USAHA KELONTONG

Semakin berkembangnya zaman, perluang bisnis bisa muncul dimana saja,

asalkan pelaku usaha mengerti dan tahu peluang bisnis apa yang bisa dianalisis dan
diambil untuk mendapatkan profit dan keuntungan. Dari berbagai banyaknya usaha atau
bisnis, ada peluang bisnis yang menjalankannya termasuk mudah, dan bisa dikatakan
minim kendalanya. Usahanya adalah membuat toko sembako/toko kelontong. Usaha
toko sembako/toko kelontong merupakan toko yang menjual aneka barang. Biasanya
toko kelontong mejual barang-barang berupa beras, minyak, mie instan, the, kopi, ragam
makanan ringan, sabun cuci, sabun mandi, dan masih banyak lagi. Tidak sedikit yang
menjual alat-alat rumah tangga dan berbagai macam aksesoris. Bahkan, ada yang
menyisipkan beberapa lembaran pakaian untuk di jual.

Analisis Usaha Toko Kelontong/ Toko Sembako

Dikarenakan saya merupakan salah satu pelaku usaha yang menjalankan toko
kelontong/toko sembako, maka saya ingin menjabarkan dan menjelaskan secara
sederhanya analisis toko keontong/ toko sembako yang saya punya. Berikut uraiannya.

• Modal Awal
Untuk modal awal pembukaan toko kelontong/toko sembako saya, saya
mengeluarkan biaya lebih kurang Rp. 10.000.000,. awal mulanya memulai usaha
kelontong saya berniat memulai dengan modal rendah karna ingin secara
perlahan melengkapi barang-barang yang ingin saya sediakan. Analisa saya juga
semakin sedikit modal yang dikeluarkan maka barang yang saya sediakan akan
terbatas kelengkapannya, dan semakin banyak pula modal yang saya keluarkan
maka barang yang saya sediakan akan banyak macam varian yang saya sediakan.
Saat itu saya mencoba memulai dengan dana yang sekiranya cukup untuk
menyediakan barang yang ingin saya sediakan terlebih dahulu, dan berlanjutnya
waktu akan saya lengkapi varian barang seiring dengan sesuai dengan
keuntungan yang saya dapatkan.
• Biaya Operasional
 Selain modal awal, saya juga menganalisa biaya operasional. Untuk biaya
operasional, pengeluaran sehari-hari dihiung sebagai biaya operasional bulanan.
Biaya tersebut meliputi transportasi, belanja barang dagangan, dan penyusutan
barang. Total biayanya sekita 2 juta rupiah.
• Sistem Usaha Kelontong
Di usaha kelontong yang saya jalankan, saya menggunakan sitem
sederhana untuk menajalankannya, system toko kelontong saya tidak terlalu
rumit dibentuk guna fokusnya adalah memaksimalkan keuntungan yang ingin
saya dapatkan saat menjalankannya. Toko kelontong juga merupakan bisnis
sederhana, jadi Analisa saya tidak perlu system yang terlalu rumit, hanya saja
butuh kelengkapan isi barang yang saya sediakan. Dengan memfokuskan
keuntungan, maka saya akan bisa membeli atau menyediakan kelengkapan atau
persediaan yang lebih banyak lagi di dalam toko kelontong saya.
• Rencana atau Bisnis planning
Untuk rancangan atau bisnis planning saya kedepannya, saya sudah
menargetkan keuntungan dan berencana jika bisnis kelontong saya sudah sampai
target yang saya bentuk dan Analisa, saya ingin membuka cabang baru yang
posisi toko kelontongnya terletak di tempat daerah yang strategis. Saya ingin
menambah cabang baru untuk bisnis kelontong yang saya punya dan membentuk
system yang bisa membantu dan mempermudah cara pengelolaannya
 Checking Bisnis Berdasarkan Tangga Bisnis

STARTING

Apakah kamu memiliki entrepreneur mindset? Apa itu entrepreneur mindset menurut kamu?
Menurut saya entrepreneur mindset adalah cara berpikir
YA
seseorang yang mampu dan pandai menganalisa peluang usaha.
TIDAK
Baik itu mampu menganalisa target pasar yang diinginkan,
menciptakan produk baru, menciptakan system atau Menyusun
manajemen operasi yang bagus untuk bisnis, menguasai teknik
pemasaran, dan mampu mengatur modal suatu bisnis.
Apakah kamu memiliki basic negotiation Apa yang kamu ketahui mengenai basic negotiation dan selling skill,
(dasar-dasar negosiasi) dan selling skill serta bagaimana cara dan strategi yang dilakukan?
(keahlian berjualan)?
Basic negotiation menurut saya adalah melakukan penawaran
YA
TIDAK kepada pihak lain untuk keuntungan yang kita dapati sehingga
sampai ke hasil yang saling menguntungkan atara dua belah
pihak. Strategi yang dilakukan adalah, menganalisa keuntungan
dan kerugian yang akan kita dapati dan keuntungan dan kerugian
pihak lain yang akan mereka dapati. Analisa dengan detail, jika
menemukan peluang yang menguntungkan dikita lakukan
negosiasi dengan teknik meyakinkan pihak lawan.
Apakah kamu sudah memiliki laporan Jelaskan secara singkat yang ada di dalam laporan keuangan
keuangan yang terperinci dengan baik? usahamu
Untuk laporan keungan, karena usaha saya masi termasuk usaha
YA
sederhana, laporan keuangannya belum terlalu terperinsi. Yang ada dalam
TIDAK laporan keuangan saya hanya keuntungan perbulan, dan biaya
operasional setiap bulannya.
Apakah produk usahamu sudah memiliki Sebutkan perizinan, badan hukum, dan merek dagang yang usahamu
kemasan, badan hukum, dan perizinan? miliki

