PERJANJIAN KINERJA

DIREKTUR POLNEP DENGAN DIREKTUR JENDERAL PENDIDIKAN VOKASI

TAHUN 2022

No. Sasaran Kegiatan Indikator Kinerja Kegiatan Target

1 [S 1] Meningkatnya Kualitas [IKU 1.1] Persentase lulusan S1 dan D4/D3/D2 yang berhasil mendapat pekerjaan; melanjutkan studi; 57
Lulusan Pendidikan Tinggi atau menjadi wiraswasta
[IKU 1.2] Persentase mahasiswa S1 dan D4/D3/D2 yang menghabiskan paling sedikit 20 (dua puluh) 10
sks di luar kampus; atau meraih prestasi paling rendah tingkat nasional
2 [S 2] Meningkatnya kualitas [IKU 2.1] Persentase dosen yang berkaitan tridarma di kampus lain, di QS100 berdasarkan bidang 15
dosen pendidikan tinggi ilmu (QS100 by subject), bekerja sebagai praktisi di dunia industri, atau membina mahasiswa yang
berhasil meraih prestasi paling rendah tingkat nasional dalam 5 (lima) tahun terakhir

[IKU 2.2) Persentase dosen tetap berkualifikasi akademik S3; memiliki sertifikat kompetensi/profesi 32
yang diakui oleh industri dan dunia kerja; atau berasal dari kalangan praktisi profesional, dunia
industri, atau dunia kerja.
[IKU 2.3] Jumlah keluaran penelitian dan pengabdian kepada masyarakat yang berhasil mendapat 0.1
rekognisi internasional atau diterapkan oleh masyarakat per jumlah dosen
3 [S 3] Meningkatnya Kualitas [IKU 3.1] Persentase program studi S1 dan D4/D3/D2 yang melaksanakan kerjasama dengan mitra. 35
Kurikulum dan
Pembelajaran
[IKU 3.2] Persentase mata kuliah S1 dan D4/D3/D2 yang menggunakan metode pembelajaran metode 35
pembelajaran pemecahan kasus (case method) atau pembelajaran kelompok berbasis projek (team-
based project) sebagai sebagian bobot evaluasi.
[IKU 3.3] Persentase program studi S1 dan D4/D3/D2 yang memiliki akreditasi atau sertifikat 2.5
internasional yang diakui pemerintah.
[S 4] Meningkatnya tata [IKU 4.1] Rata-rata Predikat SAKIP Satker minimal BB BB
kelola satuan kerja di 95
lingkungan Ditjen [IKU 4.2] Rata-rata Nilai Kinerja Anggaran atas pelaksanaan RKA-K/L Satker minimal 93
Pendidikan Vokasi
[S 4] Meningkatnya tata
kelola satuan kerja di
lingkungan Ditjen
Pendidikan Vokasi
 SASARAN KINERJA PEGAWAI
SKP
PENDEKATAN HASIL KERJA KUALITATIF
DIREKTUR
BAGI PEJABAT PIMPINAN TINGGI DAN PIMPINAN UNIT KERJA MANDIRI

` PERIODE PENILAIAN : 02 JANUARI SD 31 DESEMBER TAHUN 2022

NO PEGAWAI YANG DINILAI NO PEJABAT PENILAI KINERJA
1 NAMA H. Muhammad Toasin Asha 1 NAMA Wikan Sakarinto
2 NIP 196112251990111001 2 NIP (*opsional)
3 PANGKAT/ GOL. RUANG Pembina Tingkat I / IV/b 3 PANGKAT/ GOL. RUANG
4 JABATAN Direktur 4 JABATAN Direktur Jenderal Pendidikan Vokasi
5 UNIT KERJA Politeknik Negeri Pontianak 5 UNIT KERJA Sekretariat Jenderal
HASIL KERJA
A. UTAMA
1 Meningkatnya Kualitas Lulusan Pendidikan Tinggi (Penugasan dari Direktur Jenderal Pendidikan Vokasi)
Ukuran keberhasilan/ Indikator Kinerja Individu, Target, dan Perspektif :
- 57% Lulusan S1 dan D4/D3/D2 yang berhasil mendapat pekerjaan; melanjutkan studi; atau menjadi wiraswasta (Perspektif Penguatan Internal)
- 10% mahasiswa S1 dan D4/D3/D2 yang menghabiskan paling sedikit 20 sks di luar kampus; atau meraih prestasi paling rendah tingkat nasional
(Perspektif Penguatan Internal)
2 Meningkatnya Kualitas Dosen Pendidikan Tinggi (Penugasan dari Direktur Jenderal Pendidikan Vokasi)
Ukuran keberhasilan/ Indikator Kinerja Individu, Target, dan Perspektif :
- 15% Persentase dosen yang berkegiatan tridarma di kampus lain, di QS100 berdasarkan bidang ilmu (QS100 by subject), bekerja sebagai praktisi di
dunia industri, atau membina mahasiswa yang berhasil meraih prestasi paling rendah tingkat nasional dalam 5 tahun terakhir (Perspektif Penguatan Internal)
- 32% Dosen tetap berkualifikasi akademik S3; memiliki sertifikat kompetensi/profesi yang diakui oleh industri dan dunia kerja; atau berasal dari
kalangan praktisi profesional, dunia industri, atau dunia kerja (Perspektif Penerima Layanan)
- 0.1 Jumlah keluaran penelitian dan pengabdian kepada masyarakat yang berhasil mendapat rekognisi internaional atau diterapkan oleh masyarakat per
jumlah dosen (Perspektif Penerima Layanan)

3 Meningkatnya Kualitas Kurikulum dan Pembelajaran (Penugasan dari Direktur Jenderal Pendidikan Vokasi)
Ukuran keberhasilan/ Indikator Kinerja Individu, Target, dan Perspektif :
- 35% Program studi S1 dan D4/D3/D2 yang melaksanakan kerja sama dengan mitra.
- 35% Mata kuliah S1 dan D4/D3/D2 yang menggunakan metode pembelajaran pemecahan kasus (case method) atau pembelajaran kelompok berbasis
projek (team-based project) sebagai sebagian bobot evaluasi.
- 2,5% Program studi S1 dan D4/D3/D2 yang memiliki akreditasi atau sertifikat internasional yang diakui pemerintah.

4 Meningkatnya tata kelola satuan kerja di lingkungan Ditjen Pendidikan Vokasi (Penugasan dari Direktur Jenderal Pendidikan Vokasi)
Ukuran keberhasilan/ Indikator Kinerja Individu, Target, dan Perspektif :
- Rata-rata Predikat SAKIP Satker minimal BB (Perspektif Penguatan Internal)
- Rata-rata nilai kinerja anggaran atas pelaksanaan RKA-K/L Satker minimal 93 (Perspektif Anggaran)
5 (Hasil yang diharapkan dengan prioritas tinggi disertai dengan Jabatan Pimpinan yang memberikan penugasan)
Ukuran keberhasilan/ Indikator Kinerja Individu, Target, dan Perspektif :

…..
B. TAMBAHAN
 1 (Hasil yang diharapkan dengan prioritas rendah disertai dengan Jabatan Pimpinan yang memberikan penugasan)
Ukuran keberhasilan/ Indikator Kinerja Individu, Target, dan Perspektif :

2 (Hasil yang diharapkan dengan prioritas rendah disertai dengan Jabatan Pimpinan yang memberikan penugasan)
Ukuran keberhasilan/ Indikator Kinerja Individu, Target, dan Perspektif :

PERILAKU KERJA*
1 Berorientasi pelayanan
- Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Ramah, cekatan, solutif, dan dapat diandalkan
- Melakukan perbaikan tiada henti
2 Akuntabel
- Melaksanakan tugas dengan jujur, bertanggung jawab, cermat,
disiplin, dan berintegritas tinggi Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Menggunakan kekayaan dan barang milik negara secara bertanggung
jawab, efektif, dan efisien.
- Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan
3 Kompeten
- Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang selalu
Ekspektasi Khusus Pimpinan:
berubah
- Membantu orang lain belajar
- Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik
4 Harmonis
- Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Suka menolong orang lain
- Membangun lingkungan kerja yang kondusif
5 Loyal
- Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Negara
Republik Indonesia Tahun 1945, setia pada Negara Kesatuan Republik Ekspektasi Khusus Pimpinan:
Indonesia
- Menjaga serta
namapemerintahan yang sah
baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi, dan Negara
- Menjaga rahasia jabatan dan negara
6 Adaptif
- Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas
- Bertindak proaktif
7 Kolaboratif
- Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah
- Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk tujuan
bersama

(tempat), (tanggal, bulan, tahun)

Pegawai yang Dinilai Pejabat Penilai Kinerja
 (NIP)

H. Muhammad Toasin Asha Wikan Sakarinto

NIP. 196112251990111001 NIP. ………………..
 PERJANJIAN KINERJA
PEMBANTU DIREKTUR II DENGAN DIREKTUR POLITEKNIK NEGERI PONTIANAK
TAHUN 2022

