humaniora, 2017), h. 68.
31
5) Motivating, yakni menggerakkan orang lain dengan terlebih dahulu
memberikan alasan-alasan mengapa hal itu harus dikerjakan.32
d. Controlling, mengukur pelaksanaan dengan tujuan-tujuan menentukan
sebab-sebab penyimpangan dan pengambilan tindakan-tindakan
korelatif.33
B. Bank Sampah Syariah
1. Pengertian Bank Sampah
Menurut Kamus Besar Bahasa Indonesia yaitu barang atau
benda yang dibuang karena tidak terpakai lagi dan sebagainya. Kotoran
seperti daun, kertas jangan membuang sembarangan. 34
Bank sampah adalah strategi untuk membangun kepedulian
masyarakat agar dapat berteman dengan sampah untuk mendapatkan
manfaat ekonomi langsung dari sampah. Jadi, bank sampah tidak dapat
berdiri sendiri melainkan harus diintegrasikan dengan gerakan 3R
(Reduce, Reuse, dan Recycle) sehingga manfaat langsung yang dirasakan
tidak hanya ekonomi, namun pembangunan lingkungan yang bersih,
hijau dan sehat.35
Bank sampah mengajarkan masyarakat untuk memilah sampah,
menumbuhkan kesadaran masyarakat mengolah sampah secara bijak agar
32
Husein Umar, “Business in Introduction”, (Jakarta: Gramedia Pustaka Utama, 2000),
h. 77.
33
Syamsuddin, “Penerapan Fungsi-fungsi Manajemen dalam meningkatkan Mutu
Pendidikan”,dalam Jurnal Idarah edisi no. 1, Vol. I, 2017, h. 67.
34
Kamus Besar Bahasa Indonesia (KBBI) Online, “Arti kata sampah”
https://kbbi.web.id/sampah (diakses pada 25 Juni 2020, pukul 20.00 WITA).
35
Boy Samsul Bakhri, “Perspektif Ekonomi Syariah tentang Peranan Bank Sampah
terhadap Kesejahteraan Masyarakat Tempatan”, dalam Jurnal Syarikat edisi no. 1, Vol. I, 2018,
h. 31.
32
dapat mengurangi sampah yang diangkut ke tempat pembuangan akhir.
Selain itu, warga yang menyerahkan sampah akan memperoleh tambahan
penghasilan untuk kemandirian ekonomi warga dapat digunakan untuk
usaha simpan pinjam seperti koperasi, dengan bunga rendah agar
keuangan bank sampah dapat diputar dan dikembangkan, juga
terwujudnya kesehatan lingkungan. Pembinaan warga perempuan telah
menunjukkan kemampuan warga perempuan dalam menggerakkan
komunitasnya untuk berperan aktif mengelola sampah di lingkungannya
sekaligus melakukan kontrol sosial di komunitasnya. 36
2. Pengertian Bank Sampah Syariah
Bank sampah syariah adalah suatu wadah yang digunakan untuk
mengumpulkan sampah yang akan didaur ulang seperti sampah kering
misalnya plastik, botol, kardus dan lain-lainnya. Memiliki segi
kreatifitas, mendapatkan nilai ekonomis dan menjaga lingkungan sekitar
yang sesuai dengan konsep syariah.
Adapun akad-akad yang terdapat didalam bank sampah syariah
diantara lain, perhimpunan dana dengan akad wadiah yad dhamanah dan
mudharabah mutlaqah pada produk (simpanan sampah dan deposito
sampah), transaksi dilakukan dengan akad Ba’i, penyaluran dana dengan
akad pembiayaan salam (pesanan) pada produk (pinjam uang bayar
sampah). Pelayanan jasa (ijarah) pada produk (print, copy, jilid, bayar
36
Donna Asteria, Heru Heruman, “Bank sampah sebagai Alternatif Strategi
Pengelolaan Sampah berbasis Masyarakat di Tasikmalaya” dalam Jurnal J. Manusia dan
Lingkungan edisi no. 1, Vol. 23, 2016, h. 139.
33
sampah dan konsultasi sampah serta pendirian bank sampah syariah
binaan) serta produk lingkungan yaitu daur ulang sampah.37
Untuk menambah daya jangkau analisis, pemaparan tentang
manajemen bank sampah syari’ah pada bagian ini memiliki tugas
beroperasi dengan menerima simpanan dalam bentuk sampah dari
masyarakat (nasabah) dan menyalurkannya kepada pihak-pihak yang
membutuhkan sesuai dengan prinsip-prinsip yang sesuai dengan syariat
islam.
3. Peranan adanya Bank Sampah Syariah
Menurut Kamus Besar Bahasa Indonesia (KBBI), peranan
berasal dari kata peran. Peran memiliki makna yaitu seperangkat tingkat
diharapkan yang dimiliki oleh yang berkedudukan di masyarakat.
Sedangkan peranan adalah bagian dari tugas utama yang harus
dilaksanakan. Menjelaskan bahwa peranan merupakan aspek dinamis dari
kedudukan yaitu seseorang yang melaksanakan hak-hak dan
kewajibannya. Suatu peranan mencakup paling sedikit tiga hal berikut
ini:
a. Peranan meliputi norma-norma yang dihubungkan dengan posisi atau
tempat seseorang dalam masyarakat.
b. Peranan merupakan suatu konsep perihal apa yang dapat dilakukan
oleh individu dalam masyarakat sebagai organisasi.
37
Vol. VIII, 2017, h. 307-308.
34
c. Peranan juga dapat diartikan sebagai perilaku individu yang penting
bagi struktur sosial. Peranan menentukan apa yang diperbuatnya bagi
masyarakat serta kesempatan-kesempatan apa yang diberikan oleh
masyarakat kepadanya. 38
Peranan bank sampah dapat dilihat dalam teori pertukaran.
Menurut Damsar teori pertukaran melihat dunia ini sebagai
pertukaran, tempat orang-orang saling bertukar ganjaran atau hadiah.
Asumsi dalam teori pertukaran yaitu pertama, mempertimbangkan
manusia sebagai makhluk rasional, kedua, perilaku pertukaran sosial
dapat terjadi bila melalui interaksi dengan orang lain, dan ketiga
transaksi pertukaran terjadi hanya apabila pihak yang terlibat
memperoleh keuntungan dari pertukaran.39
4. Manfaat Bank Sampah Syariah
Dengan adanya pengelolaan bank sampah syariah ada beberapa
manfaat yaitu :
a. Manfaat Secara Ekonomi
Manfaat secara ekonomi untuk memenuhi kebutuhan hidup
melalui tiga kegiatan utama: produksi, distribusi, dan konsumsi.
Pemenuhan hidup, dengan kendala terbatasnya sumber daya, erat
kaitannya dengan upaya meningkatkan kemakmuran (menyangkut
38
Rustam Effendi dkk., “Pengaruh Peranan Bank Sampah Dalang Collection terhadap
Kesejahteraan Karyawan Perspektif Ekonomi Syari’ah”, dalam Jurnal Al-Hikmah edisi no. 2, Vol.
XV, 2018, h. 46.
39
Ramah Lingkungan” (Studi Kasus Bank Sampah “Resik Becik” Kecamatan Kerobokan Kota
Semarang), (Semarang: UIN Walisongo, 2018), h. 34-35.
35
aspek ekonomi) dan kesejahteraan (menyangkut aspek non ekonomi).
Produksi, distribusi dan konsumsi, merupakan rangkaian kegiatan
yang berlangsung secara terus menerus dan sering disebut sebagai
proses yang berkesinambungan (sustainable). Proses ini berjalan
secara alamiah sejalan dengan perkembangan masyarakat di bidang
sosial, ekonomi, budaya dan politik.40
Sistem pengelolaan sampah dengan memilah antara sampah
organik dan anorganik, hasil pemilahan tersebut diharapkan dapat
dimanfaatkan kembali sebagai suatu bahan baru. Dengan suatu
teknologi pembuatan, hasil pemanfaatan sampah secara ekonomi
dapat memiliki nilai jual yang tinggi. 41
Teknologi pemanfaatan dan pembuangan akhir sampah dapat
dibagi seperti berikut :
1) Pemanfaatan sampah dengan teknik pengolahan yang dapat
menjadikan sampah sebagai bahan yang berguna, misalnya
pembuatan pupuk dan biogas atau bahan lain yang bermanfaat bagi
masyarakat.
2) Pemusnahan.
Dari uraian di atas maka apa yang seharusnya kita lakukan,
untuk menangani masalah sampah agar bisa bernilai ekonomi.
40
Linda Putri Indarti, Skripsi: “Peranan Bank Sampah dalam Pemberdayaan Ekonomi
Masyarakat”, (Purwokerto: IAIN Purwokerto, 2018), h. 10-11.
41
Dian Rifany Kurniaty, Mohamad Riza, “Pemanfaatan hasil Pengelolaan sampah
sebagai Alternatif bahan bangunan konstruksi” dalam Jurnal SMARTek edisi no. 1, Vol. IX, 2011,
h. 52.
36
Hal pertama yang harus dilakukan adalah dengan memilah
sampah yang setiap hari diproduksi, yang kedua adalah memakai
kembali sampah yang mungkin bisa kita pakai kembali dan yang
terakhir adalah mendaur ulang sampah agar bisa bernilai ekonomi.
Sebelum mendaur ulang tentunya harus memilah sampah, kenapa
memilah sampah sangat diperlukan, karena dengan memilah sampah
kita dapat mengetahui sampah mana saja yang bisa digunakan dan
sampah mana saja yang bisa didaur ulang, semisal sampah organik
yang bisa dibuat menjadi kompos, sampah kertas bisa didaur ulang
menjadi kertas daur ulang, dan sampah yang mungkin langsung bisa
dijual seperti, kaleng, ember, dan botol.
Dengan memandang sampah sebagai bahan untuk
menjadikan barang lain dan bernilai ekonomi, hal ini yang mendasari
seseorang untuk menjalani usaha pemulungan sampah atau industri
rumahan yang membuat kerajinan dari sampah sampah.42
b. Manfaat Secara Lingkungan
Manfaat secara kesehatan bagi lingkungan, Kementerian
Lingkungan Hidup, membagi 3 aspek pemanfaatan bank sampah
yaitu :
1) Aspek lingkungan membantu pemerintah dalam mengurangi
volume sampah terutama di tempat pembuangan sampah dan
42
Ragil Gunawan, Skripsi: “Peningkatan Ekonomi Masyarakat dengan Memanfaatkan
Sampah Rumah Tangga melalui kelompok sadar sampah “Sri Kandi” di Desa Karang Tengah,
Kecamatan Kemangkon, Kabupaten Purabalingga, Jawa Tengah”, (Surabaya: UIN Sunan Ampel,
2018), h. 38-39.
37
tempat pembuangan akhir. Merubah cara pandang dan perilaku
masyarakat terhadap sampah, dimana dahulu sampah dijauhi atau
dimusuhi, sekarang didekati dengan mengelola dan
memanfaatkannya serta menjadi rupiah dengan ditabung dibank
sampah.
2) Aspek sosial muncul rasa kepedulian dan kegotong-royongan
masyarakat dengan dibentuk bank sampah unit masing-masing
RT/RW dan kelurahan untuk membentuk lingkungannya menjadi
bersih dan sejuk.
3) Aspek ekonomi terdapat sistem menabung sampah yang dihargai
rupiah oleh bank sampah disemua kalangan masyarakat yang
bergabung dalam bank sampah dan terdapat sistem penjaminan
uang dengan menyicil pakai sampah yang ditabung. Selain itu
akan menambah lapangan kerja baru akibat dari pengelolaan
sampah tersebut pada ibu-ibu rumah tangga.43
5. Macam-macam Sampah
Jenis sampah yang ada di sekitar kita cukup beranekaragam, ada
yang berupa sampah rumah tangga, sampah industri, sampah
perkantoran, kampus, dan sebagainya.
Berdasarkan asalnya, sampah padat dapat digolongkan menjadi
dua yaitu :
a. Sampah Organik
43
Amira, Skripsi: “Analisis Pembentukan, Perkembangan, dan Pemanfaatan Bank
Sampah di Kelurahan Karuwisi Utara Kecamatan Panakkukang Kota Makassar” (Makassar:
Universitas Hasanuddin, 2017), h. 20-21.
38
Pengertian Sampah Organik adalah sampah yang dihasilkan dari
bahan-bahan hayati, sampah ini dengan mudah dapat diuraikan melalui
proses alami. Sampah rumah tangga sebagian besar merupakan bahan
organik.
Termasuk sampah organik, misalnya sampah dari dapur, sisa-
sisa makanan, pembungkus (selain kertas, karet dan plastik), tepung,
sayuran, kulit buah, daun dan ranting.
b. Sampah Anorganik
Pengertian Sampah Anorganik adalah sampah yang dihasilkan
dari bahan-bahan non-hayati, baik berupa produk sintetik, sebagainya.
Sampah anorganik dibedakan menjadi: sampah logam dan
produk-produk olahannya, sampah plastik, sampah kertas, sampah kaca
dan keramik, sampah detergen. Sementara, sebagai lainnya hanya dapat
diuraikan dalam waktu yang lama. Sampah jenis ini pada tingkat rumah
tangga misalnya botol plastik, botol gelas, tas plastik, dan kaleng. 44
6. Pengelolaan Sampah
Menurut Tchobanoglous yang dikutip oleh Imran Guricci
tentang Pengelolaan Sampah adalah sebuah upaya komprehensif
menangani sampah-sampah yang dihasilkan dari berbagai aktifitas
manusia, dikelompokkan menjadi enam elemen terpisah yaitu :
a. Pengendalian bangkitan
b. Penyimpanan
44
Basriyanta, “Memanen Sampah”, (Yogyakarta: Kanisius, 2007), h. 18-19.
39
c. Pengumpulan
d. Pemindahan dan pengangkutan
e. Pemprosesan
f. Pembuangan45
Dalam pengelolaan menuju proses pemilahan dan pengolahan
harus dilaksanakan di sumber sampah, baik bersamaan maupun secara
berurutan dengan pewadahan sampah. Pengelolaan sampah diawali dari
lokasi timbulan sampah atau produsen sampah. Sampah dipisah antara
sampah organik dan sampah anorganik, dan ditempatkan pada wadah
sampah yang berbeda.46
1) Pengelolaan Sampah Organik
Sampah organik adalah sampah yang berasal dari sisa-sisa
barang yang tidak terpakai yang sebelumnya berasal dari organisme
hidup. Karena berasal dari organisme, sampah ini lebih mudah terurai
daripada jenis sampah anorganik.
Sampah organik ini apabila dikelola secara benar akan
menghasilkan produk yang bermanfaat bagi kehidupan manusia.
Contoh pemanfaatan dari sampah organik ini adalah pembuatan pupuk
kompos yang dapat digunakan dalam sektor pertanian.
Sampah jenis ini dapat dibedakan atau diklasifikasikan secara
garis besar ke dalam dua jenis, yaitu:
45
Imran Guricci, Tesis: “Perencanaan Pengelolaan Sampah dengan Pendekatan
Patisipatif”, (Depok: Universitas Indonesia, 2012), h. 43.
46
Faizah, Tesis: “Pengelolaan Sampah Rumah Tangga Berbasis Masyarakat”,
(Semarang: Universitas Diponegoro, 2008), h. 18.
40
a) Sampah Organik Basah
Sampah organik berjenis basah merupakan sampah
yang berasal dari makhluk hidup yang notabene memiliki
kadar air yang cukup tinggi. Contoh dari sampah organik ini
adalah sayuran, buah-buahan, dan limbah pengelolaan hewan
ternak.
b) Sampah Organik Kering
Sampah organik berjenis kering adalah sampah yang
berasal dari makhluk hidup yang notabene memiliki kadar air
yang cukup kecil sehingga tidak basah apabila dipegang oleh
tangan. Contoh sampah ini adalah kertas, kayu, ranting pohon,
serta dedaunan yang kering.47
2) Pengelolaan Sampah Anorganik
Sampah anorganik adalah sampah yang dihasilkan dari
bahan-bahan non-hayati, baik berupa produk sinterik maupun hasil
proses teknologi pengolahan bahan tambang.
Sampah anorganik ialah sampah yang dihasilkan dari
bahan-bahan non hayati baik berupa produk maupun hasil proses
teknologi pengelolahan bahan tambang atau sumber daya alam dan
tidak dapat diuraikan oleh alam, contohnya: botol plastik, tas
plastik, dan kaleng.
47
Tomi Ardiansyah, “Sampah Organik: Klasifikasi, Pengelolaan, dan Pemanfaatan”
https://foresteract.com/sampah-organik-klasifikasi-pengelolaan-dan-pemanfaatan/ (diakses pada
28 Januari 2020, pukul 23.30 WITA).
41
Sampah anorganik berasal dari sumber daya alam tak
terbarui seperti mineral dan minyak bumi, atau dari proses industri.
Beberapa dari bahan ini tidak terdapat di alam seperti plastik dan
alumunium. Sebagian zat anorganik secara keseluruhan tidak dapat
diuraikan oleh alam, sedang sebagian lainnya hanya dapat
diuraikan dalam waktu yang sangat lama. Sampah jenis ini pada
tingkat rumah tangga, misalnya berupa botol, botol plastik, tas
plastik, dan kaleng. Sampah anorganik yang dapat didaur ulang
misalnya :
a) Kemasan-kemasan plastik untuk dijadikan tas.
b) Botol plastik bekas dapat dibuat menjadi tutup gelas.
c) Gelas plastik bekas dapat dibuat pot-pot tanaman.
Sampah yang bersih dapat dijual atau diberikan pada
pemulung. Misalnya karton, kardus, botol, plastik-plastik kemasan
makanan, kantong-kantong plastik, koran, majalah, kertas-kertas,
dan sebagainya. Jenis-jenis yang bersih ini pisahkan dalam satu
kantong, langsung saja diberikan pada pemulung tanpa dibuang ke
bak sampah terlebih dahulu.
Sampah yang benar-benar kotor dan kita tidak bisa
mendaur ulang, tidak layak diberikan pada pemulung. Inilah yang
dibuang dalam bak sampah. Dengan demikian kita dapat membantu

42
mengurangi volume sampah yang dibuang di tempat pembuangan
akhir.48
C. Pemberdayaan Ekonomi Ramah Lingkungan
1. Pengertian Pemberdayaan
Pemberdayaan berasal dari kata daya yang berarti kekuatan
atau kemampuan. Berdaya suatu kondisi atau keadaan yang
mendukung adanya kekuatan atau kemampuan. Pemberdayaan
adalah suatu upaya untuk meningkatkan kemampuan dan potensi
yang dimiliki oleh suatu masyarakat sehingga mereka dapat
mengaktualisasikan jati diri, hasrat, martabatnya secara maksimal
untuk bertahan dan mengembangkan diri secara mandiri.
Pemberdayaan dari kata lain, upaya untuk membangun
kemampuan masyarakat, mendorong, memotivasi, membangkitkan
kesadaran akan potensi yang dimiliki dan berupaya untuk
mengembangkan potensi itu menjadi tindakan nyata.
Oleh karena itu, agar dapat memahami secara mendalam
tentang pengertian pemberdayaan maka perlu mengkaji beberapa
pendapat dari beberapa ilmuan yang salah satu diantaranya menurut
Robinson menjelaskan bahwa pemberdayaan adalah suatu proses
48
Jawa Tengahku, “Sampah Anorganik” https://kujalanjalan.wordpress.com/sampah-
anorganik/ (diakses pada 28 Januari 2020, pukul 23.45 WITA).
43
pribadi dan sosial, suatu pembebasan kemampuan pribadi
kompetensi, kreatifitas, kebebasan bertindak.49
2. Pengertian Ekonomi Ramah Lingkungan
Ekonomi adalah suatu pandangan yang menggambarkan
sifat hubungan yang wujud dalam kegiatan ekonomi, dan ramalan
tentang peristiwa yang terjadi apabila suatu keadaan yang
mempengaruhinya mengalami perubahan.50
Sedangkan Ramah Lingkungan adalah usaha untuk
menumbuhkan dan membina kesadaran setiap warga negara untuk
menjaga lingkungan dan melestarikan alam berdasarkan norma-
norma dan aturan yang berlaku.51
Maksud diatas tentang Ekonomi Ramah Lingkungan
merupakan suatu usaha untuk menjaga dan melindungi lingkungan
agar lebih bersih, asri, dan indah serta juga bisa dikelola menjadi
lebih bermanfaat dan bernilai ekonomis. Salah satu contohnya,
dalam pengelolaan sampah dikelola menjadi suatu karya atau dijual
kepengepul dan lainnya.
Ekonomi Ramah Lingkungan dalam hakikat teologi
Ekonomi Islam dibangun dalam gaya hidup lestari. Hal ini
49
Evliyani, Skripsi: “Pemberdayaan Masyarakat Melalui Program Anggaran Dana
Desa (ADD) Di Desa Wayharu Kecamatan Bangkunat Belimbing Kabupaten Pesisir Barat”
(Lampung: UIN Raden Intan 2018), h. 19-20.
50
Sadono Sukirno, “Mikro Ekonomi Teori Pengantar”, (Jakarta: Rajawali Press, 1994),
h. 9-10.
51
Ashabul Anhar, dkk, “Pemberdayaan Masyarakat Sekitar Hutan Berbasis Konservasi
dan Budidaya Kopi Ramah Lingkungan”, (Aceh: Syiah Kuala University Press, 2018), h. 8.
44
dikarenakan merusak lingkungan merupakan tindakan yang
bertentangan dengan penciptaan Tuhan terhadap lingkungan.
Dalam hal ini manusia dan lingkungan merupakan satu
kesatuan ekosistem sebagai karya cipta Tuhan yang memiliki
interpendensi dan interkorelasi yang cukup kuat. Sumber daya alam
dan lingkungan. Bahkan dalam Al-Qur’an juga telah dijelaskan
bahwa manusia harus menjaga dan mengelola sumber daya yang ada
di bumi untuk mencapai kemaslahatan dan kesejahteraan
masyarakat.52
Dalam islam pengelolaan lingkungan hidup harus dilakukan
dengan memperhatikan prinsip kehati-hatian. Prinsip kehati-hatian
dalam pengelolaan sumberdaya alam dan lingkungan diperintahkan
dalam bentuk perbuatan yang baik dan larangan merusak.53
3. Tahapan Pemberdayaan Masyarakat
Menurut Ambar Teguh S. dalam rangka pemberdayaan
masyarakat ada beberapa hal yang harus dilakukan antara lain:
a. Tahap penyadaran dan pembentukan perilaku menuju perilaku
sadar dan peduli sehingga merasa membutuhkan peningkatan
kapasitas diri.
52
Iswatun Ulia, Skripsi: “Manajemen Bank Sampah dalam Pemberdayaan Ekonomi
Ramah Lingkungan (Studi Kasus Bank Sampah Lingkungan (Studi Kasus Bank Sampah “Resik
Becik” Kecamatan Krobokan Kota Semarang)”, (Semarang: UIN Walisongo Semarang, 2018), h.
49-53.
53
Maryunani, “Pengelolaan Sumberdaya Alam dan Pembangunan Ekonomi Secara
Berkelanjutan”, (Malang: UB Press, 2018), h. 223-224.
45
b. Tahap transformasi kemampuan berupa wawasan pengetahuan,
ketrampilan agar terbuka wawasan dan memberikan
ketrampilan dasar sehingga dapat mengambil peran dalam
pembangunan.
c. Tahap peningkatan kemampuan intelektual, kecakapan-
ketrampilan sehingga terbentuklah inisiatif dan kemampuan
inovatif untuk mengantarkan pada kemandirian.
3. Tujuan Pemberdayaan Masyarakat
Tujuan akhir dari proses pemberdayaan masyarakat adalah
untuk memandirikan warga masyarakat agar dapat meningkatkan
taraf hidup keluarga dan mengoptimalkan sumberdaya yang
dimilikinya.
Masyarakat yang mandiri akan mampu memenuhi
kebutuhan sendiri tanpa menunggu bantuan dari pemerintah. Mereka
akan berpikir kreatif dan melakukan apa saja yang dapat bermanfaat
bagi mereka dan lingkungan. Dengan memberikan motivasi dan
membangkitkan kesadaran akan potensi yang dimiliki dan upaya
untuk mengembangkannya.54
Pemberdayaan masyarakat juga dimaksud salah satunya
dalam mewujudkan lingkungan bersih, asri dan sehat di lingkungan
masyarakat khususnya di kampus. Maka semua mempunyai peran
penting untuk menanamkan jiwa cinta lingkungan agar melahirkan

54
Muhammad Afifulloh, Skripsi: “Pemberdayaan Masyarakat Desa Sukadamai
Kecamatan Natar Kabupaten Lampung Selatan Melalui P2MKP Citra Mina Lestari” (Metro:
IAIN Metro 2017), h. 11-13.
46
generasi yang peduli lingkungan bersih, asri dan sehat di lingkungan.
Pengelolaan lingkungan hidup juga diatur dalam Undang-Undang
Republik Indonesia Nomor 23 Tahun 1997 tentang Pengelolaan
lingkungan hidup, lingkungan hidup adalah kesatuan ruang dengan
semua benda, daya, keadaan, dan makhluk hidup, termasuk manusia,
dan perilakunya, yang memengaruhi kelangsungan perikehidupan
dan kesejahteraan manusia serta makhluk hidup lain. Dan
pengelolaan lingkungan hidup adalah upaya terpadu untuk
melestarikan fungsi lingkungan hidup yang meliputi kebijaksanaan
penataan, pemanfaatan, pengembangan, pemeliharaan, pemulihan,
pengawasan, dan pengendalian lingkungan hidup.55
Dalam Islam, Allah SWT memperintahkan umat manusia
untuk berbuat baik dan menghindari segala perbuatan yang dapat
merusak segala ciptaan Allah SWT. Sebagaimana dijelaskan dalam
Al-Qur’an surah An-Nahl (16) ayat 90 :
ِ‫اِنَّ اللٰهَ يَأْ ُمسُ بِالْعَدِلِ وَالْاِحِسَانِ َواِيِتَاۤئِ ذِى الْ ُقسِبٰى وَيَىِهٰى عَهِ الْ َفحِشَاۤء‬
٩٩ َ‫َكسُ ِون‬
َّ ‫وَالْمُِى َكسِ وَالْبَ ِغيِ يَعِ ُظكُمِ لَعََّلكُمِ تَر‬
Terjemah: “Sesungguhnya Allah menyuruh (kamu) berlaku adil

dan berbuat kebajikan, memberi bantuan kepada kerabat, dan Dia
melarang (melakukan) perbuatan keji, kemungkaran, dan permusuhan.
55
Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 23 Tahun 1997 tentang Pengelolaan
Lingkungan Hidup.
47
Dia memberi pengajaran kepadamu agar kamu dapat mengambil

pelajaran.” (Q.S: An-Nahl 16 : 90).56
4. Faktor Pendukung dan Penghambat
a. Peluang dan Ancaman Eksternal
Peluang eksternal dan ancaman eksternal mengacu pada
kecenderungan dan kejadian yang berkaitan dengan ekonomi,
sosial kebudayaan, dan teknologi yang dapat secara signifikan
kepemerintahan, dan teknologi yang dapat secara signifikan
menguntungkan maupun merugikan perusahaan di masa yang
akan datang.
b. Kekuatan dan Kelemahan Internal
Kekuatan dan kelemahan internal adalah aktifitas yang
dapat dikendalikan suatu organisasi yang dilakukan secara baik
atau buruk. Mengindentifikasi dan mengevaluasi suatu kekuatan
dan kelemahan organisasi dalam fungsional suatu bisnis
merupakan kegiatan manajemen strategi yang sangat penting.
Organisasi berusaha untuk mengejar strategi yang memanfaatkan
kekuatan internal dan menghilangkan kelemahan internal.
Kekuatan dan kelemahan ditentukan secara relatif
terhadap pesaing. Relative deficiency atau superioritas merupakan
56
48
informasi yang penting. Selain itu, kekuatan dan kelemahan dapat
juga ditentukan dari unsur-unsur yang bukan kinerja.57
5. Dampah Positif dan Negatif Pemberdayaan
Pengertian dampak menurut Kamus Besar Bahasa Indonesia
(KBBI) adalah benturan, pengaruh yang mendatangkan akibat baik
positif maupun negatif. Pengaruh adalah daya yang ada timbul dari
sesuatu (orang, benda) yang ikut membentuk watak, kepercayaan
atau perbuatan seseorang. Pengaruh adalah suatu keadaan dimana
ada hubungan timbal balik atau hubungan sebab akibat antara apa
yang mempengaruhi dengan apa yang dipengaruhi.
Dampak secara sederhana bisa diartikan sebagai pengaruh
atau akibat. Dalam setiap keputusan yang diambil oleh seorang
atasan biasanya mempunyai dampak tersendiri, baik itu dampak
positif maupun dampak negatif. Dampak juga bisa merupakan proses
lanjutan dari sebuah pelaksanaan pengawasan internal. Seorang
pemimpin yang handal sudah selayaknya bisa memprediksi jenis
dampak yang akan terjadi atas sebuah keputusan yang akan diambil.
Dari penjabaran diatas maka kita dapat membagi dampak ke
dalam dua pengertian yaitu:
1. Pengertian Dampak Positif
Dampak adalah keinginan untuk membujuk, menyakinkan,
mempengaruhi atau memberi kesan kepada orang lain, dengan tujuan
57
Fred R. David, David Forest R., "Management Strategik", (Jakarta: Salemba Empat,
2016), h. 171.
49
agar mereka mengikuti atau mendukung keinginannya. Sedangkan
positif adalah pasti atau tegas dan nyata dari suatu pikiran terutama
memperhatikan hal-hal yang baik.
Positif juga merupakan suasana jiwa yang mengutamakan
kegiatan kreatif dari pada kegiatan yang menjemukan, kegembiraan
dari pada kesedihan, optimis dari pada pesimisme. Jadi, dapat
disimpulkan pengertian dampak positif adalah keinginan untuk
membujuk, menyakinkan, mempengaruhi atau memberi kesan
kepada orang lain, dengan tujuan agar mereka mengikuti atau
mendukung keinginannya yang baik.
2. Pengertian Dampak Negatif
Dalam Kamus Besar Bahasa Indonesia (KBBI) dampak
negatif adalah pengaruh kuat yang mendatangkan akibat negatif.
Dampak adalah keinginan untuk membujuk, menyakinkan,
mempengaruhi atau memberi kesan kepada orang lain, dengan tujuan
agar mereka mengikuti atau mendukung keinginannya.
Berdasarkan beberapa penelitian ilmiah disimpulkan bahwa
negatif adalah pengaruh buruk yang lebih besar dibandingkan
dengan dampak positifnya.58
58
Ignasia Anggi H, Skripsi: “Efektivitas dan Dampak Program Pemberdayaan Nelayan
Kerang Hijau (Studi di Pulau Pasaran Kelurahan Kota Karang Kecamatan Telukbetung Timur
Kota Bandar Lampung)”, (Bandar Lampung: Universitas Lampung 2016), h. 12-13.
50
GAMBAR II
KERANGKA KONSEPTUAL
Manajemen Bank Sampah Syariah

