BAB VII

MANAJEMEN STRATEGIS PERUSAHAAN

TUJUAN

1. Mengetahui konsep dasar strategi, komponen-komponen strategi, dan

bagaimana strategi disusun.

2.Mengetahui bagaimana manajemen stategis dijalankan.

3.Mengetahui berbagai jenis strategi berdasarkan tingkat perusahaan atau

korporat, pada tingkat bisnis, dan tingkat fungsional.

1-1
1-2
1-3
 Griffin
(2000)

Stoner,
Freeman, &
Gilbert
(1995)

1-4
Strategi di Tingkat
Perusahaan Multibusiness Corporation

Strategic Business Unit Strategic Business Unit Strategic Business Unit

Research and Production / Marketing Finance

Development Operation

Strategi di Tingkat
Bisnis

Strategi di Tingkat
Fungsional

Stoner, Freeman,& Gilbert (1995)

1-5
Penilaian Analisis Pemilihan
Keperlua Situasi Strategi
n Internal
Implementasi
Penyusun dan
an Eksternal
Strategi

1-6
 Kekuatan

Turn-Around Aggresive
Strategy Strategy

Tantangan Peluang

Defensive
Strategy Turn-Around
Strategy
Kelemahan

1-7
 Penentuan Tujuan

Perencanaan
Strategi Penyusunan
Strategi

Administrasi
Implementasi
Strategi
Pengendalian
Strategi

1-8
1-9
 Pangsa Pasar Relatif

Tinggi Rendah

Tingkat
?
Pertumbuhan
Pasar

Rendah

1-10
1-11
1-12
 Perusahaan untuk
Produk
Substituti

Pemasok Persaingan
untuk faktor dalam
input Bisnis Pelanggan
yang sama

Potensi
Pendatang
Baru

Five Forces Factor’s model of Porter

1-13
1-14