TOTAL 0.00
520 12
Melakukan pengkajian keperawatan
1. 260 Laporan 100 6 Bln - 260 Laporan 84 6 Bln - 260
dasar pada individu
520 12
Melaksanakan analisis data untuk
2. merumuskan diagnosa keperawatan 260 Laporan 100 6 Bln - 260 Laporan 84 6 Bln - 260
analisa kompleks pada individu
450 12
Merencanakan tindakan keperawatan
3. 225 Laporan 100 6 Bln - 225 Laporan 85 6 Bln - 261
kompleks pada individu
450 12
Melakukan tindakan keperawatan
4. 225 Laporan 100 6 Bln - 225 Laporan 85 6 Bln - 261
dasar kategori II
450 12
Melakukan tindakan keperawatan
5. 225 Laporan 100 6 Bln - 225 Laporan 84 6 Bln - 260
dasar kategori III
450 12
Melaksanakan evaluasi kompleks
6. 225 Laporan 100 6 Bln - 225 Laporan 84 6 Bln - 260
pada individu
a. Tugas Tambahan - -
b. Kreativitas - -
14
86.67
86.67
87.00
87.00
86.67
86.67
86.78
( Baik )
021
SKM )
031003
4. UNSUR YANG DINILAI
PENILAIAN PERILAKU KERJA a. Sasaran Kerja Pegawai ( SKP ) 86.78 x 60% 52.07
PEGAWAI NEGERI SIPIL 1. Orientasi pelayanan 79 Baik
JANGKA WAKTU PENILAIAN 2. Integritas 79 Baik
Puskesmas Wisata Padang Lambe Januari s.d. Juni 2021 b. Perilaku 3. Komitmen 91 Sangat Baik
Kerja
1. PNS YANG DINILAI 4. Disiplin 79 Baik
a Nama EDY YUSUF, S.Kep 5. Kerjasama 78 Baik
b NIP. 198210132008011004 6. Kepemimpinan - -
c Pangkat / Gol. Ruang Penata Muda Tk.I , III/b Jumlah ### 406 -
d Jabatan / Pekerjaan Perawat Nilai rata - rata ### 81.20 Baik
e Unit Organisasi Puskesmas Wisata Padang Lambe Nilai Perilaku Kerja 81.20 x 40% 32.48
2. PEJABAT PENILAI 84.55
/
NILAI PRESTASI KERJA (Baik)
a Nama JHONI AMPANG, SKM
PERIODE PENILAIAN
Puskesmas Wisata Padang Lambe 01 JULI S.D. 31 DESEMBER 2021
PEGAWAI YANG DINILAI PEJABAT PENILAI KINERJA
Nama EDY YUSUF, S.Kep Nama JHONI AMPANG, SKM
NIP 198210132008011004 NIP 197408251994031003
Pangkat/Gol Ruang Penata Muda Tk.I , III/b Pangkat/Gol Ruang Penata Tk. I / III.d
Jabatan Perawat Jabatan Kepala Sub Bagian Tata Usaha
Unit Kerja Puskesmas Wisata Padang Lambe Unit Kerja Puskesmas Wisata Padang Lambe
B. KINERJA TAMBAHAN
PERIODE PENILAIAN
Puskesmas Wisata Padang Lambe 01 JULI S.D. 31 DESEMBER 2021
PEGAWAI YANG DINILAI PEJABAT PENILAI KINERJA
Nama EDY YUSUF, S.Kep Nama JHONI AMPANG, SKM
NIP 198210132008011004 NIP. 197408251994031003
Pangkat/Gol Ruang Penata Muda Tk.I , III/b Pangkat/Gol Ruang Penata Tk. I / III.d
Jabatan Perawat Jabatan Kepala Sub Bagian Tata Usaha
Unit Kerja Puskesmas Wisata Padang Lambe Unit Kerja Puskesmas Wisata Padang
Lambe
BUTIR KEGIATAN
NO RENCANA KINERJA OUTPUT ANGKA KREDIT
YANG TERKAIT
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12)
A. KINERJA UTAMA
1 Terselenggaranya Terlaksananya pengkajian KUANTITAS Frekuensi pengkajian - _ 260 Laporan 260 Laporan 100% Baik Baik 100 100.0
pelayanan pasien yang keperawatan dasar pada keperawatan dasar pada
optimal sesuai Standar individu individu
Operasional Prosedur
(SOP)
KUALITAS pengkajian keperawatan - _ 100 persen 95 persen 95% Cukup
dasar pada individu