dalam Pemberdayaan Ekonomi Ramah Lingkungan
FEBI UINSA Surabaya
Bank Sampah Syariah
\
Sampah Organik Sampah Anorganik
Kompos / Pupuk Di jual ke pengempul
Kerajinan / Karya
Pemberdayaan Ekonomi
Ramah Lingkungan
Tahap Pemberdayaan Faktor pendukung dan Dampak Positif dan

penghambat Negatif
pemberdayaan pemberdayaan
Faktor Internal Faktor Eksternal
METODE
Faktor Eksternal
Penelitian lapangan (field research) deskriptif kualitatif
REDUKSI INDUKSI DEDUKSI
GAMBAR SITUS
HASIL
51
BAB III
METODE PENELITIAN
A. Jenis Penilitian
Jenis penelitian yang digunakan adalah penelitian lapangan (field
research) deskriptif kualitatif. Sugiyono memaparkan tentang penelitian yang
menggunakan metode deskriptif kualitatif untuk meneliti kondisi obyek yang
alamiyah (natural setting), dimana peneliti sebagai instrumen kunci (human
intrument).59 Penelitian ini mendeskripsikan tentang Manajemen Bank
Sampah Syariah dalam Pemberdayaan Ekonomi Ramah Lingkungan Kampus
(Studi Kasus Pada Laboratorium Bank Sampah Syariah FEBI UIN Sunan
Ampel Surabaya).
B. Lokasi Penelitian
Lokasi penelitian ini adalah di Laboratorium Bank Sampah Syariah
FEBI UINSA Surabaya. UINSA Surabaya berada di Jalan Ahmad Yani
Nomor 117, Jemur Wonosari, Kecamatan Wonocolo, Kota Surabaya, Jawa
Timur 60237.
C. Popoulasi dan Sampel
1. Populasi
59
Sugiyono, “Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, dan R & D, Cet. XIX”,
(Bandung: Alfabeta, 2013), h. 15.
52
Populasi merupakan beberapa kumpulan dari satuan-satuan
elementer yang mempunyai ciri karakteristik dasar yang sama. 60 Populasi
dalam penelitian ini adalah Bank Sampah Syariah FEBI UINSA Surabaya
yang berjumlah 103 nasabah.
2. Sampel
Sampel merupakan beberapa dari populasi yang karakteristiknya
mau diteliti dan dianggap sebagai perwakilan dari keseluruhan populasi
atau dijadikan sampel.61 Populasi responden nasabah Bank Sampah
Syariah FEBI UINSA Surabaya yang berjumlah 103 orang, maka sampel
yang diambil sebagai penelitian sebanyak 12 orang terdiri dari Direktur
Utama Hamdan dan Nasabah yaitu Eka, Firda, Ayu, Bella, Ilham, Yaqin,
Novita, Rizal, Siti, Widia, dan Wilda.
D. Sumber data
Penelitian deskriptif kualitatif ini mengunakan sumber data Primer
dan Sekunder. Adapun sumber primer adalah sumber data yang langsung
memberikan data kepada pengumpul data dan sumber data sekunder adalah
sumber data yang tidak langsung memberikan data kepada pengumpul data.
Sumber data dalam penelitian ini terdiri dari sumber data primer sebagai inti
dan sumber data sekunder sebagai pendukung.
Sesuai dengan permasalahan yang diambil penulis, maka sumber data
yang diperlukan menjadi dua macam yaitu:
60
Uhar Suharsaputra, Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, Dan Tindakan,
(Bandung:PT Refika Aditama, 2014), h. 209.
61
Sugiyono, Metode Penelitian Kombinasi, (Bandung: Alfabeta, 2011), h. 120.
53
3. Sumber data Primer
Sumber data Primer adalah sumber data yang langsung diperoleh
dari lapangan. Sumber data primer dapat diperoleh melalui observasi,
wawancara, dan dokumentasi. Sumber data primer termasuk informan.
Informan adalah orang yang memberikan informasi guna
memecahkan masalah yang diajukan dalam penelitian. Informan dalam
penelitian ini dipilih dari orang yang dapat dipercaya dan mengetahui
tentang bank sampah syariah FEBI UINSA Surabaya. Informan dalam
penelitian dibagi menjadi dua yaitu informan utama dan informan
pendukung. Fungsi informan yaitu bertujuan untuk data penelitian.
Informan utama dalam penelitian ini adalah Direktur Utama bank
sampah syariah FEBI UINSA Surabaya. Keterangan dari informan utama
ialah untuk mengetahui latar belakang dan manajemen bank sampah
syariah FEBI UINSA Surabaya.
Selain informan utama, penulis juga membutuhkan informan
pendukung untuk memperkuat data. Dalam penelitian ini penulis memilih
informan pendukung yaitu nasabah bank sampah syariah FEBI UINSA
Surabaya dengan alasan dapat membantu penulis untuk mendapatkan
informasi.
4. Sumber data Sekunder
Sumber data sekunder adalah data yang diperoleh secara tidak
langsung. Sumber data sekunder dapat diperoleh dari dokumen, buku-

54
buku yang relevan dengan masalah penelitian ini yaitu tentang bank
sampah syariah FEBI UINSA Surabaya.
a. Dokumen
Dalam penelitian ini, dokumen yang diperlukan adalah arsip
yang dapat memberikan keterangan yang berkaitan dengan bank
sampah syariah FEBI UINSA Surabaya.
b. Kepustakaan
Kepustakaan yang dimaksud adalah literatur atau hasil
penelitian penelitian yang relevan. Sumber data tertulis ini berupa
laporan penelitian menggunakan kepustakaan dari berbagai sumber
yaitu buku, disertasi, tesis, skripsi, jurnal, dan internet tentang bank
sampah syariah.
E. Teknik Pengumpulan Data
Teknik pengumpulan data penelitian ini menggunakan teknik ada tiga, yaitu:
1. Observasi (Observation)
Observasi suatu proses kompleks yang tersusun dari berbagai
proses biologis dan psikologis. Dua diantara yang terpenting adalah
proses-proses pengamatan dan ingatan. Peneliti melakukan pengamatan
terhadap Manajemen Bank Sampah Syariah dalam Pemberdayaan
Ekonomi Ramah Lingkungan Kampus (Studi Kasus Pada Laboratorium
Bank Sampah Syariah FEBI UIN Sunan Ampel Surabaya) secara
kontinyu dalam kurun waktu tertentu diawal 7 Oktober – 6 November

55
2019 melakukan observasi di kampus FEBI UIN Sunan Ampel Surabaya
dan dilanjutkan penelitian kedua 4 -20 April 2020 melakukan
wawancara online via Whatsapp dan mengirimkan file Word pedoman
wawancara.
2. Wawancara (Interview)
Wawancara (interview) dalam penelitian deskriptif kualitatif
dilakukan secara lisan dalam pertemuan tatap muka secara individual.
Adakalanya juga wawancara dilakukan secara berkelompok, kalau
memang tujuannya untuk menghimpun data dari kelompok seperti
wawancara dengan pengurus, nasabah dan lain-lain.62
Mencermati pendapat mengenai interview, maka peneliti
menyiapkan format yang dijadikan panduan atau pedoman melalui
wawancara yang terstruktur, semistruktur dan tidak terstruktur,
kemudian menetapkannya sebagai sumber data, selanjutnya melakukan
komunikasi harmonis dengan Bank Sampah Syariah Laboratorium FEBI
UIN Sunan Ampel Surabaya sebanyak 12 orang terdiri dari Direktur
Utama Hamdan dan Nasabah yaitu Eka, Firda, Ayu, Bella, Ilham,
Yaqin, Novita, Rizal, Siti, Widia, dan Wilda.
62
Nana Syaodih Sukmadinata, “Metode Penelitian Pendidikan”, (Bandung: Remaja
Rosdakarya, 2011), h. 216.
56
3. Dokumentasi (Documentation)
Dokumentasi tertulis dari sejumlah fakta dan data masa silam
yang tersimpan dalam suatu bahan. Dalam melaksanakan metode
dokumentasi, peneliti menyelidiki benda-benda tertulis seperti buku
tabungan, administrasi dan sebagainya.
Peneliti mendokumentasikan hasil kerja Pengurus Bank
Sampah Syariah Laboratorium FEBI UIN Sunan Ampel Surabaya. dan
selanjutnya dilakukan pengarsipan.
F. Teknik Analisis Data
Analisa data dalam pembahasan penelitian ini menggunakan
triangulasi, yaitu menggabungkan data-data yang telah dikumpulkan dari hasil
proses observasi, wawancara, dan dokumentasi63 yang telah ditranskrip dan
dideskripsikan. Proses analisa data dengan cara reduksi dari personal (individu
case) hasil observasi, wawancara, dan dokumentasi yang dimiliki subyek
penelitian.
Selanjutnya melakukan induksi dengan cara klasifikasi, organisasi,
dan komparasi. Kemudian melakukan deduksi dari hasil induksi, lalu
mengkomparasikan dari masing-masing personal (cross case analysis),
merekronstruksi dan mengulangi lagi hingga mengalami titik jenuh,64
63
Sugiyono, Metode…, h. 8.
64
Zakariyah, Ringkasan Disertasi:”Pengembangan Strategi Pembelajaran di Lembaga
Pendidikan Islam Berprestasi (Studi Multi Kasus Pada MA Unggulan PP. Amanatul Ummah
Mojokerto, MAN 3 Malang, dan SMA Al-Hikmah Surabaya)”, (Surabaya: Program Pascasarjana
UIN Sunan Ampel Surabaya, 2014), h. 4.
57
berikutnya menyajikan dengan teks naratif dan gambar, 65 lalu menyimpulkan
menjadi hasil pembahasan Manajemen Bank Sampah Syariah (Studi Kasus
Pada Laboratorium FEBI UIN Sunan Ampel Surabaya).
Peneliti menyimpulkan bahwa, proses analisa data dilakukan dengan
menggabungkan data-data yang telah dikumpulkan dari hasil observasi,
wawancara, dan dokumentasi. Melakukan klasifikasi hingga mendapatkan hasil
dari data tersebut. Langkah berikutnya penyajian data dapat ditarik kesimpulan
dan pengambilan tindakan dengan narasi dan gambar. Dengan mencermati
penyajian data ini, peneliti lebih mudah memahami apa yang sedang terjadi dan
apa yang harus dilakukan.
G. Keabsahan Data
Keabsahan data diperiksa dengan teknik triangulasi. Triangulasi
sebagai teknik pemeriksaan keabasahan data dengan cara memanfaatkan
sesuatu yang lain di luar data itu sendiri, untuk keperluan pengecekan data atau
sebagai pembandingan terhadap data itu. Dalam penelitian ini, peneliti
menggunakan “Triangulasi Sumber”. Triangulasi sumber berarti
membandingkan informasi yang diperoleh melalui sumber yang berbeda.
Dalam triangulasi sumber, peneliti membandingkan hasil pengamatan dengan
wawancara.
65
Matthew B. Miles dan A. Michael Huberman, “Qualitative Data Analysis”, (tk: Sage
Publications, Inc, tt), Terj. Tjetjep Rohendi Rohidi, “Analisis Data Kualitatif”, Cet. I, (Jakarta:
Universitas Indonesia (UI-Press), 1992), h. 137-150.
58
BAB IV
HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN
A. Hasil Penelitian
1. Bank Sampah Syariah FEBI UINSA Surabaya
a. Eksistensi
1) Gambaran Umum Lokasi Penelitian
a) Letak Geografis
UINSA Surabaya berada di Jalan Ahmad Yani Nomor
117, Jemur Wonosari, Kecamatan Wonocolo, Kota Surabaya,
Jawa Timur 60237, Telphone (031) 8410298, Faksmile (031)
8413300, Website: http://www.uinsby.ac.id/, Email:
humas@uinsby.ac.id, Peta lokasi: https://goo.gl/maps/
3edy2WopiA72.
b) Peta Lokasi Sekretariat
Peta lokasi sekretariat Bank Sampah Syariah FEBI
UINSA Surabaya ada dua lokasi yaitu di ruangan laboratorium
lantai 1 FEBI UINSA Surabaya berfungsi sebagai ruang
administrasi dan lokasi utama berada di belakang kantin
UINSA Surabaya berfungsi sebagai kegiatan operasional.
2) Sejarah
Bank Sampah Syariah adalah lembaga yang bergerak di
bidang koperasi dengan konsep syar’i, Bank Sampah Syariah

59
mulai beroperasi pada 21 April 2014 diresmikan oleh Rektor
Universitas Islam Negeri Sunan Ampel (UINSA) Surabaya yang
diwakili oleh Ibu Hj. Shofiyah Asmu, M.Si. Perlahan tapi pasti
Bank Sampah Syariah mampu mengajak mahasiswa akan sadar
lingkungan, dengan kampanye “ayo ubah sampah jadi rupiah”
Bank Sampah Syariah mengajak seluruh lapisan masyarakat
Universitas Islam Negeri Sunan Ampel (UINSA) Surabaya untuk
berpartisipasi terhadap sampah dengan cara menabung sampah.
Permasalahan lingkungan yang sangat kompleks di
kampus Universitas Islam Negeri Sunan Ampel (UINSA)
Surabaya. Menumbuhkan semangat serta mendorong jiwa
mahasiswa yang terhimpun dalam Himpunan Mahasiswa Jurusan
(HMJ) Ekonomi Syariah Fakultas Hukum dan Ekonomi Islam
untuk melakukan gerakan nyata agar kampus Universitas Islam
Negeri Sunan Ampel (UINSA) Surabaya terlepas dari
permasalahan tersebut.
Kemudian pada tanggal 09 September 2013 dimulailah
rancangan kerja (RAKER) Himpunan Mahasiswa Jurusan (HMJ)
Ekonomi Syariah Fakultas Hukum dan Ekonomi Islam bertempat
di gedung Kopertais Wilayah IV Surabaya. Setelah dua hari
melakukan diskusi yang panjang, tercetuslah gagasan
penggambungan dua rumpun ilmu yang berbeda yaitu sampah

60
yang dikenal kotor dan bau, dengan bank yang dikenal bersih dan
rapi, tercetuslah nama Bank Sampah Syariah.
Bank Sampah Syariah didirikan salah satu mahasiswa
Universitas Islam Negeri Sunan Ampel (UINSA) Surabaya
angkatan 2011 yang juga menjabat sebagai Ketua HIMAPRODI
Ekonomi Syariah, Zamzami Umanansyah, S.E.66
Bank Sampah Syariah mengalami vakum pada awal
tahun 2016, bulan Februari tahun 2018 Bank Sampah Syariah
kembali masuk pada program kerja devisi kewirausahaan
Himaprodi Ekonomi Syariah dan kemudian mulai ditata ulang
pada bulan Maret 2018.
Setelah melalui beberapa waktu untuk pembentukan
kepengurusan sementara serta pembagian tugas tiap devisi. Pada
bulan September 2018 Bank Sampah Syariah mulai beroperasi
kembali dengan ruang awal di belakang Auditorium UINSA.
Sebelum pada akhirnya pada 5 April 2019, Bank Sampah
Syariah resmi masuk jajaran Laboratorium FEBI UINSA dan
mendapat tambahan ruang untuk kegiatan operasional di Gedung
FEBI lantai 1.67
66
Arsip data Profil Bank Sampah Syariah FEBI UINSA Surabaya, 10 April 2020, pukul
14.00 WIB.
67
Muhammad Hamdan Ali Masduqie, Direktur Utama Bank Sampah Syariah
Laboratorium FEBI UIN Sunan Ampel Surabaya, Wawancara, Surabaya, 04 April 2020, pukul
15.00 WIB.
61
3) Visi dan Misi
a) Visi
Visi dari Bank Sampah Syariah FEBI UINSA Surabaya yakni
Terwujudnya lingkungan yang bersih dan hijau dengan
pendekatan manajemen koperasi.
b) Misi
Misi dari Bank Sampah Syariah FEBI UINSA Surabaya antara
lain :
(1) Sosialisasi cinta lingkungan.
(2) Memanfaatkan sampah menjadi barang ekonomis.
(3) Aplikasi koperasi berbasis syar’i.
c) Motto
“Ayo rubah sampah jadi rupiah”.
4) Tujuan
Tujuan dari Bank Sampah Syariah FEBI UINSA Surabaya adalah
a) Menumbuhkan kesadaran kepada masyarakat khususnya warga
UINSA dalam pengelolaan sampah secara bijak serta
mengurangi sampah yang beredar di lingkungan kampus.
b) Memberikan kesadaran kepada masyarakat khususnya warga
UINSA untuk mendaur ulang sampah sehingga bernilai
ekonomis atau memiliki nilai jual. Sehingga pengelolaan
sampah yang berwawasan lingkungan menjadi budaya bangsa
Indonesia.
62
5) Kepengurusan
Struktur kepengurusan Bank Sampah Syariah FEBI
UINSA Surabaya ialah menghimpun dan mengelola hubungan
antara jabatan-jabatan yang digambarkan sebagai berikut :
a) Ketua Lab. FEBI UINSA : Dr. Hj. Fatmah, ST, MM.
Peran dan tanggung jawabnya adalah sebagai pengawas kerja
mahasiswa mahasiswi yang tergabung di Lab. FEBI UINSA.
b) BPH (Badan Pengurus Harian)
(1) Direktur Utama : Muhammad Hamdan Ali M.
(2) Manajer : Afif Izzuddin.
Peran dan tanggung jawabnya adalah
(a) Draft program kerja (Evaluasi program kerja tiap
bulannya).
(b) Membantu admin terkait dalam surat menyurat.
(c) Memastikan terealisasinya penggunaan PDH (Tiap
hari Rabu wajib dipakai).
(d) Open rekrutmen saat kepengurusan baru.
(e) Pengadaan rapat evaluasi setiap 2 Minggu sekali.
c) Divisi Operasional : Abdul Haris. P.
(1) Mengkoordinasikan pemberian label pada saat
penerimaan sampah.
(2) Penimbangan sampah dan pencatatan hasil yang

63
diperoleh.
(3) Pembersihan dan pemilahan sampah.
(4) Penyetoran sampah ke pengepul.
(5) Pelaksanaan pelayanan pick up sampah.
d) Divisi Pengembangan Usaha : Arvin Hakim.
(1) Mengawasi dan memastikan usaha ijarah printing terus
berjalan.
(2) Menjadwalkan pembuatan kerajinan.
(3) Mencari event untuk bisa memamerkan hasil kerajinan.
(4) Membuat inovasi baru dalam kerajinan.
(5) Membuat dan mengembangkan usaha baru di Bank
Sampah Syariah FEBI UINSA.
e) Divisi Editing Dan Publikasi : Rizal Syahbana
(1) Membantu keperluan Lab. Bank Sampah Syariah yang
berhubungan dengan desain graphic.
(2) Mempublikasikan Lab. Bank Sampah Syariah baik
online maupun offline.
(3) Sebagai Public Relation antara Lab. Bank Sampah
Syariah dengan masyarakat luar.
f) Divisi Admin Dan Keuangan : Lusiana Dewi.

64
(1) Melayani nasabah saat pendaftaran dan saat penyetoran
Sampah.
(2) Input data nasabah saat mendaftar ke komputer sesuai
formulir pendaftaran.
(3) Memasukkan nasabah baru ke group WhatsApp nasabah
sesuai dengan nomor handphone yang telah dicantumkan
pada saat pendaftaran.
(4) Mencatat nasabah yang setor sampah ke slip kantor,
lanjut buku tabungan, buku besar penyetoran dan
dilanjutkan input ke komputer.
(5) Mencatat pembayaran print ke buku laporan ijarah
printing kemudian input ke komputer.
(6) Membuat surat menyurat.
(7) Membuat proposal kegiatan dan permohonan kerjasama.
(8) Bertanggung jawab atas dana Bank Sampah Syariah
terkait tabungan nasabah, dan ijarah (printing) serta
profit yang didapat dengan cara membuat laporan
keuangan.
(9) Bertanggung jawab atas pembayaran kas rutin, kemudian
ke komputer.
(10) Bertanggung jawab atas pembaharuan katalog harga
sampah setiap seminggu sekali.
(11) Bertanggung jawab atas buku tamu.

65
g) Divisi Produk Dan Riset : Nurfitri Yustisiana.
(1) Mengawasi dalam penerapan akad Wadi'ah yad
Dhamanah dalam tabungan nasabah.
(2) Mengawasi dalam penerapan akad ijarah (printing).
(3) Menerapkan akad Musyarakah (kerjasama dengan anak
Genbi dan anak saintek terkait pengelolaan sampah.
(4) Membuat atau menciptakan produk baru beserta akad
yang digunakan jika diperlukan.

66
GAMBAR III
STRUKTUR KEPENGURUSAN BANK SAMPAH SYARIAH UINSA
Ketua Lab. FEBI UINSA

Dr. Hj. Fatmah, ST, MM.
NIP.197507032007012020
Direktur Utama
Muhammad Hamdan Ali.M
NIM. G94216117
Manajer
Afif Izzuddin
NIM. G94217100
Divisi Operasional Divisi Pengembangan

Koordinator Usaha
Abdul Haris. P Koordinator
NIM. G94217134 Arvin Hakim
Anggota NIM. G94216154
Dani Adhitya Anggota
NIM. G04217016 Della Ayu Yulianti
Naufal Ubaidillah NIM. G04216021
NIM. G94216120 Alya Roudloh Quds
NIM. G94217142
Divisi Editing Dan

Publikasi Divisi Admin Dan Keuangan
Koordinator Koordinator
Eka Melinda Lusiana Dewi
NIM. G94216162 NIM. G94217098
Anggota Anggota
Rizal Syahbana Novita Rahayu
NIM. G94216126 NIM. G94216121
Muhamad Jamaluddin
NIM. G94216187
Divisi Produk Dan Riset

Koordinator
Nurfitri Yustisiana
NIM. G04216067
Anggota
Bella Putri Arista. D
NIM. G04216015
67
6) Program Kerja
a) BPH (Badan Pengurus Harian)
(1) Draf proker (Evaluasi proker tiap bulannya).
(2) Penambahan sekretaris.
(3) Pemakaian PDH (Tiap hari rabu wajib dipakai).
(4) Open rekrutmen saat kepengurusan baru.
(5) Pengadaan rapat evaluasi setiap 2 minggu sekali.
b) Divisi Operasional
(1) Penempatan wadah penghimpunan botol.
(2) Pengadaan marketing tiap fakultas.
(3) Penjadwalan operasional sampah.
(4) Deposito botol.
c) Divisi Pengembangan Usaha
(1) Print jilid.
(2) Pembuatan kerajinan.
d) Divisi Editing Dan Publikasi
(1) Server editing Lab. Bank Sampah Syariah (ketika
dibutuhkan).
(2) Informan Lab. Bank Sampah Syariah dan PHBN
(Kondisional).
(3) Foto per divisi (Maksimal minggu depan + memakai pdh
bss).
68
e) Divisi Admin Dan Keuangan
(1) Mekanisme penyetoran sampah dan pengambilan saldo
tabungan dengan menggunakan slip.
(2) Pembuatan rekening khusus bank sampah syariah.
(3) Rekapitulasi berapa nasabah yang daftar, berapa
pengeluaran, maupun pemasukan tiap bulan.
(4) Memperbarui katalog harga tiap bulannya.
(5) Mengaktifkan buku tamu antara kantor utama dengan
kantor di FEBI.
(6) Pengentrian data kekomputer baik simpanan maupun
ijarah dilakukan tiap minggu sekali di hari Jum’at. Untuk
pencatatan manual tetap dilakukan saat itu juga pada
waktu terjadi transaksi.
(7) Pembayaran kas rutin tiap bulan Rp 10.000,-.
(8) Pembayaran denda jaga berlaku tiap harinya Rp 2.000,-.
(9) Pengaktifan absensi sesuai jadwal jaga (dibagi antara
bank sampah syariah Utama dengan bank sampah syariah
FEBI, absensi ada 2).
f) Divisi Produk Dan Riset
(1) Menerapkan wadi’ah yad dhamanah dalam tabungan
nasabah.
(2) Menerapkan ijarah (printing).
(3) Menerapkan akad musyarakah (kerjasama dengan anak

69
genbi dan anak saintek terkait pengelolaan sampah).
b. Strategi Manajemen
1) Perencanaan
Muhammad Hamdan Ali Masduqie menjelaskan perencanaan
bahwa:
“Perencanaan jangka pendek, menengah dan

panjang dalam Bank Sampah Syariah FEBI UINSA Surabaya
adalah jangka pendek meningkatkan pemasaran kepada
seluruh Mahasiswa UINSA Surabaya melalui sosialisasi tiap
fakultas, jangka menengah meningkatkan volume penjualan
jual beli sampah, jangka panjang mengadakan kegiatan daur
ulang plastik menggunakan mesin daur ulang yang dapat
diikuti oleh pengurus dan nasabah Bank Sampah Syariah.
Rapat dilakukan pengurus dalam waktu yang telah
disepakati, program yang yang dilakukan ada tahun
sebelumnya dan tahun ini terdapat program nabung saham
modal sampah (As-Salam) yang telah terlaksana pada bulan
September 2019 dan mendapatkan rekor MURI, jumlah
nasabah Bank Sampah Syariah meningkat signifikan agar
kegiatan operasional dapat berjalan dengan lancar.
Program yang tidak sesuai rencana pengurus akan
mengadakan rapat luar biasa yang membahas tentang
program kerja yang belum terlaksana dan menyiapakan
rencana lainnya (plan B) yang telah disusun pada rapat kerja
pengurus di awal kepengurusan. Pembuatan jadwal kerja
dirancang bersama oleh Badan Pengurus Harian berdasarkan
jadwal kuliah setiap pengurus dan disetujui oleh Direktur
Utama.
Strategi bank sampah dalam meningkatkan
pemasukan mengadakan kegiatan tambahan yakni daur ulang
botol plastik, karena keuntungan dapat lebih banyak dan
berlipat dibanding penjualan sampah botol plastik tanpa daur
ulang (non daur ulang)”.68
Penjelasan Muhammad Hamdan Ali Masduqie menjelaskan
perencanaan, yaitu perencanaan terbagi menjadi 3 (pendek, menengah
68
11.00 WIB.
70
dan panjang) dalam jangka pendek meningkatkan pemasaran kepada
mahasiswa UINSA Surabaya melalui sosialisai, dalam jangka
menengah meningkatkan penjualan jual beli sampah, dan jangka
panjang mengadakan kegiatan daur ulang sampah plastik
menggunakan mesin daur ulang.
Akan tetapi, dari semua program yang tidak berjalan hanya
program jangan panjang karena mengalami vakum untuk operasional
daur ulang sampah plastik. Rapat dilakukan waktu yang telah
disepakati bersama dan kegiatan unggulan periode kepengurusan
Direktur Utama oleh Muhammad Hamdan Ali Masduqie yaitu
program nabung saham modal sampah (As-Salam) yang telah
terlaksana pada bulan September 2019 dan mendapatkan rekor MURI.
Nasabah semakin meningkat dan Program yang tidak sesuai
rencana pengurus akan mengadakan rapat luar biasa menyiapkan
rencana B yang telah disusun pada rapat kerja pengurus di awal
kepengurusan. Pembuatan jadwal kerja dirancang bersama oleh Badan
Pengurus Harian berdasarkan jadwal kuliah setiap pengurus dan
disetujui oleh Direktur Utama. Strategi Bank Sampah Syariah dalam
meningkatkan pemasukan mengadakan kegiatan tambahan yakni daur
ulang botol plastik.

