BAB I

PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang

Tujuan dari penyusunan laporan ini adalah guna mendukung pelaksanaan
Praktek Kerja Industri (PRAKERIN) dalam Sekolan Menengah Kejuruan (SMK)
dan bekerja sama dengan dunia kerja/dunia usaha, untuk meningkat kualitas
kelulusan sebagai Sumber Daya Manusia (SDM) yang handal dan professional
untuk siswa/siswi dan guru pembimbing (PRAKERIN) di pandang perlu
mempunyai suatu pedoman yang sama, yaitu buku laporan.
Laporan kegiatan siswa/siswi Praktek Kerja Industri (PRAKERIN) laporan
ini masih bersifat langkah-langkah umum, penerapannya masih memerlukan
penyelesaian dari dunia usaha di tempatnya masing-masing. Praktek Kerja
Industri (PRAKERIN) adalah suatu kegiatan siswa pada lokasi dan pada waktu
tertentu. Tanpa adanya praktek kerja industri ini sulit bagi siswa untuk terjun
langsung didunia industri, oleh sebab ini siswa perlu mengenali hal-hal yang baru
dan menunjang ilmu yang telah didapat dari sekolah. Kegiatan Praktek Kerja
Industri (PRAKERIN) ini dilakukan untuk melatih para siswa agar dapat
mengenal dunia kerja yang sebenarnya.

1.2 Tujuan Penulisan

1. Salah satu syarat dalam mengikuti Ujian Akhir Nasional (UAN) dan dalam
Ujian Akhir Sekolah (UAS) pada Sekolan Menengah Kejuruan (SMK).
2. Agar siswa dapat dengan mudah memahami dan mengembangkan
kemampuan dalam mendirikan atau menjalankan suatu pekerjaan dalam
dunia usaha.
3. Sebagai bentuk tanggung jawab dan disiplin selama melaksanakan praktek
kerja imdustri yang diberikan oleh sekolah yang dibuat dalam bentuk
laporan.

1
 4. Sebagai bentuk pembuktian dengan rasa percaya diri, kedisiplinan serta
lebih kreatif dalam menghadapi tugas-tugas yang diberikan.
5. Sebagai bukti bahwa siswa/siswi telah melaksanakan program Praktek
Kerja Industri (PRAKERIN).
6. Sebagai bentuk pengalaman dan komunikasi tertulis untuk disampaikan
pada generasi penerus.
7. Menambah pengalaman dan pengetahuan bagi siswa/siswi dalam
menyusun laporan karya tertulis.

1.3 Waktu Pelaksanaan

Waktu pelaksanaan Praktek Kerja Industri (PRAKERIN) yang telah penulis
laksanakan selama 4 bulan mulai tanggal 14 Desember 2017 s/d 31 Maret 2018 di
PT. Pamapersada Nusantara. Penulis ditempatkan di bagian administrasi GS dari
pukul 06.30 s/d 17.30 wita.

2
 BAB II
GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN/KANTOR

2.1 Sejarah Berdirinya Perusahaan

2.1.1 Sejarah Singkat Perusahaan

PT. Pamapersada Nusantara berdiri pada tanggal 26 Agustus 1988

berdasarkan akte Notaris Nomor 74 dan berdasarkan surat keputusan nomor
D2/99/0966/SK tentang deklarasi hari lahir dan hari jadi PT. Pamapersada
Nusantara, maka hari lahir PT. Pamapersada Nusantara ditetapkan pada tanggal
26 Agustus 1988 dan hari jadi PT. Pamapersada Nusantara ditetapkan pada
tanggal 27 September 1993 dan selanjutnya dipakai sebagai tanggal perayaan
kantor. Dimana pada awalnya Perusahaan tersebut merupakan salah satu devisi
rental pada perusahaan alat berat Nasional yaitu PT. United Tractors. Dengan
semakin berkembangnya kontrak pekerjaan di bidang pemindahan tanah skala
besar kemudian penambangan Bijih (Emas, Timah, Bauksit) sampai pada
akhirnya berkembang pesatnya penambangan batu bara maka PT. Pamapersada
Nusantara berdiri sendiri dan tidak menjadi Devisi Rental PT. United Tractors.
Dan sejak saat itu sampai dengan saat ini PT. Pamapersada Nusantara
merupakan perusahaan nasional di bidang jasa pertambangan sebagai anak
perusahaan (pengembangan) PT. United Tractors di bawah naungan PT. Astra
Internasional.

PT. Pamapersada Nusantara berkantor pusat di Jakarta. PT. Pamapersada

Nusantara merupakan salah satu kontraktor penambangan dan pengangkutan
batu bara di PT. Anugerah Bara Kaltim (PT. ABK) di Loa Janan sejak tahun
2006 sampai saat ini.