No. Sasaran Kegiatan Indikator Kinerja Kegiatan Target

1 Layanan Perkantoran [IKK 1.1] Terselenggaranya pembuatan gaji dan tunjangan (bulan) 12
[IKK 1.2] Terselenggaranya operasional kantor dan pemeliharaan (bulan) 12
[IKK 1.3] Terselenggaranya pembuatan honorarium tugas tambahan dan jabatan (bulan) 12
[IKK 1.4] Terselenggaranya kegiatan pengadaan sarana dan prasarana pendukung 4
perkantoran (kegiatan)
2 Jumlah Dokumen [IKK 2.1] Terselenggaranya kegiatan penyusunan dokumen rencana kegiatan dan anggaran 4
Perencanaan tahun 2023 (dokumen)
[IKK 2.2) Terselenggaranya kegiatan penyusunan proposal PNBP tahun 2023 (proposal) 1
3 Jumlah Laporan Keuangan [IKK 3.1] Terselenggaranya kegiatan penyusunan RIKA tahun 2022 (laporan)
[IKK 3.2] Terselenggaranya penyusunan laporan keuangan satker (laporan) 2
[IKK 3.3] Terselenggaranya kegiatan rekonsiliasi laporan keuangan dan BMN tingkat 2
UAKPA/B-W Kaliman Barat (kegiatan)
4 Jumlah Laporan BMN [IKK 4.1] Terselenggaranya kegiatan penyusunan laporan BMN (laporan) 2
5 Jumlah Dokumen dan [IKK 5.1] Terselenggaranya kegiatan penyusunan laporan kepegawaian dan reformasi 3
Laporan Kepegawaian birokrasi (laporan)
6 Jumlah Dokumen dan [IKK 6.1] Terselenggaranya monitoring dan evaluasi pelaksanaan reformasi birokrasi (laporan) 12
Laporan Pelaksanaan [IKK 6.2] Terselenggaranya kegiatan penyusunan laporan kinerja (laporan) 1
SAKIP
[IKK 6.3] Terselenggaranya evaluasi pelaksanaan kegiatan dan anggaran (laporan) 12
7 Jumlah Pegawai mengikuti [IKK 7.1] Terselenggaranya kegiatan gerakan masyarakat sehat (kegiatan) 1
Pengembangan SDM [IKK 7.2] Terselenggaranya workshop/pelatihan pengembangan mutu SDM tenaga kependidikan (Peg.) 15
[IKK 7.3] Tersedianya bantuan biaya pendidikan S1/D4 untuk tenaga kependidikan (pegawai) 20
[IKK 7.4] Tersedianya bantuan biaya pendidikan S2 untuk tenaga kependidikan (pegawai) 5
8 Jumlah Laporan [IKK 8.1] Terselenggaranya dukungan operasional pengawasan dan pemeriksaan internal (bulan) 12
Pengawasan dan
Pemeriksaan Internal
 SASARAN KINERJA PEGAWAI
SKP
PENDEKATAN HASIL KERJA KUALITATIF PEMBANTU
BAGI PEJABAT PIMPINAN TINGGI DAN PIMPINAN UNIT KERJA MANDIRI DIREKTUR II

(NAMA INSTANSI) PERIODE PENILAIAN : 02 JANUARI SD 31 DESEMBER TAHUN 2022

NO PEGAWAI YANG DINILAI NO PEJABAT PENILAI KINERJA
1 NAMA Ramli, S.T., M.T. 1 NAMA Ir. H. Muhammad Toasin Asha, M.Si.
2 NIP 196201261989031003 2 NIP (*opsional) 196112251990111001
3 PANGKAT/ GOL. RUANG Pembina Tingkat I / IV/b 3 PANGKAT/ GOL. RUANG Pembina Tingkat I/IV/b
4 JABATAN Pembantu Direktur II 4 JABATAN Direktur
5 UNIT KERJA Politeknik Negeri Pontianak 5 UNIT KERJA Politeknik Negeri Pontianak
HASIL KERJA
A. UTAMA
1 Meningkatnya Layanan Perkantoran (Penugasan dari Direktur Politeknik Negeri Pontianak)
Ukuran keberhasilan/ Indikator Kinerja Individu, Target, dan Perspektif :
- Terselenggaranya pembuatan gaji dan tunjangan selama 12 bulan (Perspektif Penerima Layanan)
- Terselenggaranya operasional kantor dan pemeliharaan selama 12 bulan (Perspektif Penerima Layanan)
- Terselenggaranya pembuatan honorarium tugas tambahan dan jabatan selama 12 bulan (Perspektif Penerima Layanan)
- Terselenggaranya kegiatan pengadaan sarana dan prasarana pendukung perkantoran selama 12 bulan (perspektif Penerima Layanan)
- Tersedianya tenaga kependidikan non PNS (PPNPN) (Perspektif Penerima Layanan)

2 Meningkatnya Dokumen Perencanaan (Penugasan dari Direktur Politeknik Negeri Pontianak)

Ukuran keberhasilan/ Indikator Kinerja Individu, Target, dan Perspektif :
- Terselenggaranya kegiatan penyusunan dokumen rencana kegiatan dan anggaran tahun 2023 (Perspektif Anggaran)
- Terselenggaranya penyusunan proposal PNBP tahun 2023 sebanyak 1 proposal (Perspektif Anggaran)

3 Meningkatnya Laporan Keuangan (Penugasan dari Direktur Politeknik Negeri Pontianak)

Ukuran keberhasilan/ Indikator Kinerja Individu, Target, dan Perspektif :
- Terselenggaranya kegiatan penyusunan RIKA tahun 2022 sebanyak 1 laporan (Perspektif Penerima Layanan)
- Terselenggaranya penyusunan laporan keuangan satker sebanyak 2 laporan (Perspektif Anggaran)
- Terselenggaranya kegiatan rekonsiliasi laporan keuangan dan BMN tingkat UAKPA/B-W Kaliman Barat sebanyak 2 kegiatan (Perspektif Penerima Layanan)

4 Meningkatnya tata kelola satuan kerja di lingkungan Ditjen Pendidikan Vokasi (Penugasan dari Direktur Jenderal Pendidikan Vokasi)
Ukuran keberhasilan/ Indikator Kinerja Individu, Target, dan Perspektif :
- Rata-rata Predikat SAKIP Satker minimal BB (Perspektif Penguatan Internal)
- Rata-rata nilai kinerja anggaran atas pelaksanaan RKA-K/L Satker minimal 93 (Perspektif Anggaran)
5 (Hasil yang diharapkan dengan prioritas tinggi disertai dengan Jabatan Pimpinan yang memberikan penugasan)
Ukuran keberhasilan/ Indikator Kinerja Individu, Target, dan Perspektif :

…..
B. TAMBAHAN
1 (Hasil yang diharapkan dengan prioritas rendah disertai dengan Jabatan Pimpinan yang memberikan penugasan)
 Ukuran keberhasilan/ Indikator Kinerja Individu, Target, dan Perspektif :

2 (Hasil yang diharapkan dengan prioritas rendah disertai dengan Jabatan Pimpinan yang memberikan penugasan)
Ukuran keberhasilan/ Indikator Kinerja Individu, Target, dan Perspektif :

PERILAKU KERJA*
1 Berorientasi pelayanan
- Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Ramah, cekatan, solutif, dan dapat diandalkan
- Melakukan perbaikan tiada henti
2 Akuntabel
- Melaksanakan tugas dengan jujur, bertanggung jawab, cermat,
disiplin, dan berintegritas tinggi Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Menggunakan kekayaan dan barang milik negara secara bertanggung
jawab, efektif, dan efisien.
- Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan
3 Kompeten
- Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang selalu
Ekspektasi Khusus Pimpinan:
berubah
- Membantu orang lain belajar
- Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik
4 Harmonis
- Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Suka menolong orang lain
- Membangun lingkungan kerja yang kondusif
5 Loyal
- Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Negara
Republik Indonesia Tahun 1945, setia pada Negara Kesatuan Republik Ekspektasi Khusus Pimpinan:
Indonesia
- Menjaga serta
namapemerintahan yang sah
baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi, dan Negara
- Menjaga rahasia jabatan dan negara
6 Adaptif
- Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas
- Bertindak proaktif
7 Kolaboratif
- Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah
- Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk tujuan
bersama

(tempat), (tanggal, bulan, tahun)

Pegawai yang Dinilai Pejabat Penilai Kinerja
 Ramli, S.T., M.T. Ir. H. Muhammad Toasin. A, M.Si.
NIP. 196201261989031003 NIP. 196112251990111001
 MATRIKS

Matriks Peran Hasil Level 1 - Kepala Satker dan Ketua Tim (dan pegawai) dibawah Kepala Satker
Sasaran [SK 1] Meningkatnya Indeks penerapan sistem merit ASN Kemendikbudristek [SK 2] Meningkatnya tata kelola Biro Sumber Daya Manusia
Kegiatan
Kepala Biro [IKK 1.1] Persentase pegawai [IKK 1.2] Persentase pegawai [IKK 1.3] Persentase pegawai [IKK 2.1] Predikat SAKIP Biro [IKK 2.2] Nilai Kinerja Anggaran
yang memperoleh nilai kinerja dengan perolehan pengembangan yang menjalani mutasi jabatan Sumber Daya Manusia minimal atas Pelaksanaan RKA-K/L Biro
minimal 110 kompetensi minimal 20JP dan/atau mutasi wilayah sesuai A Sumber Daya Manusia minimal
pola karir Kemendikbudristek 93,75
dan kebutuhan organisasi

Ketua Tim Usul penyelesaian dokumen

Mutasi administrasi KP diproses dengan
cepat dan akurat
Usul penyelesaian dokumen
administrasi Mutasi Jabatan
diproses dengan cepat dan akurat
Usul penyelesaian dokumen
administrasi Mutasi Lainnya
diproses dengan cepat dan akurat
Ketua Tim PSI Aplikasi Penilaian Kinerja Usul penyelesaian dokumen
menjalankan Bisnis Proses yang administrasi Revisi SK CPNS,
reliable dan user friendly kepegawaian diproses dengan cepat
dan akurat
Peningkatan kapasitas pengelola Arsip kepeg tertata lengkap dan
layanan kinerja mudah diakses sesuai dg ketentuan

Pengadaaan peg Kemendikbud

diadakan secara terbuka dan
kompetitif
Sistem informasi kepeg terintegrasi
yg reliable dan mutakhir
Ketua Tim Penghargaan pegawai diberikan Usul penyelesaian dokumen
PPK sesuai prestgasi da kinerja secara administrasi pemberhentian, Tugas
adil, objektif dan transparan Belajar, dan Ijin Belajar
kepegawaian diproses dengan cepat
dan akurat

Penanganan yang tepat dan akurat

sesuai ketentuan terhadap
pelanggaran displin dan kode etik
Peraturan perundang-undangan
bidang kepegawaian yg lengkap dan
memadai
Keua Tim Sistem pengembangan kompetensi Terisinya JPT administrator,
Mankir yang komprehensif sesuai pengawas, atase pendikdikan dan
kebutuhan organisasi kebudayaan, kepala Sekolah/guru
SILN .. Pejabat Seameo sesuai
dengan ketentuan dan perundang-
undangan

database kompetensi pegawai yg

lengkap dan mutakhir
Kasubbag TU Layanan ketatausahaan diproses Pengelolaan keuangan dan
secara cepat, tepat dan akurat sesuai kerumahtanggan Biro SDM yang
ketentuan lengkap, akurat dan mutakhir

Matriks Peran Hasil Level 2 - Ketua Tim dan Anggota Tim

Ketua Tim Usul penyelesaian dokumen Usul penyelesaian dokumen Usul penyelesaian dokumen
Mutasi administrasi KP diproses dengan administrasi Mutasi Jabatan administrasi Mutasi lainya
cepat dan akurat diproses dengan cepat dan akurat diproses dengan cepat dan akurat