2 Terlaksananya analisis KUANTITAS Frekuensi pelaksanaan - _ 225 Laporan 225 Laporan 100% Baik Baik 100 100.0
data untuk merumuskan analisis data untuk
diagnosa keperawatan merumuskan diagnosa
analisa kompleks pada keperawatan analisa
individu kompleks pada individu
KUALITAS pelaksanaan analisis data - _ 100 persen 94 persen 94% Cukup
untuk merumuskan
diagnosa keperawatan
analisa kompleks pada
WAKTU individu
rata-rata waktu - _ 6 Bulan 6 Bulan 100% Baik
pelaksanaan
3 Terlaksananya KUANTITAS Persentase penyusunan - _ 225 Laporan 225 Laporan 100% Baik Baik 100 100.0
penyusunan rencana rencana tindakan
tindakan keperawatan keperawatan
kompleks pada individu
CAPAIAN RENCANA
KATEGORI KINERJA
RENCANA KINERJA INDIKATOR KINERJA CAPAIAN NILAI
NO RENCANA KINERJA ASPEK TARGET REALISASI CAPAIAN TERTIMBANG
ATASAN LANGSUNG INDIVIDU IKI
IKI KATEGORI NILAI
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12)
WAKTU Rata – rata waktu hasil - _ 6 Bulan 6 Bulan 100% Baik
pelaksanaan
4 Terlaksananya tindakan KUANTITAS Persentasi pelaksanaan - _ 225 Laporan 225 Laporan 100% Baik Baik 100 100.0
keperawatan dasar tindakan keperawatan dasar
kategori II kategori II
5 Terlaksananya tindakan KUANTITAS Persentasi pelaksanaan - _ 6 Laporan 225 Laporan 3750% Sangat Baik 100 100.0
keperawatan dasar tindakan keperawatan dasar Baik
kategori III kategori III
6 Terlaksananya evaluasi KUANTITAS Persentase pelaksanaan - _ 225 Laporan 225 Laporan 100% Baik Baik 100 100.0
kompleks pada individu evaluasi kompleks pada
individu
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12)
WAKTU Rata-rata waktu - _ 6 Bulan 6 Bulan 100% Baik
pelaksanaan
B. KINERJA TAMBAHAN
Sikap dan perilaku kerja pegawai dalam memberikan pelayanan terbaik kepada yang
dilayani antara lain meliputi masyarakat, atasan, rekan kerja, unit kerja terkait,
DEFINISI dan/atau instansi lain. LEVEL YANG
DIPEROLEH
LEVEL
CHEK
SITUASI PERILAKU INDIKATOR PERILAKU KERJA
BOX
KERJA
a. Ketika memberikan
pelayanan kepada pihak- 1 Memahami dan memberikan pelayanan yang baik sesuai standar.
pihak yang dilayani.
Memberikan pelayanan sesuai standar dan menunjukkan komitmen
2 dalam pelayanan.
b. Ketika membangun Memahami dan memberikan pelayanan yang baik sesuai standar.
hubungan dengan pihak- 1
pihak yang dilayani.
Memberikan pelayanan sesuai standar dan menunjukkan komitmen
2 dalam pelayanan.
c. Ketika diharapkan
memberikan nilai-nilai 1 Memahami dan memberikan pelayanan yang baik sesuai standar.
tumbuh atas layanan
yang diberikan kepada Memberikan pelayanan sesuai standar dan menunjukkan komitmen
pihak-pihak yang dilayani. 2 dalam pelayanan.
d. Ketika beradaptasi
dengan menggunakan 1 Memahami dan memberikan pelayanan yang baik sesuai standar.
teknologi digital.
Memberikan pelayanan sesuai standar dan menunjukkan komitmen
2 dalam pelayanan.
e. Ketika diharapkan
dengan benturan 1 Memahami dan memberikan pelayanan yang baik sesuai standar.
kepentingan.
Memberikan pelayanan sesuai standar dan menunjukkan komitmen
2 dalam pelayanan.