YA
Usaha saya toko kelontong sudah memiliki izin usaha pembukaan toko.
TIDAK
 PROFITING

Apakah administrasi usahamu sudah tercatat Jelaskan sistem administrasi usahamu dan apa yang masuk ke dalam
dan tersusun dengan rapi? catatan
Untuk isaha toko kelontong saya bagian catatan administrasinya
YA
masih dikatagorikan belum rapi, karena system yang saya bentuk
TIDAK
masih terlalu sederhana.

Apakah kamu sudah melakukan analisis data Jelaskan analisis penjualan usahamu dan siapa yang menjadi target
penjualan dan target pasar? pasarnya?
Untuk data penjualan sudah saya Analisa sesuai dengan kebutuhan
YA
toko kelontong saya, untuk target pasar, saya sudah menganalisa
TIDAK
lingkungan sekitar, dan menyediakan kebutuhan yang mereka
butuhkan. Target pasar kelontong saya adalah, ibu-ibu, bapak-bapak
yang ada di ligkungan saya,
Apakah sudah melakukan usaha-usaha untuk Usaha-usaha apa yang dilakukan untuk meningkatkan penjualan dan
memaksimalkan keuntungan? memaksimalkan keuntungan?
Usaha yang sudah saya lakukan untuk meningkatkan penjualan dan
YA
TIDAK memaksimalkan keuntungan adalah dengan melakukan jam
operasional pembukaan toko kelontong saya lebih awal pagi jam
06.00 hingga malam jam 23.30.

Apakah ada alternatif lain untuk modal? Dari mana saja modal usahamu berasal?

YA
TIDAK
 SYSTEMIZING

Apakah usahamu memiliki visi, misi, dan Apa visi, misi, dan struktur organisasi usahamu? Jelaskan secara
struktur organisasi? singkat

YA
TIDAK

Apakah ada SOP yang dibuat dan dijalankan? Apa saja yang tercantum dalam SOP? Jelaskan secara singkat
SOP yang saya bentuk adalah, saya tidak menerima pelanggan
YA
hutang di toko saya. Hal tersebut di lakukan guna menghindari
TIDAK
kerugian.

Apakah usahamu sudah menerapkan 4 Jelaskan secara singkat yang termasuk ke dalam 4 sistemasi bisnis
sistemasi bisnis (pemasaran, keuangan, dalam usahamu
operasional, SDM)?
Usaha Toko kelontong saya masih sederhana. Saya baru membentuk system
YA
sederhana tidak terlalu melengkapi 4 sistem yang dimaksud.
TIDAK

Apakah usahamu memiliki KPI (Key Apa KPI perusahaanmu? Sebutkan secara singkat
Performance Indicator) atau indikator untuk
mengukur kinerja karyawan?

YA
TIDAK
 MULTIPLYING

Apakah perusahaanmu sudah menerapkan Apa yang kamu ketahui tentang etika bisnis dengan rekan kerja?
etika bisnis?
Menurut saya, etika bisnis adalah peraturan yang di bentuk sesama
YA
rekan kerja guna menghindari miskomunikasi atau permasalahn yang
TIDAK berlangsung saat melakukan bisnis. Saat mengelola bisnis.

Apakah usahamu sudah melakukan Sebutkan dan jelaskan cabang usahamu

ekspansi/perluasan pasar?

YA
Belum memiliki Cabang
TIDAK

Apakah usahamu sudah menerapkan sistem Bagaimana usaha-usahamu untuk melakukan distribusi dan
distribusi dan manajemen arus distribusi merencanakan arus distribusi produk?
produk?

YA
TIDAK

Apakah usahamu sudah menjalin kerja sama Perusahaan mana yang menjadi rekan bisnis?
dengan perusahaan lain?

YA
TIDAK
 INVESTING

Apakah kamu memiliki mindset investor? Apa yang kamu ketahui soal mindset investor?
Mindset investor adalah berfikir rasional untuk menanamkan modal
YA
terhadap suatu bisnis yang dianalisa akan memberi keuntungan
TIDAK

Apakah kamu memiliki strategi exit plan? Apa yang kamu ketahui soal exit plan?

YA
TIDAK

Apakah perusahaanmu memiliki investor? Perusahaan atau pihak mana yang menjadi investor usahamu?

YA
TIDAK

Apakah perusahaanmu memberi dampak sosial
yang positif ke masyarakat sekitar?
YA
TIDAK
Apa dampak sosial yang perusahaanmu berikan dan lakukan untuk
masyarakat sekitar?
Dampak sosial dari toko kelontong saya adalah, mempermudah
masyarakat sekita menjangkau saat membutuhkan produk sehari-
hari, dengan jam operasional yang cepat buka, dan lama tutupnya.