3
 2.1.2 Ruang Lingkup PT. Pamapersada Nusantara

PT. Pamapersada Nusantara adalah salah satu perusahaan yang sampai

dengan saat ini telah berhasil menjadi kontraktor pertambangan terbesar di
indonesia, dengan pengalaman mulai dibentuknya divisi rental alat berat pada
tahun 1989 maka PT. Pamapersada Nusantara telah memperluas usahannya
sehingga saat ini dipercaya dan diberi tanggung jawab dalam mengelola beberapa
pertambangan besar di Indonesia seperti tambang batu bara Adaro di Kalimantan
Selatan, pertambangan batu bara Indomico di Bontang Kaltim, Pertambangan
emas Indomoro Tewe, pertambangan batu bara ABKL Loa Janan, dan lain-
lainnya.

PT. Pamapersada Nusantara adalah sebuah perusahaan kontraktor jasa

pertambangan yang mempunyai standar operasional yang tinggi dan mempuyai
program-program yang terpadu terutama dalam bidang safety dan pengembangan
Sumber Daya Manusia (SDM). Salah satu bentuk nyatanya adalah dengan
diterimanya sertifikasi ISO 9001 dan implementasi program MIMS (Mincom
Information Management System) dan Pama Safety Management System (PSMS).

4
 Peta Lokasi
2.1.3 Lokasi Dan Kesampaian Daerah
Mulai sejak tahun 2000 terdiri dari beberapa lokasi penambangan yang
dikerjakan oleh beberapa kontraktor dan salah satunya adalah PT. Pamapersada
Nusantara mengerjakan beberapa pit, yaitu pit J kelap, pit P kelap, pit North
Extention dan pit M suparto.

PT. Anugrah Bara Kaltim secara administratif terletak di desa Bakungan

kecamatan Loa Janan, kabupaten Kutai Kartanegara, provinsi Kalimantan Timur,
untuk mencapai lokasi penambangan dapat ditempuh menggunakan transportasi
darat dengan kondisi jalan beraspal, jalur antara Tenggarong dan Ds. Bakungan
jarak tempuh kurang lebih 28-30 km dari kota Tenggarong dan memerlukan waktu
kurang lebih 30-35 menit. Jika akses darat melewati pelabuhan batu bara (jetty) di
Desa Bakungan menuju office yang berada di mine road KM. 10 desa Purwajaya
Kec. Loa Janan Kab. Kutai Kartanegara, Kalimantan Timur jarak tempuh kurang
lebih 30 menit.

Kondisi jalan tambang berupa tanah lempung yang di dapatkan dengan di

5
lapisi batu pecah (split) untuk alat angkut batu bara (coal houling road) dan
dilapisi batu merah (scorea) untuk jalan di dalam pit. Pada musim hujan, jalan
menjadi licin dan berlumpur, pada musim panas, jalan menjadi kering dan
berdebu, keadaan jalan tersebut dapat ditangani dengan cara dilakukan grading
dengan menggunakan unit motor grader setelah hujan reda dengan tujuan untuk
membuang lumpur atau membersihkan tanah yang basah akibat hujan. Sedangkan
untuk mengurangi debu, jalan tambang disiram dengan menggunakan water truck.

2.2. Visi dan Misi PT. Pamapersada Nusantara

Visi PT. Pamapersada Nusantara yaitu :

 Menjadi Kontraktor pertambangan Terkemuka didunia dengan
Produktifitas, Kemampuan Engineering, Pengelolaan Keselamatan Kerja
dan Lingkungan Hidup yang terbaik.

Misi PT. Pamapersada Nusantara yaitu :

➢ Memberikan jasa operasi dengan alat-alat berat dalam bidang
pertambangan terbuka dan pemindahan tanah yang memungkinkan
pelanggan mendapat keuntungan terbaik di tingkat dunia.
➢ Menciptakan kesempatan bagi karyawan untuk mengembangkan
kompetensinya untuk mencapai tujuan hidupnya.
➢ Memberikan MVA (Market Value Added) dan EVA (Economic Value
Added) terbaik kepada pemegang saham.
➢ Berupaya secara terus menerus menguasai teknologi dan kemampuan
rekayasa yang berwawasan lingkungan serta keselamatan manusia untuk
kemajuan Bangsa dan Negara.

2.3 Uraian Tugas Organisasi

Fungsi dan tugas masing - masing department di PT. Pamapersada Nusantara
Distrik-ABKL adalah sebagai berikut :

6
A. Project Manager
Project Manager adalah orang yang bertanggung jawab memonitor kegiatan
perusahaan di masing-masing department dengan bertindak untuk atas nama
perusahaan yang berada di wilayah jobsite PT Pamapersada Nusantara Distrik-
ABKL.

B. Management Development Officer

Management Development Officer adalah orang yang membantu
melaksanakan tugas Project Manager.

C. Production Department
Divisi yang menangani segala proses produksi pertambangan yang ada
dilokasi pertambangan, dari pembersihan lahan sampai dengan penanganan
batu bara yang siap untuk dikirim. Kegiatannya antara lain mengontrol dan
memonitor pelaksanaan operasional produksi yang mencakup kegiatan operator
alat-alat dan dump truck dalam unit kerjanya untuk bekerja sesuai prosedur teknis
operasi yang benar agar target produksi tercapai.