TOTAL 18
RATA-RATA
3.60
(Total/Jumlah Situasi)
Kesimpulan : Berdasarkan hasil pengamatan pejabat penilai Kinerja, perilaku kerja pejabat
3.60
administrator aspek orientasi pelayanan berada pada level (sesuai standar)
3 KOMITMEN
ASPEK PERILAKU KERJA
Kemauan dan kemampuan untuk menyelaraskan sikap dan tindakan pegawai untuk
mewujudkan tujuan organisasi dengan mengutamakan kepentingan dinas daripada
DEFINISI kepentingan diri sendiri, seseorang, dan/atau golongan. LEVEL YANG
DIPEROLEH
LEVEL
CHEK
SITUASI PERILAKU INDIKATOR PERILAKU KERJA
BOX
KERJA
a. Ketika memberikan Memahami dan mengetahui perilaku dasar menyangkut komitmen
pelayanan kepada pihak- 1 organisasi.
pihak yang dilayani.
Menunjukkan perilaku atau tindakan sesuai dengan aturan atau nilai-
2 nilai organisasi sebatas mengikuti arahan atasan.
TOTAL 20
RATA-RATA
4.00
(Total/Jumlah Situasi)
Kesimpulan : Berdasarkan hasil pengamatan pejabat penilai Kinerja, perilaku kerja pejabat administrator
4.00
aspek orientasi pelayanan berada pada level (sesuai standar)
2 INISIATIF KERJA
ASPEK PERILAKU KERJA
Kemauan dan kemampuan untuk melahirkan ide-ide baru, cara-cara baru untuk
peningkatan kerja, kemauan untuk membantu rekan kerja yang membutuhkan bantuan,
melihat masalah sebagai peluang bukan ancaman, kemauan untuk bekerja menjadi
DEFINISI lebih baik setiap hari, serta penuh semangat dan antusiasme, aspek inisiatif kerja juga LEVEL YANG
termasuk inovasi yang dilakukan oleh pegawai. DIPEROLEH
LEVEL
CHEK
SITUASI PERILAKU INDIKATOR PERILAKU KERJA
BOX
KERJA
a. Ketika memberikan Memahami apa yang harus dilakukan dalam merespon tugas atau
pelayanan kepada pihak- pekerjaan, belum menunjukkan perilaku dasar yang diharapkan oleh
pihak yang dilayani. 1 organisasi.
Dapat bekerja secara mandiri, kemauan untuk mencoba hal baru dan
membangun jejaring. Mampu bertindak secara mandiri sesuai
3 ✘
kewenangan dalam menangani permasalahan rutin.
b. Ketika membangun Memahami apa yang harus dilakukan dalam merespon tugas atau
hubungan dengan pihak- pekerjaan, belum menunjukkan perilaku dasar yang diharapkan oleh
1
pihak yang dilayani. organisasi.
Dapat bekerja secara mandiri, kemauan untuk mencoba hal baru dan
membangun jejaring. Mampu bertindak secara mandiri sesuai
3 ✘ kewenangan dalam menangani permasalahan rutin.
4 ✘
Bertindak proaktif pada situasi kritis, terbuka terhadap pendekatan
baru, dan secara sukarela mengembangkan kemampuan orang lain.
4
Menyusun rencana, tindakan taktis maupun langkah antisipasi
terhadap permasalahan rutin. Menyusun perbaikan berkelanjutan,
5 dan menghargai orang lain.
c. Ketika diharapkan Memahami apa yang harus dilakukan dalam merespon tugas atau
memberikan nilai-nilai 1 pekerjaan, belum menunjukkan perilaku dasar yang diharapkan oleh
tumbuh atas layanan organisasi.
yang diberikan kepada
pihak-pihak yang dilayani.
c. Ketika diharapkan
memberikan nilai-nilai
tumbuh atas layanan
yang diberikan kepada
pihak-pihak yang dilayani. Cepat tanggap ketika menerima tugas atau pekerjaan dengan
menyusun target, mencari ide baru ataupun menunjukkan keinginan
2 untuk berkontribusi dalam tugas, dan menghadapi permasalahan
dengan menghubungi pihak berwenang/atasan.
Dapat bekerja secara mandiri, kemauan untuk mencoba hal baru dan
membangun jejaring. Mampu bertindak secara mandiri sesuai
3 ✘ kewenangan dalam menangani permasalahan rutin.