Budi, Analis Dokumen usulan Kenaikan Pangkat
Kepegawaian Jabatan Administrasi, JPT
Pratama dan JPT Madya dari
Unit Utama, UPT, PTN dan
LLDikti telah diverifikasi secara
akurat dan tepat waktu (penugasan
dari ketua tim mutasi)
draft SK mutasi Jabatan
Administrasi, JPT Pratama dan
JPT Madya dari Unit Utama, UPT,
PTN dan LLDikti telah diverifikasi
secara akurat dan diselesaikan tepat
waktu (penugasan dari ketua tim
mutasi)
Dokumen usulan mutasi lainnya
jabatan administrasi telah
diverifikasi secara akurat dan tepat
waktu (penugasan dari ketua tim
mutasi)

draft SK KP Jabatan Administrasi, draft SK mutasi lainnya telah

JPT Pratama dan JPT Madya dari diverifikasi secara akurat dan
Unit Utama, UPT, PTN dan diselesaikan tepat waktu
LLDikti telah diverifikasi secara
akurat dan diselesaikan tepat waktu
(penugasan dari ketua tim mutasi)

Adi, Draf usulan usulan Kenaikan
Pengadministra Pangkat Jabatan Administrasi, JPT
si Pratama dan JPT Madya dari 8 Unit
Kepegawaian Utama, 10 UPT, 15 PTN dan
LLDikti sesuai pembagian wilayah
telah diproses ke BKN sesuai
dengan persyaratan dan disusun
secara akurat dan tepat waktu
Draf SK Mutasi Jabatan
Administrasi pada 8 Unit Utama,
10 UPT, 15 PTN, dan LLDikti
sesuai pembagian wilayah telah
disusun susun dan diselesaikan
tepat waktu.
Draf usulan mutasi lainnya jabatan
administrasi dari 8 Unit Utama, 10
UPT, 15 PTN telah disusun secara
akurat dan tepat waktu

Draf SK Kenaikan Pangkat Jabatan Draf SK mutasi lainnya dari 8 Unit

Administrasi pada 8 Unit Utama, Utama, 10 UPT, 15 PTN telah
10 UPT, 15 PTN dan LLDikti disusun secara akurat dan tepat
sesuai pembagian wilayah telah waktu
disusun secara akurat dan
diselesaikan tepat waktu

Sabda, Analis Dokumen usulan Kenaikan Pangkat Draft SK mutasi jabatan dosen Dokumen usulan mutasi lainnya
Kepegawaian dosen telah diverifikasi secara telah diverifikasi secara akurat dan jabatan dosen telah diverifikasi
akurat dan tepat waktu diselesaikan tepat waktu secara akurat dan tepat waktu

Draft SK KP dosen telah disusun draft SK mutasi lainnya jabatan

secara akurat dan diselesaikan tepat dosen telah diverifikasi secara
waktu akurat dan diselesaikan tepat waktu
Tias, Pengelola Draf usulan usulan Kenaikan Draf SK Mutasi Dosen pada PTN Draf usulan mutasi lainnya jabatan
Kepegawaian Pangkat dosen dari PTN wilayah A wilayah A telah disusun dan dosen PTN wilayah A telah
sesuai pembagian wilayah telah diselesaikan tepat waktu. disusun secara akurat dan tepat
diproses ke BKN sesuai dengan waktu
persyaratan dan disusun secara
akurat dan tepat waktu

Aplikasi Penilaian Kinerja Peningkatan kapasitas pengelola Usul penyelesaian dokumen Arsip kepeg tertata lengkap dan Pengadaaan peg Kemendikbud Sistem informasi kepeg
Ketua Tim menjalankan Bisnis Proses yang layanan kinerja administrasi Revisi SK CPNS, mudah diakses sesuai dg diadakan secara terbuka dan terintegrasi yg reliable dan
PSI reliable dan user friendly kepegawaian diproses dengan ketentuan kompetitif mutakhir
cepat dan akurat

Rancangan Juknis Penilaian Kinerja Terlaksananya sosialisasi

Ayu sesuai Permenpan 6/2022 Permenpan 6/2022 (Penugasan dari
(Penugasan dari Koordinator PSI) Koordinator PSI)
Hasil Evaluasi Kinerja Pegawai
yang sesuai dengan kondisi
sebenarnya (Penugasan dari
Koordinator PSI)
Respon cepat dan akurat terkait
kinerja dari pegawai (Penugasan
dari Koordinator PSI)
Dokumen Penilaian Kinerja JPT
yang telah di tandatangan oleh
Sesjen/Menteri (Penugasan dari
Koordinator PSI)
Rancangan Juknis Penilaian Kinerja Terlaksananya sosialisasi
Ira sesuai Permenpan 6/2022 Permenpan 6/2022 (Penugasan dari
(Penugasan dari Koordinator PSI) Koordinator PSI)
Hasil Evaluasi Kinerja Pegawai
yang sesuai dengan kondisi
sebenarnya (Penugasan dari
Koordinator PSI)
Respon cepat dan akurat terkait
kinerja dari pegawai (Penugasan
dari Koordinator PSI)
Dokumen Penilaian Kinerja JPT
yang telah di tandatangan oleh
Sesjen/Menteri (Penugasan dari
Koordinator PSI)
Dokumen Analisis Kesenjangan
Kinerja yang akurat (Penugasan
dari Koordinator PSI)
Rancangan Juknis Penilaian Kinerja Terlaksananya sosialisasi
Nurma sesuai Permenpan 6/2022 Permenpan 6/2022 (Penugasan dari
(Penugasan dari Koordinator PSI) Koordinator PSI)
 Hasil Evaluasi Kinerja Pegawai
yang sesuai dengan kondisi
sebenarnya (Penugasan dari
Koordinator PSI)
Respon cepat dan akurat terkait
kinerja dari pegawai (Penugasan
dari Koordinator PSI)
Dokumen Penilaian Kinerja JPT
yang telah di tandatangan oleh
Sesjen/Menteri (Penugasan dari
Koordinator PSI)
Rancangan Juknis Penilaian Kinerja Terlaksananya sosialisasi
Putra sesuai Permenpan 6/2022 Permenpan 6/2022 (Penugasan dari
(Penugasan dari Koordinator PSI) Koordinator PSI)
Hasil Evaluasi Kinerja Pegawai
yang sesuai dengan kondisi
sebenarnya (Penugasan dari
Koordinator PSI)
Respon cepat dan akurat terkait
kinerja dari pegawai (Penugasan
dari Koordinator PSI)
Dokumen Penilaian Kinerja JPT
yang telah di tandatangan oleh
Sesjen/Menteri (Penugasan dari
Koordinator PSI)
Rancangan Aplikasi Penilaian
Faiz
Kinerja sesuai dengan ketentuan
Aplikasi penilaian kinerja yang siap
digunakan
Panduan penggunaan aplikasi yang
lengkap
 SASARAN KINERJA PEGAWAI
PENDEKATAN HASIL KERJA KUALITATIF
BAGI PEJABAT ADMINISTRASI

(POLITEKNIK NEGERI PONTIANAK) PERIODE PENILAIAN : 3 JANUARI SD 31 DESEMBER TAHUN 2022

NO PEGAWAI YANG DINILAI NO PEJABAT PENILAI KINERJA
1 NAMA Sulihin NAMA Hasan, ST., MT
2 NIP 197602282008101002 NIP (*opsional) 197108201999031003
3 PANGKAT/ GOL. RUANG Pengatur, II/c PANGKAT/ GOL. RUANG Pembina / IV.a
4 JABATAN Pengadministrasi Akademik (Jurusan) JABATAN Ketua Jurusan
5 UNIT KERJA Politeknik Negeri Pontianak UNIT KERJA Politeknik Negeri Pontianak

HASIL KERJA
A. UTAMA
1 Terselenggaranya layanan pembelajaran di Jurusan Teknik Elektro Politeknik Negeri Pontianak

Ukuran keberhasilan/ Indikator Kinerja Individu, Target, dan Perspektif :

* 'Pelayanan permintaan surat menyurat
* Dokumen Jumlah pelayanan permintaan surat menyurat
* Waktu Pelayanan Permintaan Surat 15-35 menit/mahasiswa

2 Terwujudnya layanan pembelajaran Pelaksanaan kelancaran penyelenggaraan Peraktek Kerja Lapangan dan Seminar PKL ( Program Studi D-III Teknik Listrik,
Program Studi D-IV TRSE danProgram Studi D-III Teknik Informatika )
Ukuran keberhasilan/ Indikator Kinerja Individu, Target, dan Perspektif :
* Jumlah mahasiswa yang terdaftar di Jurusan Teknik Elektro di Semester Tertentu
* Laporan hasil seminar tersedia lengkap
* Waktu Penyanan dilaksanakan satu minggu setelah Jadwal dikeluarkan

3 Terlaksananya layanan pembelajaran Pelaksanaan kelancaran penyelenggaraan Sidang Tugas Akhir/Skripsi ( Program Studi D-III Teknik Listrik, Program Studi
D-IV TRSE danProgram Studi D-III Teknik Informatika )
Ukuran keberhasilan/ Indikator Kinerja Individu, Target, dan Perspektif :
* Jumlah mahasiswa yang di Jurusan Teknik Elektro Semester Akhir
* Jumlah surat sesuai dengan mahasiswa yang ada di Jurusan Teknik Elektro Semester Akhir
* Waktu Penyanan dilaksanakan satu minggu setelah Jadwal dikeluarkan

4 Terlaksananya layanan administrasi pembelajaran di Jurusan Teknik Elektro

Ukuran keberhasilan/ Indikator Kinerja Individu, Target, dan Perspektif :
* peminjaman peralatan elektronik yang informatif dan mutakhir (Infocus)
* Jumlah peminjaman barang yang terlayani dengan baik
5 Tercapainya penelitian yang telah dipublikasikan (Penugasan dari Ketua Program Studi D-IV Administrasi Bisnis)
 Ukuran keberhasilan/ Indikator Kinerja Individu, Target, dan Perspektif :
* Artikel yang dimuat dalam jurnal internasional berindeks Scopus sebanyak 1 jurnal
* Artikel yang dimuat dalam jurnal nasional berindeks SINTA-4 sebanyak 1 jurnal
* Artikel yang dimuat dalam Prosiding Internasional berindeks WOS sebanyak 1 Prosiding