71
2) Pengorganisasian
Muhammad Hamdan Ali Masduqie menjelaskan
pengorganisasian, bahwa:
“Proses pembentukan kepengurusan dilakukan

Badan Pengurus Harian serta kepada devisi dibentuk
berdasarkan musyawarah mufakat kepengurusan periode
sebelumnya saat musyawarah besar. Untuk perekrutan
anggota devisi diadakan rekrutmen pengurus berdasarkan
ketentuan yang telah ditentukan.
Pembagian tugas setiap divisi ditentukan bersama
saat kegiatan rapat kerja pengurus dan disahkan oleh Badan
Pengurus Harian. Pergantian kepengurusan berakhir saat
diadakan Musyawarah Besar Bank Sampah Syariah”.69
pengorganisasian, yaitu pembentukan pengurus dilakukan secara
musyawarah saat Musyawarah Besar Bank Sampah Syariah.
Rekrutmen anggota diadakan pengurus dan rapat kerja pembagian
tugas ditentukan bersama dalam musyawarah dan disahkan oleh
Badan Pengurus Harian. Saat pergantian pengurus dilakukan agenda
Musyawarah Besar Bank Sampah Syariah.
3) Pelaksanaan
Muhammad Hamdan Ali Masduqie menjelaskan pelaksanaan,
bahwa:
“Pelatihan yang diprogramkan Bank Sampah

Syariah FEBI UINSA Surabaya bagi pengurus seperti
kegiatan pembuatan kerajinan bersama serta pembelajaran
69
10.00 WIB.
72
setiap program kerja masing-masing devisi yang dikenalkan

kepada seluruh pengurus dalam membangun kerjasama
dalam ranah internal dan eksternal menjalin komunikasi
setiap saat dengan semua pengurus, serta saat terjadi
permasalahan Direktur Utama menjadi pihak yang
bertanggung jawab untuk menyelesaikan permasalahan.
Pengurus melayani nasabah sehari-hari yang ingin
melaksanakan program jual beli sampah, tabungan dan
deposito sampah serta nasabah yang ingin membeli hasil
kerajinan sampah maupun mengikuti kegiatan pembuatan
kerajinan. Dalam mengkoordinir pengurus untuk
melaksanakan tugas berkomunikasi melalui sosial media,
yaitu whatsapp untuk memberikan pengawasan kepada
seluruh pengurus ketika tidak dapat turun langsung ke
lapangan”.70
pelaksanaan, yaitu dalam pelatihan program Bank Sampah Syariah
FEBI UINSA Surabaya melakukan kegiatan pembuatan kerajinan
serta pembelajaran bersama bertujuan membangun kerjasama dan
komunikasi dalam internal dan eksternal.
Direktur Utama berkewajiban melakukan tanggung jawab
dalam menyelesaikan permasalahan. Pengurus melakukan kegiatan
melayani nasabah sehari-hari yang diatur waktunya oleh pengurus.
Dalam transaksi jual beli, tabungan dan deposito sampah serta
nasabah yang ingin membeli kerajinan sampah. Semua pengurus
wajib melakukan komunikasi sosial media yaitu whatsapp untuk
memberikan pengawasan kepada pengurus yang kurang aktif.
70
16.00 WIB.
73
4) Pengawasan
Muhammad Hamdan Ali Masduqie menjelaskan pengawasan,
bahwa:
“Rapat evaluasi dilaksanakan setiap minggu atau

setiap bulan dan harus diikuti oleh 75% pengurus yang hadir.
Pelaksanaan program yang telah direncanakan dan dilakukan
sebelumnya dilaksanakan oleh semua pengurus yang telah
terbagi pada masing masing program kerja pada setiap devisi
dan dapat dibantu oleh Badan Pengurus Harian Bank Sampah
Syariah.
Manfaat dilaksanakan evaluasi pengurus mendapatkan
cara baru dalam menghadapi problem, seperti halnya tidak
berjalan dengan maksimal setiap proker yang dijalani, maupun
volume penjualan sampah yang tidak maksimal. Usaha yang
dilakukan jika program target tidak tercapai menjalankan
program kerja lainnya berdasarkan plan B (rencana lainnya)
dengan target dapat terlaksana dalam waktu yang tidak berbeda
jauh dengan rencana awal”.71
pengawasan, yaitu kegiatan agenda rapat evaluasi dilaksanakan setiap
minggu atau setiap bulan dan wajib dihadiri 75% pengurus yang hadir.
Kegiatan yang telah direncanakan dan dilaksanakan
sebelumnya dilakukan bersama semua pengurus. Manfaat dengan
adanya rapat evaluasi pengurus dalam menghadapi permasalahan
seperti tidak berjalan dengan maksimal proker dan peningkatan
penjualan sampah yang kurang maksimal.
71
Laboratorium FEBI UIN Sunan Ampel Surabaya, Wawancara, Surabaya, 21 April 2020, 15.00
WIB.
74
c. Jenis dan Harga Sampah
Jenis dan Harga Sampah untuk memudahkan pengurus dan nasabah
mengetahui daftar nilai ekonomi berbagai jenis sampah yaitu:72
TABEL III
JENIS DAN HARGA SAMPAH
KODE JENIS KUALITAS CONTOH HARGA

KG
A1 Tembaga Tembaga 60.000
murni
B1 Kuningan Kuningan 35.000
murni
C1 Besi Super Tebal, beton, 3.000
eser
C2 Grabang / Pipa, kompo, 1.500
Greed besi tipis
C3 Kaleng Kaleng susu, 1.200
blek, kawat
C4 Seng 500
D1 Aluminium Plat Aluminium 12.000
yang tebal
D2 Siku Tiran, kusen, 10.000
dll
D3 Panci, wajan, Panci bekas, 8.000
kaleng kaleng
minuman
D4 Perunggu 5.000
E1 Kertas Majalah 500
E2 Kardus 1.500
kering
E3 Buku paket Buku yang 1500
masih layak
baca
E4 Koran 2.500
E5 Kertas Kertas HVS, 2.500
putihan makalah, dll
72
15.00 WIB.
75
E6 Kertas buram LKS 1.500

E7 Sak semen 1.200
E8 Duplek Kertas rokok, 300
karton warna,
brosur
F1 Botol kaca Botol sirup 100/ biji
F2 Kecap/ Saos 300/ biji
besar
F3 Bensin 700/ biji
F4 Botol kecap 100
(bening)
F5 Botol 2.000
Campur
G1 Plastic Plastik putih Bungkus 2.500
lembar bening print out, dll
G2 Plastik kresek 400
G3 Plastik sablon Kemasan 1.500
tebal minyak
goreng
H1 Plastik Gelas air Gelas putih 6.500
botol mineral bening tanpa
bersih plastik merk
H2 Gelas air Gelas putih 4.500

mineral kotor bening masih
ada merk
H3 Botol air Botol air 2.500
mineral mineral tanpa
bersih plastic merk
H4 Botol air Botol air 2.000
mineral kotor mineral
masih ada
merk
H5 Botol Mizone, dll 1.500
minuman (masih ada
warna bersih plastik merk)
H6 Botol Mizone, dll 1.300
minuman (tanpa ada
warna kotor plastik merk)
H7 Tutup botol 2.500
H8 Bak campur Botol 2000
tanpa keras kosmetik, dll
H9 Bak hitam Bak cuci 2.000
warna hitam
H10 Plastik keras Plastik 300
76
mainan anak-
anak
11 Lain-lain Kabel Kabel yang 4.000
belum di
kupas
12 Tali plastik Tali packing 500
13 Kaset CD 5.000
14 Selang 300
15 Paralon 800
16 Aki
17 Gelangsing 500/ biji

(80 kg)
(50kg)
(25 kg)
d. Nasabah dan Pelayanan
Muhammad Hamdan Ali Masduqie menjelaskan nasabah
dan pelayanan, bahwa:
“Pada tahun 2018 tercatat sebanyak 20 nasabah

dan tahun 2020 sebanyak 103 nasabah yang aktif. Nasabah
bank sampah syariah FEBI UINSA Surabaya terdiri dari
Intansi atau Organisasi, Dosen, Karyawan, dan
Mahasiswa.
Jadwal pelayanan bank sampah syariah FEBI
UINSA Surabaya adalah dilakukan setiap hari Senin-
Jumat pada pukul 08.00-16.00 WIB di Ruangan Lantai 1
Bank Sampah Syariah Lab. FEBI UINSA Surabaya.73
Penjelasan Muhammad Hamdan Ali Masduqie
menjelaskan nasabah dan pelayanan, yaitu jumlah nasabah setiap
tahunnya mengalami peningkatan dari tahun 2018 sebanyak 20
nasabah dan tahun 2020 sebanyak 103 nasabah. Nasabah terdiri
73
10.00 WIB.
77
dari Intansi atau Organisasi, Dosen, Karyawan, dan Mahasiswa.
Jadwal pelayanan setiap hari Senin-Jumat pada pukul 08.00-16.00
WIB di Laboratorium Bank Sampah Syariah FEBI UINSA
Surabaya.
e. Sarana dan Prasarana
Muhammad Hamdan Ali Masduqie menjelaskan sarana
dan prasarana, bahwa:
“Sekretariat Bank Sampah Syariah FEBI UINSA

Surabaya ada dua lokasi, yaitu di ruangan Laboratorium
Lantai 1 FEBI UINSA Surabaya berfungsi sebagai ruang
administrasi dan lokasi utama berada di belakang Kantin
UINSA Surabaya berfungsi sebagai kegiatan operasional.
Pada bulan Desember 2019 Bank Sampah
Syariah FEBI UINSA Surabaya mendapatkan bantuan dari
Bursa Efek Indonesia Regional Jawa Timur yaitu Tossa
dan alat mesin penggiling biji plastik. Bank Sampah
Syariah FEBI UINSA Surabaya mendapatkan bantuan
kembali di awal tahun yaitu dari dinas lingkungan hidup
Kota Surabaya pada bulan Januari 2020 berupa peralatan
kantor (kalkulator, buku, bolpoin), alat timbangan, karung
sampah dan tong sampah. Fasilitas didapatkan dari Iuran
Pengurus, Sumbangan dari FEBI UINSA, Sumbangan dari
Dinas Lingkungan Hidup Kota Surabaya. Status bangunan
milik UIN Sunan Ampel Surabaya dan dikelola oleh
Kepala Bagian Umum UIN Sunan Ampel Surabaya”.74
menjelaskan sarana dan prasarana, yaitu sekretariat berada di dua
lokasi pertama di Laboratorium lantai 1 FEBI UINSA Surabaya
berfungsi sebagai ruang administrasi dan di belakang Kantin
74
11.00 WIB.
78
UINSA Surabaya berfungsi sebagai ruang operasional. Status
bangunan milik UINSA Surabaya dan dikelola oleh Kepala Bagian
Umum UINSA Surabaya. Bank Sampah Syariah tahun 2019
mendapatkan bantuan dari Bursa Efek Indonesia Regional Jawa
Timur dan tahun 2020 mendapatkan kembali bantuan dari Dinas
Lingkungan Hidup Kota Surabaya. Fasilitas didapat dari iuran
pengurus, sumbangan dari FEBI UINSA Surabaya, sumbangan dari
Dinas Lingkungan Hidup Kota Surabaya.
f. Alur Tabungan
Muhammad Hamdan Ali Masduqie menjelaskan alur
tabungan, bahwa:
“Dalam prosesnya dimulai dari Intansi atau

Organisasi, Dosen, Karyawan, dan Mahasiswa. memilih
dan mengumpulkan jenis-jenis sampah. Kemudian sampah
dibawa menuju ke Bank Sampah Syariah FEBI UINSA
Surabaya dengan menghubungi pengurus atau langsung ke
sekretariat Bank Sampah Syariah FEBI UINSA Surabaya.
Kemudian, Nasabah akan mengisi formulir yang
diberikan pengurus dan mendapatkan buku tabungan
Bank Sampah Syariah FEBI UINSA Surabaya. Sampah
yang di berikan ke pengurus akan ditimbang langsung oleh
pengurus dan dicatat ke pembukuan. Setelah itu, akan
dipilah dan disimpan oleh pengurus di ruangan
operasional Bank Sampah Syariah FEBI UINSA
Surabaya. Hasil catatan tersebut, bisa langsung diambil
uang atau ditabung ke dalam buku tabungan yang sudah
dimiliki nasabah”.75
75
13.00 WIB.
79
menjelaskan alur tabungan, yaitu awal proses memilih dan
mengumpulkan sampah dilakukan oleh Intansi atau Organisasi,
Dosen, Karyawan, dan Mahasiswa. Setelah memilih dan
mengumpulkan sampah di storkan ke Bank Sampah Syariah FEBI
UINSA Surabaya. Dalam prosedurnya calon nasabah akan mengisi
formulir untuk menjadi nasabah dan akan mendapatkan buku
tabungan yang akan dicatat oleh pengurus. Sampah yang
dikumpulkan akan dilakukan pemilahan sampah kembali yang
distorkan, disimpan dan diolah oleh pengurus Bank Sampah
Syariah.
80
GAMBAR IV
ALUR TABUNGAN
Mempilah dan
mengumpulkan Sampah
(personal)
Menghubungi Petugas Bank

Penyetoran sampah
Sampah Syariah dan
langsung ke sekretariat
mengambil sampah
Dikumpulkan ke sekretariat bank

sampah syariah
Melengkapi Administrasi :
1. Mengisi Formulir
2. Pembayaran Rp. 15.000 (10.000
Administrasi + 5.000 Saldo
Tabungan)
Mendapatkan :
1. Buku Tabungan langsung dicatat
2. Kartu Tabungan
Ditimbang dan dicatat ke buku tabungan dan

dicatatat ke buku pembukuan
Ditabung ke buku nasabah atau langsung diambil uang

81
g. Alur Pengelolaan Kemasan sampah
Muhammad Hamdan Ali Masduqie menjelaskan alur
pengelolaan kemasan sampah, bahwa:
“Lingkungan kampus belum ada kemampuan

sebelumnya untuk mengelola sampah. Sebelumnya adanya
Bank Sampah Syariah FEBI UINSA Surabaya lingkungan
kampus dalam mengelola sampah dikelola oleh petugas
kebersihan kampus. Melakukan sosialisasi kepada
masyarakat lingkungan sekitar berupa program
pengelolaan sampah yang dapat dilaksanakan oleh
masyarakat. Dapat dilaksanakan satu kali dalam satu
bulan.
Melakukan alur tabungan di Bank Sampah
Syariah FEBI UINSA Surabaya. setalah itu membuat
kreasi sampah berbahan baku sampah kemasan. Sampah
yang distorkan dilakukan pencucian dan pemisahan pada
sampah botol. di pisah-pisah label, badan botol dan tutup
botol. supaya bersih dan dijemur sampai kering.
Sampah dikelola, dianyam dan dijahit agar tidak
rusak. Sampah yang sudah menjadi karya siap dijual
melalui media sosial instagram BSS FEBI UINSA:
bss_uinsa. Hasil kreasi sampah selain di buat kerajinan
dan juga dijual ke pengepul”. 76
menjelaskan alur pengelolaan kemasan sampah, yaitu setelah
melewati alur tabungan Bank Sampah Syariah FEBI UINSA
Surabaya, proses selanjutnya adalah membuat kreasi sampah
berbahan baku sampah kemasan. Sampah yang disetorkan oleh
nasabah kemudian dilakukan proses pencucian dan pemisahan
terutama pada sampah botol. Dipisah antara label, badan botol dan
76
14.00 WIB.
82
tutup botol, hal ini bertujuan untuk membersihkan sampah.
Kemudian setelah bersih sampah kemasan kemudian dijemur
sampai kering.
Setelah itu, sampah dipotong sesuai dengan pola dan
dianyam. Sampah yang sudah berpola kemudian dijahit, hal ini
bertujuan agar pola tersebut tidak rusak. Setelah selesai, hasil
kreasi sampah yang sudah jadi siap dipasarkan. Pembuatan kreasi
sampah ini bertujuan agar sampah memiliki nilai ekonomi
dibanding dengan sampah yang tidak dikelola. Selain dibuat
kerajinan sebagian sampah bisa dijual dengan harga yang lebih
mahal lagi ke pengepul.
GAMBAR V
ALUR PENGELOLAAN KEMASAN SAMPAH
Alur Tabungan Sampah
Sampah dipilah sesuai jenisnya
Sampah
Sampah dijadikan Sampah dijadikan
dijual ke
pupuk kompos kerajinan tangan
pengepul
83
h. Produk Bank Sampah Syariah
a) Penghimpunan Dana
(1) Tabungan Sampah
Penghimpunan sampah jenis tabungan ini
dikelola dengan menggunakan akad wadiah yad
dhamanah. Objek yang ditabung berupa sampah yang
harganya tertera sesuai dengan katalog yang nantinya
dinominalkan dalam bentuk uang. Berdasarkan akad ini
maka Bank Sampah Syariah mempunyai hak untuk
membagikan nisbah atau tidak karena akad yang
digunakan adalah wadiah.
(2) Deposito Sampah
Produk penghimpunan dana jenis ini dikelola
dengan menggunakan akad mudharabah mutlaqah. Bank
sampah syariah menghimpun dana nasabah yang berupa
sampah anorganik yang sudah dinominalkan dengan harga
yang tertera pada katalog. Akad ini mempunyai jenjang
waktu 3, 4, 6 dan 12 bulan serta pembagian nisbahnya
60% : 40% (pengelola : nasabah).

84
GAMBAR VI
PERHIMPUNAN DANA (TABUNGAN DAN DEPOSITO SAMPAH)
Penghimpunan Dana
Tabungan Sampah Deposito Sampah
Penghimpunan sampah jenis Produk penghimpunan dana jenis

tabungan ini dikelola dengan menggunakan ini dikelola dengan menggunakan akad
akad wadiah yad dhamanah. Objek yang mudharabah mutlaqah. BSS menghimpun
ditabung berupa sampah yang harganya dana nasabah yang berupa sampah
tertera sesuai dengan katalog yang nantinya anorganik yang sudah dinominalkan dengan
dinominalkan dalam bentuk uang. harga yang tertera pada katalog. Akad ini
Berdasarkan akad ini maka BSS mempunyai mempunyai jenjang waktu 3, 4, 6 dan 12
hak untuk membagikan nisbah atau tidak bulan serta pembagian nisbahnya 60% : 40%
karena akad yang digunakan adalah wadiah. (pengelola : nasabah).
b) Teknik Tabungan Sampah
(1) Sampah Organik
Sampah Organik merupakan sisa dari hasil
produksi atau kegiatan sehari hari berupa barang keras
atau lunak yang dapat diolah kembali, contohnya plastik,
kertas, kardus, dll.
(2) Dipilah
(3) Ditimbang dan transaksi ba’i
(4) Dinominalkan
(5) Ditabungan Wad’iah yad Dhamanah

85
c) Teknis Deposito Sampah
(1) Sampah Anorganik
Sampah Anorganik merupakan sisa dari
tumbuhan yang dapat diolah sesuai dengan yang
dibutuhkan seperti daun kering menjadi pupuk.
(2) Dipilah
(3) Ditimbang dan transaksi ba’i
(4) Dinominalkan
(5) Ditabungan Mudharabah Mutlaqah

86
GAMBAR VII
TEKNIS TABUNGAN SAMPAH DAN TEKNIS DEPOSITO SAMPAH
Teknis Tabungan Sampah Teknis Deposito Sampah
Sampah Sampah
Anorganik Anorganik
Dipilah Dipilah
Ditimbang & Ditimbang &

transaksi ba’i transaksi ba’i
Dinominalkan Dinominalkan
Mudharabah
Mutlaqah
d) Penyaluran Dana (Pembiayaan)
Penyaluran dana dalam Bank Sampah Syariah
dilakukan dengan menggunakan akad salam (pesanan).
Artinya Bank Sampah Syariah memberikan pinjaman uang

87
kepada nasabah kemudian nasabah dapat mengangsur dengan
menggunakan sampah anorganik seharga uang yang dipinjam.
Secara Teknis dalam penyaluran dana dalam Bank
Sampah Syariah yaitu : Bank Sampah Syariah FEBI UINSA
Surabaya memberikan pembiayaan dengan akad pembiayaan
salam (pesanan) kepada nasabah dan nasabah membayar
hutang dengan menggunakan sampah anorganik seharga uang
yang dipinjam.
e) Pelayanan Jasa (Ijarah)
(1) Print, copy, jilid bayar sampah
(b) Pembayaran menggunakan saldo tabungan dengan
kartu sampah yang dimiliki nasabah.
(c) Pembayaran menggunakan sampah anorganik
langsung.
(2) Pelayanan jasa jemput sampah dari nasabah.
(3) Konsultasi lingkungan dan pendirian bank sampah binaan
(a) Kelas pupuk atau kompos
(b) Kelas kerajinan
(c) Kelas Hidroponik
(d) Daur ulang sampah77
77
15.30 WIB.
88
GAMBAR VIII
PENYALURAN DANA DAN PELAYANAN JASA
Penyaluran Dana (Pembiayaan)
Penyaluran dana dalam BSS dilakukan dengan

menggunakan akad salam (pesanan). Artinya BSS memberikan
pinjaman uang kepada nasabah kemudian nasabah dapat
mengangsur dengan menggunakan sampah anorganik seharga
uang yang dipinjam.
Pelayanan Jasa (Ijarah)
Bayar pakai saldo tabungan

Print, Copy, Jilid bayar sampah
dengan kartu sampah
Bayar pakai sampah anorganik

langsung
Kelas pupuk atau kompos

Konsultasi lingkungan dan pendirian
Kelas kerajinan
bank sampah binaan
Kelas Hidroponik
Daur Ulang Sampah

89
2. Pemberdayaan Ekonomi Ramah Lingkungan
a. Proses Pemberdayaan Ekonomi Ramah Lingkungan
Muhammad Hamdan Ali Masduqie selaku Direktur Utama
bank sampah syariah FEBI UINSA Surabaya serta Eka Melinda, Firda
Gangsar Ramadanti, Ayustina Nur Umami, Bella Putri Arista Dewi,
Ilham Robbiansyah, Muhammad Ainul Yaqin, Novia Linda Putri,
Rizal Syahbana, Siti Alfia Ayu Rohmayanti, Widiatul Ilmiah, dan
Wilda Minhatul Ulah selaku Nasabah bank sampah syariah FEBI
UINSA Surabaya menjelaskan pemberdayaan ekonomi ramah
lingkungan, bahwa:
“Lingkungan kampus menjadi terbantu dengan

adanya BSS FEBI UINSA dalam rangka mewujudkan eco
green campus. Dimulai dari sosialisasi kepada civitas
akademika UINSA, khususnya Mahasiswa. Kami turun ke
lapangan seperti masuk ke kelas-kelas untuk memaparkan
produk dan program yang dimiliki BSS UINSA dengan
tujuan untuk mengajak civitas akademika UINSA bergabung
menjadi nasabah. Kami mengajak civitas akademika UINSA
untuk mengelola sampah di lingkungan sekitar maupun
manfaat bagi tiap individu seperti mendapatkan keuntungan
berupa pundi-pundi rupiah.78
Pemberdayaan ekonomi ramah lingkungan di BSS
UINSA berupa sosialisasi cinta lingkungan dan rubah
sampah jadi rupiah melalui Bank Sampah Syariah, seluruh
civitas akademik UINSA bisa mengetahui bahwa sampah
yang selama ini dianggap sebagai barang yang tidak memiliki
nilai guna ternyata bisa menghasilkan rupiah dengan cara
ditabungkan di Bank Sampah Syariah, hal ini ditunjukan
kepada mahasiswa yang di kos maupun dikontrakannya
terdapat sampah yang bernilai ekonomis dapat dijadikan
78
11.00 WIB.
90
rupiah. Sehingga perspektif mahasiswa terhadap sampah

tidak hanya barang yang tidak memiliki nilai guna.79
Lingkungan sekitar UINSA Surabaya menjadi lebih
bersih dan indah. Sampah yang telah terkumpul dapat
dilakukan 3R (Reduce, Reuse, Reycle). Contohnya, daur
ulang sampah botol plastik menjadi kerajinan tangan, seperti
tempat pensil.80 Untuk prosesnya kurang begitu paham detail
tapi dengan adanya BSS sangat bermanfaat dalam proses
pemberdayaan ekonomi ramah lingkungan ini karena
disamping pembangunan atau peningkatan ekonomi tetapi
tetap saja lingkungan diperhatikan.81 Sudah sangat baik,
karena dengan adanya BSS dapat memberikan solusi terkait
sampah yang ada di lingkungan kampus sehingga menjadi
lebih bersih.82
Melatih skil membuat kerajinan tangan. 83
Menciptakan sistem yang baik, meningkatkan literasi dan
promosi, dan membudayakan pada seluruh pihak kampus
dimulai dari fakultas.84 Adanya pembuatan kerajinan dari
sampah.85 Pelatihan kerajinan.86 Terus dilakukan
pengembangan inovasi seperti nabung saham modal
sampah.87 Mengumpulkan sampah dan ditukarkan di BSS. 88
Pelatihan kerajinan.”89
Penjelasan Muhammad Hamdan Ali Masduqie, Eka Melinda
Firda Gangsar Ramadanti, Ayustina Nur Umami, Bella Putri Arista
79
Eka Melinda, Nasabah Bank Sampah Syariah Laboratorium FEBI UIN Sunan Ampel
Surabaya, Wawancara, Surabaya, Rabu 14 April 2020, pukul 14.45 WIB.
80
Firda Gangsar Ramadanti, Nasabah Bank Sampah Syariah Laboratorium FEBI UIN
Sunan Ampel Surabaya, Wawancara, Surabaya, Senin 13 April 2020, pukul 15.10 WIB.
81
Ayustina Nur Umami, Nasabah Bank Sampah Syariah Laboratorium FEBI UIN
Sunan Ampel Surabaya, Wawancara, Surabaya, Jum’at 17 April 2020, pukul 09.30 WIB.
82
Bella Putri Arista Dewi, Nasabah Bank Sampah Syariah Laboratorium FEBI UIN
83
Ilham Robbiansyah, Nasabah Bank Sampah Syariah Laboratorium FEBI UIN Sunan
Ampel Surabaya, Wawancara, Surabaya, Sabtu 18 April 2020, pukul 20.21 WIB.
84
Muhammad Ainul Yaqin, Nasabah Bank Sampah Syariah Laboratorium FEBI UIN
Sunan Ampel Surabaya, Wawancara, Surabaya, Sabtu 18 April 2020, pukul 16.00 WIB.
85
Novia Linda Putri, Nasabah Bank Sampah Syariah Laboratorium FEBI UIN Sunan
86
Rizal Syahbana, Nasabah Bank Sampah Syariah Laboratorium FEBI UIN Sunan
Ampel Surabaya, Wawancara, Surabaya, Minggu 19 April 2020, pukul 20.20 WIB.
87
Siti Alfia Ayu Rohmayanti, Nasabah Bank Sampah Syariah Laboratorium FEBI UIN
Sunan Ampel Surabaya, Wawancara, Surabaya, Minggu 19 April 2020, pukul 08.00 WIB.
88
Widiatul Ilmiah, Nasabah Bank Sampah Syariah Laboratorium FEBI UIN Sunan
Ampel Surabaya, Wawancara, Surabaya, Senin 20 April 2020, pukul 21.35 WIB.
89
Wilda Minhatul Ulah, Nasabah Bank Sampah Syariah Laboratorium FEBI UIN Sunan
91
Dewi, Ilham Robbiansyah, Muhammad Ainul Yaqin, Novia Linda
Putri, Rizal Syahbana, Siti Alfia Ayu Rohmayanti, Widiatul Ilmiah,
dan Wilda Minhatul Ulah menjelaskan Pemberdayaan ekonomi ramah
lingkungan, yaitu merupakan salah satu program adanya bank sampah
syariah FEBI UINSA Surabaya dalam mewujudkan eco green
campus. Dilakukan oleh civitas akademika UINSA Surabaya
khususnya mahasiswa dengan melakukan sosialisasi ke kelas-kelas
untuk menjelaskan produk dan program yang dimiliki bank sampah
syariah FEBI UINSA Surabaya. Meningkatkan literasi, promosi dan
diawali oleh fakultas.
Dalam hal ini, bank sampah syariah melakukan program daur
ulang sampah dengan mengumpulkan sampah dengan dilakukan 3R
(Reduce, Reuse, dan Reycle). Contohnya, daur ulang sampah botol
plastik menjadi kerajinan tangan, seperti tempat pensil. Ada juga
dikelola sampah menjadi saham. Hasil dari pengelolaan tersebut,
sampah awalnya yang tidak mempunya nilai keuntungan dan tidak
bermanfaat menjadi bernilai ekonomis dan lebih bermanfaat.
b. Faktor Pendukung dan Penghambat Pemberdayaan