D. Plant Department
Divisi yang menangani segala kegiatan repair dan maintenance serta
memberikan support alat-alat berat yang ada diperusahaan untuk mencapai target
maintenance yang sudah ditetapkan.
Plant Department juga bertugas mengelola availability dan performance
produksi maupun non produksi khususnya unit untuk memenuhi kebutuhan
kegiatan operational lapangan secara maksimal dan efisien sesuai standard
keselamatan kerja, serta mengutamakan performa yang terbaik.
1. Agar suatu unit dalam keadaan siaga siap pakai, atau berdaya guna fisik
tinggi (High Physical Availability).
2. Alat selalu dalam kondisi dan kemampuan prima atau berdaya guna

7
 mekanis yang tinggi (High Performance).
3. Agar didapatkan cost yang wajar serendah mungkin (Lowest Possible
Reable Cost).

E. Engineering Department
Divisi yang menangani desain tambang yang akan digarap oleh departmen
produksi dan pengontrol segala sesuatu mengenai data-data pertambangan.
Kegiatannya antara lain merencanakan, mengkoordinir, memonitor dan
mengontrol semua kegiatan engineering di jobsite berdasarkan desain tambang
yang efisien dan aman, merencanakan dan mengevaluasi equipment performance
serta progress dan performance produksi dengan tujuan untuk mencapai profit
yang di tetapkan.

F. Logistic Department
Departmen yang menangani segala urusan penerimaan dan pengeluaran
barang yang digunakan oleh perusahaan. Dan juga bertugas untuk
mengorganisasikan dan mengendalikan seluruh proses kegiatan pergudangan,
inventory, pembelian dan pengembangan kemampuan bawahan sesuai kebutuhan,
aturan dan prosedur yang berlaku guna mendapatkan kinerja logistic yang paling
optimal dalam mendukung kegiatan operasional.

G. Human Capital General Service Department (HCGS Dept)

HCGS Departmen bertugas untuk mengelola dan mengendalikan seluruh
kegiatan sumber daya manusia dalam rangka tertib administrasi dan efektivitas
karyawan dalam bekerja.
Aktifitas yang dilakukan Human Capital General Service (HCGS) adalah
memberikan support, menfasilitasi dan melayani semua kebutuhan karyawan, dan
seluruh fasilitas yang terkait dengan pelaksanaan project, seperti transportasi,

8
sipil, akomodasi, mes, dan lain-lain.

H. Safety, Healt and Environment Department (SHE Dept)

SHE Department adalah departmen yang menangani segala permasalahan
mengenai K3 yaitu keselamatan, kesehatan kerja para karyawan serta kelestarian
lingkungan pertambangan. Adapun tugas - tugas SHE Department adalah sebagai
berikut :
1. Administrasi Kesehatan Kerja (Occupational Health Administration)
yang meliputi : Izin Pertambangan (Mine Permint), Pembuatan surat izin
pertambangan (Simper), Penyediaan berita acara APD dengan
pembuatan "Warehause Request" (WR), Alat Pelindung Diri (APD). Up
Date Daily Kalori, Pendataan induksi (Induction) baik karyawan , tamu
(Visitor) dan Periodical.

2. Pengendalian, pengawasan evaluasi resiko bahaya kerja, yang meliputi :

Personal Contact, sidak, pelayanan perawatan harian (P2H),
Commissioning (Inspeksi Sarana), Safety Talk, Planned Task
Observation (PTO).
3. Pengobatan dan monitoring Hygene kerja, khususnya untuk jabatan
paramedic yang bertugas mendata intake gizi harian tenaga kerja (Daily
Kalori), request obat klinik, monitoring kesehatan tenaga kerja baik
induksi maupun keluhan kesehatan tenaga kerja, melakukan inspeksi
"catering" yang nantinya dicatat deviasi yang tidak standar dalam
penjamah makanan atau layanan "catering" dan melakukan "Medical
Check Up" (MCU) tahunan.
4. Record atau merekap hasil dari deviasi-deviasi masalah K3LH dalam
bentuk "Monthly Summary" atau laporan bulanan, yang akan dibahas
pada "Safety Meeting" tingkat I dan II yang mengacu pada KPI (Key
Performance Inventory).

9
 5. Menganalisa dan mengevaluasi semua kecelakaan dan menyusun laporan
analisa, kecelakaan bulanan, serta mendistribusikan ke person terkait.
6. Memantau persiapan KPI/target kampanye K3LH utuk meningkatkan
partisipasi dan kepedulian seluruh karyawan dalam peningkatan
keselamatan dan kesehatan kerja (K3) dalam upaya pencegahan
kecelakaan, baik dalam safety talk, maupun Lotus Note.
7. Pelatihan, menyusun kebutuhan dan mengadakan pelatihan dibidang
K3LH untuk semua karyawan dan subkontraktor.
8. Inspeksi, melakukan inspeksi secara teratur di semua area kerja untuk
memastikan persyaratan K3LH terpenuhi di semua area dan semua
aktivitas.
9. Melaksanakan observasi tugas kritis setiap saat dengan menggunakan
form standart terhadap aktivitas diarea kerja.