6 Tercapainya hasil keterlibatan aktif dalam pertemuan ilmiah sesuai bidang ilmu (Penugasan dari Ketua Program Studi D-IV Administrasi Bisnis)
Ukuran keberhasilan/ Indikator Kinerja Individu, Target, dan Perspektif :
* Memperoleh sertifikat seminar internasional
7 Terlaksananya pengabdian kepada masyarakat sesuai bidang keahlian (Penugasan dari Ketua Program Studi D-IV Administrasi Bisnis)
Ukuran keberhasilan/ Indikator Kinerja Individu, Target, dan Perspektif :
* Bimbingan teknis kepada aparatur desa mengenai identifikasi potensi gampong untuk pendirian badan usaha sesuai materi, dan tepat waktu
* Dokumen hasil pelaksanaan bimbingan teknis tersedia lengkap
8 Terlaksananya pengabdian kepada masyarakat sesuai bidang keahlian (Penugasan dari Ketua Program Studi D-IV Administrasi Bisnis)
Ukuran keberhasilan/ Indikator Kinerja Individu, Target, dan Perspektif :
* Bimbingan teknis kepada aparatur desa mengenai pengembangan usaha yang dikelola oleh BUMG sesuai materi, dan tepat waktu
* Dokumen hasil pelaksanaan bimbingan teknis tersedia lengkap
9 Terwujudnya layanan pembelajaran melalui Rencana Pembelajaran Semester (RPS) disusun sesuai dengan kurikulum dan jumlah mata kuliah yang diampu
(Penugasan dari Ketua Program Studi D-IV Administrasi Bisnis)
Ukuran keberhasilan/ Indikator Kinerja Individu, Target, dan Perspektif :
* Jumlah RPS sebanyak 4 set, sesuai dengan mata kulaih yang diampu
* Jumlah RPS tersedia lengkap dan sesuai dengan petunjuk penyusunan
10 Tercapainya layanan pembelajaran melalui Pengajaran mata kuliah Metodologi Penelitian, Ekonomi Moneter dan Kebanksentralan, Ekonometrika, dan Evaluasi
Proyek sesuai dengan RPS dan tepat waktu (Penugasan dari Ketua Program Studi D-IV Administrasi Bisnis)
Ukuran keberhasilan/ Indikator Kinerja Individu, Target, dan Perspektif :
* Perkuliahan dilaksanakan 16 kali pertemuan per semester
* Dokumen hasil perkuliahan tersedia lengkap
B. TAMBAHAN
1 Terlaksananya Pengelolaan Arsip di Jurusan Teknik Elektro Politeknik Negeri Pontianak dengan baik dan benar
Ukuran keberhasilan/ Indikator Kinerja Individu, Target, dan Perspektif :
* Terlaksananya menjadi anggota Asosiasi Arsiparis Indonesia (AAI) Nasional dengan jumlah sertifikat keanggotaan : 1 sertifikat
* 90-100% Kesesuaian Kulaitas dengan Standar Kualitas Hasil Kerja (SKHK)
* Jumlah waktu pelaksanaan kegiatan selama 9 bulan
2 Menjadi Koordinator Umum, Keuangan, Tatalaksana dan Kepegawaian
Ukuran keberhasilan/ Indikator Kinerja Individu, Target, dan Perspektif :
* Terlaksananya penyusunan laporan tahunan sebanyak 1 laporan
* 100% Kesesuaian Kualitas Kegiatan
* Jumlah waktu pelaksanaan kegiatan selama 9 bulan

PERILAKU KERJA*
1 Berorientasi pelayanan
* Memahami dan memenuhi kebutuhan Dosen dan Mahasiswa Ekspektasi Khusus Pimpinan:
* Ramah, cekatan, solutif, dan dapat diandalkan *. Memberikan pelayanan maksimal kepada pelanggan
* Melakukan perbaikan tiada henti *. Memberikan salam ketika bertemu dengan pelanggan
2 -Akuntabel
Melaksanakan tugas dengan jujur, bertanggung jawab, cermat,
disiplin, dan berintegritas tinggi Ekspektasi Khusus Pimpinan:
* Menggunakan kekayaan dan barang milik negara secara bertanggung
jawab, efektif, dan efisien.
* Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan
3 Kompeten
* Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang selalu Ekspektasi Khusus Pimpinan:
berubah
* Membantu orang lain belajar * Menyelesaikan setiap pekerjaan sesuai dengan target dan standar mutu
* Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik yang ditetapkan
* Bersedia untuk mengajarkan pengetahuan atau ketrampilan yang dimiliki
kepada orang lain
* yang
Selaluditetapkan
melakukan perbaikan untuk memenuhi kualitas yang terbaik
4 Harmonis
* Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya Ekspektasi Khusus Pimpinan:
* Suka menolong orang lain * Membangun komunikasi yang lebih terbuka dan menjaga hubungan baik
* Membangun lingkungan kerja yang kondusif dengan stakeholder
* Membangun rekan kerja yang membutuhkan
5 Loyal
* Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Negara Ekspektasi Khusus Pimpinan:
Republik Indonesia Tahun 1945, setia pada Negara Kesatuan Republik
Indonesia serta pemerintahan yang sah
* Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi, dan Negara
* Menjaga rahasia jabatan dan negara
6 Adaptif
* Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan Ekspektasi Khusus Pimpinan:
* Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas * Mengimplementasikan perkembangan teknologi untuk memperbaiki
* Bertindak proaktif metode dan proses kerja
7 Kolaboratif
* Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi Ekspektasi Khusus Pimpinan:
* Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah * Aktif berprestasi dan berkontribusi secara keahliannya
* Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk tujuan bersama

Pontianak, 3 Januari 2022

Pegawai yang Dinilai Pejabat Penilai Kinerja

Sulihin Hasan, ST., MT

NIP. 196805031999031003 NIP. 197403102009121001
 LAMPIRAN SASARAN KINERJA PEGAWAI

Instansi : POLITEKNIK NEGERI PONBTIANAK Periode Penilaian : 1 Januari - 31 Desember 2022

DUKUNGAN SUMBER DAYA (pegawai, sarpras, anggaran, metode)

1 Dukungan sarana prasarana pengajaran yang memadai.
2 Penataan ruang yang kondusif dalam memberikan kenyamanan bekerja serta perangkat komputer, sehingga pembelajaran lebih mudah dan cepat
dengan bantuan teknologi informasi
3 Pelatihan dan Workshop untuk meningkatkan pengetahuan keilmuan dibidang pendidikan melalui aplikasi SISTER (Sistem Informasi Sumberdaya
Terintegrasi)
SKEMA PERTANGGUNGJAWABAN
1 Daftar kehadiran mengajar diserahkan ke Program Studi setiap akhir semester

2 Dokumen pencapaian sasaran kinerja diserahkan ke Program Studi

KONSEKUENSI
1 Bagi mereka Jabatan Fungsional dalam memberikan layanan pembelajaran, Penelitian dan Pengabdian Kepada Masyarakat dengan sangat
memuaskan berdasarkan pengamatan pimpinan, maka akan ditetapkan sebagai pegawai teladan di lingkungan Politeknik Negeri Pontianak dan
foto yang bersangkutan akan dipajang di front Unit Layanan Terpadu (ULT)
2 Apabila memberikan pelayanan pembelajaran, penelitian dan pengabdian kepada masyarakat terbaik berdasarkan pengamatan pimpinan, maka
akan mendapatkan prioritas kemudahan pengurusan kepangkatan serta pengembangan pelatihan

Pontianak, 3 Januari 2022

Pegawai yang dinilai Pejabat Penilai Kinerja

H. Bambang Suswatiyono, S.T., M.M. Ramli, S.T., M.T.

NIP. 196510051989111001 NIP. 196201261989031003
 EVALUASI KINERJA PEGAWAI
PENDEKATAN HASIL KERJA KUANTITATIF
BAGI PEJABAT ADMINISTRASI DAN PEJABAT FUNGSIONAL

PERIODE: TRIWULAN I/II/III/IV-AKHIR*

(POLITEKNIK NEGERI PONTIANAK) PERIODE PENILAIAN : 3 JANUARI SD 31 DESEMBER TAHUN 2022
NO. PEGAWAI YANG DINILAI NO. PEJABAT PENILAI KINERJA
1 NAMA Sulihin 1 NAMA Hasan, ST., MT
2 NIP 197602282008101002 2 NIP 197108201999031003
3 PANGKAT/GOL. RUANG Pengatur, II/c 3 PANGKAT/GOL. RUANG Pembina / IV.a
4 JABATAN Pengadministrasi Akademik (Jurusan) 4 JABATAN Ketua Jurusan
5 UNIT KERJA Politeknik Negeri Pontianak 5 INSTANSI Politeknik Negeri Pontianak
CAPAIAN KINERJA ORGANISASI*
ISTIMEWA
POLA DISTRIBUSI:

FREKUENSI PEGAWAI
300

250

200

150

100

50

0
Sangat Ku- Kurang/ Butuh Baik Sangat Baik
rang Misconduct Perbaikan

HASIL KERJA REALISASI BERDASARKAN UMPAN BALIK BERKELANJUTAN BERDASARKAN

BUKTI DUKUNG BUKTI DUKUNG
A. UTAMA
1 Terselenggaranya layanan pembelajaran di Jurusan Teknik Elektro Politeknik Negeri Pontianak Rata-rata 18 menit per Sudah baik dan pengelolaan waktu sudah
mahasiswa proses sesuai dengan jadwal
Ukuran keberhasilan/ Indikator Kinerja Individu, Target, dan Perspektif : wawancara berlangsung
* Pelayanan permintaan surat menyurat tepat waktu tanpa ada
* Dokumen Jumlah pelayanan permintaan surat menyurat kesalahan sesuai dengan
* Waktu wawancara 15-20 menit/mahasiswa batas waktu

2 Terlaksananya layanan administrasi pembelajaran di Jurusan Teknik Elektro 98% dari 6 laporan diproses baik dan hanya sedikit kesalahan penulisan
tepat waktu
Ukuran keberhasilan/ Indikator Kinerja Individu, Target, dan Perspektif :
* Jumlah mahasiswa yang mendapat visitasi dari Tim Monitoring dan Evaluasi sebanyak 6 mahasiswa
* Laporan hasil visitasi tersedia lengkap
* Visitasi dilaksanakan satu minggu 2 kali