92
UINSA Surabaya menjelaskan Faktor Pendukung dan Penghambat
Pemberdayaan, bahwa:
“Faktor Pendukung dari pihak akademisi kampus

dan Dosen UIN Sunan Ampel Surabaya. Fasilitas ruangan
BSS yang digunakan untuk melaksanakan kegiatan
pemberdayaan. Dukungan dari Dosen dan Pimpinan Fakultas
terhadap keberlangsungan kegiatan BSS UINSA. Faktor
Penghambat kurangnya minat civitas akademika terhadap
kegiatan pengelolaan sampah maupun program dari BSS
UINSA lainnya, belum tersedianya alat yang lengkap untuk
menunjang kegiatan pemberdayaan bagi nasabah maupun
non nasabah BSS UINSA dan minimnya kegiatan sosialisasi
kepada pihak akademi kampus.90
Faktor Pendukung Bank Sampah Syariah sudah ada
sejak 2014 silam dan jaya pada masanya ini yang membuat
civitas akademik UINSA mendukung beroperasionalnya
kembali Bank Sampah Syariah, banyaknya civitas akademik
UINSA yang berminat menjadi nasabah Bank Sampah
Syariah melihat banyaknya sampah yang ada lingkungan
kampus yang hanya terbuang di tempat sampah, kantor
operasional Bank Sampah Syariah berada di dalam kampus
yang memudahkan nasabah untuk setor sampah, dan harga
jual sampah di Bank Sampah Syariah kompetitif dengan di
tempat pengepul sampah. Serta banyaknya sampah
dilingkungan UINSA maupun sekitarnya. Faktor
Penghambatnya adalah banyaknya civitas akademik UINSA
yang tidak mengetahui bahwa Bank Sampah Syariah kini
beroperasional kembali hal ini karena kurangnya sosialisasi
tentang dari pihak Bank Sampah Syariah. Serta kurangnya
promosi dari pihak Bank Sampah Syariah baik online
maupun offline.91
Faktor Pendukung adalah untuk mengubah nilai
sampah menjadi nilai ekonomis. Memiliki program kerja
yang terstruktur dengan dibaginya berbagai maca divisi, yang
nantinya memiliki jobdisk masing-masing. Faktor
Penghambatnya adalah keterbatasan waktu antara menjaga
90
10.00 WIB.
91
93
BSS dengan jam matakuliah, kurangnya promosi dan

sosialisasi terhadap mahasiswa Fakultas Ekonomi dan Bisnis
Islam.”92 Faktor Pendukung adalah yang pasti dari dosen dan
mahasiswa yang mendukung adanya BSS. Disisi lain karena
banyaknya sampah yang ada di Surabaya menyebabkan
pencemaran dimana-mana. Jadi adanya BSS ini cocok untuk
mengurangi sampah. Faktor Penghambatnya adalah mungkin
mencocokan waktu setiap individu yang berbeda-beda.93
Faktor Pendukung adalah adanya peran jajaran
petinggi kampus sebagai pendukung pelaksanaan kegiatan
BSS FEBI UINSA serta kesadaran sebagian mahasiswa
UINSA sudah terbentuk karena kegiatan ini memberikan
dampak positif bagi mahasiswa UINSA. Faktor
Penghambatnya adalah masih rendahnya kesadaran
mahasiswa UINSA, banyaknya anggaran yang harus
dikeluarkan ketika kegiatan BSS FEBI UINSA, serta nilai
sampah masih tergolong rendah.94 Faktor Pendukung adalah
operasional dan bimbingan yang maksimal oleh pengurus
BSS. Faktor Penghambatnya adalah Waktu yang tidak sesuai
dengan jadwal kuliah.95
Faktor Pendukung adalah Promosi, Media Sosial,
dukungan dari pejabat kampus dan organisasi lain. Faktor
Penghambatnya adalah kurang edukasi, budaya kampus yang
belum mendukung, kurangnya kesadaran mahasiswa.96
Faktor Pendukung adalah lokasi bss di dalam kampus dan
merupakan salah satu lab di fakultas. Faktor Penghambatnya
adalah mungkin kurangnya promosi. 97 Faktor Pendukung
adalah tersedianya tempat dan alat operasional yang
memudahkan kegiatan operasional bank sampah syariah.
Faktor Penghambatnya adalah kurangnya dukungan dari
pihak kampus.98 Faktor Pendukung adalah faktor support
Kepala laboratorium , tempat yg strategis dan yang pasti para
pengurus yang terus memiliki semangat untuk
92
93
94
95
96
97
98
94
mengembangkan BSS. Faktor Penghambatnya adalah yang

lebih terlihat adalah faktor tantangannya, baik dalam hal
kesolidtan team, inovasi maupun marketing pasar. 99
Faktor Pendukung adalah selain mahasiswa yang
antusias, ada juga para dosen yang mendukung dengan
memfasilitasi fasilitas yang diperlukan. Faktor
Penghambatnya adalah belum seluruh mahasiswa uinsa
mengetahui terkait BSS.100 Faktor Pendukung adalah adanya
tempat operasional dan sebagian alat pembantu. Faktor
Penghambatnya adalah kurangnya dukungan dari pihak
luar.”101
Penjelasan Muhammad Hamdan Ali Masduqie, Eka Melinda,
dan Wilda Minhatul Ulah menjelaskan Faktor Pendukung dan
Penghambat Pemberdayaan, yaitu Faktor Pendukung dalam
pemberdayaan ekonomi ramah lingkungan melalui pengelolaan
sampah adalah dukungan Pimpinan FEBI UINSA Surabaya, Kepala
Laboratorium FEBI UINSA Surabaya, Dosen, Organisasi dan
Mahasiswa. Adanya dukungan fasilitas, kesadaran dari mahasiswa
untuk menjadi nasabah, mendapatkan income atau penghasilan,
kepengurusan yang terstruktur, kantor operasional didalam kampus,
serta promosi secara media sosial.
99
100
101
Wilda Minhatul Ulah, Nasabah Bank Sampah Syariah Laboratorium FEBI UIN
95
Faktor Penghambat yaitu kurangnya sosialisasi secara online
dan offline, belum tersedianya alat yang lengkap, kurangnya
dukungan dari pihak kampus dan pihak luar, kurangnya promosi dan
inovasi hasil kreasi daur ulang sampah, keterbatasan waktu dalam
mengelola bank sampah syariah, kurangnya kekompakan tim atau
pengurus dalam melakukan kegiatan bank sampah syariah, kurangnya
kesadaran dari mahasiswa untuk menjadi nasabah, minimnya harga
sampah, dan anggaran yang terlalu besar untuk mengadakan kegiatan
bank sampah syariah.
TABEL IV
FAKTOR PENDUKUNG DAN PENGHAMBAT PEMBERDAYAAN
NO FAKTOR PENDUKUNG FAKTOR PENGHAMBAT
1. Dukungan Pimpinan FEBI UINSA Kurangnya sosialisasi secara

Surabaya, Kepala Laboratorium FEBI online dan offline
UINSA Surabaya, Dosen, Organisasi
dan Mahasiswa
2. Adanya dukungan fasilitas Belum tersedianya alat yang

lengkap
3. Kesadaran dari mahasiswa untuk Kurangnya dukungan dari pihak

menjadi nasabah kampus dan pihak luar
4. Kepengurusan yang terstruktur Kurangnya promosi dan inovasi

hasil kreasi daur ulang sampah
5. Promosi secara media sosial Keterbatasan waktu dalam

(Instagram) mengelola bank sampah syariah
6. Mendapatkan income atau penghasilan Kurangnya kekompakan tim atau

pengurus dalam melakukan
96
kegiatan bank sampah syariah
7. - Minimnya harga sampah, dan

anggaran yang terlalu besar untuk
mengadakan kegiatan bank
sampah syariah
8. - Kurangnya kesadaran dari

mahasiswa untuk menjadi
nasabah
c. Faktor Internal dan Eksternal Pemberdayaan
UINSA Surabaya menjelaskan Faktor Internal dan Eksternal
“Faktor Internal yaitu civitas akademika UINSA,

Dosen, Mahasiswa, dan Cleaning Service. Faktor Eksternal
yaitu masyarakat sekitar dan pedagang sekitar.”102 Faktor
Internal terdapat di lingkungan kampus yang memudahkan
mahasiswa bisa setor sampah. Faktor Eksternal adanya
beberapa tempat pengepulan sampah di sekitar kampus yang
membuat harga menjadi bersaing.103 Faktor Internal yaitu
memiliki sumber daya manusia yang aktif dan mendukung
102
11.00 WIB.
103
97
penuh kegiatan yang dilakukan oleh Lab. BSS UINSA

Surabaya. Faktor Eksternal yaitu masih banyaknya
masyarakat yang tidak peduli dengan sampah, hingga jika
terlalu dibiarkan atau tidak dapat difungsikan dengan baik,
maka kuantitas sampah akan terus meningkat.104
Faktor Internal yaitu sumber daya Pengurus, ruang
BSS, lingkungan, sejarah, dan ilmu. Faktor Eskternal yaitu
sumber daya nasabah, sampah, dan keikutsertaan.105 Faktor
Internal seperti SDM didalam BSS masih kurang, proses
produksi/operasionalnya yang berperan didalam kegiatan
BSS FEBI UINSA. Faktor Eksternal seperti lingkungan dan
tingkat persaingan antar kegiatan sosial yang dijalankan BSS
turut mempengaruhi keberlangsungan kegiatan ini.106 Faktor
Internal yaitu memberi fasilitas berupa lahan untuk pelatihan
organisasi dan memanfaatkan sampah menjadi hal yang
berharga. Faktor Eksternal yaitu memberikan fasilitas berupa
alat untuk dukungan operasional.107
Faktor Internal yaitu membuat sistem pengolahan
sampah, menabung sampah, dan edukasi. Faktor Eksternal
yaitu promosi, dan membudayakannya pada seluruh
masyarakat kampus.108 Faktor Internal yaitu banyaknya
sampah yg ada disekitar kita. Faktor Eksternal yaitu
banyaknya cara-cara membuat membuat kerajinan.109 Faktor
Internal yaitu bentuk dukungan dari kampus dan mahasiswa.
Faktor Eksternal yaitu pihak dari luar kampus
sendiri.110Faktor Internal yaitu untuk pengembangan
kemajuan BSS. Faktor Eksternal yaitu usaha dalam menarik
minat pasar.111 Faktor Internal yaitu mahasiswa dan dosen.
Faktor Eksternal yaitu instansi-instansi terkait.112 Faktor
Internal yaitu dukungan dari kampus sendiri seperti dosen
104
105
106
107
108
109
110
111
112
98
dan mahasiswa. Faktor Eksternal yaitu pihak dari luar

kampus sendiri.”113
dan Wilda Minhatul Ulah menjelaskan Faktor Internal dan Eksternal
Pemberdayaan, yaitu Faktor Internal adalah sumber daya manusia
yang aktif terdiri dari civitas akademika UINSA Surabaya, Dosen,
Cleaning Service dan Mahasiswa. Mendukung penuh kegiatan yang
dilakukan oleh bank sampah syariah FEBI UINSA Surabaya serta
memudahkan mahasiswa bisa setor sampah dilingkungan kampus
seperti fasilitas dan lainnya.
Faktor Eksternal adalah adanya promosi, masyarakat dan
pedagang sekitar yang tidak peduli dengan sampah yang
mengakibatkan bertambahnya sampah serta banyaknya pengepulan
sampah disekitar kampus membuat harga menjadi bersaing.
113
99
TABEL V
FAKTOR INTERNAL DAN EKSTERNAL PEMBERDAYAAN
NO FAKTOR INTERNAL FAKTOR EKSTERNAL
1. Sumber daya manusia yang aktif Adanya promosi, masyarakat dan

terdiri dari civitas akademika UINSA pedagang sekitar yang tidak
Surabaya, Dosen, Cleaning Service peduli dengan sampah yang
dan Mahasiswa. mengakibatkan bertambahnya
sampah.
2. Mendukung penuh kegiatan yang Banyaknya pengepulan sampah

dilakukan oleh bank sampah syariah disekitar kampus membuat harga
FEBI UINSA Surabaya serta menjadi bersaing.
memudahkan mahasiswa bisa setor
sampah dilingkungan kampus seperti
fasilitas dan lainnya.
d. Dampak Positif dan Negatif Pemberdayaan
UINSA Surabaya menjelaskan Dampak Positif dan Negatif
“Dampak positif adalah menjadikan civitas

akademika UINSA lebih peduli terhadap lingkungan sekitar
dan sampah yang awalnya tidak memiliki nilai guna menjadi
barang yang bermanfaat serta menjadikan civitas akademika
100
UINSA memiliki keterampilan tambahan. Dampak negatif

adalah setelah melakukan kegiatan pemberdayaan seringkali
tidak dimanfaatkan dengan baik oleh civitas akademika
UINSA dan setelah melakukan kegiatan pemberdayaan
seperti contoh melakukan pengelolaan sampah anorganik,
civitas akademika UINSA tidak melakukan kegiatan cuci
tangan yang dapat menimbulkan penyakit pribadi.”114
Dampak positif adalah calon nasabah menjadi tahu

apa itu bank sampah syariah dan mengubah perspektif
terhadap sampah menjadi barang ekonomis. Dampak Negatif
calon nasabah yang ketika terdapat informasi ttg bank
sampah syariah yang acuh tak acuh selamanya akan
berpadangan bahwa sampah hanyalah barang yang tidak
memiliki nilai guna.115 Dampak positif adalah memberikan
edukasi tentang pentingnya pengelolaan/pemanfaatan
sampah. Dampak negatif adalah jika usai memilah-milah
sampah tidak mencuci tangan (menjaga kebersihan) dapat
menyebabkan penyakit diare, dll. 116
Dampak Positif adalah pemberdayaan merupakan
hal yang baik untuk proses pembangunan BSS. Hal ini tidak
merugikan pihak lain, malah diuntungkan karena
berkurangnya sampah di sekitar kampus. Jadi, menurut saya
Pemberdayaan di BSS selalu bersifat positif saja. Dampak
Negatif adalah tidak ada.117 Dampak Positif adalah
meningkatnya pendapatan bagi mahasiswa yang
mengumpulkan sampah. Dampak Negatif adalah ruang dari
BSS kurang luas ketika mahasiswa menyetor sampah
sehingga terjadinya penumpukan jika tidak segera disetor ke
tempat pengepul.118
Dampak Positif adalah memberikan pelajaran untuk
menghargai hal apapun. Dampak Negatif adalah sementara
ini belum saya rasakan.119 Dampak Positif adalah bagi
lingkungan, perputaran ekonomi, literasi, dan budaya yang
114
Laboratorium FEBI UIN Sunan Ampel Surabaya, Wawancara, Surabaya, 18 April
2020, pukul 11.00 WIB.
115
116
117
118
119
101
bersih. Dampak Negatif adalah berdampak pada

penyesuaiannya ketika menjalankan pemberdayaan. 120
Dampak Positif adalah isa menjadikan diri menjadi lebih
kreatif. Dampak Negatif adalah kurangnya cara pembuatan
kerajinan yg mudah dibuat.121
Dampak Positif adalah melatih jiwa krratif
mahasiswa. Dampak Negatif adalah tidak ada.122 Dampak
Positif adalah tempat menambah keilmuan seperti bidang
maqashid syariah, peningkatan kepedulian lingungan dan
inovasi ekonomi. Dampak Negatif adalah belum ada
sepertinya.123 Dampak Positif adalah adanya hanya dampak
positif yakni, dapat terciptanya kampus ramah lingkungan
serta memberikan pendapatan untuk nasabah. Dampak
Negatif adalah belum ada.124 Dampak Positif adalah melatih
jiwa kreatif mahasiswa. Dampak Negatif adalah kurang
tau.”125
dan Wilda Minhatul Ulah menjelaskan Dampak Positif dan Negatif
Pemberdayaan, yaitu Dampak positif adalah pemberdayaan
merupakan hal yang baik dan tidak merugikan orang lain. Menjadikan
civitas akademika UINSA Surabaya memiliki ketrampilan dan lebih
120
121
122
123
124
125
102
peduli dengan ekonomi, literasi, dan budaya yang bersih. Calon
nasabah menjadi tahu apa itu bank sampah syariah FEBI UINSA
Surabaya, serta sampah yang awalnya tidak memiliki nilai guna
menjadi bermanfaat dan bernilai ekonomis.
Dampak negatif adalah kurangnya pemberdayaan dari civitas
akademika UINSA Surabaya dalam melakukan pengelolaan sampah
anorganik, kurang pedulinya calon nasabah dengan adanya sampah
dikelola menjadi bernilai ekonomi dan bermanfaat serta memberikan
edukasi tentang pengelolaan sampah jika tidak mencuci tangan setelah
kegiatan menyebabkan penyakit diare, dll.
TABEL VI
DAMPAK POSITIF DAN NEGATIF PEMBERDAYAAN
NO DAMPAK POSITIF DAMPAK NEGATIF
1. Menjadikan civitas akademika UINSA Kurangnya pemberdayaan dari

Surabaya memiliki ketrampilan dan civitas akademika UINSA
lebih peduli dengan ekonomi, literasi, Surabaya dalam melakukan
dan budaya yang bersih. pengelolaan sampah anorganik.
2. Calon nasabah menjadi tahu apa itu Kurang pedulinya calon nasabah
bank sampah syariah FEBI UINSA dengan adanya sampah dikelola
Surabaya. menjadi bernilai ekonomi dan
bermanfaat.
3. Sampah yang awalnya tidak memiliki Kurangnya edukasi tentang

nilai guna menjadi bermanfaat dan pengelolaan sampah jika tidak
bernilai ekonomis. mencuci tangan setelah kegiatan
menyebabkan penyakit diare, dll.
103
B. PEMBAHASAN
1. Manajemen Bank Sampah Syariah FEBI UINSA Surabaya
a. Pengertian Bank Sampah Syariah
Dalam pengertian Muhammad Hamdan Ali Masduqie selaku
Direktur Utama dari bank sampah syariah FEBI UINSA Surabaya
mepaparkan bank sampah syariah, yaitu:
“Bank sampah syariah merupakan terobosan baru

dalam membumikan ajaran ekonomi syariah melalui adanya
lembaga keuangan yang bergerak pada bidang pengelolaan
sampah. Dalam hal ini akad-akad yang terdapat pada ilmu
ekonomi syariah akan diimplementasikan pada kegiatan
operasional bank sampah untuk menciptakan proses
pengelolaan sampah yang sesuai dengan prinsip syariah dan
diharapkan dapat menjadi inovasi dan kreasi bagi masyarakat
luas sebagai wadah dalam menjaga lingkungan hidup dan
ekosistem sekitar melalui kepedulian mengelola sampah”.126
Bank sampah syariah adalah suatu lembaga dibidang
keuangan dalam pengelolaan sampah yang berbasis syariah dalam
proses operasionalnya dari barang yang tidak berguna menjadi
berguna yang bernilai ekonomis untuk membuat suatu karya yang
berinovasi dan berkreasi untuk bermanfaat lingkungan dan sekitarnya.
b. Peranan adanya Bank Sampah Syariah
mepaparkan peranan adanya bank sampah syariah, yaitu:
126
Muhammad Hamdan, Direktur Utama Bank Sampah Syariah Laboratorium FEBI
UIN Sunan Ampel Surabaya, Wawancara, Surabaya, 04 April 2020.
104
“Bismillahirrahmanirrahim kalau menurut saya

pribadi pak tentang peranan dengan adanya bank sampah
syariah pada khususnya di UIN Sunan Ampel Surabaya itu
adalah membantu mahasiswa maupun civitas akademika UIN
Sunan Ampel Surabaya untuk turut serta peduli dengan
lingkungan pak. Disini kitakan juga memiliki jargon sendiri
yaitu eco green campus dimana terwujudnya kampus yang
jauh dan asri. Salah satunya melalui bank sampah syariah pak
yakni mahasiswa maupun civitas akademika turut serta
mengaja lingkungan. Namum disini kita juga mendapatkan
manfaat secara ekonomi yakni output dari penjualan sampah
yang telah dikumpulkan sebelumnya dapat digunakan untuk
mendapatkan pundi-pundi rupiah.
Disini bank sampah syariah memiliki peranan yang
cukup vital pak. Karena sejak hadirnya pada tahun 2013
benar-benar merubah mindset mahasiswa yang pada saat itu
transformasi dari IAIN ke UIN Sunan Ampel Surabaya.
Bahwasanya sampah yang mungkin dianggap remeh dalam
kehidupan sehari-hari nyatanya dapat membantu kegiatan
mahasiswa seperti halnya sampah dirubah menjadi jasa print-
printnan, sampah dirubah menjadi jasa pembuatan makalah,
maupun sampah dirubah menjadi tabungan mahasiswa yang
dapat membantu perekonomian sehari-hari”.127
Penjelasan Muhammad Hamdan Ali Masduqie selaku
mepaparkan peranan adanya bank sampah syariah, yaitu peranan
dengan adanya bank sampah syariah FEBI UINSA Surabaya dari
tahun 2013 hingga sekarang banyak kontribusi yang dilakukan untuk
bertransformasi kampus dari IAIN menjadi UINSA Surabaya,
menjaga lingkungan kampus dan sekitarnya, bermanfaat untuk
mahasiswa dan civitas akademika, serta membantu kegiatan-kegiatan
mahasiswa dari sampah menjadi olahan kreatif yakni sampah diolah
127
16.00 WIB.
105
menjadi jasa cetak print, pembuatan makalah, dan tabungan
mahasiswa yang menghasilkan nilai ekonomis.
c. Manfaat Bank Sampah Syariah
mepaparkan manfaat adanya bank sampah syariah, yaitu:
“Untuk manfaat bank sampah syariah sendiri secara

ekonomi tentu dirasakan oleh semua kalangan pak. Yakni
dengan modal hanya sampah yang didapatkan dari
lingkungan sekitar yang dapat dikita dapatkan hanya mencari
atau kita mengumpulkan dalam jangka waktu tertentu baik
dirumah maupun didaerah kampus maupun ketika berada
didaerah-daerah tertentu.
Kita dapat mendapatkan hasil dari pundi-pundi, hasil
pundi-pundi rupiah dari penukaran sampah tersebut pak. Dan
disini tentunya ini merupakan inovasi baru dalam sektor
perekonomian dimana sampah juga bisa dimanfaatkan untuk
kegiatan sehari-hari seperti halnya daur ulang maupun,
maupun tenaga pembangkit listrik lainnya pak.
Di berbagai daerah saat ini, sampah juga saat sudah
menjadi salah satu bahan dasar untuk kemudian dapat
dikembangkan menjadi pembangkit listrik tenaga sampah
pak. Daerah Surabaya Alhamdulillah ada beberapa daerah
yang listriknya sudah dialiri dari hasil pembangkit listrik
tenaga sampah tersebut pak. Kemudian menjadi salah satu
tolak ukur dari bank sampah syariah UIN Sunan Ampel
Surabaya untuk kemudian dapat menciptakan kajian teori
yang bagus untuk kemudian dapat dijadikan edukasi kepada
seluruh lapisan masyarakat bahwasanya manfaat sampah
tidak hanya pada bidang ekonomi.
Namun juga dalam bidang kehidupan sehari-hari
lainnya pak. Salah satunya juga manfaat secara lingkungan
yakni terciptanya lingkungan yang asri, dan hijau dan sehat.
Dimana dengan manfaat secara lingkungan ini dirasakan
dalam berbagai sektor pak, seperti kesehatan maupun
kenyamanan kehidupan.
Disini tentu yang dibutuhkan oleh masyarakat sudah
terpenuhi pak dengan adanya pengelolaan sampah yang baik
106
karena selama ini mungkin pak bisa dirasa kita juga

bahwasanya kesadaran masyarakat untuk mengelola sampah
maupun membuang sampah secara baik masih kurang pak,
jadi dengan adanya bank sampah syariah tentu juga
berkampanye mereka untuk mengajak bersama-sama
menjaga lingkungan dengan jargon Save Earth dimana kita
menjaga bumi melalui tindakan kita dari hal yang paling
kecil”.128
Penjelasan Muhammad Hamdan Ali Masduqie selaku
mepaparkan manfaat adanya bank sampah syariah, yaitu peneliti
mendapatkan ada dua manfaat secara ekonomi dan lingkungan antara
lain:
1) Manfaat secara ekonomi
Manfaat secara ekonomi merupakan inovasi dari
perekonomian dari sampah yang tak bernilai menjadi lebih bernilai
untuk bisa diolah semua kalangan menjadi daur ulang sampah atau
tenaga pembangkit listrik dari sampah menjadi yang lebih
bermanfaat dan bernilai ekonomis.
2) Manfaat secara lingkungan
Manfaat secara lingkungan merupakan hal terpenting bagi
masyarakat dilingkungan sekitar untuk bersama-sama saling
mengajak dan menjaga lingkungan sekitar dari hal terkecil agar
128
16.00 WIB.
107
menikmati kesehatan dan kenyamanan dalam berkehidupan
menjadi lebih baik yang asri, hijau dan sehat.
d. Pengelolaan sampah
1) Sampah organik
Dalam pengertian Muhammad Hamdan Ali Masduqie
selaku Direktur Utama dari bank sampah syariah FEBI UINSA
Surabaya mepaparkan pengelolaan sampah organik, yaitu:
“Untuk sampah organik sendiri prosedural nya di

UIN Surabaya merupakan sampah yang secara teori dari
daun-daun kering yaitu jenis hayati maupun hewani,
contohnya di kampus UIN Surabaya terdapat pohon-pohon
yang sangat besar dan rindang setiap hari jumlah volume
daun kering tersebut sangat banyak, bank sampah syariah
menerima penyetoran sampah dari pihak petugas
kebersihan UIN Surabaya,dan dalam jangka waktu yang di
lakukan 1 bulan sekali atau 1 minggu sekali dan juga
memanfaatkan komposter yang di miliki BSS yakni 2
buah pengelola daun kering tersebut, campuran daun
kering dengan bahan kimia yang di padukan satu
komposter dapat menjadi pupuk yang kami
komporsenialkan melalui pusat perkembangan bisnis.
Jadi BSS memiliki produk sendiri pupuk organik
yang di gunakan oleh masyarakat maupun UIN Surabaya
untuk membantu kesuburan tanaman yang di miliki dan
saat itu harga perpupuk 500 hingga 10.000 dan saat ini
pupuk UIN Surabaya belum bisa berjalan secara maksimal
karena memang pemanfaatan komposter nya belum
maksimal, dan kedepannya pengurus BSS dapat
mengelola 2 buah komposter, karena untuk berkerja sama
membangun kampus yang bersih lagi,karena hingga detik
ini di kampus UIN Surabaya tugas kebersihannya menjual
sampah daun kering dalam artian mereka kepada pihak
luar,dan mereka yang membayarnya karena jasa
pengambilan sampah dan saat ini ingin mewujudkan kerja
sama yang bisa mendapatkan keuntungan dan juga petugas
108
kebersihan mendapatkan keuntungan karena kami

membeli daun-daunan kering tersebut.129
Dapat kita simpulkan, bahwa sampah organik dalam
pengelolaan sampah dalam prosesnya bank sampah syariah FEBI
UINSA Surabaya memiliki dua komposter yang mengelola daun
kering. Adapun sampah daun-daun kering diberikan dari petugas
kebersihan UIN Surabaya dalam jangka waktu 1 bulan sekali atau 1
minggu sekali. Dari dua komposter tersebut, dimasukan daun-daun
yang kering di gabung dengan kimia menjadi sebuah pupuk yang
kami distribusikan melalui pusat perkembangan bisnis.
Bank Sampah Syariah memiliki produk yang dikelola
menjadi pupuk organik harga jual perpupuk Rp. 500.00 -
Rp. 10.000 yang dimanfaatkan UINSA Surabaya dan masyarakat
sekitar untuk kesuburan tanaman.
Akan tetapi, pengelolaan pupuk UINSA Surabaya belum
berjalan maksimal, dikarenakan vakum dan sumber daya manusia
juga belum fokus melanjutkan program pengelolaan daur ulang
menjadi pupuk yang bermanfaat dan akan bekerjasama dengan
instansi lain.
129
13.00 WIB.
109
2) Sampah anorganik
mepaparkan pengelolaan sampah anorganik, yaitu:
“Dalam prosesnya dimulai dari Intansi atau

Organisasi, Dosen, Karyawan, dan Mahasiswa. memilih dan
mengumpulkan jenis-jenis sampah. Kemudian sampah
dibawa menuju ke Bank Sampah Syariah FEBI UINSA
Surabaya dengan menghubungi pengurus atau langsung ke
Kemudian, Nasabah akan mengisi formulir yang
diberikan pengurus dan mendapatkan buku tabungan Bank
Sampah Syariah FEBI UINSA Surabaya. Sampah yang di
berikan ke pengurus akan ditimbang langsung oleh pengurus
dan dicatat ke pembukuan. Setelah itu, akan dipilah dan
disimpan oleh pengurus di ruangan operasional Bank Sampah
Syariah FEBI UINSA Surabaya. Hasil catatan tersebut, bisa
langsung diambil uang atau ditabung ke dalam buku
tabungan yang sudah dimiliki nasabah”.130
Serta dalam proses pengelolaan kemasan sampah adalah
“Lingkungan kampus belum ada kemampuan
sebelumnya untuk mengelola sampah. Sebelumnya adanya
Bank Sampah Syariah FEBI UINSA Surabaya lingkungan
kampus dalam mengelola sampah dikelola oleh petugas
kebersihan kampus. Melakukan sosialisasi kepada
masyarakat lingkungan sekitar berupa program pengelolaan
sampah yang dapat dilaksanakan oleh masyarakat. Dapat
dilaksanakan satu kali dalam satu bulan.
Melakukan alur tabungan di Bank Sampah Syariah
FEBI UINSA Surabaya. setalah itu membuat kreasi sampah
berbahan baku sampah kemasan. Sampah yang distorkan
dilakukan pencucian dan pemisahan pada sampah botol. di
pisah-pisah label, badan botol dan tutup botol. supaya bersih
dan dijemur sampai kering.
Sampah dikelola, dianyam dan dijahit agar tidak
rusak. Sampah yang sudah menjadi karya siap dijual melalui
130
13.00 WIB.
110
media sosial instagram BSS FEBI UINSA: bss_uinsa. Hasil

kreasi sampah selain di buat kerajinan dan juga dijual ke
pengepul”.131
Dapat kita simpulkan, bahwa sampah anorganik dalam
pengelolaan sampah merupakan suatu pengelolaan yang dilakukan
secara bersama-sama untuk mengolah sampah yang awalnya tidak
berguna menjadi lebih berguna dan lebih mencintai lingkungan
dengan dilakukan berbagai instansi atau elemen masyarakat.
Dilakukan dengan mengumpulkan sampah plastik, botol, dan lain-
lainnya. Serta distorkan kepada pengurus atau instansi terdekat untuk
melakukan transaksi jual beli sampah serta dikelola untuk lebih
bermanfaat dan bernilai ekonomis.
3) Dijual ke pengepul
Dalam pengelolaan sampah antara organik dan anorganik
selain dikelola untuk dijadikan sebuah karya. Pengurus bank
sampah syariah FEBI UINSA Surabaya juga melakukan
penjualanan kepengepul dari tahun 2016 hingga sekarang.
Prosedurnya dalam transaksi dijual sampah dengan
pengepul ialah pengurus bank sampah syariah melakukan
sosialisasi dan penerimaan sampah. Setelah itu, dibersihkan,
131
14.00 WIB.
111
dipisahkan, dan dijual kepengepul. Jenis-jenis apa saja yang dijual
kepengepul, antara lain:
a) Kertas
Jenis-jenis kertas terbagi menjadi beberapa, yaitu:
(1) Kertas HVS
(2) Kertas buram
(3) Kertas duplek
b) Kardus
c) Botol
Manfaatnya dijual kepengepul adalah mendapatkan margint atau
keuntungan setiap kilo gramnya.
Penelitian menyimpulkan bahwa ada beberapa proses yang
dilalui sebelum dijual kepengepul antara lain: sosialisasi, penerimaan
sampah, dibersihkan, dipisahkan, dan dijual kepengepul. Adapun manfaat
dari pengelolaan agar mendapatkan nilai ekonomis dan keuntungan agar
lebih bermanfaat.
e. Macam-macam sampah
Macam-macam sampah terdiri dari dua yaitu:
1) Sampah organik
Sampah organik adalah sisa dari tumbuhan yang dapat
diolah sesuai dengan yang dibutuhkan seperti daun kering menjadi
pupuk.
112
2) Sampah anorganik
Sampah anorganik adalah merupakan sisa dari hasil
produksi atau kegiatan sehari-hari berupa barang keras atau lunak
yang dapat diolah kembali, contohnya plastik, kertas, kardus, dan
lain-lain.
Hasilnya dari sampah anorganik dikelola menjadi
kerajinan atau karya dan dijual kepengepul. Dalam pengelolaan
sampah anorganik menjadi kerajinan atau karya terbagi menjadi
beberapa jenis-jenis sampah, antara lain:
a) Plastik
(1) Plastik lembar
(2) Plastik botol, dan lain-lain
b) Kertas
(1) Majalah,
(2) Koran,
(3) Buku paket, dan lain-lain
c) Dan lain-lain
Manfaatnya menjadi sebuah kerajinan atau karya yaitu bunga
hiasan, tempat pensil, vas bunga dan lain-lain. Hasil kerajinan bisa dijual
melalui media sosial yaitu instagram @bss_uinsa.
Dari hasil kerajinan atau karya tersebut penelitian menyimpulkan
bahwa ada beberapa manfaat dari pengelolaan agar menjadi lebih