2.4 Stuktur Organisasi

10
Keterangan:
HCGS Dept. Head (Bpk. Billy HJ Umboh)
• Mengawasi dan mengontrol/mengendalikan pekerjaan section head dan
pengawas yang ada di bawahnya.
• Menentukan keputusan yang berhubungan langsung dengan internal
departmen.
• Mengkoordinasikan keputusan yang berhubungan dengan external
departmen.

Chief Security (Bpk. Muh Jazim)

• Bertanggung jawab atas keamanan seluruh area oprasional tambang abkl.
• Bertugas mengamankan semua aset PT. PAMA-ABKL.

11
 • Bertanggung jawab membina security.

HC Sect. Head (Bpk. Damin)

• Mengawasi dan mengontrol/mengendalikan pekerjaan Officer yang ada
dibawahnya.
• Bertugas sebagai konseptor untuk para Officer yang ada dibawahnya.
• Menentukan keputusan yang berhubungan langsung dengan internal
departmen mengenai pekerjaan dalam hal man power, penggajihan,
pengobatan karyawan dan kebutuhan yang diperlukan oleh karyawan.
• Mengkoordinasikan keputusan yang berhubungan dengan external
departmen sesuai dengan officer yang ada dibawahnya.

Human Capital Dev. Officer (Bpk. Yuniar Surya Adi)

• Man power planning & productivity.
• Culture and charater building.
• Organization effecticeness.
• Talent management.
• Perfomance management.
Payroll & Claim Mgt. Officer (Ibu Rosanti)
• Budget & claim administration.
• Payroll & administration.
• Human capital informantion system.
• Employee benefit coorperation.

Industrial Relation Officer (Bpk. Hada Nurroqim)

• Pelaksanaan implementasi indisibiner karyawan.
• Pengelolaan perusahaan penyedia jasa karyawan.
• Menjalin kerjasama dengan serikan pekerja.
• Membangun kerjasama dengan pihak luar serta intansi pemerintah.

12
Human Capital Admin (Ibu Cici Nurdiah)
• Mengurus personal data karyawan.

GS Sect. Head (Bpk. Arissagan Purba)

• Mengawasi dan mengontrol/mengendalikan pekerjaan Group Leader (GL)
yang ada dibawahnya.
• Bertugas sebagai konseptor untuk para GL yang ada dibawahnya.
• Menentukan keputusan yang berhubungan langsung dengan internal
departmen mengenai pekerjaan dalam hal transportasi, catering,
infrastruktur dan juga telecomunication yang ada di area tambang.
• Mengkoordinasikan keputusan yang berhubungan dengan external
departmen sesuai dengan GL yang ada dibawahnya.

General Admin & Transportation GL (Bpk. Ronny Ady Gunawan)

• Pengelolaan sarana transportasi baik antar jemput karyawan maupun
oprasional di lapangan.
• Monitoring absensi unit LV.
• Monitoring penggunaan mobil.
• Monitoring penggunaan bahan bakar unit LV.
• Monitoring kehadiran driver.
• Monitoring kelayakan mobil.
• Recomisioning unit sarana.

13
Dormitory Services GL (Bpk. Albeth Yuan Wijaya)
• Pengelolaan mes karyawan baik secara insfrastruktur maupun fasilitas di
dalamnya.
• Monitoring karyawan penghuni mes.
• Monitoring karyawan cuti dan datang cuti.
• Monitoring penggunaan kapasitas mes.
• Up date kedatangan dan kepulangan tamu.
• Inspeksi mes.
• Menghitung dan memvalidasi timbangan laundry.
• Inspeksi catering.
• Monitoring penyediaan catering tambang dan mes.
• Resume all kontrak.

Maintenance Services GL (Bpk. Suandronikus Hande)

• Menyediakan, merawat dan memperbaiki semua unit telecomunication,
mechanical, electrical, plumbing yang tidak berhubungan langsung
dengan kegiatan pertambangan.

Building Construction GL (Bpk. Moh. Rezza Arafat)

• Menyediakan insfrastuktur yang tidak berhubungan langsung dengan
kegiatan pertambangan.

Corp. Social Responsibility Officer (Bpk. I Ktut Aryanto)

• Menjalankan organisasi khusus “Corporate Social Responsibility
Committee” berdasarkan 4 pilar utama, yaitu : Strategi, Organisasi,
Sumber Daya Manusia, Jaringan Kerja.
• Menjalankan 6 program terpadu Corporate Social Responsibility, yaitu :

14
 1. Pengembangan dan peningkatan Ekonomi Masyarakat.
2. Kesehatan dan Gizi Masyarakat.
3. Manajemen Pengelolaan Lingkungan.
4. Pendidikan, Peningkatan Keterampilan dan kursus.
5. Sosial, Budaya, Agama dan Sarana Sosial.
6. Hubungan ke Pemerintahan dan Pengamanan Perusahaan.