3 Terlaksananya layanan pembelajaran Pelaksanaan kelancaran penyelenggaraan Sidang Tugas Akhir/Skripsi Terpenuhinya 5 lembar baik dan sesuai panduan penulisan skripsi
( Program Studi D-III Teknik Listrik, Program Studi D-IV TRSE danProgram Studi D-III Teknik Informatika ) kendali hasil bimbingan
skripsi dengan tepat waktu
 Terpenuhinya 5 lembar baik dan sesuai panduan penulisan skripsi
kendali hasil bimbingan
skripsi dengan tepat waktu
Ukuran keberhasilan/ Indikator Kinerja Individu, Target, dan Perspektif :
* Jumlah mahasiswa yang dibimbing sebanyak 5 mahasiswa
* Lembar kendali bimbingan skripsi diisi sesuai hasil pemeriksaan
* Bimbingan dilaksanakan satu minggu 1 kali

4 Terlaksananya layanan administrasi pembelajaran di Jurusan Teknik Elektro Adanya 50 mahasiswa baik dan terpenuhinya KRS mahasiswa
terdata pada portal akademik
Ukuran keberhasilan/ Indikator Kinerja Individu, Target, dan Perspektif :
* Jumlah mahasiswa yang mendapat bimbingan akademik sebanyak 50 mahasiswa
* KRS mahasiswa di portal akademik telah diperiksa dan disetujui

5 Tercapainya penelitian yang telah dipublikasikan (Penugasan dari Ketua Program Studi D-IV Administrasi Bisnis) Terpenuhinya 1 jurnal baik dan tidak ada kesalahan penulisan
nasional berindeks SINTA-4
terproses tepat waktu tanpa
Ukuran keberhasilan/ Indikator Kinerja Individu, Target, dan Perspektif : ada kesalahan
* Artikel yang dimuat dalam jurnal internasional berindeks Scopus sebanyak 1 jurnal
* Artikel yang dimuat dalam jurnal nasional berindeks SINTA-4 sebanyak 1 jurnal
* Artikel yang dimuat dalam Prosiding Internasional berindeks WOS sebanyak 1 Prosiding

6 Tercapainya hasil keterlibatan aktif dalam pertemuan ilmiah sesuai bidang ilmu (Penugasan dari Ketua Program Studi Terbitnya sertifikat dari hasil baik dan terakreditasi sesuai standar
D-IV Administrasi Bisnis) seminar internasional internasional
Ukuran keberhasilan/ Indikator Kinerja Individu, Target, dan Perspektif :
* Memperoleh sertifikat seminar internasional
7 Terlaksananya pengabdian kepada masyarakat sesuai bidang keahlian (Penugasan dari Ketua Program Studi D-IV Terpenuhinya 1 laporan baik dan dokumen lengkap dan tepat waktu
Administrasi Bisnis) hasil bimbingan teknis
Ukuran keberhasilan/ Indikator Kinerja Individu, Target, dan Perspektif :
* Bimbingan teknis kepada aparatur desa mengenai identifikasi potensi gampong untuk pendirian badan usaha
sesuai materi, dan tepat waktu
* Dokumen hasil pelaksanaan bimbingan teknis tersedia lengkap

8 Terlaksananya pengabdian kepada masyarakat sesuai bidang keahlian (Penugasan dari Ketua Program Studi D-IV Terpenuhinya 1 laporan baik dan dokumen lengkap dan tepat waktu
Administrasi Bisnis) hasil bimbingan teknis
Ukuran keberhasilan/ Indikator Kinerja Individu, Target, dan Perspektif :
* Bimbingan teknis kepada aparatur desa mengenai pengembangan usaha yang dikelola oleh BUMG sesuai materi,
dan tepat waktu
* Dokumen hasil pelaksanaan bimbingan teknis tersedia lengkap

9 Terwujudnya layanan pembelajaran melalui Rencana Pembelajaran Semester (RPS) disusun sesuai dengan kurikulum Terpenuhinya 4 set RPS baik dan dokumen lengkap, sesuai dengan
dan jumlah mata kuliah yang diampu (Penugasan dari Ketua Program Studi D-IV Administrasi Bisnis) sesuai mata kulaih yang petunjuk penyusunan
diampu

Ukuran keberhasilan/ Indikator Kinerja Individu, Target, dan Perspektif :

* Jumlah RPS sebanyak 4 set, sesuai dengan mata kuliah yang diampu
* Jumlah RPS tersedia lengkap dan sesuai dengan petunjuk penyusunan

10 Tercapainya layanan pembelajaran melalui Pengajaran mata kuliah Metodologi Penelitian, Ekonomi Moneter dan Terpenuhinya tatap muka 16 baik dan dokumen hasil perkuliahan tersedia
Kebanksentralan, Ekonometrika, dan Evaluasi Proyek sesuai dengan RPS dan tepat waktu (Penugasan dari Ketua kali selama 1 semester lengkap
Program Studi D-IV Administrasi Bisnis)
 kali selama 1 semester lengkap

Ukuran keberhasilan/ Indikator Kinerja Individu, Target, dan Perspektif :

* Perkuliahan dilaksanakan 16 kali pertemuan per semester
* Dokumen hasil perkuliahan tersedia lengkap

B. TAMBAHAN
1 Terlaksananya Pengelolaan Arsip di Jurusan Teknik Elektro Politeknik Negeri Pontianak dengan baik dan benar Terpenuhinya 28 sertifikat baik dan 5% dokumen surat tugas belum
Ukuran keberhasilan/ Indikator Kinerja Individu, Target, dan Perspektif : dari hasil kegiatan webinar, lengkap
* Terlaksananya menjadi anggota Asosiasi Arsiparis Indonesia (AAI) Nasional dengan jumlah sertifikasi seminar dan workshop
keanggotaan : 1 sertifikat arsiparis
* 90-100% Kesesuaian Kualitas dengan Standar Kualitas Hasil Kerja (SKHK)
* Jumlah waktu pelaksanaan kegiatan selama 9 bulan

2 Menjadi Koordinator Umum, Keuangan, Tatalaksana dan Kepegawaian Terlaksananya 1 laporan baik dan dokumen lengkap, sesuai dengan
Ukuran keberhasilan/ Indikator Kinerja Individu, Target, dan Perspektif : sebagai pertanggungjawaban petunjuk penyusunan
* Terlaksananya penyusunan laporan tahunan sebanyak 1 laporan Koordinator
* 100% kesesuaian kualitas kegiatan
* Jumlah waktu pelaksanaan kegiatan selama 9 bulan

RATING HASIL KERJA*

SESUAI EKSPEKTASI
UMPAN BALIK BERKELANJUTAN BERDASARKAN
PERILAKU KERJA
BUKTI DUKUNG
1 Berorientasi pelayanan
* Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat Ekspektasi Khusus Pimpinan: Sudah baik dan sesuai
* Ramah, cekatan, solutif, dan dapat diandalkan *. Memberikan pelayanan maksimal kepada
* Melakukan perbaikan tiada henti pelanggan
*. Memberikan salam ketika bertemu
dengan pelanggan
2 Akuntabel
* Melaksanakan tugas dengan jujur, bertanggungjawab, cermat, disiplin dan berintegritas Ekspektasi Khusus Pimpinan: Sudah baik dan sesuai
tinggi
* Menggunakan kekayaan dan barang milik negara secara bertanggungjawab, efektif, dan
efisien
* Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan

3 Kompeten
* Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang selalu berubah Ekspektasi Khusus Pimpinan: Sudah baik dan sesuai
* Membantu orang lain belajar *. Menyelesaikan setiap pekerjaan sesuai
* Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik dengan target dan standar mutu yang
ditetapkan

*. Bersedia untuk mengajarkan

pengetahuan atau ketrampilan yang
dimiliki kepada orang lain

*. Selalu melakukan perbaikan untuk

memenuhi kualitas yang terbaik
4 Harmonis
 * Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya Ekspektasi Khusus Pimpinan: Sudah baik dan sesuai
* Suka menolong orang lain *. Membangun komunikasi yang lebih
* Membangun lingkungan kerja yang kondusif terbuka dan menjaga hubungan baik
dengan stakeholder

*. Membangun rekan kerja yang

membutuhkan
5 Loyal
* Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia Ekspektasi Khusus Pimpinan: Sudah baik dan sesuai
Tahun 1945, setia kepada Negara Kesatuan Republik Indonesia serta pemerintahan yang
sah
* Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi, dan Negara
* Menjaga rahasia jabatan dan negara
6 Adaptif
* Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan Ekspektasi Khusus Pimpinan: Sudah baik dan sesuai
* Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas *. Mengimplementasikan perkembangan
* Bertindak proaktif teknologi untuk memperbaiki metode
dan proses kerja
7 Kolaboratif
* Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi Ekspektasi Khusus Pimpinan: Sudah baik dan sesuai
* Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah *. Aktif berprestasi dan berkontribusi
* Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk tujuan bersama secara keahliannya
RATING PERILAKU KERJA*
SESUAI EKSPEKTASI
PREDIKAT KINERJA PEGAWAI*
BAIK

Pontianak, 3 Januari 2023

Pejabat Penilai Kinerja

Ade M. Yuardani, S.Sos., M.Si.