113
bermanfaat dan bernilai ekonomis yaitu pengelolaan sampah plastik,
kertas dan lain-lain dikelola menjadi sebuah karya bunga hiasan, tempat
pensil, vas bunga dan lain-lain. Hasil kerajinan dijual ke media sosial bank
sampah syariah FEBI UINSA Surabaya instagram : @bss_uinsa.
f. Pelaksanaan Pengelolaan Manajemen
a. Perencanaan (Planning)
Perencanaan adalah suatu tugas yang harus dilaksanakan
oleh suatu kelompok untuk mencapai tujuannya. Berdasarkan dari
narasumber bank sampah syariah FEBI UINSA Surabaya,
Muhammad Hamdan Ali Masduqie sebagai Direktur Utama bank
sampah syariah FEBI UINSA Surabaya menerangkan bahwa
perencanaan terbagi menjadi 3 yaitu jangka pendek, jangka
menegah dan jangka panjang. Dalam proses perencanaan adanya
rapat atau musyawarah, dan ketiga perencanaan disesuaikan dengan
kondisi sumber daya manusia ialah pengurus untuk meningkatkan
program-program tersebut.
perencanaan bahwa:
“Perencanaan jangka pendek, menengah dan

panjang dalam Bank Sampah Syariah FEBI UINSA
Surabaya adalah jangka pendek meningkatkan pemasaran
kepada seluruh Mahasiswa UINSA Surabaya melalui
sosialisasi tiap fakultas, jangka menengah meningkatkan
volume penjualan jual beli sampah, jangka panjang
mengadakan kegiatan daur ulang plastik menggunakan
114
mesin daur ulang yang dapat diikuti oleh pengurus dan

nasabah Bank Sampah Syariah.
Rapat dilakukan pengurus dalam waktu yang
telah disepakati, program yang yang dilakukan ada tahun
sebelumnya dan tahun ini terdapat program nabung saham
modal sampah (As-Salam) yang telah terlaksana pada
bulan September 2019 dan mendapatkan rekor MURI,
jumlah nasabah Bank Sampah Syariah meningkat
signifikan agar kegiatan operasional dapat berjalan dengan
lancar.
Program yang tidak sesuai rencana pengurus akan
mengadakan rapat luar biasa yang membahas tentang
program kerja yang belum terlaksana dan menyiapakan
rencana lainnya (plan B) yang telah disusun pada rapat
kerja pengurus di awal kepengurusan. Pembuatan jadwal
kerja dirancang bersama oleh Badan Pengurus Harian
berdasarkan jadwal kuliah setiap pengurus dan disetujui
oleh Direktur Utama.
Strategi bank sampah dalam meningkatkan
pemasukan mengadakan kegiatan tambahan yakni daur
ulang botol plastik, karena keuntungan dapat lebih banyak
dan berlipat dibanding penjualan sampah botol plastik
tanpa daur ulang (non daur ulang)”.132
Perencanaan jangka pendek pada bank sampah syariah
FEBI UINSA adalah melaksanakan kegiatan meningkatkan
pemasaran kepada mahasiswa UINSA melalui sosialisasi terkait
bank sampah syariah FEBI UINSA. Dalam hal cara menabung
melalui sampah, membuat karya dan produk-produk lainnya.
Perencanaan jangka menengah pada bank sampah syariah
FEBI UINSA adalah meningkatkan jual beli sampah kepada
masyarakat UINSA membuat suatu program-program yang
132
11.00 WIB.
115
menarik salah satunya mengadakan pelatihan mendaur ulang
sampah menjadi bernilai ekonomis dan bermanfaat.
Dalam perencanaan jangka panjang pada bank sampah
syariah FEBI UINSA adalah membuat sebuah kegiatan kolaborasi
program nabung saham modal sampah (As-Salam) yang telah
terlaksana pada bulan September 2019 dan mendapatkan rekor
MURI. Strategi yang dilakukan bank sampah syariah dalam
meningkatkan pemasukan mengadakan kegiatan tambahan yakni
daur ulang botol plastik.
b. Pengorganisasian (Organizing)
Pengorganisasian adalah proses pembentukan struktur
organisasi yang sesuai dengan arah tujuan yang sama sehingga
mengarah pada kebersamaan dalam pelaksanaan fungsi manajemen
yaitu Manajemen Bank Sampah Syariah dalam Pemberdayaan
Ekonomi Ramah Lingkungan.
pengorganisasian, bahwa:
“Proses pembentukan kepengurusan dilakukan

Badan Pengurus Harian serta kepada devisi dibentuk
berdasarkan musyawarah mufakat kepengurusan periode
sebelumnya saat musyawarah besar. Untuk perekrutan
anggota devisi diadakan rekrutmen pengurus berdasarkan
ketentuan yang telah ditentukan.
Pembagian tugas setiap divisi ditentukan bersama
saat kegiatan rapat kerja pengurus dan disahkan oleh
Badan Pengurus Harian. Pergantian kepengurusan
116
berakhir saat diadakan Musyawarah Besar Bank Sampah

Syariah”.133
Pengorganisasian mengatur dan membagi tugas-tugas
didalam kepengurusan struktur. Struktur terbagi dalam badan
pengurus harian terdiri dari Direktur Utama dan Manajer serta 5
divisi yang memiliki tugas dan tanggung jawab masing-masing.
Setiap divisi saling mendukung disetiap kegiatan-kegiatan,
contohnya dalam kegiatan pemilahan sampah, pembuatan hasta
karya dan lain-lainnya.
Berdasarkan data struktur organisasi bank sampah syariah
FEBI UINSA Surabaya dalam fungsi manajemen
pengorganisasiaan sudah jelas dari struktur, tugas dan tanggung
jawab.
c. Pelaksanaan (Actuating)
Pelaksanaan adalah suatu usaha yang direncanakan
bersama anggota-anggota untuk dilakukan sebuah kegiatan untuk
mencapai tujuan tersebut. Dalam pelaksanaan, kegiatan bank
sampah syariah FEBI UINSA Surabaya dalam pemberdayaan
ekonomi ramah lingkungan telah dilaksanakan. Mulai dari
sosialisasi dilingkungan internal kampus UINSA Surabaya dan
bekerjasama dengan instansi atau organisasi eksternal yaitu
pengumpulan sampah, pencatatan kedalam buku rekening,

133
10.00 WIB.
117
pemilahan sampah, pembuatan hasta karya dan penjualan hasil
karya serta bekerjasama dengan Dinas Lingkungan Sampah Kota
Surabaya, Bursa Efek Indonesia Jawa Timur dan lain-lainnya.
pelaksanaan, bahwa:
“Pelatihan yang diprogramkan Bank Sampah

Syariah FEBI UINSA Surabaya bagi pengurus seperti
kegiatan pembuatan kerajinan bersama serta pembelajaran
setiap program kerja masing-masing devisi yang
dikenalkan kepada seluruh pengurus dalam membangun
kerjasama dalam ranah internal dan eksternal menjalin
komunikasi setiap saat dengan semua pengurus, serta saat
terjadi permasalahan Direktur Utama menjadi pihak yang
Pengurus melayani nasabah sehari-hari yang
ingin melaksanakan program jual beli sampah, tabungan
dan deposito sampah serta nasabah yang ingin membeli
hasil kerajinan sampah maupun mengikuti kegiatan
pembuatan kerajinan. Dalam mengkoordinir pengurus
untuk melaksanakan tugas berkomunikasi melalui sosial
media, yaitu whatsapp untuk memberikan pengawasan
kepada seluruh pengurus ketika tidak dapat turun langsung
ke lapangan”.134
Pemberdayaan daur ulang sampah menjadi nilai ekonomis
dilakukan bank sampah syariah FEBI UINSA Surabaya melalui
sistem tabungan sampah. Sebagaimana dalam bank-bank sampah
pada umumnya, yang disetorkan dalam bank sampah syariah FEBI
UINSA Surabaya adalah sampah dan pengelolaan pupuk kompos.
Proses tabungan sampah meliputi pengumpulan sampah dari
134
16.00 WIB.
118
lingkungan internal kampus UINSA Surabaya, ditimbang sampah,
dicatat oleh pengurus kedalam buku rekening nasabah dan bisa
juga ditabung menjadi saham yang bekerjasama dengan Galeri
Investasi Syariah UINSA Surabaya. Nasabah yang belum
mendaftarkan sebagai anggota langsung membawa sampah dan
mendaftarkan ke bank sampah syariah FEBI UINSA Surabaya
berfungsi untuk mencatat transaksi penyetoran sampah.
Hasil dari tabungan sampah dinikmati manfaatnya oleh
nasabah. Dari menikmati lingkungan yang bersih dan sehat,
mendapatkan ilmu tentang pengelolaan sampah menjadi sebuah
karya, dan lain-lainnya.
Akan tetapi dalam pengelolaan pupuk kompos tidak
berjalan karena mengalami vakum bertahun-tahun dan
kepengurusan berfokus pada pengelolaan sampah yang ditabung
atau dimodalkan untuk menjadi investasi saham dengan
bekerjasama Galeri Investasi Syariah UINSA Surabaya.
Bank Sampah Syariah FEBI UINSA Surabaya dari
hasilnya adalah pertama, nasabah mendapatkan manfaat hasil dari
hasil tabungan sampah (income). Kedua, nasabah memiliki
kemampuan atau keahlian (skill) dalam mengelola sampah dari
awal yang tidak paham menjadi paham dalam pengelolaan bank
sampah yang tidak bermanfaat menjadi bermanfaat.

119
Pelaksanaan pemberdayaan melalui pengelolaan sampah
belum berjalan dengan maksimal. Karena sampah yang dikelola
bank sampah syariah FEBI UINSA Surabaya hanya mengelola
sampah anorganik dan pengelolaan pupuk kompos tidak berjalan
walaupun ada alatnya. Seharusnya bank sampah syariah FEBI
UINSA Surabaya mengelola organik dan anorganik secara
seimbang serta maksimal. Sampah organik bisa dikelola dan
dimanfaatkan untuk pembuatan pupuk kompos dan sampah
anorganik bisa dikelola dan dimanfaatkan untuk pembuatan hasta
karya dan lain-lainnya. Dalam pemberdayaan dan manfaat bisa
memberdayakan secara lebih luas.
d. Pengawasan (Controlling)
Pengawasan adalah suatu cara untuk melihat dilaksanakan
kegiatan yang sudah di rencanakan. Pelaksanaan pengawasan di
bank sampah syariah dilakukan dengan rapat evaluasi. Rapat
evaluasi berfungsi melihat kegiatan-kegiatan mana yang sudah
terlaksana dan belum terlaksana.
pengawasan, bahwa:
“Rapat evaluasi dilaksanakan setiap minggu atau

setiap bulan dan harus diikuti oleh 75% pengurus yang
hadir. Pelaksanaan program yang telah direncanakan dan
dilakukan sebelumnya dilaksanakan oleh semua pengurus
yang telah terbagi pada masing masing program kerja pada
setiap devisi dan dapat dibantu oleh Badan Pengurus
Harian Bank Sampah Syariah.
120
Manfaat dilaksanakan evaluasi pengurus

mendapatkan cara baru dalam menghadapi problem,
seperti halnya tidak berjalan dengan maksimal setiap
proker yang dijalani, maupun volume penjualan sampah
yang tidak maksimal. Usaha yang dilakukan jika program
target tidak tercapai menjalankan program kerja lainnya
berdasarkan plan B (rencana lainnya) dengan target dapat
terlaksana dalam waktu yang tidak berbeda jauh dengan
rencana awal”.135
Jumlah nasabah bank sampah syariah FEBI UINSA
Surabaya mengalami peningkatan. Pada awal tahun 2018, nasabah
yang tergabung berjumlah 20 orang. akan tetapi pada tahun 2020
nasabah bertambah menjadi 103 orang. Nasabah tersebut bukan
hanya mahasiswa melainkan Dosen, Karyawan, Organisasi atau
Instansi.
Penerapan fungsi manajemen dalam bank sampah syariah
FEBI UINSA Surabaya dari perencanaan, pengorganisasian,
pelaksanaan dan pengawasan. Dalam hal ini, adanya peran penting
gerakan sosialisasi yang lebih aktif, sumber daya manusia yang
berbagai latar belakang butuh materi-materi yang rutin untuk
memahami pengurus dan nasabah pentingnya memanfaatkan dan
menabung sampah. Serta mengaktifkan kembali kegiatan
pengelolaan pupuk kompos yang sangat jarang kita temukan. Justru
ini menjadi amal jariyah dan bermanfaat untuk masyarakat
Indonesia.
135
16.00 WIB.
121
2. Faktor Pendukung dan Penghambat Bank Sampah Syariah dalam
Pemberdayaan Ekonomi Ramah Lingkungan
Muhammad Hamdan Ali Masduqie selaku Direktur Utama bank
sampah syariah FEBI UINSA Surabaya serta Eka Melinda, Firda Gangsar
Ramadanti, Ayustina Nur Umami, Bella Putri Arista Dewi, Ilham
Robbiansyah, Muhammad Ainul Yaqin, Novia Linda Putri, Rizal
Syahbana, Siti Alfia Ayu Rohmayanti, Widiatul Ilmiah, dan Wilda
Minhatul Ulah selaku Nasabah bank sampah syariah FEBI UINSA
Surabaya menjelaskan Faktor Pendukung dan Penghambat Bank Sampah
Syariah dalam Pemberdayaan Ekonomi Ramah Lingkungan, bahwa:
“Faktor Pendukung dari pihak akademisi kampus dan

Dosen UIN Sunan Ampel Surabaya. Fasilitas ruangan BSS yang
digunakan untuk melaksanakan kegiatan pemberdayaan.
Dukungan dari Dosen dan Pimpinan Fakultas terhadap
keberlangsungan kegiatan BSS UINSA. Faktor Penghambat
kurangnya minat civitas akademika terhadap kegiatan
pengelolaan sampah maupun program dari BSS UINSA lainnya,
belum tersedianya alat yang lengkap untuk menunjang kegiatan
pemberdayaan bagi nasabah maupun non nasabah BSS UINSA
dan minimnya kegiatan sosialisasi kepada pihak akademi
kampus.136
Faktor Pendukung Bank Sampah Syariah sudah ada sejak
2014 silam dan jaya pada masanya ini yang membuat civitas
akademik UINSA mendukung beroperasionalnya kembali Bank
Sampah Syariah, banyaknya civitas akademik UINSA yang
berminat menjadi nasabah Bank Sampah Syariah melihat
banyaknya sampah yang ada lingkungan kampus yang hanya
terbuang di tempat sampah, kantor operasional Bank Sampah
Syariah berada di dalam kampus yang memudahkan nasabah
untuk setor sampah, dan harga jual sampah di Bank Sampah
Syariah kompetitif dengan di tempat pengepul sampah. Serta
136
10.00 WIB.
122
banyaknya sampah dilingkungan UINSA maupun sekitarnya.

Faktor Penghambatnya adalah banyaknya civitas akademik
UINSA yang tidak mengetahui bahwa Bank Sampah Syariah kini
beroperasional kembali hal ini karena kurangnya sosialisasi
tentang dari pihak Bank Sampah Syariah. Serta kurangnya
promosi dari pihak Bank Sampah Syariah baik online maupun
offline.137
Faktor Pendukung adalah untuk mengubah nilai sampah
menjadi nilai ekonomis. Memiliki program kerja yang terstruktur
dengan dibaginya berbagai macam divisi, yang nantinya memiliki
jobdisk masing-masing. Faktor Penghambatnya adalah
keterbatasan waktu antara menjaga BSS dengan jam matakuliah,
kurangnya promosi dan sosialisasi terhadap mahasiswa Fakultas
Ekonomi dan Bisnis Islam.”138 Faktor Pendukung adalah yang
pasti dari dosen dan mahasiswa yang mendukung adanya BSS.
Disisi lain karena banyaknya sampah yang ada di Surabaya
menyebabkan pencemaran dimana-mana. Jadi adanya BSS ini
cocok untuk mengurangi sampah. Faktor Penghambatnya adalah
mungkin mencocokan waktu setiap individu yang berbeda-
beda.139
Faktor Pendukung adalah adanya peran jajaran petinggi
kampus sebagai pendukung pelaksanaan kegiatan BSS FEBI
UINSA serta kesadaran sebagian mahasiswa UINSA sudah
terbentuk karena kegiatan ini memberikan dampak positif bagi
mahasiswa UINSA. Faktor Penghambatnya adalah masih
rendahnya kesadaran mahasiswa UINSA, banyaknya anggaran
yang harus dikeluarkan ketika kegiatan BSS FEBI UINSA, serta
nilai sampah masih tergolong rendah.140 Faktor Pendukung adalah
operasional dan bimbingan yang maksimal oleh pengurus BSS.
Faktor Penghambatnya adalah Waktu yang tidak sesuai dengan
jadwal kuliah.141
Faktor Pendukung adalah Promosi, Media Sosial,
dukungan dari pejabat kampus dan organisasi lain. Faktor
Penghambatnya adalah kurang edukasi, budaya kampus yang
belum mendukung, kurangnya kesadaran mahasiswa.142 Faktor
137
138
139
140
141
142
123
Pendukung adalah lokasi bss di dalam kampus dan merupakan

salah satu lab di fakultas. Faktor Penghambatnya adalah mungkin
kurangnya promosi.143 Faktor Pendukung adalah tersedianya
tempat dan alat operasional yang memudahkan kegiatan
operasional bank sampah syariah. Faktor Penghambatnya adalah
kurangnya dukungan dari pihak kampus.144
Faktor Pendukung adalah faktor support Kepala
laboratorium , tempat yg strategis dan yang pasti para pengurus
yang terus memiliki semangat untuk mengembangkan BSS.
Faktor Penghambatnya adalah yang lebih terlihat adalah faktor
tantangannya, baik dalam hal kesolidtan team, inovasi maupun
marketing pasar.145 Faktor Pendukung adalah selain mahasiswa
yang antusias, ada juga para dosen yang mendukung dengan
memfasilitasi fasilitas yang diperlukan. Faktor Penghambatnya
adalah belum seluruh mahasiswa uinsa mengetahui terkait BSS. 146
Faktor Pendukung adalah adanya tempat operasional dan
sebagian alat pembantu. Faktor Penghambatnya adalah kurangnya
dukungan dari pihak luar.”147
Firda Gangsar Ramadanti, Ayustina Nur Umami, Bella Putri Arista Dewi,
Ilham Robbiansyah, Muhammad Ainul Yaqin, Novia Linda Putri, Rizal
Syahbana, Siti Alfia Ayu Rohmayanti, Widiatul Ilmiah, dan Wilda
Minhatul Ulah menjelaskan ada dua yaitu Faktor Pendukung dan
Penghambat Bank Sampah Syariah dalam Pemberdayaan Ekonomi Ramah
Lingkungan yaitu
143
144
145
146
147
124
a. Faktor Pendukung
Faktor Pendukung adanya bank sampah syariah dari Tahun
2014 silam membuat dukungan dari civitas akademika yaitu Pimpinan
FEBI UINSA Surabaya, Kepala Laboratorium FEBI UINSA
Surabaya, dan Dosen UINSA Surabaya yang telah memberikan
fasilitas bank sampah syariah FEBI UINSA Surabaya untuk
melaksanakan kegiatan pemberdayaan dalam melakukan pengelolaan
sampah yang sudah diatur dalam kepengurusan diprogram kerja sesuai
jobdisk masing-masing. Dukungan juga dari organisasi dan
mahasiswa itu sendiri, adanya kantor operasional didalam kampus,
promosi secara media sosial untuk mempublikasikan kegiatan.
Kesadaran dari mahasiswa bergabung menjadi nasabah untuk
mendapatkan income atau penghasilan. Dalam hal ini, kerja kompak
yang dilakukan pengurus bank sampah syariah FEBI UINSA
Surabaya dari melakukan rapat internal, melaksanakan kegiatan-
kegiatan dan melakukan evaluasi. Dukungan dari lembaga UINSA
Surabaya untuk menambah semangat dalam berkegiatan dan
pengelolaan.
Dapat disimpulkan bahwa faktor pendukung dalam
pemberdayaan ekonomi ramah lingkungan melalui pengelolaan
sampah adalah dukungan Pimpinan FEBI UINSA Surabaya, Kepala
Laboratorium FEBI UINSA Surabaya, Dosen, Organisasi dan
Mahasiswa. Adanya dukungan fasilitas, kesadaran dari mahasiswa

125
untuk menjadi nasabah, mendapatkan income atau penghasilan,
kepengurusan yang terstruktur, kantor operasional didalam kampus,
serta promosi secara media sosial.
b. Faktor Penghambat
Faktor Penghambat yaitu minimnya sosialisasi online dan
offline, kurangnya minat civitas akademika khususnya mahasiswa,
kurangnya dukungan dari pihak kampus dan pihak luar yang berkaitan
dengan lingkungan serta belum tersedianya alat yang lengkap untuk
menunjang kegiatan pemberdayaan bank sampah syariah FEBI
UINSA Surabaya, kesadaran yang masih kurang terhadap peduli
lingkungan kampus UINSA Surabaya untuk menabung sampah di
bank sampah syariah FEBI UINSA Surabaya.
Kurangnya promosi dan inovasi hasil kreasi daur ulang
sampah serta keterbatasan waktu yaitu perkuliahan dalam mengelola
bank sampah syariah. Kekompakan tim atau pengurus dalam
melakukan kegiatan bank sampah syariah, kurangnya kesadaran dari
mahasiswa untuk menjadi nasabah minimnya harga sampah, dan
anggaran yang terlalu besar untuk mengadakan kegiatan bank sampah
syariah.
Dapat kita simpulkan, bahwasanya faktor penghambat dalam
pemberdayaan ekonomi ramah lingkungan kampus di UINSA
Surabaya adalah kurangnya sosialisasi secara online dan offline,
belum tersedianya alat yang lengkap, kurangnya dukungan dari pihak

126
kampus dan pihak luar, Kurangnya promosi dan inovasi hasil kreasi
daur ulang sampah, keterbatasan waktu dalam mengelola bank
sampah syariah, kurangnya kekompakan tim atau pengurus dalam
melakukan kegiatan bank sampah syariah, kurangnya kesadaran dari
mahasiswa untuk menjadi nasabah, minimnya harga sampah, dan
anggaran yang terlalu besar untuk mengadakan kegiatan bank sampah
syariah.
127
C. Gambar Situs Analisis Data Manajemen Bank Sampah Syariah

dalam Pemberdayaan Ekonomi Ramah Lingkungan Kampus 148
MANAJEMEN JANGKA
PLANNING PENDEK
ORGANIZING 1 MENENGAH
ACTUATTING PANJANG
2
CONTROLLING
3 Sosialisasi
Dukungan
4 Kesadaran
Internal
Terstruktur 5 Fasilitas
Kekompakan
Promosi 6 Tim
PENDUKUNG PENGHAMBAT
7
Fasilitas Minim Waktu

8
Pemasaran
Kesadaran 9
Minim Harga &
Pendapatan 10
Anggaran
Ekonomis
Internal &
11 Eksternal
12
148
Matthew B. Miles dan A. Michael Huberman, Qualitative Data Analiysis, (tk: Sage
Publications, Inc, tt), Terj. Tjetjep Rohendi Rohidi, Analisis Data Kualitatif, Cet. I, (Jakarta:
Universitas Indonesia (UI-Press), 1992), h. 141-152.
128
Keterangan:
a. Gambar situs analisis data ini terfokus ke Manajemen, Jangka, Faktor

pendukung dan Faktor penghambat.
b. Responden Bank Sampah Syariah UINSA Surabaya, yaitu: 1. Hamdan, 2. Eka,
3. Firda, 4. Ayu, 5. Bella, 6. Ilham, 7. Yaqin, 8. Novita, 9. Rizal, 10.Siti, 11.
Widia, dan 12. Wilda.
c. Pendukung :
1. Dukungan Internal (Pimpinan FEBI UINSA Surabaya, Dosen, Organisasi
dan Mahasiswa), 2. Organisasi Terstruktur, 3. Adanya Promosi (Instagram), 4.
Adanya dukungan Fasilitas, 5. Adanya kesadaran diri sendiri, dan 6.
Mendapatkan income atau penghasilan.
d. Penghambat :
1. Kurangnya sosialisasi secara online dan offline, 2. Kurangnya kesadaran dari
mahasiswa untuk menjadi nasabah, 3. Kurangnya fasilitas yang lengkap, 4.
Kurangnya pihak kampus dan pihak luar, 5. Kurangnya promosi dan inovasi
hasil kreasi daur ulang sampah (Pemasaran), 6. Keterbatasan waktu dalam
mengelola bank sampah syariah, 7. Minimnya harga sampah dan besarnya
anggaran kegiatan 8. Kekompakan tim atau pengurus.
e. Faktor pendukung dari responden terfokus ke dukungan internal dan fasilitas
dan faktor penghambatnya terfokus ke sosialisasi dan pemasaran.
f. Hasil Observasi, Wawancara, dan Dokumentasi
g. Arah pentunjuk
h. Hasil dari Responden
i. Arah Pembahasan
129
BAB V
PENUTUP
A. Simpulan
Berdasarkan penelitian yang dilakukan, penulis dapat mengambil
simpulan bahwa manajemen Bank Sampah Syariah dalam pemberdayaan ekonomi
ramah lingkungan (Studi Kasus pada Laboratorium Bank Sampah Syariah) FEBI
UIN Sunan Ampel Surabaya, sebagai berikut :
1. Manajemen bank sampah syariah dalam pemberdayaan ekonomi ramah
lingkungan merupakan tempat pengelolaan sampah yang trend saat ini dengan
menggunakan akad-akad syariah, dikemas menjadi suatu karya yang bernilai
ekonomis dan bermanfaat. Dalam pelaksanaan fungsi manajemen dalam bank
sampah syariah FEBI UIN Sunan Ampel Surabaya adalah perencanaan
(Planning), pengorganisasian (Organizing), pelaksanaan (Actuating) dan
pengawasan (Controlling) atau disebut (POAC) yaitu perencanaan jangka
pendek meliputi sosialisasi tabungan sampah, pelatihan kreasi sampah dan lain-
lainnya. Perencanaan jangka menengah meliputi meningkatkan jual beli
sampah serta mengadakan pelatihan mendaur ulang sampah. Perencanaan
jangka panjang meliputi kegiatan kolaborasi program nabung saham modal
sampah (As-Salam) dan lain-lainnya. Dalam mewujudkan eco green campus
melakukan program daur ulang sampah dengan mengumpulkan sampah daun-
daunan yang dikelola menjadi pupuk kompos dengan memanfaatkan barang
yang tidak bernilai menjadi bernilai ekonomis dan lebih bermanfaat.

130
2. Faktor pendukung dan penghambat dalam pemberdayaan ekonomi ramah
lingkungan yaitu : faktor pendukung meliputi a. Dukungan Internal (Pimpinan
FEBI UINSA Surabaya, Dosen, Organisasi dan Mahasiswa), b. Organisasi
Terstruktur, c. Adanya Promosi (Instagram), d. Adanya dukungan Fasilitas, e.
Adanya kesadaran diri sendiri, dan f. Mendapatkan income atau penghasilan.
Sedangkan faktor penghambatnya meliputi a. Kurangnya sosialisasi secara
online dan offline, b. Kurangnya kesadaran dari mahasiswa untuk menjadi
nasabah, c. Kurangnya fasilitas yang lengkap, d. Kurangnya pihak kampus dan
pihak luar, e. Kurangnya promosi dan inovasi hasil kreasi daur ulang sampah
(Pemasaran), f. Keterbatasan waktu dalam mengelola bank sampah syariah, g.
Minimnya harga sampah dan besarnya anggaran kegiatan h. Kekompakan tim
atau pengurus.
131
B. Saran
1. Memaksimalkan segala potensi yang dimiliki salah satunya dukungan
lembaga, berupa lingkungan yang potensial, sumber daya manusia dan
pelayanan yang ada untuk merangkul nasabah.
2. Meningkatkan sosialisasi kepada mahasiswa, civitas akademika dan lain-
lainnya.
3. Memanfaatkan sumber daya manusia untuk mempromosikan produk-
produknya.
Menambah jumlah pengurus dibagian pemasaran dengan tugas melakukan
pemasaran baik secara online atau offline. Melakukan sosialisasi ke fakultas-
fakultas dan media sosial yang aktif. Dengan demikian bank sampah syariah FEBI
UIN Sunan Ampel Surabaya memiliki produk kreasi sampah yang bisa disebar
luaskan secara umum dalam rangka memberdayakan dan memperkenalkan kepada
masyarakat luas.
132
DAFTAR PUSTAKA
Buku
Al Qur’an dan Terjemahnya. Bandung: Departemen Agama RI. 2013.
Fatwa MUI Nomor 47 tentang Pengelolaan Sampah untuk Mencegah Kerusakan

Lingkungan Tahun 2014.
Peraturan Daerah (PERDA) Kota Surabaya No. 5 tentang Pengelolaan Sampah

`dan Kebersihan di Kota Surabaya Tahun 2014.
Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 18 tentang Pengelolaan

Sampah Tahun 2008.
Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 23 tentang Pengelolaan

Lingkungan Hidup Tahun 1997.
Alam S. Ekonomi untuk SMA dan MA kelas XII. Jakarta: Erlangga, 2007.
Anang Firmansyah, Muhammad. Manajemen. Pasuruan: Penerbit Qiara Media,

2019.
Anhar, Ashabul dkk. Pemberdayaan Masyarakat Sekitar Hutan Berbasis

Konservasi dan Budidaya Kopi Ramah Lingkungan. Aceh: Syiah Kuala
University Press, 2018.
Arifin, Imamul. Giana Hadi W. Membuka Cakrawala Ekonomi. Jakarta: Pusat

Perbukuan Departemen Pendidikan Nasional, 2009.
Basriyanta. Memanen Sampah. Yogyakarta: Kanisius, 2007.
Fred R. David, Forest R. David. Management Strategik. Jakarta: Salemba

Empat, 2016.
Harsuko Riniwati. Manajemen Sumberdaya Manusia. Malang: Universitas

Brawijaya Press, 2016.
Huberman, Matthew B. Miles dan A. Michael Qualitative Data Analiysis, (tk:

Sage Publications, Inc, tt), Terj. Tjetjep Rohendi Rohidi, Analisis Data
Kualitatif, Cet. I. Jakarta: Universitas Indonesia (UI-Press), 1992.
133
Kanto, Muklis. Rappana, Patta. Filsafat Manajemen. Makasar: Celebes Media

Perkasa, 2017.
Makmun, Nenny. Sahabat Sampah. Jakarta: Bhuana Ilmu Populer, 2019.
M. Herujito, Yayat. Dasar-Dasar Manajemen. Bogor: Grasindo, 2001.
Miles, Matthew B. dan A. Michael Huberman, Qualitative Data Analysis, (tk:

Sage Publications, Inc, tt), Terj. Tjetjep Rohendi Rohidi, Analisis Data
Kualitatif, Cet. I. Jakarta: Universitas Indonesia (UI-Press), 1992.
Riniwati, Harsuko. Manajemen Sumberdaya Manusia. Malang: Universitas

Brawijaya Press, 2016.
Sejati, Kuncoro. Pengelolaan Sampah Terpadu. Yogyakarta: Kanisius, 2009.
Sucahyowati, Hari. Manajemen Sebuah Pengantar. Malang: Wilis, 2017.
Suharsaputra Uhar. Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, Dan Tindakan.