IT Officer (Bpk. Riesky Rahmawan dan Bpk. Stevanus Dwi W)

• Melakukan maintenance jaringan.
• Melakukan support terkait permasalahan jaringan, aplikasi, maupun
hardware komputer.

15
 BAB III
LAPORAN KEGIATAN

3.1 Pelaksanaan Kegiatan

Pelaksanaan kegiatan di PT. Pamapersada Nusantara Distrik-ABKL.
Penulis ditempatkan di bagian administrasi GS, kegiatan terhitung kurang lebih
empat (4) bulan lalu yang dimulai pada tanggal 14 Desember 2017 s/d 31 Maret
2018 yang dimulai pada jam 06.30 s/d 17.30 wita.

3.2 Hasil Kegiatan

Selama penulis melaksanakan Praktek Kerja Industri (PRAKERIN) di
PT. Pamapersada Nusantara Distrik-ABKL, yang dilaksanakan pada tanggal
14 Desember 2017 s/d 31 Maret 2018, penulis mendapatkan tugas-tugas dari
pembimbing prakerin di istansi tersebut, dimana pada saat praktek itu penulis
ditempatkan dibagian administrasi GS.

3.3 Daftar Hadir dan Jurnal Kegiatan

16
NAMA : Rima Melati
DEPT : HCGS
Nama & Ttd
NO Hari Tanggal Jenis Kegiatan Ket
Pembimbing kantor

1 Kamis 14 Des 2017 Hadir

Albeth Yuan W
- Induksi
2 Jum'at 15 Des 2017 - Perkenalan Hadir
Albeth Yuan W
- belajar fotocopy dan scan
3 Sabtu 16 Des 2017 - P5M Hadir
- Belajar input pemesanan meal Albeth Yuan W
Box
4 Senin 18 Des 2017 Hadir
- Filling personal data karyawan Albeth Yuan W
- Filling data Fit To Work (FTW)
5 Selasa 19 Des 2017 Catering mes Hadir
Albeth Yuan W
- Menerima panggilan masuk
6 Rabu 20 Des 2017 - Mengecek nota koperasi Hadir
- Menjadi petugas Safety Talk Albeth Yuan W
- Mengelompokan surat sesuai
7 Kamis 21 Des 2017 Dept. Hadir
Albeth Yuan W
- Input data tambahan keluarga
8 Jum'at 22 Des 2017 karyawan Hadir
Albeth Yuan W
- Menyortir PR sesuai date
9 Sabtu 23 Des 2017 modefied Hadir
- Membuat tanda terima (form) Albeth Yuan W
- Proses invoice ke FA Sect.
10 Senin 25 Des 2017 - Rekapitulasi data catering mes Libur
Albeth Yuan W
- Support acara famget
11 Selasa 26 Des 2017 - Proses noi ke FA Sect. Hadir
- Mengisi buku tanda terima NOI Albeth Yuan W
- Scanning dokumen HCGS
12 Rabu 27 Des 2017 Hadir
- Mengelompokan surat masuk Albeth Yuan W
dan keluar
13 Kamis 28 Des 2017 - Mengisi buku tanda terima Hadir
Albeth Yuan W
Dokumen dari dept / suplier
14 Jum'at 29 Des 2017 - mengenal dan mengerti sistem Hadir
BUDGET cost perusahaan Albeth Yuan W

15 Sabtu 30 Des 2017 Hadir

Albeth Yuan W

17
 Nama & Ttd
NO Hari Tanggal Jenis Kegiatan Ket
Pembimbing kantor
16 Senin 1 Jan 2018 Ronny Adi G Libur
17 Selasa 2 Jan 2018 Ronny Adi G Izin
18 Rabu 3 Jan 2018 Ronny Adi G Hadir
19 Kamis 4 Jan 2018 Ronny Adi G Hadir
- Filling surat masuk
20 Jum'at 5 Jan 2018 - Filling surat keluar Ronny Adi G Hadir
21 Sabtu 6 Jan 2018 - Filling tanda terima semua Ronny Adi G Hadir
dokumen
22 Senin 8 Jan 2018 - Check in out karyawan mes Ronny Adi G Hadir
23 Selasa 9 Jan 2018 - Mengisi buku tanda terima PR Ronny Adi G Hadir
- Input data form Dinas_new
24 Rabu 10 Jan 2018 Hadir
- Input data SS Dept. Plant Ronny Adi G

25 Kamis 11 Jan 2018 - Mengelompokan insentif Ronny Adi G Hadir

sesuai group
26 Jum'at 12 Jan 2018 Hadir
- Cross check absen finger Ronny Adi G

27 Sabtu 13 Jan 2018 karyawan ERM Ronny Adi G Hadir

- Check data lembur kerja
28 Senin 15 Jan 2018 Hadir
karyawan (driver) Ronny Adi G