4 ✘
Bertindak proaktif pada situasi kritis, terbuka terhadap pendekatan
baru, dan secara sukarela mengembangkan kemampuan orang lain.
4
Menyusun rencana, tindakan taktis maupun langkah antisipasi
terhadap permasalahan rutin. Menyusun perbaikan berkelanjutan,
5 dan menghargai orang lain.
d. Ketika beradaptasi Memahami apa yang harus dilakukan dalam merespon tugas atau
dengan menggunakan pekerjaan, belum menunjukkan perilaku dasar yang diharapkan oleh
1
teknologi digital. organisasi.
Dapat bekerja secara mandiri, kemauan untuk mencoba hal baru dan
membangun jejaring. Mampu bertindak secara mandiri sesuai
3 ✘
kewenangan dalam menangani permasalahan rutin.
e. Ketika diharapkan Memahami apa yang harus dilakukan dalam merespon tugas atau
dengan benturan pekerjaan, belum menunjukkan perilaku dasar yang diharapkan oleh
1
kepentingan. organisasi.
Dapat bekerja secara mandiri, kemauan untuk mencoba hal baru dan
membangun jejaring. Mampu bertindak secara mandiri sesuai
3 ✘
kewenangan dalam menangani permasalahan rutin.
TOTAL 20
RATA-RATA
4.00
(Total/Jumlah Situasi)
Kesimpulan : Berdasarkan hasil pengamatan pejabat penilai Kinerja, perilaku kerja pejabat
4.00
administrator aspek orientasi pelayanan berada pada level (sesuai standar)
4 KERJASAMA
ASPEK PERILAKU KERJA
Kemauan dan kemampuan pegawai untuk bekerjasama dengan rekan kerja, atasan,
bawahan dalam unit kerjanya serta instansi lain dalam menyelesaikan suatu tugas dan
tanggung jawab yang ditentukan, sehingga mencapai daya guna dan hasil guna yang
DEFINISI sebesar-besarnya. LEVEL YANG
DIPEROLEH
LEVEL
CHEK
SITUASI PERILAKU INDIKATOR PERILAKU KERJA
BOX
KERJA
a. Ketika memberikan
pelayanan kepada pihak- Memahami peran dalam tim dan menunjukkan sikap positif dalam
pihak yang dilayani. 1
hubungan kerjasama.
b. Ketika membangun
hubungan dengan pihak- Memahami peran dalam tim dan menunjukkan sikap positif dalam
1
pihak yang dilayani. hubungan kerjasama.
4
Bersikap transparan dan terbuka serta menghargai anggota 3
kelompoknya.
c. Ketika diharapkan
memberikan nilai-nilai Memahami peran dalam tim dan menunjukkan sikap positif dalam
1
tumbuh atas layanan hubungan kerjasama.
yang diberikan kepada
pihak-pihak yang dilayani.
c. Ketika diharapkan
memberikan nilai-nilai
tumbuh atas layanan
yang diberikan kepada
pihak-pihak yang dilayani.
4
Bersikap transparan dan terbuka serta menghargai anggota 3
kelompoknya.
d. Ketika beradaptasi Memahami peran dalam tim dan menunjukkan sikap positif dalam
dengan menggunakan hubungan kerjasama.
1
teknologi digital.
e. Ketika diharapkan
dengan benturan Memahami peran dalam tim dan menunjukkan sikap positif dalam
1
kepentingan. hubungan kerjasama.
TOTAL 17
RATA-RATA
3.40
(Total/Jumlah Situasi)
Kesimpulan : Berdasarkan hasil pengamatan pejabat penilai Kinerja, perilaku kerja pejabat administrator
3.40
aspek orientasi pelayanan berada pada level (sesuai standar)
ASPEK PERILAKU
LEVEL YANG DIPEROLEH NILAI
KERJA
Kepemimpinan
5. Kepemimpinan
C.IDE BARU -
UNIT KERJA Puskesmas Wisata Padang UNIT KERJA Puskesmas Wisata Padang
Lambe Lambe
TANGGAL
INTEGRASI 03 Januari 2022
PENILAIAN
PREDIKAT (Baik)
6 REKOMENDASI
7 KEBERATAN