LEMBAR JAWABAN UTS MANAJEMEN STRATEGI

Nama : Bagus Abdillah

Nim : E2A020332
Kelas : B1 Karyawan

Jawaban soal 1.
Pengambilan Keputusan dalam Manejemen Strategi ?
Pengambilan keputusan harus dipahami dalam dua pengertian, yaitu:
• Penetapan tujuan yang merupakan derivasi dari cita-cita dan aspirasi.
• Pencapaian tujuan melalui implementasinya.
Untuk sampai pada keputusan dapat menggabungkan dua pandangan, yaitu:
• Optimasi, dimana diperhitungkan untung rugi dari setiap alternatif, dan konsekuensinya
atau dampaknya.
• Stastfying, hal ini dapat terjadi karena tidak memiliki informasi yang lengkap atau kurang
memahami kajian atau dampak yang akan timbul, sehingga tidak memiliki dasar yang
akurat dalam memilih alternatif, maka akan memilih alternatif yang paling memuaskan.

Proses dan Tahapan dalam Manejemen Strategi !

Perumusan strategi
Menckup perkembangan visi dan misi, identifikasi peluang dan ancaman eksternal suatu
organisasi.
Penerapan strategi
Mencakup pengembangan budaya yang suprotif pada strategi penciptaan struktur organisasi.
Penilaian strategi
Meluputi peninjauan ulang faktor internal dan eksternal, pengukuran kinerja dan
pengambilan kolektif.

Jawaban soal 2.
Pentingnya Keahlian Konseptual dalam Manejemen Strategi !
Keahlian teknis
Terdiri dari kemampuan untuk menggunakan teknologi untuk menyelesaikan tugas
organisasional.
Keahlian manusia
Terdiri dari kemampuan untuk bekerja dengan orang lain untuk mencapai sasaran.
Konseptual
Kemampuan untuk memahami kompleksitas perusahaan, karena kompleksitas dipengaruhi
dan mempengaruhi lingkungan.

Jawaban soal 3.
Langkah-Langkah Pengambilan Keputusan Strategi ?
Pemeriksaan strategi
Merupakan aspek utama dalam proses manajemen strategi dan menempatkannya dalam
kerangka pengambilan keputusan.
Kerangka kerja terdiri dari :
• Evaluasi hasil kinerja perusahaan saat ini.
• Pemeriksaan dan evaluasi terhadap dewan komisaris dan manajemen.
• Pengamatan lingkungan eksternal.
• Pengamanan lingkungan internal perusahaan.
• Menganalisis faktor SWOT.
• Membuat, mengevaluasi, dan menyeleksi strategi alternatif terbaik.
• Mengimplementasi strategi yang dipilih.

Jawaban soal 4.
Apa yang dimaksud dengan Manejemen By Objective (MBO) ?
Management By Objectives (MBO) adalah metode penilaian kinerja karyawan yang
berorientasi pada pencapaian target kerja. Pada metode MBO, setiap individu karyawan
diberikan target kerjanya masing- masing, yang bersesuaian dengan sasaran kerja unit dalam
satu periode kerja.

Jawaban soal 5.
Perbedaan dan Hubungan Visi, Misi, Strategi !
Perbedaan :
Visi adalah tujuan jangka panjang yang ingin dicapai, cita-cita, atau hal yang ingin dilakukan
di masa depan. Visi umumnya hanya terdiri dari beberapa kalimat/ pernyataan
saja. Sedangkan Misi merupakan langkah, strategi, cara untuk mewujudkan visi yang ingin
dicapai.
Hubungan :
Secara sederhana, visi adalah keinginan atau cita-cita perusahaan di masa depan.
Sementara, misi adalah bagaimana sebuah perusahaan dapat mewujudkan cita-citanya
tersebut di masa depan.

Terimakasih...