29 Selasa 16 Jan 2018 - Input hasil data inspeksi mes Ronny Adi G Hadir
- Input data No. Serial radio rig
30 Rabu 17 Jan 2018 Ronny Adi G Hadir
motorola
31 Kamis 18 Jan 2018 - Cret PR Ronny Adi G Hadir
- Belajar membuat Noi
32 Jum'at 19 Jan 2018 Ronny Adi G Hadir
- Menelpon Dept. lain
33 Sabtu 20 Jan 2018 - Input data peserta Oprator Ronny Adi G Hadir
Magang (OM) dan Mekanik
34 Senin 22 Jan 2018 Ronny Adi G Hadir
Magang (MM)
35 Selasa 23 Jan 2018 - Belajar membuat berita acara Ronny Adi G Hadir
36 Rabu 24 Jan 2018 tagihan catering dan air minum Hadir
Ronny Adi G
Isi ulang
37 Kamis 25 Jan 2018 - Meminta PO ke Dept. SM Ronny Adi G Hadir
38 Jum'at 26 Jan 2018 - Mengecek berkas OM dan MM Hadir
Ronny Adi G
- Merapikan gudang ATK
39 Sabtu 27 Jan 2018 Ronny Adi G Hadir
40 Senin 29 Jan 2018 Ronny Adi G Hadir
41 Selasa 30 Jan 2018 Ronny Adi G Hadir
42 Rabu 31 Jan 2018 Ronny Adi G Hadir

18
 Nama & Ttd
NO Hari Tanggal Jenis Kegiatan Ket
Pembimbing kantor
43 Kamis 1 Feb 2018 Albeth Yuan W
Hadir
44 Jum'at 2 Feb 2018 Albeth Yuan W
Hadir
45 Sabtu 3 Feb 2018 Albeth Yuan W
Hadir
46 Senin 5 Feb 2018 Albeth Yuan W
Hadir
- Membuat NOI
47 Selasa 6 Feb 2018 - Memeriksa biodata karyawan Albeth Yuan W
Hadir
pama
48 Rabu 7 Feb 2018 Albeth Yuan W
Hadir
- Creat PR Invoice menggunakan
49 Kamis 8 Feb 2018 Ellips (MSO14P) Albeth Yuan W
Hadir
- Filling PR
50 Jum'at 9 Feb 2018 - Mengisi buku OTD Albeth Yuan W
Hadir
51 Sabtu 10 Feb 2018 - Laminating Hadir
Albeth Yuan W
- Input data pembelian BBM
52 Senin 12 Feb 2018 (pertalite) Albeth Yuan W
Hadir
- Memperbaiki insentif driver
53 Selasa 13 Feb 2018 Hadir
- Input list peralatan Maintenance Albeth Yuan W

54 Rabu 14 Feb 2018 Service Izin

Albeth Yuan W
- Rekap roster nasi all dept
55 Kamis 15 Feb 2018 - Mengikuti Meeting Menu makan Albeth Yuan W
Hadir
- Rekap BA flight
56 Jum'at 16 Feb 2018 Libur
- Rekap BA RS Albeth Yuan W

57 Sabtu 17 Feb 2018 - Menerima data P2H Albeth Yuan W

Hadir
- Proses PR ke Dept. SM
58 Senin 19 Feb 2018 - Menerima Fit To Work driver Albeth Yuan W
Hadir
59 Selasa 20 Feb 2018 - Membuat nomor surat Hadir
Albeth Yuan W
- Mendistribusikan pakaian kerja
60 Rabu 21 Feb 2018 - Mendistribusikan kalender kerja Albeth Yuan W
Hadir
- Mengikuti inspeksi kerapian
61 Kamis 22 Feb 2018 Hadir
kamar karyawan di mes Albeth Yuan W

62 Jum'at 23 Feb 2018 - Belajar mengenai list cost of Hadir

Albeth Yuan W
Account (COA) valid link
63 Sabtu 24 Feb 2018 Albeth Yuan W
Hadir
64 Senin 26 Feb 2018 Albeth Yuan W
Hadir
65 Selasa 27 Feb 2018 Albeth Yuan W
Hadir
66 Rabu 28 Feb 2018 Albeth Yuan W
Hadir

19
 Nama & Ttd
NO Hari Tanggal Jenis Kegiatan Ket
Pembimbing kantor
67 Kamis 1 Mar 2018 Ronny Adi G Hadir
68 Jum'at 2 Mar 2018 Ronny Adi G Hadir
69 Sabtu 3 Mar 2018 Ronny Adi G Hadir
70 Senin 5 Mar 2018 Ronny Adi G Hadir
71 Selasa 6 Mar 2018 - Membuat BA karangan bunga Ronny Adi G Hadir
- Modify PR by Ellipse (MSO144)
72 Rabu 7 Mar 2018 - Scanning faktur pajak Ronny Adi G Hadir
73 Kamis 8 Mar 2018 - Rekap air galon Ronny Adi G Hadir
- Monitoring stock ATK
74 Jum'at 9 Mar 2018 - Update Site visit Request Ronny Adi G Hadir
75 Sabtu 10 Mar 2018 - Register kupon solar Ronny Adi G Hadir
- Diskusi dan tanya jawab materi
76 Senin 12 Mar 2018 Hadir
- Belajar organization Ronny Adi G

