LAPORAN TUGAS BESAR

MATA KULIAH

PERENCANAAN DAN PENGENDALIAN PROYEK

Disusun oleh :

Nama : Maulida Noor Fauza

NIM : 41114010041

FAKULTAS TEKNIK

UNIVERSITAS MERCU BUANA

JAKARTA

2020
 Kata Pengantar

Puji Syukur penulis sampaikan kepada Tuhan Yang Maha Esa yang telah memberikan
kemudahan dalam menyelesaikan tugas besar proyek pembangunan rumah ini tepat pada
waktu yang telah ditentukan.

Adapun tujuan penulisan tugas besar ini adalah untuk memenuhi tugas dosen pada mata
kuliah Perencanaan dan Pengendalian Proyek. Selain itu, laporan ini bertujuan untuk
menambah wawasan tentang pengendalian proyek bagi para pembaca maupun penulis.

Saya mengucapkan terima kasih kepada Ibu Lily Kholida ST., MT. selaku dosen mata kuliah
Perencanaan dan Pengendalian Proyek yang telah memberikan tugas ini sehingga dapat
menambah pengetahuan dan wawasan sesuai dengan bidang studi yang saya tekuni.

Saya juga mengucapkan terima kasih kepada semua pihak yang telah membagi sebagian
pengetahuannya sehingga saya dapat menyelesaikan tugas besar ini.

Saya menyadari, tugas besar yang saya tulis ini masih jauh dari kata sempurna. Oleh karena
itu, kritik dan saran yang membangun akan saya nantikan demi kesempurnaan makalah ini.

Jakarta, 14 April 2020

Maulida Noor Fauza

 BAB I

PENDAHULUAN

Dalam pelaksanaan suatu proyek terdapat tiga aspek pokok yang merupakan indiaktor
keberhasilan proyek yaitu biaya, jadwal dan mutu. Jika biaya dan waktu pelaksanaan proyek
sesuai dengan perencanaan serta kualitas telah di penuhi, makaproyek tersebut dapat di
katakan berhasil dan sukses. Dan untuk dapat mencapai keberhasilan proyek tersebut, maka
salah satu faktor yang dapat menunjang adalah dengan membuat suatu jadwal perencanaan
yang betul-betul yang sesuai dengan keinginan yang akan di capai. Adanya jadwal
perencanaan dapat di peroleh gambaran yang jelas mengenai urutan kegiatan proyek,
hubungan ketergantungan antara kegiatan yang satu dengan yang lain, kegiatan kegiatan
kritis, kebutuhan sumber daya tiap tiap kegiatan , dan alokasi waktu pelaksanaan proyek.
Jadwal perencanaan juga mampu menganalisa, apabila terjadi keterlambatan pelaksanaaan
suatu kegiatan, bagaimana pengaruhnya terhadap jadwal penyelesaian proyek secara
keseluruhan. Dalam Tugas Besar ini, penyusun mengevaluasi kemajuan pekerjaan dengan
membandingkan antara time schedule yang dibuat kontraktor dan pelaksanaaan realisasi di
lapangan dalam bentuk kurva S karena kurva ini bisa menggambarkan aktifitas pengerjaan
proyek secara umum dan lebih di kontrol
 BAB II

GAMBARAN UMUM PROYEK

A. Lokasi Proyek
Proyek pembangunan rumah ini terletak di Golf Island – Pantai Indah Kapuk

B. Gambar Proyek

1. Denah Lantai Dasar

2. Denah Lantai Atas
3. Denah Lantai Atap
 BAB III

ORGANISASI PROYEK

L Sandy Kasim

Direktur

Muslim.HS.ST

Project Koordinator

Maulida
Sugih Pranyoto
Project Engineering
Project Manager

Asep Melda Herlin

Project Drafter Adm. Proyek Logistik

Nurul Huda Stefanus

Supervisor Supervisor
 BAB IV

METODE CRITICAL PATH METODE

No Pekerjaan Kegiatan Predecessor Durasi ES EF TF FF

1 Pekerjaan Persiapan A - 5 0 5 0 0
2 Pekerjaan Pondasi B A 4 5 9 0 0
3 Pekerjaan Struktur Beton C A 3 5 8 4 0
4 Pekerjaan Dinding D B 6 9 15 0 0
5 Pekerjaan Atap E B,C 2 9 11 4 0
6 Pekerjaan Pasangan 3 8 11 8 0
F C
Lantai
7 Pekerjaan Pintu dan 5 11 16 12 0
G E,F
Jendela
8 Pekerjaan Plafond H D,E 5 15 20 4 0
9 Pekerjaan Finishing I H,G 7 20 27 4 0
 BAB V

BARCHART DAN KURVA S