Bandung: PT Refika Aditama, 2014.
Sugiyono. Metode Penelitian Kombinasi. Bandung: Alfabeta, 2011.
Sugiyono. Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, dan R & D, Cet. XIX.

Bandung Alfabeta, 2013.
Sukirno, Sadono. Mikro Ekonomi Teori Pengantar. Jakarta: Rajawali Press, 1994.
Sukmadi. Dasar-dasar Manajemen. Bandung: Humaniora, 2017.
Syaodih Sukmadinata, Nana. Metode Penelitian Pendidikan. Bandung: Remaja

Rosdakarya, 2011.
Umar, Husein. Business in Introduction. Jakarta: Gramedia Pustaka Utama,

2000.
Disertasi
Zakariyah. Ringkasan Disertasi: Pengembangan Strategi Pembelajaran di

Lembaga Pendidikan Islam Berprestasi (Studi Multi Kasus Pada MA
Unggulan PP. Amanatul Ummah Mojokerto, MAN 3 Malang, dan SMA Al-
134
Hikmah Surabaya. Surabaya: Program Pascasarjana UIN Sunan Ampel

Surabaya, 2014.
Tesis
Faizah. Tesis: Pengelolaan Sampah Rumah Tangga Berbasis Masyarakat.

Semarang: Universitas Diponegoro, 2008.
Guricci, Imran. Tesis: Perencanaan Pengelolaan Sampah dengan Pendekatan

Patisipatif. Depok: Universitas Indonesia, 2012.
Mukhlis, Mochamad. Tesis: Pengelolaan Bank Sampah untuk Pemberdayaan

Ekonomi umat dalam Perspektif Maqashid Syariah (Studi pada Bank
Sampah kota Malang). Malang: UIN Maulana Maliki Ibrahim Malang
2018.
Skripsi
Afifulloh, Muhammad. Skripsi: Pemberdayaan Masyarakat Desa Sukadamai

Kecamatan Natar Kabupaten Lampung Selatan Melalui P2MKP Citra
Mina Lestari. Metro: IAIN Metro 2017.
Amira. Skripsi: Analisis Pembentukan, Perkembangan, dan Pemanfaatan Bank

Sampah di Kelurahan Karuwisi Utara Kecamatan Panakkukang Kota
Makassar. Makassar: Universitas Hasanuddin, 2017.
Evliyani. Skripsi: Pemberdayaan Masyarakat Melalui Program Anggaran Dana

Desa (ADD) Di Desa Wayharu Kecamatan Bangkunat Belimbing
Kabupaten Pesisir Barat. Lampung: UIN Raden Intan 2018.
Anggi H, Ignasia. Skripsi: Efektivitas dan Dampak Program Pemberdayaan

Nelayan Kerang Hijau” (Studi di Pulau Pasaran Kelurahan Kota Karang
Kecamatan Telukbetung Timur Kota Bandar Lampung). Bandar Lampung:
Universitas Lampung 2016.
Gunawan, Ragil. Skripsi: Peningkatan Ekonomi Masyarakat dengan

Memanfaatkan Sampah Rumah Tangga melalui kelompok sadar sampah
“Sri Kandi” di Desa Karang Tengah, Kecamatan Kemangkon,
Kabupaten Purabalingga, Jawa Tengah. Surabaya: UIN Sunan Ampel,
2018.
Musdalifah, Isrotul. Skripsi: Pengelolaan Bank Sampah untuk Kesejahteraan

Masyarakat Rajekwesi Kecamatan Mayong Kabupaten Jepara” (Studi
Kasus Pada Bank Sampah Tunas Bintang Pagi desa Rajekwesi Kec.
Mayong Kab. Jepara. Semarang: UIN Walisongo 2019.
135
Putri Indarti, Linda. Skripsi: Peranan Bank Sampah dalam Pemberdayaan

Ekonomi Masyarakat. Purwokerto: IAIN Purwokerto, 2018.
Resmiyanti, Desi. Skripsi: Implementasi fungsi-fungsi manajemen pada

kegiatan ekstrakurikuler keagamaan dai’i/daiyah di MTS Negeri 1
Model Palembang. Palembang: Raden Fatah, 2017.
Ridwan, Muhammad. Skripsi: Implementasi unsur-unsur dan fungsi manajemen

pada pondok pesantren Al-Hamidiyah Sawangan Depok. Jakarta: UIN
Syarif Hidayatullah, 2009.
Udi Laksono, Wiwit. Skripsi: Manajemen Bank Sampah Dalam Pemberdayaan

Ekonomi Nasabah (Studi Kasus pada Bank Sampah PAS (Peduli Akan
Sampah) Arcawinangun, Puji Purwokerto, Banyumas. Purwokerto:
IAIN Purwokerto, 2016.
Ulia, Iswatun. Skripsi: Manajemen Bank Sampah Dalam Pemberdayaan

Ekonomi Ramah Lingkungan (Studi Kasus Bank Sampah “Resik
Becik”Kecamatan Krobokan Kota Semarang. Semarang: UIN
Walisongo, 2018.
Jurnal
Asteria, Donna, Heru Heruman. Bank sampah sebagai Alternatif Strategi

Pengelolaan Sampah berbasis Masyarakat di Tasikmalaya. dalam Jurnal
J. Manusia dan Lingkungan edisi no. 1, Vol. 23, 2016.
Effendi, Rustam. dkk. Pengaruh Peranan Bank Sampah Dalang Collection

terhadap Kesejahteraan Karyawan Perspektif Ekonomi Syari’ah. dalam
Jurnal Al-Hikmah edisi no. 2, Vol. XV, 2018.
Rifany Kurniaty, Dian. Mohamad Riza. Pemanfaatan hasil Pengelolaan sampah

sebagai Alternatif bahan bangunan konstruksi. dalam Jurnal SMARTek
edisi no. 1, Vol. IX, 2011.
Samsul Bakhri, Boy. Perspektif Ekonomi Syariah tentang Peranan Bank Sampah
terhadap Kesejahteraan Masyarakat Tempatan. dalam Jurnal Syarikat
edisi no. 1, Vol. I, 2018.
Suhada, Bambang. Setyawan, Dharma. Pengembangan Bank Sampah Syariah

Ikhtiar Pemberdayaan Memajukan Ekonomi Kreatif (studi Bank Sampah
Cangkir Hijau). dalam Jurnal Akademika edisi no. 02, Vol. 22, 2017.
136
Suhirman, Gatot. Manajemen Bank Sampah Syariah berbasis Eco-Campus

(Sebuah Tawaran Menuju UIN Mataram sebagai Green Campus).
dalam Jurnal Iqtishaduna, edisi no. 2, Vol. VIII, 2017.
Syamsuddin. Penerapan Fungsi-fungsi Manajemen dalam meningkatkan Mutu

Pendidikan. dalam Jurnal Idarah edisi no. 1, Vol. I, 2017.
Website
Ardiansyah, Tomi. Sampah Organik: Klasifikasi, Pengelolaan, dan

Pemanfaatan”https://foresteract.com/sampah-organik-klasifikasi-
pengelolaan-dan-pemanfaatan/. diakses pada 28 Januari 2020, pukul 23.30
WITA.
Besar Bahasa Indonesia (KBBI) Online, Kamus. Arti kata sampah

https://kbbi.web.id/sampah. diakses pada 25 Juni 2020, pukul 20.00
WITA.
News, Studi. Pengertian Manajemen, Fungsi, Tujuan, Macam, Manfaat &

Prinsip”,https://dosenbahasa.com/cara-menulis-catatan-kaki-dari-
internet. diakses pada 28 Januari 2020, pukul 18.00 WITA.
Tengahku, Jawa. Sampah Anorganik https://kujalanjalan.wordpress.com/

sampah- anorganik/. diakses pada 28 Januari 2020, pukul 23.45 WITA.
LAMPIRAN
KEMENTERIAN AGAMA REPUBLIK INDONESIA
INSTITUT AGAMA ISLAM NEGERI ( IAIN ) SAMARINDA
Kampus II : Jl. H.A.M Rifaddin Loa Janan Ilir Samarinda, Telp. ( 0541 ) 7270222 Fax ( 0541 ) 7268933
Website : https://febi.iain-samarinda.ac.id/ E-mail : fakultasfebisamarinda@gmail.com
Nomor : FEBI/B- 1038 /In.18/2/TL.01/03/2020 03 April 2020

Sifat : Penting
Lampiran : -
Hal : Permohonan Izin Penelitian
Yth. Direktur Bank Sampah Syariah

FEBI UINSA Surabaya
Jl. JL. Ahmad Yani, No. 117, Jemur Wonosari,
Kec. Wonocolo, Kota Surabaya.
Assalamu’alaikum Wr. Wb.

Dalam rangka memenuhi tugas akhir/skripsi dan penyelesaian studi
Program S-1, maka kami memohon dengan hormat kepada Direktur Bank Sampah
Syariah FEBI UINSA Surabaya agar memberikan izin kepada mahasiswa kami, yaitu :
nama : Usamah Ahmad Syahid
Nim : 16.3171.0023
jurusan/prodi : Ekonomi Syariah
semester : VIII (delapan)
untuk mengadakan penelitian skripsi di lembaga yang Bapak/Ibu pimpin. Kegiatan
penelitian ini akan dilaksanakan mulai tanggal 4 April 2020 s/d 20 April 2020 adapun
judul skripsinya adalah “Manajemen Bank Sampah Syariah dalam Pemberdayaan
ramah lingkungan kampus (Studi Kasus Pada Laboratorium Bank Sampah
Syariah FEBI UIN Sunan Ampel Surabaya”
Adapun data yang diperlukan untuk memenuhi penelitian, adalah sebagai
berikut:
1. Wawancara
2. Dokumentasi
3. Dokumen
4. Dll
Demikian surat permohonan penelitian ini kami sampaikan, atas bantuan dan
kerjasama dan kerjasamanya Bapak/Ibu kami ucapkan terimakasih.
Wassalamu’alaikum Wr. Wb.
an. Rektor,
Dekan Fakultas Ekonomi dan Bisnis Islam
Darmawati
LABORATORIUM BANK SAMPAH SYARIAH
UNIVERSITAS ISLAM NEGERI SUNAN AMPEL SURABAYA
Sekretariat: Jl. Ahmad Yani No. 117 Jemur Wonosari Surabaya, Telp. 081247683336
Surabaya, 19 April 2020

No.Surat : 004/DISPOSISI/BSS FEBI UINSA-I/IV/2020
Lampiran :-
Hal : Surat Keterangan
Kepada Yth.
Dekan Fakultas Ekonomi dan Bisnis Islam IAIN Samarinda
Jl. H. A.M Rifaddin Loa Janan Ilir Samarinda
Di _
Samarinda
Menindak lanjuti surat Saudara Nomor : FEBI/B- 1038/ In. 18/2/TL.01/03/2020

Tanggal 03 April 2020, perihal Permohonan Izin Penelitian dan Survey atas nama :
Nama : Usamah Ahmad Syahid
NIM : 16.3171.0023
Semester/Prodi : VIII (Delapan)/ Ekonomi Syariah
Besama ini diberitahukan dengan hormat bahwa kami menyetujui dan memberikan ijin
untuk melakukan penelitian dengan judul “Manajemen Bank Sampah Syariah dalam
Pemberdayaan Ramah Lingkungan Kampus (Studi Kasus Pada Laboratorium Bank
Sampah Syariah FEBI UIN Sunan Ampel Surabaya)”.
Demikian surat keterangan ini dibuat, agar dapat digunakan sebagaimana mestinya.
Terimakasih atas perhatiannya.
Direktur Utama
Laboratorium Bank Sampah Syariah
Fakultas Ekonomi dan Bisnis Islam
Muhammad Hamdan Ali Masduqie

NIM. G94216117
Lampiran 1
PEDOMAN OBSERVASI
Tanggal Observasi :
Pukul :
NO. ASPEK INDIKATOR DISKRIPSI
1. Mengamati kondisi Letak geografis

fisik Bank Sampah
Syariah (BSS) FEBI Sejarah Berdiri
UINSA Surabaya.
Tujuan,Visi dan Misi
Struktur Organisasi
Sarana dan Prasarana
Sumber Pendanaan
2. Mengamati perencanaan Bentuk kegiatan Bank

program kerja Sampah Syariah
pemberdayaan Nasabah Tempat kegiatan
melalui Bank Sampah
Syariah (BSS) FEBI
UINSA Surabaya. Materi pemberdayaan
3. Mengamati mekanisme Media pemberdayaan

kerja pemberdayaan
lingkungan kampus
melalui program Bank
Sampah Syariah (BSS)
FEBI UINSA Surabaya.
Lampiran 2
PEDOMAN PERTANYAAN MANAJEMEN
BANK SAMPAH SYARIAH (BSS) FEBI UINSA SURABAYA
A. PERENCANAAN (Planning)
1. Apa saja perencanaan jangka pendek, menengah dan panjang dalam
Bank Sampah Syariah (BSS) FEBI UINSA Surabaya?
2. Apakah ada rapat atau pertemuan khusus untuk membahas program
Bank Sampah Syariah (BSS) FEBI UINSA Surabaya?
3. Program apa saja yang direncanakan pada tahun ini/sebelumnya?
4. Target apa saja yang ingin dicapai?
5. Apakah ada alternatif lain yang dilakukan Bank Sampah Syariah
(BSS) FEBI UINSA Surabaya jika program yang dibuat tidak
sesuai rencana?
6. Bagaimana pembuatan jadwal kerja di pengorganisasian bank
sampah?
7. Bagaimana strategi bank sampah dalam meningkatkan
pemasukan?
B. PENGORGANISASIAN (Organizing)
1. Bagaimana struktur organisasi di Bank Sampah Syariah (BSS) FEBI
UINSA Surabaya? *Sesuai gambar kepengurusan
2. Bagaimana proses pembentukan kepengurusan?
3. Bagaimana pembagian tugas setiap divisi?
4. Bagaimana pergantian kepengurusan?
C. PELAKSANAAN (Actuating)
1. Apakah pernah ada pelatihan yang diprogramkan Bank Sampah
Syariah (BSS) FEBI UINSA Surabaya bagi pengurus?
2. Bagaimana direktur dalam membangun kerjasama dalam ranah
internal dan eksternal?
3. Bagaimana pengurus melayani nasabah sehari-hari?
4. Bagaimana cara Direktur dalam mengkoordinir pengurus untuk
melaksanakan tugas?
D. PENGAWASAN (Controlling)
1. Apakah ada rapat evaluasi? Bagaimana pelaksanaannya?
2. Bagaimanakah pelaksanaan program yang telah direncanakan dan
dilakukan sebelumnya?
3. Apa manfaat dilaksanakan evaluasi?
4. Bagaimana usaha yang dilakukan jika program / target tidak
tercapai?
Lampiran 3
PEDOMAN DOKUMENTASI
Manajemen Bank Sampah dalam Pemberdayaan Ekonomi
Ramah Lingkungan, (Studi Kasus Bank Sampah Syariah (BSS)
FEBI UINSA Surabaya).
1. Melalui arsip tertulis
a. Sejarah berdirinya Bank Sampah Syariah (BSS) FEBI UINSA
Surabaya.
a. Visi dan Misi Bank Sampah Syariah (BSS) FEBI UINSA
Surabaya.
b. Arsip data pengurus Bank Sampah Syariah (BSS) FEBI
UINSA Surabaya.
c. Arsip data Nasabah Bank Sampah Syariah (BSS) FEBI
UINSA Surabaya.
2. Foto
a. Gedung atau fisik Bank Sampah Syariah (BSS) FEBI UINSA
Surabaya.
b. Sarana dan Prasarana yang dimiliki Bank Sampah Syariah
(BSS) FEBI UINSA Surabaya.
c. Hasil-hasil dari kerajinan sampah.

Lampiran 4
PEDOMAN WAWANCARA
UNTUK PENGELOLA BANK SAMPAH SYARIAH (BSS)
FEBI UINSA SURABAYA
Nama :
Hari, Tanggal Lahir :
Alamat :
Usia :
Jabatan :
Pendidikan
Terakhir :
Pekerjaan :
A. Tentang Bank Sampah Syariah (BSS) FEBI UINSA Surabaya
1. Kapan Bank Sampah di Syariah (BSS) FEBI UINSA Surabaya didirikan?
2. Apa yang menjadi latar belakang atau sejarah didirikannya Bank
Sampah Syariah (BSS) FEBI UINSA Surabaya?
3. Apa Visi dan Misi Bank Sampah Syariah (BSS) FEBI UINSA Surabaya?
Visi:
Misi:
4. Apa tujuan didirikannya Bank Sampah Syariah (BSS) FEBI UINSA
Surabaya?
5. Ada rapat Evaluasi dan Pengawasan Bank Sampah Syariah (BSS) FEBI
UINSA Surabaya?
6. Siapa pencetus didirikannya Bank Sampah Syariah (BSS) FEBI UINSA
Surabaya?
7. Mengapa Bank Sampah diberi nama Bank Sampah Syariah (BSS) FEBI
UINSA Surabaya?
8. Bagaimana tahap-tahap pendirian Bank Sampah di Syariah (BSS) FEBI
UINSA Surabaya?
9. Siapa yang menjadi Pengelola Bank Sampah Syariah (BSS) FEBI
UINSA Surabaya? Berapa jumlahnya?
10. Siapa saja yang menjadi Nasabah Bank Sampah Syariah (BSS) FEBI
11. Nasabah terdiri dari?
12. Bank Sampah Syariah itu adalah?
B. Sarana dan Prasarana Bank Sampah
1. Apa saja fasilitas yang ada di Bank Sampah Syariah (BSS) FEBI UINSA
Surabaya?
2. Dari mana fasilitas atau sarana dan prasarana tersebut diperoleh?
3. Status bangunan Bank Sampah Syariah (BSS) FEBI UINSA Surabaya
milik?
4. Dimana lokasi sekret dan apa fungsinya?
5. Bekerjasama dengan siapa saja? dan mendapatkan apa?

C. Tentang Pengelolaan Sampah
1. Apa saja bentuk-bentuk pemberdayaan lingkungan sekitar kampus
melalui Pengelolaan Sampah yang diselenggarakan Bank Sampah
Syariah (BSS) FEBI UINSA Surabaya?
2. Apakah lingkungan kampus sudah memiliki kemampuan dalam
mengelola sampah sebelum adanya Bank Sampah Syariah (BSS) FEBI
UINSA Surabaya?
3. Alur pengelolaan kemasan sampah di BSS FEBI UINSA Surabaya?
4. Bagaimana cara lingkungan kampus dalam mengelola sampah
sebelum adanya Bank Sampah Syariah (BSS) FEBI UINSA Surabaya?
5. Apa itu Sampah Organik dan Anorganik bagi pengelola Bank Sampah
6. Siapa yang memotivasi atau memberi Sosialisasi tentang Pemilahan
Sampah dan Menabung Sampah kepada lingkungan kampus?
7. Kapan Sosialisasi Pemilahan atau Menabung Sampah dilaksanakan?
8. Kapan kegiatan Menabung Sampah dilaksanakan?
9. Bagaimana proses atau langkah-langkah Menabung Sampah?
10. Bagaimana hasil dari Tabungan Sampah?
11. Apakah pernah diadakan pelatihan daur ulang sampah disini?
12. Siapa yang memberi pelatihan?
11. Kapan pelatihan tersebut dilaksanakan?
12. Berapa banyak peserta yang mengikuti pelatihan?
13. Bagaimana hasil dari pelaksanaan daur ulang sampah disini?

14. Apa saja faktor pendukung dalam pelaksanaan kegiatan pemberdayaan
lingkungan kampus di Bank Sampah Syariah (BSS) FEBI UINSA
Surabaya?
15. Apa saja faktor penghambat dalam pelaksanaan kegiatan
pemberdayaan di Bank Sampah Syariah (BSS) FEBI UINSA
Surabaya?
16. Sudah berapa lama bergabung di Bank Sampah Syariah (BSS) FEBI
UINSA Surabaya?
17. Suka dukanya apa di Bank Sampah Syariah (BSS) FEBI UINSA
Surabaya?
18. Sistem Pencatatannya bagaimana?
19. Sampah dibentuk Kerajinan berapa orang yang mengerjakan?
20. Pemasaran hasil kreasi Bank Sampah Syariah (BSS) FEBI UINSA
Surabaya bagaimana?
21. Proses Pemberdayaan Ekonomi Ramah lingkungan bagi kampus dengan
adanya Bank Sampah Syariah (BSS) FEBI UINSA Surabaya?
22. Apa peranan adanya bank sampah syariah FEBI UINSA Surabaya?
23. Apa manfaat adanya bank sampah syariah?
24. Apa saja faktor Internal dan Eksternal dalam pemberdayaan?
25. Dampak Positif dan Negatif dalam pemberdayaan?

Lampiran 5
PEDOMAN WAWANCARA
UNTUK NASABAH BANK SAMPAH SYARIAH (BSS)
FEBI UINSA SURABAYA
Nama Lengkap :
Hari, Tanggal :
Pukul :
Alamat :
Jabatan :
Pendidikan Terakhir :
Pekerjaan :
1. Sejak kapan Anda menjadi Nasabah Bank Sampah Syariah (BSS) FEBI
UINSA Surabaya?
2. Apa alasan Anda mau menjadi Nasabah bank Sampah Syariah (BSS) FEBI
UINSA Surabaya?
3. Manfaat apa yang Anda peroleh setelah menjadi Nasabah Bank Sampah

4. Apakah ada perbedaan sebelum dan sesudah adanya Bank Sampah
Syariah (BSS) FEBI UINSA Surabaya dalam kehidupan Anda?
5. Apakah disini ada pelatihan daur ulang sampah? Pelatihannya apa saja?
6. Apakah Anda bisa membuat kerajinan yang berbahan dari sampah?
7. Kemampuan membuat kerajinan tersebut Anda dapatkan darimana?
Pelatihan atau otodidak?
8. Apa saja faktor Pendukung dalam pelaksanaan kegiatan
pemberdayaan lingkungan kampus di Bank Sampah Syariah (BSS)
FEBI UINSA Surabaya?
9. Apa saja faktor Penghambat dalam pelaksanaan kegiatan
pemberdayaan di Bank Sampah Syariah (BSS) FEBI UINSA Surabaya?
10. Apa pentingnya menabung sampah?
11. Proses Pemberdayaan Ekonomi Ramah lingkungan bagi kampus
dengan adanya Bank Sampah Syariah (BSS) FEBI UINSA Surabaya?

Lampiran 6
FOTO KEGIATAN BANK SAMPAH SYARIAH (BSS)
FEBI UINSA SURABAYA
a. Kegiatan umum Bank Sampah Syariah
*Foto
b. Foto Bangunan Fisik Bank Sampah Syariah
*Foto
c. Foto Produk hasil dari Kreasi Sampah
*Foto
d. Foto Proses Pengelolaan sampah
*Foto
e. Foto Buku Administrasi dan Buku Rekening Tabungan Sampah
*Foto
Lampiran 7
DAFTAR NASABAH BANK SAMPAH SYARIAH (BSS)
FEBI UINSA SURABAYA
NO NASABAH NOMOR
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
Lampiran 1
PEDOMAN OBSERVASI
Tanggal Observasi :
Pukul :
NO. ASPEK INDIKATOR DISKRIPSI
1. Mengamati kondisi Letak geografis Di dalam UIN Sunan

fisik Bank Sampah Ampel Surabaya
Syariah (BSS) FEBI Sejarah Berdiri Berdiri pada 21 Mei
UINSA Surabaya. 2014 dan disahkan
menjadi
Laboratorium
Mahasiswa UIN
Sunan Ampel
Surabaya
Tujuan,Visi dan Misi Tujuan:
Visi: Terwujudnya
lingkungan yang
bersih dan hijau
dengan pendekatan
manajemen koperasi
Misi:
- Sosialisasi
cinta
lingkungan
- Memanfaatka
n sampah
menjadi
barang
bernilai
ekonomis
- Aplikasi
koperasi
berbasis syar’i
Struktur Organisasi Direktur Utama,
Manajer, Sekretaris,
Devisi Admin dan
Keuangan, Devisi
Media Komunikasi
dan Informasi, dan
Devisi Operasional
Sarana dan Prasarana Kursi, Meja,
Timbangan,
Komputer, Printer,
Vas bunga, Lemari
Sumber Pendanaan Iuran Pengurus, Hasil
dari pengadaan
Program Kerja BSS
2. Mengamati perencanaan Bentuk kegiatan Bank - Tabungan dan
program kerja Sampah Syariah Deposito
pemberdayaan Nasabah sampah
melalui Bank Sampah - Kerajinan
Syariah (BSS) FEBI - Jual Beli
UINSA Surabaya. sampah
- Rapat rutinan
3. Mengamati mekanisme pengurus
kerja pemberdayaan Tempat kegiatan Ruang Laboratorium
lingkungan kampus Bank Sampah
melalui program Bank Syariah Gedung Febi
Sampah Syariah (BSS) UINSA Lt.1 dan
FEBI UINSA Surabaya. Ruang Laboratorium
Bank Sampah
Syariah (Belakang
Auditorium UINSA)
Materi pemberdayaan Menjadi Mahasiswa
Peduli Lingkungan
Kampus
Media pemberdayaan Tersedianya sampah
yang siap untuk
dijadikan media daur
ulang
Lampiran 2
PEDOMAN PERTANYAAN MANAJEMEN
BANK SAMPAH SYARIAH (BSS) FEBI UINSA SURABAYA
Nama : Muhammad Hamdan Ali Masduqie
Hari, Tanggal Lahir : Rabu, 08 Oktober 1997
Alamat : Pondok Sidokare Asri P-5, Sidoarjo
Usia : 22 Tahun
Jabatan : Direktur Utama
Pendidikan Terakhir : S1
Pekerjaan : Mahasiswa
A. PERENCANAAN (Planning)
1. Apa saja perencanaan jangka pendek, menengah dan panjang dalam
Bank Sampah Syariah (BSS) FEBI UINSA Surabaya ?
a. Jangka Pendek: Meningkatkan pemasaran kepada seluruh
Mahasiswa UIN Sunan Ampel Surabaya melalui sosialisasi tiap
Fakultas.
b. Jangka Menengah: Meningkatkan volume penjualan jual beli
sampah.
c. Jangka Panjang: Mengadakan kegiatan daur ulang plastik
menggunakan mesin daur ulang yang dapat diikuti oleh pengurus
dan nasabah Bank Sampah Syariah.
2. Apakah ada rapat atau pertemuan khusus untuk membahas program
Bank Sampah Syariah (BSS) FEBI UINSA Surabaya ?
Ada, dilakukan rutin oleh pengurus dalam waktu yang telah
disepakati.
3. Program apa saja yang direncanakan pada tahun ini / sebelumnya?
Pada Tahun sebelumnya dan Tahun ini terdapat program
nabung saham modal sampah (As-Salam) yang telah terlaksana pada
Bulan September 2019 dan mendapatkan rekor MURI.
4. Target apa saja yang ingin dicapai ?
Jumlah anggota (nasabah) Bank Sampah Syariah meningkat
signifikan agar kegiatan operasional dapat berjalan dengan lancar.
5. Apakah ada alternatif lain yang dilakukan bank sampah Syariah
(BSS) FEBI UINSA Surabaya jika program yang dibuat tidak
sesuai rencana?
Pengurus akan mengadakan rapat luar biasa yang membahas
tentang program kerja yang belum terlaksana dan menyiapakan
rencana lainnya (plan B) yang telah disusun pada rapat kerja
pengurus di awal kepengurusan.

6. Bagaimana pembuatan jadwal kerja di pengorganisasian bank
sampah?
Dirancang bersama oleh Badan Pengurus Harian (BPH)
berdasarkan jadwal kuliah setiap pengurus dan disetujui oleh
Direktur Utama.
7. Bagaimana strategi bank sampah dalam meningkatkan
pemasukan ?
Mengadakan kegiatan tambahan yakni daur ulang botol
plastik, karena keuntungan dapat lebih banyak dan berlipat
dibanding penjualan sampah botol plastik tanpa daur ulang (non
daur ulang).
Surabaya, 18 April 2020, pukul 11.00 WIB.
B. PENGORGANISASIAN (Organizing)
1. Bagaimana struktur organisasi di Bank Sampah Syariah (BSS) FEBI
UINSA Surabaya? *Sesuai gambar kepengurusan
2. Bagaimana proses pembentukan kepengurusan ?
Badan Pengurus Harian serta kepada Devisi dibentuk
berdasarkan musyawarah mufakat kepengurusan periode sebelumnya
saat musyawarah besar. Untuk perekrutan anggota devisi diadakan
rekrutmen pengurus berdasarkan ketentuan yang telah ditentukan.