77 Selasa 13 Mar 2018 Dalam PT. Pama Ronny Adi G Hadir

- Memasang rambu bersama
78 Rabu 14 Mar 2018 Hadir
Dept. SHE di area tambang Ronny Adi G

79 Kamis 15 Mar 2018 - Kunjunga mess KPC Ronny Adi G Hadir

- Update file no kabinet
80 Jum'at 16 Mar 2018 Ronny Adi G Hadir
- Cek harga rupiah terhadap dolar
81 Sabtu 17 Mar 2018 menggunakan ellips (MSO913) Ronny Adi G Libur
- Belajar menyambut tamu dan
82 Senin 19 Mar 2018 Ronny Adi G Hadir
tata cara mengangkat telepon
83 Selasa 20 Mar 2018 yang benar Ronny Adi G Hadir
- Mempersiapkan meeting
84 Rabu 21 Mar 2018 Ronny Adi G Hadir
- Mempersiapkan akomodasi
85 Kamis 22 Mar 2018 keperluan meeting Ronny Adi G Hadir
86 Jum'at 23 Mar 2018 - Belajar penyusunan bagian- Ronny Adi G Hadir
bagian isi surat yang benar
87 Sabtu 24 Mar 2018 - Rekap penawaran pekerjaan Ronny Adi G Hadir
88 Senin 26 Mar 2018 Konstruksi Ronny Adi G Hadir
- Mereview Kontrak kerja dan
89 Selasa 27 Mar 2018 Surat perintah Kerja (SPK) Ronny Adi G Hadir
90 Rabu 28 Mar 2018 Ronny Adi G Hadir
91 Kamis 29 Mar 2018 Ronny Adi G Hadir
92 Jum'at 30 Mar 2018 Ronny Adi G Hadir
93 Sabtu 31 Mar 2018 Ronny Adi G Hadir

20
 Loa Janan, 31 Maret 2018
Mengetahui :

Pembimbing Sekolah Pembimbing Kantor

HERLINA,S.Pd ALBETH YUAN W

21
 BAB IV
ANALISIS PERMASALAHAN

4.1 Masalah Yang Timbul

4.1.1 Masalah Yang Timbul Saat PRAKERIN
1. Kesalahan saat melakukan scanning.
2. Kurangnya komunikasi di dalam lingkungan kantor.
3. Pengetahuan yang kurang dalam suatu pekerjaan.
4. Kurang teliti saat membuat suatu dokumen.
5. Kurang tertib dalam menjalani PRAKERIN (tidak masuk PRAKERIN
sebanyak dua kali).

4.1.2 Masalah Yang Timbul Dalam Perusahaan

1. Kurangnya kerapian dalam ruang kerja.
2. Kurangnya kebersihan dalam ruang kerja.
3. Penggunaan bahasa daerah di lingkungan kantor.
4. Beberapa stok ATK yang sering habis sebelum dilakukann pemesanan.
5. Penempatan barang yang tidak sesuai dengan tempatnya
(menempatkan helm di atas lemari ataupun bawah meja, juga form
tanda terima yang dibiarkan berada diatas meja).
6. Pembuatan surat yang masih kurang tepat (susunan bagian surat yang
masih salah dan juga beberapa isi dari bagian surat yang tidak ada).

4.2 Solusi Permasalahan

4.2.1 Solusi Permasalahan Saat PRAKERIN
1. Lebih memperhatikan pembimbing kantor saat menjelaskan
bagaimana cara melakukan scanning, dan benar-benar memahami
proses melakukannya agar pembimbing kantor tidak perlu
menjelaskan berulang kali bagaimana cara melakukan scanning.

22
 2. Lebih banyak berintraksi dengan staf kantor dalam hal komunikasi
agar terjalinnya komunikasi yang baik sehingga dapat memudahkan
bekerja dalam suatu organisasi atau dalam suatu kelompok.
3. Harus lebih sering bertanya kepada staf kantor yang lebih
berpengalaman mengenai suatu pekerjaan kantor, agar pengetahuan
mengenai suatu pekerjaan kantor menjadi lebih baik lagi. Juga
berusaha untuk selalu menerapkan pelajaran yang telah diberikan oleh
pihak sekolah mengenai langkah-langkah dalam melakukan suatu
pekerjaan kantor agar dapat melakukan suatu pekerjaan dengan benar
dan terarah.
4. Selalu mengecek ulang saat membuat suatu dokumen atau saat
melakukan sesuatu pekerjaan agar dapat mengurangi kesalahan-
kesalahan kecil yang mungkin terjadi.
5. Harus lebih mengontrol diri terhadap aktifitas-aktifitas yang dapat
mengganggu jam istirahat saat selesai Praktek Kerja Industri, agar
tidak mengganggu kondisi fisik yang dapat mengakibatkan kurangnya
ketertiban saat berlangsungnya Praktek Kerja Industri.