NIP. 197403102009121001
 HASIL KERJA
1-Dibawah Ekspektasi Angka
2- Sesuai Ekspektasi
3- diatas Ekspektasi
SESUAI EKSPEKTASI 2

SESUAI EKSPEKTASI 2

SESUAI EKSPEKTASI 2
SESUAI EKSPEKTASI 2

SESUAI EKSPEKTASI 2

SESUAI EKSPEKTASI 2

SESUAI EKSPEKTASI 2

SESUAI EKSPEKTASI 2

SESUAI EKSPEKTASI 2

SESUAI EKSPEKTASI 2

SESUAI EKSPEKTASI 2
SESUAI EKSPEKTASI 2

SESUAI EKSPEKTASI 2

2
Rekomendasi SESUAI EKSPEKTASI

SESUAI EKSPEKTASI 2

SESUAI EKSPEKTASI 2

SESUAI EKSPEKTASI 2

SESUAI EKSPEKTASI 2
SESUAI EKSPEKTASI 2

SESUAI EKSPEKTASI 2

SESUAI EKSPEKTASI 2

SESUAI EKSPEKTASI 2

2
Rekomendasi SESUAI EKSPEKTASI
TIDAK ADA KEBERATAN NILAI KINERJA ADA KEBERATAN

DOKUMEN
EVALUASI
(JPT)

KEMENTERIAN PENDI
DOKUMEN EVALUASI KINERJA PEGAWAI DAN TEKNOLOGI
1
PERIODE*: TRIWULAN I/II/III/IV-AKHIR**
KEMENTERIAN PENDIDIKAN, KEBUDAYAAN, RISET, PERIODE PENILAIAN:
DAN TEKNOLOGI 3 JANUARI S.D. 31 DESEMBER TAHUN 2022
1 PEGAWAI YANG DINILAI
NAMA : Sulihin
NIP : 197602282008101002 2
PANGKAT/GOL. RUANG : Pengatur, II/c
JABATAN : Pengadministrasi Akademik (Jurusan)
UNIT KERJA : Politeknik Negeri Pontianak
2 PEJABAT PENILAI KINERJA
NAMA : Hasan, ST., MT
NIP : 197108201999031003 3
PANGKAT/GOL. RUANG : Pembina / IV.a
JABATAN : Ketua Jurusan
UNIT KERJA : Politeknik Negeri Pontianak
3 ATASAN PEJABAT PENILAI KINERJA
NAMA :
NIP : 4
PANGKAT/GOL. RUANG :
JABATAN :
UNIT KERJA : 5
4 EVALUASI KINERJA
CAPAIAN KINERJA ORGANISASI : Sangat Baik 6
PREDIKAT KINERJA PEGAWAI : BAIK
5 CATATAN/ REKOMENDASI 7

7. (Pontianak, 4 Januari 2023) 6. (Pontianak, 3 Januari 2023) 8

Pegawai yang dinilai Pejabat Penilai Kinerja,

Sulihin Hasan, ST., MT

NIP 197602282008101002 NIP 197108201999031003
ADA KEBERATAN NILAI KINERJA

DOKUMEN
EVALUASI
(JPT)

DOKUMEN EVALUASI KINERJA PEGAWAI

PERIODE*: TRIWULAN I/II/III/IV-AKHIR**

KEMENTERIAN PENDIDIKAN, KEBUDAYAAN, RISET, PERIODE PENILAIAN:
DAN TEKNOLOGI 3 JANUARI S.D.31 DESEMBER TAHUN 2022
PEGAWAI YANG DINILAI
NAMA : Sulihin
NIP : 197602282008101002
PANGKAT/GOL. RUANG : Pengatur, II/c
JABATAN : Pengadministrasi Akademik (Jurusan)
UNIT KERJA : Politeknik Negeri Pontianak
PEJABAT PENILAI KINERJA
NAMA : Hasan, ST., MT
NIP : 197108201999031003
PANGKAT/GOL. RUANG : Pembina / IV.a
JABATAN : Ketua Jurusan
UNIT KERJA : Politeknik Negeri Pontianak
ATASAN PEJABAT PENILAI KINERJA
NAMA :
NIP :
PANGKAT/GOL. RUANG :
JABATAN :
UNIT KERJA :
EVALUASI KINERJA
CAPAIAN KINERJA ORGANISASI : Sangat Baik
PREDIKAT KINERJA PEGAWAI : BAIK
CATATAN/ REKOMENDASI

REKOMENDASI

CATATAN/ REKOMENDASI

CATATAN/ REKOMENDASI

10. (Pontianak, 4 Januari 2023) 9. (Pontianak, 3 Januari 2023)

Pegawai yang dinilai Pejabat Penilai Kinerja,

Sulihin Hasan, ST., MT

NIP 197602282008101002 NIP 197108201999031003

11. (Pontianak, 5 Januari 2023)

Atasan Pejabat Penilai Kinerja,

Ir. H. Muhammad Toasin. A, M.Si.

NIP. 196112251990111001
 Istimewa Baik Butuh Perbaikan Kurang/Misconduct Sangat Kurang
Kategori Pola Distribusi Kategori Pola Distribusi Kategori Pola Distribusi Kategori Pola Distribusi Kategori Pola Distribusi
Sangat Kurang 0 0% Sangat Kurang 44 8% Sangat Kurang 66 13% Sangat Kurang 44 8% Sangat Kurang 287 54%
Kurang/Misconduct 0 4% Kurang/Misconduct 66 13% Kurang/Misconduct 88 17% Kurang/Misconduct 243 46% Kurang/Misconduct 155 29%
Butuh Perbaikan 10 13% Butuh Perbaikan 133 25% Butuh Perbaikan 221 42% Butuh Perbaikan 133 25% Butuh Perbaikan 66 13%
Baik 84 29% Baik 243 46% Baik 88 17% Baik 66 13% Baik 22 4%
Sangat Baik 287 54% Sangat Baik 44 8% Sangat Baik 66 13% Sangat Baik 44 8% Sangat Baik 0 0%
Jumlah 530 Jumlah 530 Jumlah 530 Jumlah 530 Jumlah 530

350 250 300 350

FREKUENSI PEGAWAI 300
300 200
300 250
250 250
250
200 150 200
200 150
150 150 100 200
100
100 100
50
50 150 50
50
0 0 0
0
ng ct n ai
k
ai
k
ng t n k k 100 ng ct n ik ai
k
an
g uc
t
ika
n ik ik ra du ika uc ka ai ai ra du ika Ba tB
ur nd Ba tB
a
Ku on ba
B tB ra nd ai B tB Ku on ba
co rb
a
sc er ga Ku co rb ga t is c er ga
tK is Pe ga at i P an at i s Pe
an
50 ga P an
ng
a
M h an ng /M h S ng /M h S an /M tu
h S
/ tu
S Sa ng tu Sa ng tu S ng
Sa ng Bu ra Bu ra Bu 0 ra Bu
ra Ku u Ku
Ku K 0.5 1 1.5 2 2.5 3 3.5 4 4.5 5 5.5

DOSEN ADMINISTRASI

#REF! 530 296 (PNS)

11 (DPK)
307 (TOTAL)
154 (PNS)
69 (PPNPN)
223 (TOTAL)

530
MATRIKS PERAN HASIL - PENGADMINISTRASI AKADEMIK (JURUSAN)
NAMA DAN JABATAN PEGAWAI
Sulihin, Pengadministrasi Akademik
(Jurusan)
Sulihin, Pengadministrasi Akademik
(Jurusan)
Astrid, Analis Tata Laksana
Aziz Nahrowi, Bendahara
Herry, penyusun program, anggaran dan
pelaporan
INTERMEDIATE OUTCOME/PRODUK DAN ATAU LAYANAN TIM KERJA PADA UNIT KERJA
Layanan keadministrasi di Jurusan diproses secara cepat, tepat dan akurat sesuai
ketentuan
Melayani permintaan surat menyurat.
Menyampaikan kalender akademik, jadwal perkuliahan, jadwal ujian dan bentuk informasi Jumlah dokumen akademik dan daftar mahasiswa telah registrasi
lainnya kepada dosen / mahasiswa yang terkait dengan proses belajar mengajar.
Menyiapkan kebutuhan pelaksanaan Ujian Tengah Semester (UTS) dan Ujian Akhir (UAS )
Membantu kelancaran penyelenggaraan sidang tugas akhir/skripsi.
Melaporkan pelaksanaan tugas kepada atasan sebagai pertanggungjawaban.
POS Substansi Manajemen Karier, Penghargaan dan Peraturan Kepegawaian, serta
Ketatausahaan bidang Administrasi yang akurat dan informatif
Sosialisasi
Peta Jabatan Biro SDM yang akurat dan informatif
Hasil Analisis Beban Kerja Biro SDM yang akurat dan sesuai kebutuhan organisasi
Standar Pelayanan Biro SDM yang informatif dan dapat diakses
Hasil evaluasi organisasi informatif dalam menunjang efisiensi dan efektifitas organisasi
Data isian indeks penilaian terkait pengelolaan Sumber Daya Manusia yang akurat (Sistem
Merit, Indeks Profesionalitas)
Sertifikat dan hasil penilaian Peserta magang yang akurat dan mutakhir
Dokumen profil risiko yang mutakhir
Pengelolaan Pengadministrasi Akademik (Jurusan) yang lengkap, akurat dan
mutakhir
Jumlah dokumen pelayanan permintaan surat menyurat
Jumlah dokumen pelaksanaan Ujian Tengah Semester (UTS) dan
Ujian Akhir Semester (UAS)
Jumlah dokumen kelancaran penyelenggaraan Sidang Tugas
Akhir/Skripsi
Jumah dokume pelaksanaan tugas dari atasan
Laporan pertanggungjawaban bendahara yang akurat dan tepat waktu
Data penyerapan anggaran Subbagian Tata Usaha yang akurat dan mutakhir
Dokumen pengeluaran sebagai bahan pertanggungjawaban yang akuntabel
Berita Acara Pemeriksaan Kas yang akuntabel
Dokumen pencairan anggaran dan pendistribusian UP/TUP yang lengkap
Dokumen pencairan anggaran tertata dengan baik dan lengkap
Bukti penyetoran pajak yang lengkap
Daftar Rincian Permintaan Pembayaran penggunaan UP/TUP yang akurat
Buku Kas Umum (BKU) yang akuntabel dan akurat
Rekapitulasi penggunaan UP yang akurat
Dokumen pengajuan TUP yang akurat dan sesuai ketentuan
Dokumen pengajuan UP yang akurat dan sesuai ketentuan
Data saldo yang tersaji di laporan keuangan sudah terekonsiliasi dengan
pencatatan UAKBUN.