3. Bagaimana pembagian tugas setiap divisi ?
Pembagian tugas tiap devisi ditentukan bersama saat kegiatan
rapat kerja Pengurus dan disahkan oleh Badan Pengurus Harian
(BPH).
4. Bagaimana pergantian kepengurusan ?
Kepengurusan berakhir saat diadakan musyawarah besar
(MUBES BSS).
C. PELAKSANAAN (Actuating)
1. Apakah pernah ada pelatihan yang diprogramkan Bank Sampah
Syariah (BSS) FEBI UINSA Surabaya bagi pengurus ?
Ada, seperti kegiatan pembuatan kerajinan bersama serta
pembelajaran setiap program kerja masing-masing devisi yang
dikenalkan kepada seluruh pengurus.
2. Bagaimana direktur dalam membangun kerjasama dalam ranah
internal dan eksternal ?
Menjalin komunikasi setiap saat dengan semua pengurus,
serta saat terjadi permasalahan, Direktur Utama menjadi pihak yang

3. Bagaimana pengurus melayani nasabah sehari-hari?
Pengurus melayani nasabah yang ingin melaksanakan program
jual beli sampah, tabungan dan deposito sampah serta nasabah yang
ingin membeli hasil kerajinan sampah maupun mengikuti kegiatan
pembuatan kerajinan.
4. Bagaimana cara Direktur dalam mengkoordinir pengurus untuk
melaksanakan tugas?
Direktur Utama berkomunikasi melalui sosial media BSS,
yaitu Whatsapp untuk memberikan pengawasan kepada seluruh
pengurus ketika tidak dapat turun langsung ke lapangan.
D. PENGAWASAN (Controlling)
1. Apakah ada rapat evaluasi ? Bagaimana pelaksanaannya ?
Ada, dilaksanakan setiap minggu atau setiap bulan dan harus
diikuti oleh 75% pengurus yang hadir.
2. Bagaimanakah pelaksanaan program yang telah direncanakan dan
dilakukan sebelumnya?
Dilaksanakan oleh semua pengurus yang telah terbagi pada
masing masing program kerja pada setiap devisi dan dapat dibantu
oleh Badan Pengurus Harian (BPH) BSS.

3. Apa manfaat dilaksanakan evaluasi ?
Pengurus mendapatkan cara baru dalam menghadapi problem,
seperti halnya tidak berjalan dengan maksimal setiap ptroker yang
dijalani, maupun volume penjualan sampah yang tidak maksimal.
4. Bagaimana usaha yang dilakukan jika program / target tidak
tercapai ?
Menjalankan program kerja lainnya berdasarkan plan B
(rencana lainnya) dengan target dapat terlaksana dalam waktu yang
tidak berbeda jauh dengan rencan awal.
Surabaya, 21 April 2020, 15.00 WIB.

Lampiran 3
PEDOMAN DOKUMENTASI
Manajemen Bank Sampah dalam Pemberdayaan Ekonomi
Ramah Lingkungan, (Studi Kasus Bank Sampah Syariah (BSS)
FEBI UINSA Surabaya).
1. Melalui arsip tertulis
a. Sejarah berdirinya Bank Sampah Syariah (BSS) FEBI UINSA
Surabaya.
a. Visi dan Misi Bank Sampah Syariah (BSS) FEBI UINSA
Surabaya.
b. Arsip data pengurus Bank Sampah Syariah (BSS) FEBI
UINSA Surabaya.
c. Arsip data Nasabah Bank Sampah Syariah (BSS) FEBI
UINSA Surabaya.
2. Foto
a. Gedung atau fisik Bank Sampah Syariah (BSS) FEBI UINSA
Surabaya.
b. Sarana dan Prasarana yang dimiliki Bank Sampah Syariah
(BSS) FEBI UINSA Surabaya.
c. Hasil-hasil dari kerajinan sampah.

Lampiran 4
PEDOMAN WAWANCARA
UNTUK PENGELOLA BANK SAMPAH SYARIAH (BSS)
FEBI UINSA SURABAYA
Nama : Muhammad Hamdan Ali Masduqie
Hari, Tanggal Lahir : Rabu, 08 Oktober 1997
Alamat : Pondok Sidokare Asri P-5, Sidoarjo
Usia : 22 Tahun
Jabatan : Direktur Utama
Pendidikan
Terakhir : S1
A. Tentang Bank Sampah Syariah (BSS) FEBI UINSA Surabaya
1. Kapan Bank Sampah di Syariah (BSS) FEBI UINSA Surabaya didirikan?
Tanggal 21 Mei 2014.
2. Apa yang menjadi latar belakang atau sejarah didirikannya Bank
Sampah Syariah (BSS) FEBI UINSA Surabaya?
Sebagai solusi fasilitator yang mendukung program peduli
lingkungan kampus, serta menjadi sarana laboratorium yang mengasah
kemampuan mahasiswa mengelola sampah.

3. Apa Visi dan Misi Bank Sampah Syariah (BSS) FEBI UINSA Surabaya?
Visi: Terwujudnya lingkungan yang bersih dan hijau dengan
pendekatan manajemen koperasi.
Misi: Sosialisasi cinta lingkungan, Memanfaatkan sampah
menjadi barang bernilai ekonomis, dan Aplikasi koperasi berbasis syar’i.
4. Apa tujuan didirikannya Bank Sampah Syariah (BSS) FEBI UINSA
Surabaya?
Pertama, menumbuhkan kesadaran kepada masyarakat khususnya
warga UINSA dalam pengelolaan sampah secara bijak serta mengurangi
sampah yang beredar di lingkungan kampus. Kedua, memberikan
kesadaran kepada masyarakat khususnya warga UINSA untuk mendaur
ulang sampah sehingga bernilai ekonomis atau memiliki nilai jual.
Sehingga pengelolaan sampah yang berwawasan lingkungan menjadi
budaya bangsa Indonesia.
5. Ada rapat Evaluasi dan Pengawasan Bank Sampah Syariah (BSS) FEBI
UINSA Surabaya?
Ada, diadakan oleh BPH BSS dalam kurun waktu yang telah
ditentukan.
6. Siapa pencetus didirikannya Bank Sampah Syariah (BSS) FEBI UINSA
Surabaya?
Mahasiswa Ekonomi Syariah UIN Sunan Ampel Surabaya
angkatan 2011 yang juga menjabat sebagai Ketua HIMAPRODI
Ekonomi Syariah, Zamzami Umanansyah, S.E.

7. Mengapa Bank Sampah diberi nama Bank Sampah Syariah (BSS) FEBI
UINSA Surabaya?
Karena Bank Sampah di UINSA ini didirikan dengan tujuan
sebagai implementasi adanya ilmu Ekonomi Syariah dalam pengelolaan
sampah.
8. Bagaimana tahap-tahap pendirian Bank Sampah di Syariah (BSS) FEBI
UINSA Surabaya?
Pengurus HIMAPRODI Ekonomi Syariah, termasuk salah
satunya Zamzami Umanansyah.
9. Siapa yang menjadi Pengelola Bank Sampah Syariah (BSS) FEBI
Pada tahun 2018-2020, terdapat 15 pengurus yang mengelola
BSS, dan diawasi oleh Kepala Laboratorium FEBI UINSA, Ibu Hj.
Fatmah.
10. Siapa saja yang menjadi Nasabah Bank Sampah Syariah (BSS) FEBI
Dari 20 nasabah tahun 2018 dan 103 tahun 2020 nasabah aktif
BSS FEBI UINSA.
11. Nasabah terdiri dari?
Intansi atau Organisasi, Dosen, Karyawan, dan Mahasiswa
12. Bank Sampah Syariah itu adalah?
Terobosan baru dalam membumikan ajaran Ekonomi Syariah
melalui adanya lembaga keuangan yang bergerak pada bidang

pengelolaan sampah. Dalam hal ini akad akad yang terdapat pada ilmu
Ekonomi Syariah akan diimplementasikan pada kegiatan operasional
Bank Sampah untuk menciptakan proses pengelolaan sampah yang
sesuai dengan prinsip syariah dan diharapkan dapat menjadi inovasi
dan kreasi bagi masyarakat luas sebagai wadah dalam menjaga
lingkungan hidup dan ekosistem sekitar melalui kepedulian mengelola
sampah.
B. Sarana dan Prasarana Bank Sampah
1. Apa saja fasilitas yang ada di Bank Sampah Syariah (BSS) FEBI UINSA
Surabaya?
Peralatan kantor (kalkulator, buku, bolpoin), alat timbangan,
karung sampah, tong sampah, Tossa, dan lain-lainnya.
2. Dari mana fasilitas atau sarana dan prasarana tersebut diperoleh?
Iuran Pengurus, Sumbangan dari FEBI UINSA Surabaya,
Sumbangan dari Dinas Lingkungan Hidup Kota Surabaya
3. Status bangunan Bank Sampah Syariah (BSS) FEBI UINSA Surabaya
milik?
Milik UINSA Surabaya dan dikelola oleh Kepala Bagian Umum
UINSA Surabaya
4. Dimana lokasi sekret dan apa fungsinya?
Sekretariat Bank Sampah Syariah FEBI UINSA Surabaya ada dua
lokasi, yaitu di ruangan Laboratorium Lantai 1 FEBI UINSA Surabaya

berfungsi sebagai ruang administrasi dan lokasi utama berada di belakang
Kantin UINSA Surabaya berfungsi sebagai kegiatan operasional.
5. Bekerjasama dengan siapa saja? dan mendapatkan apa?
Pada bulan Desember 2019 Bank Sampah Syariah FEBI UINSA
Surabaya mendapatkan bantuan dari Bursa Efek Indonesia Regional
Jawa Timur yaitu Tossa dan alat mesin penggiling biji plastik. Bank
Sampah Syariah FEBI UINSA Surabaya mendapatkan bantuan kembali
di awal tahun yaitu dari dinas lingkungan hidup Kota Surabaya pada
bulan Januari 2020 berupa peralatan kantor (kalkulator, buku, bolpoin),
alat timbangan, karung sampah dan tong sampah.
C. Tentang Pengelolaan Sampah
1. Apa saja bentuk-bentuk pemberdayaan lingkungan sekitar kampus
melalui Pengelolaan Sampah yang diselenggarakan Bank Sampah
Melakukan sosialisasi kepada masyarakat lingkungan sekitar
berupa program pengelolaan sampah yang dapat dilaksanakan oleh
masyarakat.
2. Apakah lingkungan kampus sudah memiliki kemampuan dalam
mengelola sampah sebelum adanya Bank Sampah Syariah (BSS) FEBI
UINSA Surabaya?
Lingkungan kampus belum ada kemampuan sebelumnya untuk
mengelola sampah.
3. Alur pengelolaan kemasan sampah di BSS FEBI UINSA Surabaya?
Melakukan alur tabungan di Bank Sampah Syariah FEBI
UINSA Surabaya. setalah itu membuat kreasi sampah berbahan baku
sampah kemasan. Sampah yang distorkan dilakukan pencucian dan
pemisahan pada sampah botol. di pisah-pisah label, badan botol dan
tutup botol. supaya bersih dan dijemur sampai kering.
Sampah dikelola, dianyam dan dijahit agar tidak rusak. Sampah
yang sudah menjadi karya siap dijual melalui media sosial instagram
BSS FEBI UINSA: bss_uinsa. Hasil kreasi sampah selain di buat
kerajinan dan juga dijual ke pengepul.
4. Bagaimana cara lingkungan kampus dalam mengelola sampah
sebelum adanya Bank Sampah Syariah (BSS) FEBI UINSA Surabaya?
Sebelumnya adanya Bank Sampah Syariah FEBI UINSA
Surabaya lingkungan kampus dalam mengelola sampah dikelola oleh
petugas kebersihan kampus.
5. Apa itu Sampah Organik dan Anorganik bagi pengelola Bank Sampah
Sampah Organik adalah sampah yang dapat dikelola kembali
menjadi barang bernilai seperti, plastik, kardus dan kertas, sedangkan
sampah anorganik meliputi, daun kering dan sayur-sayuran.
6. Siapa yang memotivasi atau memberi Sosialisasi tentang Pemilahan
Sampah dan Menabung Sampah kepada lingkungan kampus?

Kepala Laboratorium FEBI UINSA dan Dosen FEBI UINSA
bersama Direktur Utama BSS FEBI UINSA.
7. Kapan Sosialisasi Pemilahan atau Menabung Sampah dilaksanakan?
Dapat dilaksanakan satu kali dalam satu bulan.
8. Kapan kegiatan Menabung Sampah dilaksanakan?
Dapat dilakukan setiap hari Senin-Jumat pada pukul 08.00-16.00.
9. Bagaimana proses atau langkah-langkah Menabung Sampah?
Dalam prosesnya dimulai dari Intansi atau Organisasi, Dosen,
Karyawan, dan Mahasiswa. memilih dan mengumpulkan jenis-jenis
sampah. Kemudian sampah dibawa menuju ke Bank Sampah Syariah
FEBI UINSA Surabaya dengan menghubungi pengurus atau langsung ke
Kemudian, Nasabah akan mengisi formulir yang diberikan
pengurus dan mendapatkan buku tabungan Bank Sampah Syariah FEBI
UINSA Surabaya. Sampah yang di berikan ke pengurus akan ditimbang
langsung oleh pengurus dan dicatat ke pembukuan. Setelah itu, akan
dipilah dan disimpan oleh pengurus di ruangan operasional Bank Sampah
Syariah FEBI UINSA Surabaya. Hasil catatan tersebut, bisa langsung
diambil uang atau ditabung ke dalam buku tabungan yang sudah dimiliki
nasabah.
10. Bagaimana hasil dari Tabungan Sampah?
Dapat ditabung ataupun hasilnya diambil secara langsung oleh
nasabah.
11. Apakah pernah diadakan pelatihan daur ulang sampah disini?
Pernah, kepada pengurus dan nasabah BSS FEBI UINSA.
12. Siapa yang memberi pelatihan?
Badan Pengurus Harian (BPH) FEBI UINSA.
11. Kapan pelatihan tersebut dilaksanakan?
Satu kali dalam satu bulan.
12. Berapa banyak peserta yang mengikuti pelatihan?
15 orang pengurus dan 10 orang nasabah.
13. Bagaimana hasil dari pelaksanaan daur ulang sampah disini?
Dapat dijadikan sebagai vas bunga dan tempat alat tulis.
14. Apa saja faktor pendukung dalam pelaksanaan kegiatan pemberdayaan
Surabaya?
Dukungan dari pihak akademisi kampus dan Dosen UIN Sunan
Ampel Surabaya. Fasilitas ruangan BSS yang digunakan untuk
melaksanakan kegiatan pemberdayaan. Dukungan dari Dosen dan
Pimpinan Fakultas terhadap keberlangsungan kegiatan BSS UINSA.
15. Apa saja faktor penghambat dalam pelaksanaan kegiatan
Surabaya?
Kurangnya minat civitas akademika terhadap kegiatan
pengelolaan sampah maupun program dari BSS UINSA lainnya, belum
tersedianya alat yang lengkap untuk menunjang kegiatan pemberdayaan

bagi nasabah maupun non nasabah BSS UINSA dan minimnya kegiatan
sosialisasi kepada pihak akademi kampus.
16. Sudah berapa lama bergabung di Bank Sampah Syariah (BSS) FEBI
UINSA Surabaya?
2 tahun sejak tahun 2018.
17. Suka dukanya apa di Bank Sampah Syariah (BSS) FEBI UINSA
Surabaya?
Suka : Menemukan banyak pengalaman bersama pengurus BSS
lainnya, mengerti sampah yang berguna dan dapat menghasilkan
pendapatan tambahan.
Duka : Turut merasakan bertemu dengan pihak-pihak yang tidak
mendukung adanya BSS FEBI UINSA.
18. Sistem Pencatatannya bagaimana?
Devisi Administrasi dan Keuangan mencatat menggunakan media
komputer dan buku tulis, selain dicatat pada buku tabungan nasabah.
19. Sampah dibentuk Kerajinan berapa orang yang mengerjakan?
Dapat dilakukan oleh pengurus dan nasabah yang mengikuti
kegiatan daur ulang.
20. Pemasaran hasil kreasi Bank Sampah Syariah (BSS) FEBI UINSA
Surabaya bagaimana?
Melalui media sosial instagram BSS FEBI UINSA: bss_uinsa.
adanya Bank Sampah Syariah (BSS) FEBI UINSA Surabaya?

Lingkungan kampus menjadi terbantu dengan adanya BSS FEBI
UINSA dalam rangka mewujudkan eco green campus. Dimulai dari
sosialisasi kepada civitas akademika UINSA, khususnya Mahasiswa.
Kami turun ke lapangan seperti masuk ke kelas-kelas untuk memaparkan
produk dan program yang dimiliki BSS UINSA dengan tujuan untuk
mengajak civitas akademika UINSA bergabung menjadi nasabah. Kami
mengajak civitas akademika UINSA untuk mengelola sampah di
lingkungan sekitar maupun manfaat bagi tiap individu seperti
mendapatkan keuntungan berupa pundi-pundi rupiah.
22. Apa peranan adanya bank sampah syariah FEBI UINSA Surabaya?
Bismillahirrahmanirrahim kalau menurut saya pribadi pak tentang
peranan dengan adanya bank sampah syariah pada khususnya di UIN
Sunan Ampel Surabaya itu adalah membantu mahasiswa maupun civitas
akademika UIN Sunan Ampel Surabaya untuk turut serta peduli dengan
lingkungan pak. Disini kitakan juga memiliki jargon sendiri yaitu eco
green campus dimana terwujudnya kampus yang jauh dan asri. Salah
satunya melalui bank sampah syariah pak yakni mahasiswa maupun
civitas akademika turut serta mengaja lingkungan. Namum disini kita
juga mendapatkan manfaat secara ekonomi yakni output dari penjualan
sampah yang telah dikumpulkan sebelumnya dapat digunakan untuk
mendapatkan pundi-pundi rupiah.
Disini bank sampah syariah memiliki peranan yang cukup vital
pak. Karena sejak hadirnya pada tahun 2013 benar-benar merubah

mindset mahasiswa yang pada saat itu transformasi dari IAIN ke UIN
Sunan Ampel Surabaya. Bahwasanya sampah yang mungkin dianggap
remeh dalam kehidupan sehari-hari nyatanya dapat membantu kegiatan
mahasiswa seperti halnya sampah dirubah menjadi jasa print-printnan,
sampah dirubah menjadi jasa pembuatan makalah, maupun sampah
dirubah menjadi tabungan mahasiswa yang dapat membantu
perekonomian sehari-hari.
23. Apa manfaat adanya bank sampah syariah?
Untuk manfaat bank sampah syariah sendiri secara ekonomi tentu
dirasakan oleh semua kalangan pak. Yakni dengan modal hanya sampah
yang didapatkan dari lingkungan sekitar yang dapat dikita dapatkan
hanya mencari atau kita mengumpulkan dalam jangka waktu tertentu
baik dirumah maupun didaerah kampus maupun ketika berada didaerah-
daerah tertentu.
Kita dapat mendapatkan hasil dari pundi-pundi, hasil pundi-pundi
rupiah dari penukaran sampah tersebut pak. Dan disini tentunya ini
merupakan inovasi baru dalam sektor perekonomian dimana sampah
juga bisa dimanfaatkan untuk kegiatan sehari-hari seperti halnya daur
ulang maupun, maupun tenaga pembangkit listrik lainnya pak.
Di berbagai daerah saat ini, sampah juga saat sudah menjadi salah
satu bahan dasar untuk kemudian dapat dikembangkan menjadi
pembangkit listrik tenaga sampah pak. Daerah Surabaya Alhamdulillah
ada beberapa daerah yang listriknya sudah dialiri dari hasil pembangkit
listrik tenaga sampah tersebut pak. Kemudian menjadi salah satu tolak
ukur dari bank sampah syariah UIN Sunan Ampel Surabaya untuk
kemudian dapat menciptakan kajian teori yang bagus untuk kemudian
dapat dijadikan edukasi kepada seluruh lapisan masyarakat bahwasanya
manfaat sampah tidak hanya pada bidang ekonomi.
Namun juga dalam bidang kehidupan sehari-hari lainnya pak.
Salah satunya juga manfaat secara lingkungan yakni terciptanya
lingkungan yang asri, dan hijau dan sehat. Dimana dengan manfaat
secara lingkungan ini dirasakan dalam berbagai sektor pak, seperti
kesehatan maupun kenyamanan kehidupan.
Disini tentu yang dibutuhkan oleh masyarakat sudah terpenuhi
pak dengan adanya pengelolaan sampah yang baik karena selama ini
mungkin pak bisa dirasa kita juga bahwasanya kesadaran masyarakat
untuk mengelola sampah maupun membuang sampah secara baik masih
kurang pak, jadi dengan adanya bank sampah syariah tentu juga
berkampanye mereka untuk mengajak bersama-sama menjaga
lingkungan dengan jargon Save Earth dimana kita menjaga bumi melalui
tindakan kita dari hal yang paling kecil.
Faktor Internal yaitu civitas akademika UINSA, Dosen,
Mahasiswa, dan Cleaning Service. Faktor Eksternal yaitu masyarakat
sekitar dan pedagang sekitar.

Dampak positif adalah menjadikan civitas akademika UINSA
lebih peduli terhadap lingkungan sekitar dan sampah yang awalnya tidak
memiliki nilai guna menjadi barang yang bermanfaat serta menjadikan
civitas akademika UINSA memiliki keterampilan tambahan. Dampak
negatif adalah setelah melakukan kegiatan pemberdayaan seringkali tidak
dimanfaatkan dengan baik oleh civitas akademika UINSA dan setelah
melakukan kegiatan pemberdayaan seperti contoh melakukan
pengelolaan sampah anorganik, civitas akademika UINSA tidak
melakukan kegiatan cuci tangan yang dapat menimbulkan penyakit
pribadi.
Lampiran 5
PEDOMAN WAWANCARA
FEBI UINSA SURABAYA
Nama Lengkap : Eka Melinda
Hari, Tanggal : Rabu, 14 April 2020
Pukul : 14.45 WIB
Alamat : Jeruk Krajan Kec. Kraton Kab. Pasuruan
Jabatan : Koordinator Divisi Editing dan Publikasi BSS
Pendidikan Terakhir : SMKN
Pekerjaan : Mahasiswa UINSA – Semester 8
UINSA Surabaya?
Sejak 2018 ketika menjadi anggota HIMAPRODI Ekonomi
Syariah FEBI UINSA.
UINSA Surabaya?
Ingin mengembangkan kreativitas melalui daur ulang sampah dan
ingin lebih mengetahui tentang sampah dan jenisnya.

Manfaat yang saya peroleh berupa edukasi tentang sampah yang
bernilai ekonomis, lebih menjaga lingkungan dengan cara memilah
sampah yang bisa disetorkan di Bank Sampah Syariah UINSA dan bisa
mengikuti kelas pembuatan kerajinan daur ulang sampah.
Ada, selain mendapatkan edukasi tentang sampah yang bernilai
ekonomis dan bisa membuat kerajinan daur ulang sampah, dengan
adanya Bank Sampah syariah saya sadar bahwa sampah botol yang
biasa ada di sekitar saya bisa dijadikan rupiah yang sebelumnya botol-
botol tersebut hanya saya buang di tempat sampah.
Ada, biasanya diadakan oleh Pengurus Bank Sampah Syariah
dan diikuti nasabah.
Bisa, saya bisa membuat bunga dari botol bekas, tempat pensil dari
tutup botol dan bunga dari plastik bekas.
Bisa dibilang otodidak, karena biasanya saya mencari referensi
kerajinan-kerajinan daur ulang dari sampah melalui grup facebook dari

situlah saya menemukan berbagai macam bentuk kerajinan daur ulang
sampah yang kemudian saya praktikkan pembuatannya.
Faktor pendukung kegiatan pemberdayaan lingkungan kampus
di Bank Sampah Syariah antara lain: Bank Sampah Syariah sudah ada
sejak 2014 silam dan jaya pada masanya ini yang membuat civitas
akademik UINSA mendukung beroperasionalnya kembali Bank Sampah
Syariah, banyaknya civitas akademik UINSA yang berminat menjadi
nasabah Bank Sampah Syariah melihat banyaknya sampah yang ada
lingkungan kampus yang hanya terbuang di tempat sampah, kantor
operasional Bank Sampah Syariah berada di dalam Kampus yang
memudahkan nasabah untuk setor sampah, dan harga jual sampah di
Bank Sampah Syariah kompetitif dengan di tempat pengepul sampah.
Serta banyaknya sampah dilingkungan UINSA maupun sekitarnya.
Faktor penghambatnya menurut saya masih banyaknya civitas
akademik UINSA yang tidak mengetahui bahwa Bank Sampah Syariah
kini beroperasional kembali hal ini karena kurangnya sosialisasi tentang
dari pihak Bank Sampah Syariah. Serta kurangnya promosi dari pihak
Bank Sampah Syariah baik online maupun offline.

Menabung sampah menurut saya penting karena dapat
mengurangi banyaknya sampah yang merupakan salah satu bentuk cinta
lingkungan dan dari menabung sampah kita bisa menghasilkan rupiah.
Pemberdayaan ekonomi ramah lingkungan di BSS UINSA
berupa sosialisasi cinta lingkungan dan rubah sampah jadi rupiah
melalui Bank Sampah Syariah, seluruh civitas akademik UINSA bisa
mengetahui bahwa sampah yang selama ini dianggap sebagai barang
yang tidak memiliki nilai guna ternyata bisa menghasilkan rupiah
dengan cara ditabungkan di Bank Sampah Syariah, hal ini ditunjukan
kepada mahasiswa yang di kos maupun dikontrakannya terdapat sampah
yang bernilai ekonomis dapat dijadikan rupiah. Sehingga perspektif
mahasiswa terhadap sampah tidak hanya barang yang tidak memiliki
nilai guna.
Faktor Internal terdapat di lingkungan kampus yang meudahkan
mahasiswa bisa setor sampah. Faktor Eksternal adanya beberapa tempat
pengepulan sampah di sekitar kampus yang membuat harga menjadi
bersaing.
Dampak positif adalah calon nasabah menjadi tahu apa itu bank
sampah syariah dan mengubah perspektif terhadap sampah menjadi barang
ekonomis. Dampak Negatif calon nasabah yang ketika terdapat informasi
ttg bank sampah syariah yang acuh tak acuh selamanya akan berpadangan
bahwa sampah hanyalah barang yang tidak memiliki nilai guna.

PEDOMAN WAWANCARA
FEBI UINSA SURABAYA
Nama Lengkap : Firda Gangsar Ramadanti
Hari, Tanggal : Senin, 13 April 2020
Pukul : 15.10 WIB
Alamat : Tembok Gede V/1, Surabaya
Jabatan : Nasabah
Pendidikan Terakhir : SMA
Pekerjaan : Mahasiswi
UINSA Surabaya? 2019.
UINSA Surabaya?
Untuk memanfaatkan sampah agar dapat dikelola dengan baik.
Menjadi orang yang dapat menghargai sampah.

Syariah (BSS) FEBI UINSA Surabaya dalam kehidupan Anda? Ada.
Ada, Membuat kotak alat tulis menggunakan tutup botol sampah.
6. Apakah Anda bisa membuat kerajinan yang berbahan dari sampah? Bisa.
Pelatihan atau otodidak? Pelatihan.
Faktor pendukung adalah untuk mengubah nilai sampah menjadi
nilai ekonomis. Memiliki program kerja yang terstruktur dengan
dibaginya berbagai maca divisi, yang nantinya memiliki jobdisk
masing-masing.
Faktor Penghambatnya adalah keterbatasan waktu antara
menjaga BSS dengan jam matakuliah, kurangnya promosi dan
sosialisasi terhadap mahasiswa Fakultas Ekonomi dan Bisnis Islam.
Membuat lingkungan menjadi lebih bersih.

Lingkungan sekitar UINSA Surabaya menjadi lebih bersih dan indah.
Faktor Internal yaitu memiliki sumber daya manusia yang aktif
dan mendukung penuh kegiatan yang dilakukan oleh Lab. BSS UINSA
Surabaya. Faktor Eksternal yaitu masih banyaknya masyarakat yang
tidak peduli dengan sampah, hingga jika terlalu dibiarkan atau tidak
dapat difungsikan dengan baik, maka kuantitas sampah akan terus
meningkat.
Dampak positif adalah memberikan edukasi tentang pentingnya
pengelolaan/pemanfaatan sampah. Dampak negatif adalah jika usai
memilah-milah sampah tidak mencuci tangan (menjaga kebersihan) dapat
menyebabkan penyakit diare, dll.

PEDOMAN WAWANCARA
FEBI UINSA SURABAYA
Nama Lengkap : Ayustina Nur Umami
Hari, Tanggal : Jum’at 17 April 2020
Pukul : 09.30 WIB
Alamat : Wonocolo Surabaya
Jabatan : Nasabah
UINSA Surabaya?
Jawab: Sejak tahun 2018.
UINSA Surabaya?
Jawab : Awalnya saya tertarik dengan program dari BSS, menabung
sampah. Setelah saya ikut menjadi nasabah, saya memperoleh banyak ilmu
yang sebelumnya belum pernah saya dapatkan.