4.2.2 Solusi Permasalahan Dalam Perusahaan

1. Menata ruang kerja dengan semaksimal mungkin dan senyaman
mungkin, dengan menempatkan barang-barang ataupun lemari
secukupnya yang memang benar-benar diperlukan untuk menunjang
pekerjaan, sehingga dapat menambah kenyamanan dalam bekerja.
2. Selalu memastikan tempat sampah agar tidak ada sampah yang
berlebih yang malah akan berserakan disekitar tempat sampah,
menyegerakan membuang sampah ke penampungan sampah agar
dapat mengurangi sampah yang melebihi kapasitas tempat sampah
juga menghindari bau yang tinbul dari sampah yang dibiarkan
menumpuk.

23
3. Mengurangi penggunaan bahasa daerah di lingkungan kantor dan
selalu membiasakan penggunaan bahasa Indonesia agar dapat
mempermudahkan dalam berkomunikasi, karena tidak semua orang
dapat mengerti bahasa daerah yang disampaikan.
4. Selalu memeriksa stok ATK yang berada di gudang, yang berguna
agar pemesanan ATK dapat dilakukan sebelum stok yang berada
digudang habis.
5. Dengan membuat gantungan helm yang diletakan di office agar dapat
mempermudah saat ingin menaruh helm ataupun saat ingin
mengambil helm yang juga dapat menambah kerapian dalam ruangan
kantor. Menempatkan form tanda terima kedalam bantex khusus form
tanda terima yang bertujuan agar meja terlihat lebih rapi dan dapat
mengurangi resiko hilangnya bukti tanda terima dari suatu barang
ataupun dokumen.
6. Mencoba untuk memperhatikan ataupun mengamati jika ada surat
masuk dari perusahaan ataupun instansi lain, serta membandingkan
dan mencoba untuk mempelajari apa kekurang dari surat yang kita
buat apakah lebih baik atau malah lebih buruk, jika lebih baik maka
surat tersebut dapat dijadikan contoh saat ingin membuat surat agar
surat yang dibuat akan lebih baik dari waktu kewaktu.

24
 BAB V
PENUTUP

5.1 Kesimpulan
Puji syukur penulis panjatkan kehadiran Tuhan Yang Maha Esa karena atas
berkat dan rahmat-Nya dan atas kerja sama banyak pihak, sehingga laporan ini
dapat diselesaikan.
Setelah penulis melakukan Praktek Kerja Industri (PRAKERIN) di
PT. Pamapersada Nusantara Distrik-ABKL, banyak ilmu yang diperoleh baik
secara langsung maupun tidak langsung. Dan dengan adanya praktek kerja
industri ini penulis banyak mendapat pengalaman dalam dunia bisnis.
Dengan demikian untuk melangkah kedepan tidak cukup berbekal
pengalaman, melainkan juga harus meningkatkan dan meluaskan pengetahuan.
Akhirnya dengan kerendahan hati penulis dalam menjalani Praktek Kerja Industri
di PT. Pamapersada Nusantara Distrik-ABKL maka, selama berinteraksi kerja
terucap perkataan yang sekiranya tidak pantas didengar, mohon maaf yang
sebesar-besarnya.
Demikian akhirnya tiada kata yang dapat penulis sampaikan selain ribuan
terima kasih.

5.2 Saran-Saran
Berdasarkan hasil pengalaman penulis selama melaksanakan Praktek Kerja
Industri (PRAKERIN) di PT. Pamapersada Nusantara Distrik-ABKL maka di
dalam laporan ini penulis akan mengemukakan beberapa saran yang bersifat
membangun, yaitu :
1. Untuk waktu yang akan datang agar lebih berkenan, mohon memberi
arahan/bimbingan yang penuh kepada pelaksana Praktek Kerja Industri
agar dalam rangka melaksanakan tugas dan kegiatan-kegiatan selalu
lancar dan tanpa hambatan.

25
2. Dapat berkomunikasi secara efektif dengan semua staf kantor baik secara
langsung maupun tidak langsung.
3. Meningkatkan kepedulian antar pegawai.
4. Terus menjaga kedisiplinan dan terus mengembangkan kebijakan,
kesehatan kerja dan lingkungan hidup (K3LH).
5. Selalu menjaga kebersihan dan keindahan lingkungan hidup.
6. Untuk adik-adik yang akan menghadapi/melaksanakan Praktek Kerja
Industri (PRAKERIN), pada masa yang akan datang perlu meningkatkan
keterampilan, khususnya bidang mengetik dan komputer, karena
keterampilan ini, dalam suatu kantor sangat penting dan diperlukan
sekali.

26