Andi, penyusun program, anggaran dan
pelaporan
Anita, penyusun program, anggaran dan
pelaporan
Vey, Pengelola keuangan
Laporan mitigasi risiko yang mutakhir
Data Rencana Kerja/RKT tahun berjalan dan tahun yang akan datang sesuai dengan
perencanaan anggaran dan Renstra
Telaahan dan analisis laporan kinerja yang informatif
Dokumen evaluasi Renstra yang informatif
Data Perjanjian Kinerja Individu sesuai Renstra yang akurat dan mutakhir
Dokumen Rencana Aksi Kepala Biro SDM yang tersusun dengan baik dan dapat
direalisasikan
Dokumen definisi operasional indikator Renstra yang informatif
Data hasil pengukuran kinerja periodik yang lengkap dan mutakhir (Bulanan, Triwulan,
Semester, Tahunan)
Data evaluasi rencana aksi Kepala Biro SDM tersusun baik dan sesuai kebutuhan
Data hasil identifikasi permasalahan pelaksanaan kegiatan yang mutakhir
Laporan pelaksanaan kegiatan dan pelaporan kinerja kepada Kepala Biro secara periodik
yang mutakhir dan informatif
Data hasil rekonsiliasi saldo LPJ Bendahara dengan saldo kas di bendahara
pengeluaran di neraca yang akurat
Laporan keuangan yang sesuai ketentuan
Daftar tindak lanjut atas temuan auditor internal dan eksternal yang mutakhir
Data saldo akun deferal dan akrual yang tersaji di neraca sudah tersesuaikan dan
didokumentasikan dalam Jurnal Voucher/Jurnal Memorial dengan akurat
Kertas kerja telaah yang akurat dan mutakhir
Dokumen pemungutan/pemotongan PNBP, Pengembalian, dan Pajak Bendahara
dari aplikasi DJPONLINE dan SIMPONI yang lengkap dan akurat
Data penggunaan/realisasi anggaran yang mutakhir
Data revisi anggaran sesuai kebutuhan (revisi petunjuk operasional kegiatan)
Data revisi anggaran sesuai kebutuhan (pemutakhiran halaman III DIPA)
Data penyusunan rencana anggaran yang sesuai Renstra dan kebutuhan
Data informasi kinerja dalam aplikasi penganggaran akurat dan mutakhir
Data hasil identifikasi permasalahan dan kebutuhan kegiatan yang reliable
Data revisi anggaran sesuai kebutuhan (revisi DJA)
Dokumen kelengkapan pengajuan Tambahan Uang Persediaan
Dokumen kelengkapan pertanggungjawab Tambahan Uang Persediaan
Data rencana/ program kerja yang akurat dan mutakhir
Data realisasi target rencana aksi Kepala Biro SDM secara periodik dan tepat
waktu
Data laporan realisasi output RKAKL yang tepat waktu
Data laporan penyerapan anggaran yang akurat dan mutakhir
Dokumen pencairan anggaran tersusun rapi dan lengkap
Data penerbitan SPM lengkap dan mutakhir
Dokumen SPM yang lengkap dan benar
Laporan pencairan anggaran kepada KPA secara periodik yang mutakhir dan
informatif
Dokumen perbaikan SPM yang lengkap dan sesuai ketentuan
Data rencana penyerapan anggaran substansi manajemen karir yang akurat dan
mutakhir
Data penyerapan anggaran substansi manajemen karir yang akurat, informatif,
dan dan mutakhir
Dokumen pengeluaran sebagai bahan pertanggungjawaban yang akuntabel
 Laporan kegiatan yang lengkap dan informatif
Data pengajuan usul uang persediaan (UP) dan tambahan uang persediaan (TUP)
yang lengkap
Daftar Rincian Permintaan Pembayaran penggunaan UP yang akurat
Daftar Rincian Permintaan Pembayaran penggunaan TUP yang akurat
Bukti penyetoran pajak yang lengkap
Rekapitulasi setoran pajak yang lengkap dan akurat
Buku Kas Umum (BKU)yang akuntabel dan akurat
Abdullah Azis, Pengelola Keuangan Data rencana penyerapan anggaran substansi Penghargaan dan Peraturan
Kepegawaian yang akurat dan mutakhir
Data penyerapan anggaran substansi Penghargaan dan Peraturan Kepegawaian
yang akurat, informatif, dan dan mutakhir
Dokumen pengeluaran sebagai bahan pertanggungjawaban yang akuntabel

Laporan kegiatan yang lengkap dan informatif

Data pengajuan usul uang persediaan (UP) dan tambahan uang persediaan (TUP)
yang lengkap
Daftar Rincian Permintaan Pembayaran penggunaan UP yang akurat
Daftar Rincian Permintaan Pembayaran penggunaan TUP yang akurat
Bukti penyetoran pajak yang lengkap
Rekapitulasi setoran pajak yang lengkap dan akurat
Buku Kas Umum (BKU) yang akuntabel dan akurat
Ida Rosmala, Pengelola Keuangan Data rencana penyerapan anggaran substansi perencanaan dan sistem informasi
yang akurat dan mutakhir
Data penyerapan anggaran substansi perencanaan dan sistem informasi yang
akurat dan mutakhir
Dokumen pengeluaran sebagai bahan pertanggungjawaban yang akuntabel

Laporan kegiatan yang lengkap dan informatif

Data pengajuan usul uang persediaan (UP) dan tambahan uang persediaan (TUP)

Daftar Rincian Permintaan Pembayaran penggunaan UP/TUP yang akurat

Bukti penyetoran pajak yang lengkap
Rekapitulasi setoran pajak yang lengkap dan akurat
Buku Kas Umum (BKU)yang akuntabel dan akurat
Lis Hartati, Verifikator keuangan Surat Perintah Pembayaran (SPBy) yang akurat
Kartu Pengawasan Kontrak (Karwas) yang akurat dan informatif
Surat Permintaan Pembayaran (SPP) yang akurat
Surat Pernyataan Tanggung jawab Mutlak yang akurat
Rekapitulasi data verifikasi usul pembayaran yang mutakhir
Dokumentasi Surat Perintah Pembayaran (SPBy), Surat Permintaan Pembayaran
(SPP), Surat Perintah Membayar (SPM)

Eddy Soebagyo, Pengelola Kepegawaian Data nominatif pegawai yang dimutakhirkan secara berkala

Rekapitulasi data kualifikasi, tubel dan kapasitas (pelatihan) pegawai terdokumentasi

secara lengkap, reliable dan mutakhir

Muchammad Ilham, Pengelola BMN
Sri Sudewi, Pengadministrasi Kepegawaian Rekapitulasi data kehadiran pegawai (PNS dan PPNPN) yang akurat dan mutakhir
Fiska, Pengadministrasi Keuangan
Mulyono, Pengadministrasi Keuangan
Surat Keputusan Kenaikan Gaji Berkala pegawai yang akurat dan tepat waktu
Surat usul terkait kepegawaian yang tepat waktu
Rekapitulasi nilai kinerja pegawai Jul-Des 2021 dan Rencana SKP Jan-Des 2022 yang
lengkap dan akurat
Daftar Peserta Magang yang mutakhir
Surat permohonan pembuatan kartu parkir
Media sosial Biro SDM yang terkelola dengan baik dan mutakhir
Data Induk BMN yang akurat dan mutakhir
Daftar Barang Dalam Ruangan (DBR) yang mutakhir
Daftar Barang Lainnya (DBL) yang mutakhir
Berita Acara Rekonsiliasi Data BMN di Simak BMN dengan Data transaksi keuangan di
aplikasi SAIBA setiap bulan yang reliable
Laporan Semester I, II, dan Tahunan BMN yang informatif dan tepat waktu
Laporan stock opname persediaan yang mutakhir
Rekapitulasi data barang rusak berat yang akan diusulkan penghapusan
Dokumen pengajuan pemindahtanganan BMN yang lengkap
Rekapitulasi Data BMN yang sudah ditetapkan statusnya
Dokumen pengajuan penetapan status penggunaan BMN yang lengkap
Daftar peminjaman peralatan elektronik yang informatif dan mutakhir (Camera Conference)
Laporan Inventarisasi BMN yang lengkap dan akurat
Kartu Identitas Barang (KIB) Mobil yang mutakhir
Rekapitulasi data kinerja pegawai yang akurat dan mutakhir
Dokumen Kinerja Pegawai periode Jul-Des 2021 yang lengkap dan akurat
Dokumen rencana SKP periode Jan-Des 2022 yang lengkap dan akurat
Dokumentasi kelengkapan administrasi kepegawaian yang lengkap dan mutakhir
Surat Perintah Pembayaran (SPBy) yang akurat
Surat Permintaan Pembayaran (SPP) yang akurat
Dokumen pendukung pertanggungjawaban keuangan yang lengkap (DRPP)
Dokumen keuangan yang tertata dan tersusun lengkap
Draft Daftar Rincian Permintaan Pembayaran penggunaan UP/TUP yang akurat
Laporan pertanggungjawaban bendahara substansi Penghargaan dan Peraturan
Kepegawaian yang akurat dan tepat waktu
Rekapitulasi data pertanggungjawaban keuangan yang akurat
Data usul pencairan anggaran yang akurat
Dokumen pendukung pertanggungjawaban keuangan yang lengkap (kwitansi dan
surat tugas)

Komariah, Pengadministrasi Keuangan
Rokhudin, Pengadministrasi Keuangan
Endah, Pengadministrasi Keuangan
Rizky Pradhana, Verifikator
Keuangan/Pengadministrasi Keuangan
Ismarini, Pengadministrasi BMN
Tumijan, Pengadministrasi Sarana dan
Prasarana
Parjono, Pengadministrasi Persuratan
Dokumen keuangan yang tertata dan tersusun lengkap
Dokumen pendukung pertanggungjawaban keuangan yang lengkap (Daftar Hadir
& Kwitansi)
Dokumen keuangan yang tertata dan tersusun lengkap
Data usul pencairan anggaran yang akurat
Dokumen pendukung pertanggungjawaban keuangan yang lengkap (kwitansi dan
surat tugas)
Dokumen keuangan yang tertata dan tersusun lengkap
Surat Perintah Pembayaran (SPBy) yang akurat
Surat Permintaan Pembayaran (SPP) yang akurat
Dokumen pendukung pertanggungjawaban keuangan yang lengkap (DRPP)
Dokumen keuangan yang tertata dan tersusun lengkap
Laporan pertanggungjawaban bendahara substansi Penghargaan dan Peraturan
Kepegawaian yang akurat dan tepat waktu
Rekapitulasi data pertanggungjawaban keuangan yang akurat
Data pegawai yang akurat dan mutakhir di aplikasi Gaji PNS Pusat (GPP)
Rekapitulasi Belanja pegawai per bulan yang akurat
Rekapitulasi data pembayaran tunjangan kinerja pegawai per bulan yang akurat
Data usul permintaan anggaran (Tukin dan Uang Makan) yang akurat
Dokumen administrasi keuangan yang tersusun lengkap
Daftar Perubahan Data Pegawai yang mutakhir
Dokumen keuangan yang tertata dan tersusun lengkap
Berita Acara Serah Terima (BAST) distribusi BMN kepada pegawai/ penanggung
jawab ruang
Berita Acara Serah Terima (BAST) distribusi barang persediaan kepada pegawai
Rekapitulasi data barang persediaan yang akurat dan dimutakhirkan per bulan
Berita Acara Stock Opname barang persediaan dimutakhirkan per bulan
Berita acara peminjaman BMN yang mutakhir
Dokumen administrasi BMN yang lengkap dan tertata rapi
Rekapitulasi data kehadiran PPNPN yang lengkap dan mutakhir
Rekapitulasi kondisi sarana dan prasarana yang dimutakhirkan secara berkala
Data pemindahan sarana dan prasarana per ruangan yang mutakhir
Rekapitulasi surat usul perbaikan sarana dan prasarana yang akurat
Data sarana yang belum di beri label yang lengkap
Data peminjaman sarana dan prasarana yang mutakhir
Daftar pemakaian ruang Asesmen center, corpu dan ruang laktasi yang mutakhir
Daftar pemakaian ruang sidang yang mutakhir
Daftar layanan telepon dan faksimile
Daftar kehadiran pejabat Biro yang akurat
Rekapitulasi distribusi surat masuk sesuai dengan substansi

