TECHNOPRENEU
R
KeterampilanUmum:
1. Mampumenunjukkankinerjamandiri, bermutu, dan terukur(KU-2)
2. Mampubertanggungjawabataspencapaianhasilkerjakelompok dan melakukansupervisi dan
evaluasiterhadappenyelesaianpekerjaan yang ditugaskankepadapekerja yang berada di
bawahtanggungjawabnya (KU-7)
3. Mampumenerapkankewirausahaan dan memahamikewirausahaanberbasisteknologi
(KU13)
Pengetahuan:
PokokBahasan
1. PengantarTechnopreneur dan Bisnis
2. MengenaliPeluang dan Menciptakan Ide Bisnis
3. KelayakanBisnis
4. Mengembangkan Business Model yang effektif
5. SistematikaPenulisan Business Plan
6. ManajemenPemasaran
7. ManajemenOperasional dan SDM
8. ManajemenKeuangan
Prasyarat
-
Pustaka
Pustaka Utama
1. Tim PengembanganTechnopreneurship ITS. (2015). Technopreneurship. Surabaya: ITS
Press.
PustakaPendukung
2. Barringer, B. R., & Ireland, R. D. (2010). Entrepreneurship: Successfully launching
new ventures. Upper Saddle River, N.J: Prentice Hall.
3. International Labor Organization, Generate Your Business Idea
4. International Labor Organization, MemulaiBisnis
5. Osterwalder, A., Pigneur, Y., & Clark, T. (2010). Business model generation: A handbook
for visionaries, game changers, and challengers. Hoboken, NJ: Wiley.
6. William, B. K., Sawyer, S. C., Berston, S., (2013). Business: A Practical
Introduction. Upper Saddle River, N.J: Prentice Hall
RENCANA PEMBELAJARAN SEMESTER
TECHNOPRENEUR
Bahan Kajian 1.
CPL yang dibebankan MK 1. Berperansebagaiwarga negara yang bangga dan cintatanah air, memilikinasionalismeserta rasa tanggungjawab pada negara
dan bangsa (S-4)
2. Menginternalisasisemangatkemandirian, kejuangan, dan kewirausahaan (S-10)
3. Berusahasecaramaksimaluntukmencapaihasil yang sempurna (S-11)
4. Bekerjasamauntukdapatmemanfaatkansemaksimalmungkinpotensi yang dimiliki(S-12)
5. Mampumenunjukkankinerjamandiri, bermutu, dan terukur(KU-2)
6. Mampubertanggungjawabataspencapaianhasilkerjakelompok dan melakukansupervisi dan
evaluasiterhadappenyelesaianpekerjaan yang ditugaskankepadapekerja yang berada di bawahtanggungjawabnya (KU-7)
7. Mampumenerapkankewirausahaan dan memahamikewirausahaanberbasisteknologi (KU-13)
12 KU7, KU13 ManajemenOperasional dan SDM - Ceramah dan diskusi 100 DiskusiAnalisis Penguasaan 10
di kelas menit Ketepatanjawaban
Mampumenjelaskan proses bisnisdari ide - Latihanmembuatalur
bisnis yang dirancang. kegiatanoperasionalbi KULIAH TAMU
Mampumemahamibagaimanacaramembuatstruk snis dan III
turorganisasi dan menyusunstrukturorg DOSEN
menyusunmanajemenorganisasi yang baik. anisasi PENDAMPING
(PRAKTISI)
13 KK3,KK5 ManajemenKeuangan - Ceramah dan diskusi 100 DiskusiAnalisis Penguasaan 10
di kelas menit Ketepatanjawaban
Mampumemahamifungsiaspekkeuangandaripem - Latihanmembuatlapo
buatan business plan rankeuangansederhan
Mampumenghitungbreak even point a
Mampumenghitungkebutuhan modal kerja
KK2,KK3 TUGAS 3 200 Survey Analisis Penguasaan 20
dikumpulkan dan menit PresentasiDisk Ketepatanjawaban
14-15 PRESENTASI TUGAS 3 dipresentasikan usi Keterampilananali
sis dan presentasi
PAMERAN PRODUK Tempatditentukanke 100 10
16
TECHNOPRENEURSHIP mudian menit
PENILAIAN
No JenisPenilaian CapaianPembelajaran Mata Bobot Duedate
Kuliah
1 Keaktifan di Mendukung CPMK 5 15% Sepanjang semester
kelas&tugasindividu
2 Tugas 1: Menciptakan Ide Mendukung CPMK 1,3 25% Mingguke 4-5
Bisnis
3 Tugas 2: Business Model, Mendukung CPMK 1,2,3, 30% Mingguke 9- 10
RencanaPemasaran, dan
Prototyping
4 Tugas 3: Business Plan Mendukung CPMK 30% Minggu ke14- 15
1,2,3,4,5
PENJELASAN TUGAS
Seluruhtugasdiatasdikerjakansecarakelompok. Mahasiswamembentukkelompokmaksimum 5 orang
dengankomposisikelompokdariberbagai program studi yang adadalamkelas.
1. The Problem
What is the problem or unmet need? Why does it exist / what is causing it? Who is affected / principle
stakeholders?How do you know that the problem exists / how have you been able to validate it? How
long will this exist and what is the scale of the problem/unmet need?
2. The Solution
How is this problem / unmet need currently being addressed? What is your technology and what
makes it innovative and superior to existing options? What unique properties of the technology enable
your solution to function in a superior way to existing solutions? Why can’t others do the same as you
/ haven’t been able to the same as you?
3. The Benefits
How will your product/service change the existing situation and how will it provide benefits? Which
stakeholders will benefit most? How big will the impact be in terms of numbers affected, money
saved/generated? Who is likely to be the main adopter of your solution and who will pay?
REFERENSI/PUSTAKA
Pustaka Utama
Tim PengembanganTechnopreneurship ITS. (2015). Technopreneurship. Surabaya: ITS Press.
PustakaPendukung
Barringer, B. R., & Ireland, R. D. (2010). Entrepreneurship: Successfully launching new ventures.
Upper Saddle River, N.J: Prentice Hall.
International Labor Organization, Generate Your Business Idea
International Labor Organization, MemulaiBisnis
Osterwalder, A., Pigneur, Y., & Clark, T. (2010). Business model generation: A handbook for
visionaries, game changers, and challengers. Hoboken, NJ: Wiley.
William, B. K., Sawyer, S. C., Berston, S., (2013). Business: A Practical Introduction.
Upper Saddle River, N.J: Prentice Hall
LAMPIRAN
FORM PENILAIAN
TUGAS 1: PENCIPTAAN IDE BISNIS
FORM PENILAIAN
TUGAS 2: BUSINESS MODEL, RENCANA PEMASARAN, DAN PROTOTYPING