PROGRAM PASCA SARJANA

UNIVERSITAS BUNG HATTA

____________________________________________________
UJIAN TENGAH SEMESTER I
MATA UJIAN : DASAR MANAJEMEN PROYEK
DOSEN : WARDI
HARI/ TANGGAL : SABTU / 05 NOVEMBER 2022
WAKTU : 3 hari ( 07/11/2022 )
SIFAT UJIAN : DIKERJAKAN DIRUMAH

1. Didalam suatu pekerjaan perlu suatu manajemen untuk pelaksanaan pekerjaan

tersebut, sehingga mencapai tujuan yang telah direncanakan. Untuk pencapaian tujuan
perlu ditunjang oleh Planning, Organizing, Actuating, Controlling (POAC) atau PDCA yang
biasa disebut sebagai fungsi manajemen. Coba saudara jelaskan kenapa ada manajemen
proyek, sedangkan fungsi manajemen itu sama? Saudara berikan contoh yang kongkrit.
(Bobot 5%)

2. Apakah yang dimaksud dengan pendekatan atau pemikiran system?. Pendekatan ini
dianggap amat relevan untuk menangani proyek. Uraikan dimana letak relevansinya.
Jelaskan pula bahwa pemikiran system tidak dapat dipisahkan dari pengelolaan proyek
yang besar dan kompleks yang mengandung unsur-unsur engineering yang cukup besar.
(Bobot 10%)

3. Proyek dianggap arena potensial untuk tumbuhnya konflik, disamping struktural, dikenal
juga konflik antara organisasi peserta proyek, misalnya pemilik, kontraktor dan
konsultan. Sebutkan contoh-contoh yang terjadi beserta cara-cara mengatasinya. (Bobot
5%)

4. Keberhasilan proyek disamping ditentukan oleh kualitas para anggota ( peserta),

ditentukan pula oleh kecakapan menyusun tim dan mengembangkannya sehingga dapat
bekerja sama sebagai suatu tim yang terpadu untuk mencapai sasaran proyek. Coba
saudara jelaskan kebenaran pernyataan tersebut. .(Bobot 5%)
5. Didalam pelaksanaan suatu proyek konstruksi supaya bekerja dengan baik sehingga
mencapai tujuan yang direncanakan, perlu suatu manajemen proyek. Proyek memiliki
keterbatasan anggaran, waktu (jadwal) dan keterbatasan mutu (kualitas). Ketiga hal
tersebut dikenal sebagai tiga kendala (Triple Constrain). Coba saudara jelaskan kenapa
triple constrain tersebut sangat mempengaruhi keberhasilan suatu proyek. .(Bobot 10%)

6. PT. Barata Sejati akan membangun Hotel Berbintang 4 di Kota Padang dengan luas
bangunan 10.000 M2, jumlah lantai 6 tingkat, dan bangunan akan diselesaikan dalam
jangka waktu 18 bulan. Konsultan yang merencanakan gedung tersebut konsultan
Perencana, Konsultan konstruksi, konsultan Elektrikal/ Mekanikal dan Konsultan
Pertamanan/ Interior.
Sesuai dengan peraturan harus memakai Konsultan Manajemen Konstruksi, Untuk jasa
Manajemen Konstruksi PT. Barata Sejati menunjuk PT. Utama jasa Perkasa sebagai
Konsultan Manajemen Konstruksi. Tugas Konsultan Manajemen Konstruksi ini mulai dari
proses perencanaan sampai FHO kontraktor. Coba saudara jelaskan rencana kegiatan
yang akan dilakukan oleh konsultan MK dan juga bentuk organisasi serta keahlian
personil yang dibutuhkan. .(Bobot 15%)

7. Didalam lingkup pengetahuan, Manajemen Proyek dan manajemen Konstruksi ada 13

bidang pengetahuan, diantaranya ada yang dinamakan proyek Risk Manajemen. Karena
Proyek dibatasi biaya, mutu dan waktu, maka perlu diperhitungan resiko selama
pekerjaan berlangsung. Oleh sebab itu resiko sangat penting menjadi kajian sebelum
proyek dilaksanakan. Dalam proyek Risk Manajemen ada yang dinamakan Diagram Fish
Bone. Coba saudara jelaskan apa yang dimaksud dengan diagram tersebut dan
fungsinya sebagai apa ?, berikan contoh ! .(Bobot 10%)

8. Didalam melaksanakan suatu proyek , supaya proyek berjalan lancar diperlukan seorang
manejer proyek, yang bertanggungjawab terhadap jalannya proyek tersebut. Coba
saudara jelaskan .(Bobot 10%)
a. Tugas dan tanggungjawab manejer proyek
b. Skill yang dibutuhkan dari seorang manejer proyek

9. Di dalam pelaksanaan proyek supaya berhasil dengan baik perlu pengendalian, baik
pengendalian waktu, mutu, biaya sehingga proyek tersebut mencapai tujuan yang
direncanakan.
 Di dalam pengendalian ada yang disebut pengendalian proyek yang efektif dan tidak
efektif.
Coba sdr jelaskan tanda proyek yang pengendalian efektif dan tidak efektif? .(Bobot
10%)