Jawab : Banyak manfaatnya, diantaranya saya tau proses pengelolaan
sampah pada BSS dan juga mengetahui beberapa akad yang digunakan
untuk transaksi.
Jawab : Iya, yang pasti lebih menambah ilmu terkait BSS.
Jawab : Ada. Seperti pembuatan vas bunga dari tutup botol
Jawab : Bisa.
Jawab : Sebenarnya dulu waktu di Sekolah Dasar (SD) pernah membuat
kerajinan sih, jadi ya diajari oleh guru SD saya. Lalu saat pelatihan di
BSS lebih kreatif lagi dalam pembuatan kerajinannya.
Jawab : Yang pasti dari dosen dan mahasiswa yang mendukung adanya
BSS. Disisi lain karena banyaknya sampah yang ada di Surabaya

menyebabkan pencemaran dimana-mana. Jadi adanya BSS ini cocok
untuk mengurangi sampah.
Jawab : Mungkin mencocokan waktu setiap individu yang berbeda-
beda.
Jawab : Ya penting, karena kita dapat mengurangi sampah yang ada di
lingkungan sekitar kita. Apabila lingkungan bersih akan terhindar dari
penyakit dan lingkungan menjadi nyaman.
Jawab : Untuk prosesnya kurang begitu paham detail tapi dengan
adanya BSS sangat bermanfaat dalam proses pemberdayaan ekonomi
ramah lingkungan ini karena disamping pembangunan atau peningkatan
ekonomi tetapi tetap saja lingkungan diperhatikan.
Jawab : Internal (Sumber daya Pengurus, ruang BSS, lingkungan,
sejarah, ilmu) Eksternal (Sumber daya nasabah, sampah, keikutsertaan)

Jawab : pemberdayaan merupakan hal yang baik untuk proses
pembangunan BSS. Hal ini tidak merugikan pihak lain, malah
diuntungkan karena berkurangnya sampah di sekitar kampus. Jadi,
menurut saya Pemberdayaan di BSS selalu bersifat positif saja. Negatif,
tidak ada.
PEDOMAN WAWANCARA
FEBI UINSA SURABAYA
Nama Lengkap : Bella Putri Arista Dewi
Hari, Tanggal : Jum’at 17 April 2020
Pukul : 10.06 WIB
Alamat : Jl. Anggrek Inpres No. 10 Kureksari Waru, Sidoarjo
Jabatan : Anggota Bank Sampah Syariah
Pekerjaan :-
UINSA Surabaya? 2018.
UINSA Surabaya? Karena dapat menyetor sampah yang ada dirumah lalu
dijadikan rupiah.
Syariah (BSS) FEBI UINSA Surabaya? Bisa mengerti bahwa sampah
yang biasanya kita buang ini bisa juga dijadikan rupiah.

Syariah (BSS) FEBI UINSA Surabaya dalam kehidupan Anda? Pastinya
ada, karena dengan adanya BSS Febi UINSA memudahkan saya untuk
menabung sampah dengan ditukar dengan rupiah.
Ada, seperti membuat daur ulang sampah untuk dijadikan barang yang
memiliki nilai jual.
6. Apakah Anda bisa membuat kerajinan yang berbahan dari sampah? Bisa,
namun masih belum maksimal.
Pelatihan atau otodidak? Pelatihan dari BSS FEBI UINSA.
FEBI UINSA Surabaya? Adanya peran jajaran petinggi kampus sebagai
pendukung pelaksanaan kegiatan BSS FEBI UINSA serta kesadaran
sebagian mahasiswa UINSA sudah terbentuk karena kegiatan ini
memberikan dampak positif bagi mahasiswa UINSA.
Masih rendahnya kesadaran mahasiswa UINSA, banyaknya anggaran
yang harus dikeluarkan ketika kegiatan BSS FEBI UINSA, serta nilai
sampah masih tergolong rendah.

10. Apa pentingnya menabung sampah? Karena dapat mengubah sampah
yang biasanya kita buang menjadi nilai rupiah sehingga dapat menjadi
tambahan uang jajan kuliah.
Sudah sangat baik, karena dengan adanya BSS dapat memberikan solusi
terkait sampah yang ada di lingkungan kampus sehingga menjadi lebih
bersih.
12. Apa saja faktor Internal dan Eksternal dalam pemberdayaan? Faktor
internal seperti SDM didalam BSS masih kurang, proses
produksi/operasionalnya yang berperan didalam kegiatan BSS FEBI
UINSA. Faktor eksternal seperti lingkungan dan tingkat persaingan
antar kegiatan sosial yang dijalankan BSS turut mempengaruhi
keberlangsungan kegiatan ini.
13. Dampak Positif dan Negatif dalam pemberdayaan? Dampak positif
meningkatnya pendapatan bagi mahasiswa yang mengumpulkan
sampah. Dampak negatifnya, ruang dari BSS kurang luas ketika
mahasiswa menyetor sampah sehingga terjadinya penumpukan jika
tidak segera disetor ke tempat pengepul.

PEDOMAN WAWANCARA
FEBI UINSA SURABAYA
Nama Lengkap : Ilham Robbiansyah
Hari, Tanggal : Sabtu, 18 April 2020
Pukul : 20.21 WIB
Alamat : jl. Sd kedung rejo barat no 25 Wonocolo, Surabaya
Jabatan :-
UINSA Surabaya? 6 Oktober 2019.
UINSA Surabaya? Saya rasa menarik untuk di kembangkan.
Syariah (BSS) FEBI UINSA Surabaya? Memberikan hal positif dalam
suatu hal.
Syariah (BSS) FEBI UINSA Surabaya dalam kehidupan Anda? Ada.
Ada, pengolahan sampah menjadi barang bernilai seperti kerajinan.
Pelatihan atau otodidak? Pelatihan.
FEBI UINSA Surabaya? Operasional dan bimbingan yang maksimal
oleh pengurus BSS.
Waktu yang tidak sesuai dengan jadwal kuliah.
10. Apa pentingnya menabung sampah? Untuk mengetahui dan
menghargai semua hal bahkan sampah sekalipun.
Melatih skil membuat kerajinan tangan.

12. Apa saja faktor Internal dan Eksternal dalam pemberdayaan? Internal
Memberi fasilitas berupa lahan untuk pelatihan organisasi dan
memanfaatkan sampah menjadi hal yang berharga, Eksternal
memberikan fasilitas berupa alat untuk dukungan operasional.
13. Dampak Positif dan Negatif dalam pemberdayaan?Positifnya
memberikan pelajaran untuk menghargai hal apapun, negatfnya
sementara ini belum saya rasakan.

PEDOMAN WAWANCARA
FEBI UINSA SURABAYA
Nama Lengkap : Muhammad Ainul Yaqin
Pukul : 16.00 WIB
Alamat : Sidoklumpuk, Kec. Sidoarjo, Kab. Sidoarjo
Jabatan : Mahasiswa
1. Sejak kapan Anda menjadi Nasabah Bank Sampah Syariah (BSS) FEBI UINSA
Surabaya? 2019.
UINSA Surabaya? Memanfaatkan sampah menjadi barang yang ekonomis dan
mengurangi sampah plastik.
Syariah (BSS) FEBI UINSA Surabaya? Edukasi, Relasi, dan materi.
4. Apakah ada perbedaan sebelum dan sesudah adanya Bank Sampah Syariah
(BSS) FEBI UINSA Surabaya dalam kehidupan Anda? Ada.
5. Apakah disini ada pelatihan daur ulang sampah? Pelatihannya apa saja? Kurang
tahu.
6. Apakah Anda bisa membuat kerajinan yang berbahan dari sampah? bisa.
7. Kemampuan membuat kerajinan tersebut Anda dapatkan darimana? Pelatihan
atau otodidak? sekolah, otodidak, video tutorial.
8. Apa saja faktor Pendukung dalam pelaksanaan kegiatan pemberdayaan
lingkungan kampus di Bank Sampah Syariah (BSS) FEBI UINSA Surabaya?
Promosi, Media Sosial, dukungan dari pejabat kampus dan organisasi lain.
pemberdayaan di Bank Sampah Syariah (BSS) FEBI UINSA Surabaya? Kurang
edukasi, budaya kampus yang belum mendukung, kurangnya kesadaran
mahasiswa.
10. Apa pentingnya menabung sampah? Membantu lingkungan dan
perekonomian.
adanya Bank Sampah Syariah (BSS) FEBI UINSA Surabaya? Menciptakan
sistem yang baik, meningkatkan literasi dan promosi, dan membudayakan pada
seluruh pihak kampus dimulai dari fakultas.
12. Apa saja faktor Internal dan Eksternal dalam pemberdayaan? membuat sistem
pengolahan sampah, menabung sampah, dan edukasi. Eksternal promosi, dan
membudayakannya pada seluruh masyarakat kampus.
13. Dampak Positif dan Negatif dalam pemberdayaan? Positif bagi lingkungan,
perputaran ekonomi, literasi, dan budaya yang bersih. Negatif berdampak pada
penyesuaiannya ketika menjalankan pemberdayaan.

PEDOMAN WAWANCARA
FEBI UINSA SURABAYA
Nama Lengkap : Novia Linda Putri
Pukul : 20.41 WIB
Alamat : Jl. Kebonsari 2 no. 16 Surabaya
Jabatan : Nasabah
UINSA Surabaya? Smt 3 kalau tidak 4.
UINSA Surabaya? Karena salah satu laboratorium dg konsep yg baru dan
unik.
Syariah (BSS) FEBI UINSA Surabaya? Bisa mengelola sampah yg
mana hasilnya bisa jadi tabungan meskipun nominalnya tidak terlalu
besar.

Syariah (BSS) FEBI UINSA Surabaya dalam kehidupan Anda? Dulu
saya belum tau kalau sampah bisa ditabung, setelah menjadi nasabah bss
saya jadi tau kalau sampah bisa ditabung.
Yang saya tau Ada, pelatihan membuat kerajinan.
6. Apakah Anda bisa membuat kerajinan yang berbahan dari sampah? Kertas
daur ulang dr koran bekas. Bisa sedikit.
Pelatihan atau otodidak? Melihat di youtube cara bikin kerajinan.
FEBI UINSA Surabaya? Lokasi bss di dalam kampus dan merupakan
salah satu lab di fakultas.
Mungkin kurangnya promosi.
10. Apa pentingnya menabung sampah? Dg menabung sampah kita bisa
turut berkontribusi dlm pengelolaan limbah di lingkungan.
Adanya pembuatan kerajinan dari sampah.

12. Apa saja faktor Internal dan Eksternal dalam pemberdayaan? Internal:
banyaknya sampah yg ada disekitar kita, eksternal: banyaknya cara-cara
membuat membuat kerajinan.
Positif: bisa menjadikan diri menjadi lebih kreatif, negatif: kurangnya
cara pembuatan kerajinan yg mudah dibuat.

PEDOMAN WAWANCARA
FEBI UINSA SURABAYA
Nama Lengkap : Rizal Syahbana
Hari, Tanggal : Minggu, 19 April 2020
Pukul : 20.20 WIB
Alamat : Bebekan Timur, Sepanjang, Taman, Sidoarjo, Jawa
Timur
Jabatan :-
1. Sejak kapan Anda menjadi Nasabah Bank Sampah Syariah (BSS)
FEBI UINSA Surabaya? Sejak tahun 2018.
2. Apa alasan Anda mau menjadi Nasabah bank Sampah Syariah (BSS)
FEBI UINSA Surabaya? Ingin mengetahui lebih dalam bagaimana
cara mengelolah sampah yang tadinya tidak bernilai menjadi lebih
bermanfaat.
3. Manfaat apa yang Anda peroleh setelah menjadi Nasabah Bank
Sampah Syariah (BSS) FEBI UINSA Surabaya? Manfaat setelah
menjadi bank sampah yaitu menjadikan saya lebih menjaga

lingkungan sekitar dengan cara tidak membuang sampah
sembarangan.
Syariah (BSS) FEBI UINSA Surabaya dalam kehidupan Anda? Ada,
lebih menjaga lingkungan sekitar.
5. Apakah disini ada pelatihan daur ulang sampah? Pelatihannya apa
saja? Ada, berupa pelatihan membuat kerajinan tangan seperti
membuat tempat vas bunga dan tempat ATK.
Bisa dong.
Sedari smp Pelatihan atau otodidak? Otodidak.
Surabaya? Tersedianya tempat dan alat operasional yang
memudahkan kegiatan operasional bank sampah syariah.
Surabaya? Kurangnya dukungan dari pihak kampus.
10. Apa pentingnya menabung sampah? Mengurangi sampah plastik serta
dapat menghasilkan rupiah melalui menabung sampah di bank sampah
syariah.
Pelatihan kerajinan.
yaitu bentuk dukungan dari kampus dan mahasiswa, eksternal yakni
pihak dari luar kampus sendiri.
13. Dampak Positif dan Negatif dalam pemberdayaan? Positif: melatih
jiwa krratif mahasiswa. Negatif: Tidak ada.

PEDOMAN WAWANCARA
FEBI UINSA SURABAYA
Nama Lengkap : Siti Alfia Ayu Rohmayanti
Hari, Tanggal : Minggu, 19 April 2020
Pukul : 08.00 WIB
Alamat : Perumahan Griya Samudra Asri, Taman, Sidoarjo
Jabatan : Nasabah
Pendidikan Terakhir : S1
Surabaya? Sejak Semester 5.
UINSA Surabaya? Karena saya merasa terbantu dengan adanya tempat print yang
mudah dijangkau dari Fakultas , Selain itu saya juga bisa memanfaatkan sampah
botol plastik untuk ditukar sebagai biaya print.
Syariah (BSS) FEBI UINSA Surabaya? Karena saya juga bagian dari anggota
Lab. Saya merasakan banyak manfaat yang bisa didapat. Seperti keilmuan.
Kemudian pelayanan dan inovasi dari sampah plastic.
(BSS) FEBI UINSA Surabaya dalam kehidupan Anda? Ada, Lab. BSS sering
saya jadikan kajian penulisan dan praktek lapangan untuk evemt lomba
kepenulisan sekaligus ikut bangga juga memiliki branding Fakultas Ekonomi
dengan Lab. Yang lengkap dan peduli terhadap linglkungan sekaligus bentuk
inovasi socioenterpreneur.
Saya kurang mengetahui mengenai pelatihan yang diadakan. Namun saya lebih
sering membicarakan tentang proses pengolahan sampah dan pelayanan print yang
cukup baik.
6. Apakah Anda bisa membuat kerajinan yang berbahan dari sampah? Bisa
atau otodidak? Dari pelatihan dan kebetulan juga saya punya usaha craft sehingga
banyak bahan dari sisa boto; atau lainnya dan diubah menjadi kerajinan
Faktor support Kepala laboratorium , tempat yg strategis dan yang pasti para
pengurus yang terus memiliki semangat untuk mengembangkan BSS.
pemberdayaan di Bank Sampah Syariah (BSS) FEBI UINSA Surabaya? Yang
lebih terlihat adalah faktor tantangan nya , baik dalam hal kesolidtan team, Inovasi
maupun marketing pasar.
10. Apa pentingnya menabung sampah? Lebih mencintai lingkungan, keuntungan
keuangan juga untuk menambah income.

adanya Bank Sampah Syariah (BSS) FEBI UINSA Surabaya? Terus dilakukan
pengembangan inovasi seperti nabung saham modal sampah.
pemberdayaan adalah untuk pengembangan kemajuan BSS . Eksternal : usaha
dalam menarik minat pasar.
13. Dampak Positif dan Negatif dalam pemberdayaan? Positif : tempat menambah
keilmuan seperti bidang maqashid syariah, peningkatan kepedulian lingungan dan
inovasi ekonomi.
Negative : belum ada sepertinya

PEDOMAN WAWANCARA
FEBI UINSA SURABAYA
Nama Lengkap : Widiatul Ilmiah
Pukul : 21.35 WIB
Alamat : Lamongan
Jabatan : Anggota
Pendidikan Terakhir : MAN 1 Lamongan
Pekerjaan : Belajar (Mahasiswa)
Surabaya? Semester 6.
UINSA Surabaya? Karena saya anggota HIMA Prodi ES.
Syariah (BSS) FEBI UINSA Surabaya? Pengetahuan lingkup BSS serta
pendapatan dari sampah (botol minum saya selama di kos).
(BSS) FEBI UINSA Surabaya dalam kehidupan Anda? Ada.
Membuat vas bunga, bunga dan kerajinan lainnya.

atau otodidak? Otodidak.
Selain mahasiswa yang antusias, ada juga para dosen yang mendukung dengan
memfasilitasi fasilitas yang diperlukan.
pemberdayaan di Bank Sampah Syariah (BSS) FEBI UINSA Surabaya? Belum
seluruh mahasiswa uinsa mengetahui terkait BSS.
10. Apa pentingnya menabung sampah? Membantu membersihkan sampah-
sampah yang ada, serta dapat menukarkannya dengan uang, yang nantinya dapat
digunakan untuk biaya hidup di surabaya.
adanya Bank Sampah Syariah (BSS) FEBI UINSA Surabaya? Mengumpulkan
sampah dan ditukarkan di BSS.
12. Apa saja faktor Internal dan Eksternal dalam pemberdayaan? Internal :
mahasiswa dan dosen terkait, eksternal : instansi-instansi terkait.
13. Dampak Positif dan Negatif dalam pemberdayaan? Adanya hanya dampak
positif yakni, dapat terciptanya kampus ramah lingkungan serta memberikan
pendapatan untuk nasabah. Negatif belum ada.

PEDOMAN WAWANCARA
FEBI UINSA SURABAYA
Nama Lengkap : Wilda Minhatul Ulah
Pukul : 17.40
Alamat : Desa glatik-ujung pangkah-gresik
Jabatan :-
Pekerjaan : mahasiswa
UINSA Surabaya? September 2019.
UINSA Surabaya? Karena melihat sampah plastik dikosan yang
menumpuk.
Syariah (BSS) FEBI UINSA Surabaya? Sampah plastik dikosan lebih
bermanfaat.
Lumayan ada.
Ada, yakni membuat kerajinan seperti vas bunga.
Pelatihan atau otodidak? Hasil dari mencoba dengan teman-teman.
FEBI UINSA Surabaya? Adanya tempat operasional dan sebagian alat
pembantu.
Kurangnya dukungan dari pihak luar.
10. Apa pentingnya menabung sampah? Membantu mengurangi sampah
yang menumpuk.
Pelatihan kerajinan.
12. Apa saja faktor Internal dan Eksternal dalam pemberdayaan? internal:
dukungan dari kampus sendiri seperti dosen dan mahasiswa. Dan
eksternal: pihak dari luar kampus sendiri.
13. Dampak Positif dan Negatif dalam pemberdayaan? Dampak positifnya
yakni melatih jiwa kreatif mahasiswa. Negatif kurang tau.

Lampiran 6
FOTO KEGIATAN BANK SAMPAH SYARIAH (BSS)
FEBI UINSA SURABAYA
Foto Pengurus Bank Sampah Syariah

a. Kegiatan umum Bank Sampah Syariah
Pelantikan Bank Sampah Syariah
Launching Program ASSALAM (Nabung Saham Modal Sampah)

Khataman Al-Qur’an
Silahturahmi bersama Dekan FEBI UINSA Surabaya,
Ketua DEMA F dan Ketua SEMA-F FEBI UINSA Surabaya

Penelitian di Bank Sampah Syariah FEBI UINSA Surabaya
Kunjungan dari IAIN Kendari

Kunjungan dari IAIN Bone, IAIN Madura, dan IAIN Mataram
Bazar di Hadiri Rektor UINSA Surabaya dan Kepala Lab. FEBI UINSA
b. Foto Bangunan Fisik Bank Sampah Syariah
Foto Office Lab Bank Sampah Syariah di gedung FEBI UINSA
Foto Bank Sampah Syariah Utama di Samping Kantin UINSA

c. Foto Produk hasil dari Kreasi Sampah
Kerajinan dari tutup botol, kresek dan tisu
d. Foto Proses Pengelolaan sampah
Proses Jemput Sampah nasabah
Proses Pemilahan sampah

Proses Pemilahan sampah botol
Proses Penimbangan Sampah sebelum disetor ke pengepul

Proses Penimbangan sampah yang disetor nasabah
Sampah yang telah dipilah dan dibersihkan dari labelnya

Pelatihan Pembuatan Kerajinan oleh pengurus Lab Bank Sampah Syariah yang
diikuti peserta magang dari kampus lain

e. Foto Buku Administrasi dan Buku Rekening Tabungan Sampah
Formulir Pendaftaran Nasabah Lab Bank Sampah Syariah

Formulir Pendaftaran Peserta Magang Lab Bank Sampah Syariah
Cover Buku Tabungan Lab Bnak Sampah Syariah Baru
Halaman pertama setelah cover yang berupa keterangan nasabah Lab Bank Sampah
Syariah
Lampiran 7
DAFTAR NASABAH BANK SAMPAH SYARIAH (BSS)
FEBI UINSA SURABAYA
NO NASABAH NOMOR
1 Umi Fatimatul Yahya 8551000001
2 Muhammad Hamdan Ali Masduqie 8551000002
3 KOPMASYAR UINSA 8551000003
4 Nurfitri Yustisiana 8551000004
5 Ahmad Ridzwan Ali 8551000005
6 Bella Putri Arista Dewi 8551000006
7 Novita Rahayu 8551000007
8 Lusiana Dewi 8551000008
9 Eka Melinda 8551000009
10 Arvin Hakim Ashiddiqi 8551000010
11 Della Ayu Yulianti 8551000011
12 Dani Eka Adhitya 8551000012
13 UINSA MART 8551000013
14 Miftakhul Janah 8551000014
15 Maya Kusnia 8551000015
16 Novia Linda Putri 8551000016
17 Lailatul Ma'rufah 8551000017
18 Nur Kholipah 8551000018
19 Zakiyatul Fakhiroh 8851000019
20 Firda Gangsar Ramadanti 8551000020
21 Rafiqi Ihsan 8551000021
22 Iin Ratih Ningcahya 8551000022
23 Nur Karimah Safitri 8551000023
24 Ita Hayati Febriyanti 8551000024
25 Atikah Khalvat Hayati 8551000025
26 Nala Alfi Azizah 8551000026
27 Muhamad Jamaluddin 8551000027
28 Berlian Puja Utomo 8551000028
29 Rochmatin Nikmah 8551000029
30 Azah Nuril Istiqomah 8551000030
31 Nuun Faizatul Athiyah 8551000031
32 Mochammad Rizal Wahyu 8551000032
33 Masintani Khofifah Ningrum 8551000033
34 Rohmatul Farohah Kholison 8551000034
35 Wilda Minhatul Ulah 8851000035
36 Hilman 8551000036
37 PMII FEBI UINSA 8551000037
38 Muhimmatul Khoiroh 8551000038
39 Alya Roudloh Quds 8551000039
40 Hamid Alwi 8551000040
41 Muhammad Farikhin 8551000041
42 Ani Fatmawati 8551000042
43 Fuada Lathifah 8551000043
44 Amilatun Nasibah 8551000044
45 Afiyatul Mahfudloh Faiz 8551000045
46 Yesi Dwi Lestari 8551000046
47 Abdul Hamid 8551000047
48 Firdah Aghnina 8551000048
49 Cantik Maharani Putri Sutanto 8551000049
50 Ika Wahyu Nur Khumairoh 8551000050
51 Gita Arista Putri Pratiwi 8551000051
52 Nur Masrufah 8551000052
53 Aulia Wahyuning Utami 8551000053
54 Muhammad Arif Billah 8551000054
55 Muhammad Rofiq Fatakhudin 8551000055
56 Jumiarni Al Huda 8551000056
57 Nur Kholifatullah 8551000057
58 Muhammad Syayid Fikridho 8551000058
59 Ghosyi Harfiah Ningrum 8551000059
60 Tishar Maghfiratika 8551000060
61 Fahath Haikal Aziz 8551000061
62 Fauziyah Aprilia Ningsih 8551000062
63 Lia Elqodriati 8551000063
64 Fitri Nur Melinda 8551000064
65 Lutfia Fitriana 8551000065
66 Fifin Putri Handayani 851000066
67 Lailatu Muniroh 8551000067
68 Ayustina Nur Umami 8551000068
69 Khusnia Camelia 8551000069
70 Ilham Robiansyah 8551000070
71 Widiatul Ilmiah 8551000071
72 Hotimah Novitasari 8551000072
73 Rosidah Laila Nurul Aisyah 8551000073
74 Jazilatun Nafisah 8551000074
75 Indah Dwi Safitri 8551000075
76 Raudlotul Jannah 8551000076
77 Mohammad Arif Hasani 8551000077
78 Griya Derma 8551000078
79 Zamzami Umanansyah 8551000079
80 Muhammad Faza Mahendra 8551000080
81 Rizal Syahbana 8551000081
82 Muhammad Alifian Zulkarnaen 8551000082
83 Najji Kholili 8551000083
84 Naufal Ubaidillah 8551000084
85 Amani Khairunnisa 8551000085
86 Asrori Alvin 8551000086
87 Dr. Fatmah, ST. MM 8551000087
88 Muhammad Ainul Yaqin 8551000088
89 Siti Alfia Ayu Rohmayanti 8551000089
90 Ummi Hanik 8551000090
91 Moh. Da'i Ariful Haqiqi 8551000091
92 Galeri Investasi Syariah UINSA 8551000092
93 Almira Syaharani Salma Widad 8551000093
94 Susi Susianti 8551000094
95 Yusuf Erfandy 8551000095
96 Mega Ayu Setya Ningtyas 8551000096
97 Innaki Choirunnisa 8551000097
98 Fira Fara Firdaus 8551000098
99 Eka Mega Pertiwi 8551000099
100 Juleta Putri Pancarani 8551000100
101 Mega Swasti 8551000101
102 Alfiatus Sa'diyah 8551000102
103 Lailatul Qamariyah 8551000103

SKRIPSI 2016 Usamah Ahmad Syahid 16.3171.0023

Diunggah oleh

Informasi Dokumen

Hak Cipta

Format Tersedia

Bagikan dokumen Ini

Bagikan atau Tanam Dokumen

Opsi Berbagi

Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

Apakah konten ini tidak pantas?

Hak Cipta:

Format Tersedia

SKRIPSI 2016 Usamah Ahmad Syahid 16.3171.0023

Diunggah oleh

Hak Cipta:

Format Tersedia

MANAJEMEN BANK SAMPAH SYARIAH DALAM PEMBERDAYAAN

EKONOMI RAMAH LINGKUNGAN KAMPUS

PROGRAM STUDI EKONOMI SYARIAH

Diajukan Kepada Institusi Agama Islam Negeri (IAIN) Samarinda Sebagai

PROGRAM STUDI EKONOMI SYARIAH

Nama : Usamah Ahmad Syahid

Tempat, Tanggal Lahir : Samarinda, 01 Februari 1998

Alamat : Jl. Labu Siam 6 No. 309 (Perumahan

Bengkuring) Kel. Sempaja Timur, Kec.

Samarinda Utara, Kota Samarinda, Kalimantan

Jurusan : Ekonomi Syariah (ES)

Fakultas : Ekonomi dan Bisnis Islam

No. Handphone : +6282350885913

Sosial Media : @maskapten13

1. SDIT Cordova Samarinda, Tahun 2010.

2. SMPIT Cordova Samarinda, Tahun 2013.

3. Madrasah Aliyah (MA) Negeri 2 Samarinda,

4. Institut Agama Islam Negeri (IAIN)

Samarinda, Kalimantan Timur, Tahun 2020.

Ayah : Sri Widiarto, S.Pd.I, M.Pd.I

Tempat dan Tanggal Lahir : Samarinda, 21 Desember 1965

Alamat : Jl. Labu Siam 6 No. 309 (Perumahan Bengkuring)

Ibu : Ernawati, S.Ag, M.Pd.I

Tempat dan Tanggal Lahir : Samarinda, 24 April 1970

Alamat : Jl. Labu Siam 6 No. 309 (Perumahan Bengkuring)

Pekerjaan : Ibu Rumah Tangga dan Guru

Guruku sekaligus orang tua di kampus (pembimbing tugas akhir)

Adikku, Alm. Uqbah Ahmad Syahid, Ummar Ahmad Syahid, Amiroh

Seluruh sahabat/i dan kawan seperjuangan yang tidak disebutkan satu-satu.

Aamiin Ya Rabbal Aalamiin…

Usamah Ahmad Syahid, 2020 “Manajemen Bank Sampah Syariah

Usamah Ahmad Syahid, 2020 "Management of Sharia Trash Bank in

Sharia Trash Bank Management in Enabling Environmentally Friendly

This research is a descriptive qualitative research with primary or

hidayah-Nya sehingga penulis dapat menyelesaikan skripsi ini. Shalawat beriring

salam semoga senantiasa tercurahkan kepada junjungan kita Nabi Muhammad

Terselesaikannya skripsi ini tepat pada waktunya dengan judul

“Manajemen Bank Sampah Syariah Dalam Pemberdayaan Ekonomi Ramah

Lingkungan Kampus (Studi Kasus Pada Laboratorium Bank Sampah Syariah

Dr. Zurqoni, M. Ag selaku Wakil Rektor I IAIN Samarinda, Dr. Muhammad

Nasir, M. Ag selaku Wakil Rektor II IAIN Samarinda, dan Dr. H. M. Abzar

D, M. Ag. selaku Wakil Rektor III IAIN Samarinda.

memberikan arahan dan bimbingan dalam skripsi ini.

Fatmah, ST, MM selaku Ketua Lab. FEBI UINSA Surabaya memberikan

kesempatan untuk penelitian Skripsi S1 di Bank Sampah Syariah FEBI

5. Muhammad Iswadi, M.SI selaku dosen pembimbing I, dan Hj. Kokom

Komariah. SP.,M.Si selaku dosen pembimbing II yang telah memberikan

arahan dan bimbingan dalam skripsi ini.

6. Angrum Pratiwi, M.E.I selaku Dosen Penasehat yang telah memberikan

nasehat dan masukan selama ini.

mempermudah dalam penyusunan dan pengurusan skripsi ini.

9. BAZNAS Provinsi Kalimantan Timur memberikan kesempatan menjadi Tim

Majalah dan memberikan ruang untuk berkegiatan, KORAN Kaltim

memberikan kesempatan dua bulan magang, dan lainnya.

Samarida, Dr. H. Fachrul Ghazi, LC MA selaku Ketua Umum BAZNAS

Founder PT.GOTRAVINDO, Kang Hefni, Kang Agus, Kang Dion selaku

IAIN Samarinda, Kak Rakha Pranata Putra senior Pramuka AM Sangaji

selaku Sekretaris PKC Kaltimra, Mas Fadhlullah demisioner Presiden

sahabati FEBI UINSA Surabaya (Bank Sampah Syariah UINSA Surabaya,

GIS UINSA Surabaya, KOPSYARMA, DEMA-SEMA-HMJ FEBI UINSA

UINSA Surabaya) yang telah berkenan membantu dan bekerjasama dalam

penyusunan skripsi ini.

12. Sahabat dan Organisasi seperjuangan La Thif Annajri, Dzikri Ma’ruf

Sudarsono, Fiqry Afrinala Pasha, Maulana Farizi, M. Ansharullah R., Al-