Slamet Rianto, Pengadministrasi
Persuratan
Sutinah, Pengadministrasi Persuratan
Paryono, Pengadministrasi Umum
Mustofa, Pramu Bakti
Zhazha Mia Adelina, Pengelola Keuangan Media sosial Biro SDM yang terkelola dengan baik dan mutakhir
Rekapitulasi distribusi surat keluar sesuai dengan substansi
Daftar jadwal pimpinan yang mutakhir
Respon cepat terkait layanan tamu pimpinan
Rekapitulasi surat masuk sesuai dengan substansi yang akurat
Rekapitulasi surat keluar sesuai dengan substansi yang akurat
Daftar jumlah SK dan surat yang dikoreksi sesuai dengan ketentuan
Lembar kendali surat yang akurat
Rekapitulasi surat masuk sesuai dengan substansi
Daftar distribusi surat atau dokumen substansi Manajemen Karier dan Perencanaan yang
akurat
Data arsip ketatausahaan yang dimutakhirkan (daftar isi berkas)
Rekapitulasi surat masuk sesuai dengan substansi
Daftar distribusi surat atau dokumen substansi Mutasi Kepegawaian dan Penghargaan dan
Peraturan kepegawaian yang akurat
Lembar kendali surat yang akurat
Rekapitulasi surat keluar yang akurat dan dimutakhirkan Dokumen keuangan yang tertata dan tersusun lengkap
Rekapitulasi bukti pengiriman barang/dokumen yang akurat Rekapitulasi data pertanggungjawaban keuangan yang akurat
Surat Perintah Pembayaran (SPBy) yang akurat
Surat Permintaan Pembayaran (SPP) yang akurat
Dokumen keuangan yang tertata dan tersusun lengkap
Rekapitulasi data pertanggungjawaban keuangan yang akurat
 SASARAN KINERJA PEGAWAI
PENDEKATAN HASIL KERJA KUALITATIF
BAGI PEJABAT ADMINISTRASI/ FUNGSIONAL

BIRO SUMBER DAYA MANUSIA PERIODE PENILAIAN: 1 JANUARI SD 31 DESEMBER TAHUN 2022
NO PEGAWAI YANG DINILAI NO PEJABAT PENILAI KINERJA
1 NAMA SULIHIN 1 NAMA
2 NIP 197602282008101002 2 NIP (*opsional)
3 PANGKAT/ GOL. RUANG Pengatur, II/c 3 PANGKAT/ GOL. RUANG
4 JABATAN Pengadministrasi Akademik (Jurusan) 4 JABATAN
5 UNIT KERJA Politeknik Negeri Pontianak 5 UNIT KERJA
HASIL KERJA
A. UTAMA
1 POS Substansi Perencanaan dan Sistem Informasi Pengadministrasi Akademik (Jurusan) yang akurat dan siap digunakan (Penugasan dari Ketua Jurusan Tekn
Ukuran keberhasilan/ Indikator Kinerja Individu, Target, dan Perspektif :
-Rancangan POS Melayani permintaan surat menyurat. terselesaikan tepat waktu dan terformalisasi.
-Pegawai dan Mahasiswa di lingkungan Jurusan Teknik Elektro mendapatkan informasi tentang Surat Menyurat

2 Peta Jabatan Biro SDM yang akurat dan informatif (Penugasan dari Kepala Subbagian Tata Usaha)
Ukuran keberhasilan/ Indikator Kinerja Individu, Target, dan Perspektif :
-Peta Jabatan terselesaikan tepat waktu dan informatif

3 Hasil Analisis Beban Kerja Biro SDM yang akurat dan sesuai kebutuhan organisasi (Penugasan dari Kepala Subbagian Tata Usaha)
Ukuran keberhasilan/ Indikator Kinerja Individu, Target, dan Perspektif :
-Dokumen Analisis Beban Kerja Biro SDM yang akurat dan sesuai dengan kebutuhan organisasi dan terselesaikan tepat waktu.

4 Hasil Evaluasi Standar Pelayanan Biro SDM yang akurat (Penugasan dari Kepala Subbagian Tata Usaha)
Ukuran keberhasilan/ Indikator Kinerja Individu, Target, dan Perspektif :
-Data Dukung Evaluasi Standar Pelayanan Biro SDM yang lengkap dan informatif
-Hasil Evaluasi Standar Pelayanan Biro SDM terselesaikan tepat waktu
5 Hasil evaluasi organisasi yang informatif dalam menunjang efisiensi dan efektifitas organisasi (Penugasan dari Kepala Subbagian Tata Usaha)
Ukuran keberhasilan/ Indikator Kinerja Individu, Target, dan Perspektif :
-Data dukung evaluasi organisasi Biro SDM yang lengkap dan informatif
-Hasil evaluasi organisasi yang informatif.
6 Data isian indeks penilaian terkait pengelolaan Sumber Daya Manusia yang akurat (NSPK)(Penugasan dari Kepala Subbagian Tata Usaha)
Ukuran keberhasilan/ Indikator Kinerja Individu, Target, dan Perspektif :
-Dokumen pendukung untuk isian indeks penilaian pengelolaan Sumber Daya Manusia yang lengkap
-Kesesuaian pengisian indeks penilaian terkait pengelolaan Sumber Daya Manusia dengan dokumen pendukung yang dilampirkan.
 7 Rekap Data LHKPN dan LHKASN Sekretariat Jenderal Kementerian yang lengkap dan mutakhir (Penugasan dari Inspektur Jenderal)
Ukuran keberhasilan/ Indikator Kinerja Individu, Target, dan Perspektif :
-Rekap data pengisian LHKPN di lingkungan Sekretariat Jenderal yang lengkap dan mutakhir
-Rekap data pengisian LHKASN di lingkungan Sekretariat Jenderal yang lengkap dan mutakhir.
8 Pengadaan Barang/ Jasa Biro yang lengkap dan akurat(Penugasan dari Kepala Biro SDM)
Ukuran keberhasilan/ Indikator Kinerja Individu, Target, dan Perspektif :
-Dokumen pengadaan barang/ jasa yang lengkap dan akurat;

9 Rekap Data Pengadaan Barang/ Jasa Biro SDM yang mutakhir dan informatif (Penugasan dari Kepala Biro SDM)
Ukuran keberhasilan/ Indikator Kinerja Individu, Target, dan Perspektif:
-Rekap data pengadaan Barang/ Jasa Biro SDM yang mutakhir dan informatif

…..
Ukuran keberhasilan/ Indikator Kinerja Individu, Target, dan Perspektif
B. TAMBAHAN
1 (Hasil yang diharapkan dengan prioritas rendah disertai dengan Jabatan Pimpinan yang memberikan penugasan)
Ukuran keberhasilan/ Indikator Kinerja Individu, Target, dan Perspektif :

2 (Hasil yang diharapkan dengan prioritas rendah disertai dengan Jabatan Pimpinan yang memberikan penugasan)
Ukuran keberhasilan/ Indikator Kinerja Individu, Target, dan Perspektif :

PERILAKU KERJA*
1 Berorientasi pelayanan
- Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Ramah, cekatan, solutif, dan dapat diandalkan
- Melakukan perbaikan tiada henti
2 Akuntabel
- Melaksanakan tugas dengan jujur, bertanggung jawab, cermat,
disiplin, dan berintegritas tinggi Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Menggunakan kekayaan dan barang milik negara secara bertanggung
jawab, efektif, dan efisien.
- Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan
3 Kompeten
- Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang selalu
Ekspektasi Khusus Pimpinan:
berubah
- Membantu orang lain belajar
- Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik
4 Harmonis
4
- Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Suka menolong orang lain
- Membangun lingkungan kerja yang kondusif
5 -Loyal
Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Negara
Republik Indonesia Tahun 1945, setia pada Negara Kesatuan Republik Ekspektasi Khusus Pimpinan:
Indonesia
- Menjaga serta
namapemerintahan yangPimpinan,
baik sesama ASN, sah Instansi, dan Negara
- Menjaga rahasia jabatan dan negara
6 Adaptif
- Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas
- Bertindak proaktif
7 Kolaboratif
- Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah
- Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk tujuan
bersama

(tempat), (tanggal, bulan, tahun)

Pegawai yang Dinilai Pejabat Penilai Kinerja

SULIHIN Hasan, ST., MT

NIP 197602282008101002 NIP 197108201999031003
 PENILAIAN: 1 JANUARI SD 31 DESEMBER TAHUN 2022
PEJABAT PENILAI KINERJA
Hasan, ST., MT
197108201999031003
Pembina / IV.a
Ketua Jurusan
Politeknik Negeri Pontianak

at dan siap digunakan (Penugasan dari Ketua Jurusan Tekn

asi.
Surat Menyurat

i Kepala Subbagian Tata Usaha)

dan terselesaikan tepat waktu.

Usaha)

ugasan dari Kepala Subbagian Tata Usaha)

an dari Kepala Subbagian Tata Usaha)

gkap
men pendukung yang dilampirkan.
nugasan dari Inspektur Jenderal)

ala Biro SDM)

an penugasan)

an penugasan)

mpinan:

mpinan:

mpinan:
mpinan:

mpinan:

mpinan:

mpinan:

(tempat), (tanggal, bulan, tahun)

Pejabat Penilai Kinerja

Hasan, ST., MT
NIP 197108201999031003