10. Suatu pekerjaan proyek dengan kegiatan dan waktu pelaksanaan sebagai di bawah ini :
a) Hubungan Kegiatan
1. A, B adalah permulaan kegiatan dan X adalah akhir kegiatan suatu proyek.
2. C, D, dua kegiatan yang dapat berjalan bersamaan dan mengikuti kegiatan A.
3. G, H, I, tiga kegiatan yang dapat berjalan bersama dan baru dapat mulai setelah
kegiatan C selesai.
4. E dan F, dua kegiatan yang dapat berjalan bersamaan dan mengikuti kegiatan B.
5. J dan K, dua kegiatan yang dapat berjalan bersamaan mengikuti kegiatan B.
6. Kegiatan O mengikuti selesainya kegiatan H.
7. Kegiatan R mengikuti selesainya kegiatan K.
8. Kegiatan L mengikuti selesainya kegiatan E.
9. P dan Q, dua kegiatan yang dapat berjalan bersamaan dan baru dapat mulai
setelah kegiatan I dan J selesai.
10.M dan N, dua kegiatan yang dapat berjalan bersamaan dan mengikuti selesainya
kegiatan F dan G.
11.Kegiatan S baru dapat mulai setelah kegiatan L dan M selesai.
12.Kegiatan C-1 baru dapat mulai setelah kegiatan I, J dan R selesai.
13.T, U, V, tiga kegiatan yang dapat berjalan bersamaan dan mengikuti selesainya
kegiatan H dan N selesai.
14.W, A-1, B-1, tiga kegiatan yang dapat berjalan bersamaan dan mengikuti
selesainya kegiatan O dan P.
15.Kegiatan J-1 baru dapat mulai setelah kegiatan Q, B-1 dan C-1 selesai.
16.E-1, F-1, G-1, tiga kegiatan yang dapat berjalan bersamaan dan mengikuti
selesainya kegiatan U.
17.H-1, I-1, dua kegiatan yang dapat berjalan bersamaan dan mengikuti selesainya
kegiatan A-1.
18.Kegiatan D-1 baru dapat mulai setelah kegiatan F, G, S dan T selesai.
19.Kegiatan O-1 baru dapat mulai segala kegiatan I-1 dan J-1 selesai.
20.Kegiatan K-1 baru dapat mulai setelah kegiatan D-1 dan E-1 selesai.
21.L-1, M-1, N-1, tiga kegiatan yang dapat berjalan bersamaan dan baru dapat mulai
setelah kegiatan V, W, G-1 dan N-1 selesai.
22.Kegiatan P-1 baru dapat mulai setelah kegiatan F-1, K-1 dan L-1 selesai.
 23.Kegiatan Q-1 baru dapat mulai setelah kegiatan A-1, N-1 dan O-1 selesai.
24.Kegiatan X ( akhir kegiatan ) baru dapat mulai setelah kegiatan M, I, P-1 dan Q-1
selesai.

b) Waktu Pelaksanaan ( duration )

A = 8 hari K = 3 hari U = 11 hari
B = 7 hari L = 4 hari V = 9 hari
C = 10 hari M = 2 hari W = 7 hari
D = 7 hari N = 3 hari A-1 = 4 hari
E = 5 hari O = 4 hari B-1 = 5 hari
F = 4 hari P = 4 hari C-1 = 9 hari
G = 6 hari Q = 8 hari D-1 = 7 hari
H = 10 hari R = 4 hari E-1 = 4 hari
I = 5 hari S = 8 hari F-1 = 9 hari
J = 6 hari T = 10 hari G-1 = 10 hari

H-1 = 8 hari I-1 = 9 hari J-1 = 4 hari

K-1 = 8 hari L-1 = 6 hari M-1 = 5 hari
N-1 = 9 hari O-1 = 4 hari P-1 = 7 hari
Q-1 = 10 hari X = 12 hari

Pertanyaan :
1) Buatlah Network Diagram dan carilah lintasan kritisnya
2) Carilah Free Float dan Total Float dari semua kegiatan tersebut ( kegiatan A, B, C
dstnya ).
(Bobot 20%)

Selamat Ujian, Semoga Sukses

Catatan
1. Ujian diserahkan tanggal 7/11-2022
Alamat : Jl. Padang Pasir VII no. 12 Padang
Boleh diantar sebelum jam 16.00 WIB
Boleh dikirim dengan Pos / Titipan Kilat tanggal pengiriman
paling lambat 7/11-2022.

2. Tugas : - Tugas perorangan berupa makalah.

- Tugas kelompok, merupakan penyusunan jadwal proyek dengan
mempergunakan CPM.
- Tanggal penyerahan paling lambat 14 November 2022.
- Boleh dikirimkan lewat pos atau diantar.