

Punya Dashboard Bisnis Anda?

Hai Pemilik Bisnis & Calon Entrepreneurs,

Pernahkah Anda berpikir kenapa Anda bisa tenang-tenang saja saat mengendari mobil
Anda, padahal mesin mobil Anda kan begitu luar biasa kompleks dan ribet?

Jawabannya adalah karena mobil Anda memiliki Dashboard! 😎

Jika mobil memiliki Dashboard, kenapa bisnis kita tidak memiliki Dashboard,
sehingga setiap saat kita harus berhenti dan melihat apakah bensin masih ada, setiap
saat kita harus melihat apakah kecepatan kita sudah sesuai dengan yang kita mau?

Practical Business Tips adalah sekarang saatnya Elimination, yaitu memilih indikator-
indikator penting yang harus Anda masukkan ke dalam Business Dashboard Anda!

Jika Anda memiliki 1 lembar Business Dashboard, dimana dengan melihat Dashboard
tersebut, Anda mengetahui apa yang terjadi di Bisnis Anda... pertanyaannya, apakah
Anda harus setiap hari ada di Bisnis Anda, jika semua indikator baik-baik saja?

Saat Anda mulai dapat memikirkan Busines Dashboard buat Bisnis Anda, maka Anda
mulai menuju ke Auto-Pilot... 😎

Business is FUN!™
Keep the PASSION real!™

© Copyright by Gratyo.com + YohanesGPauly.com · Private & Confidential

Berapa BEP & TPP di Bisnis Anda?
Apakah Anda sungguh-sungguh tahu bahwa di volume penjualan ke berapa, maka
Bisnis Anda akan Break Even Point (BEP), yaitu tidak untung dan tidak rugi?

Atau tahukah di hari ke berapa dalam sebulan, maka Bisnis Anda akan Break Even
Point (BEP)?

Maukah Anda jika setiap bulan Anda dapat menentukan berapa Profit yang Anda
mau, lalu dengan strategi-strategi yang praktis Anda dapat mencapai Profit yang
Anda mau tersebut, setiap bulannya?

Practical Business Tips adalah selain harus bisa menghitung berapa Break Even Point
(BEP) di bisnis, kita juga bisa menggunakan Target Profit Point (TPP) setiap bulannya di
bisnis.

Dengan BEP dan TPP, maka kita punya indikator utama apa saja yang harus kita
lakukan setiap bulannya di Bisnis kita, agar Omzet dan Profit sesuai bahkan lebih dari
yang kita harapkan, setiap bulannya!

Sudahkah Anda tahu cara menghitung dan mengukur BEP dan TPP di Bisnis Anda?

Business is FUN!™
Keep the PASSION real!™

© Copyright by Gratyo.com + YohanesGPauly.com · Private & Confidential

Inventory Anda Slow Moving?
Apakah Anda punya kesulitan dengan Inventory atau Persediaan Anda? Banyak
barang-barang yang slow moving items, atau tidak laku?

Inventory adalah salah satu dari Indikator Keuangan yang harus dikuasai oleh para
Pemilik Bisnis agar Bisnisnya dapat memiliki Cash Flow yang sehat.

Practical Business Tips adalah mulailah take action dengan melakukan 5 Langkah
Praktis ini agar Inventory Anda semakin sehat, yaitu:

1. Perhatikan Trend Pembelian Anda, karena banyak ditemukan bahwa para Pemilik
Bisnis "sembarangan" membeli inventory dengan selera-nya, bukan dengan selera
WHO-nya!

2. Klasifikasikan Inventory yang ada dengan ABCD, di mana A bisa Asyik/Awesome, B

bisa Biasa/Basic, C bisa Capek Deh/Can't Deal With, dan D bisa Daaag/Dead.

3. Buat Promo Khusus untuk produk C dan D Anda, di mana ini betul-betul sebuah
special offer yang tujuannya adalah mengubah inventory Anda menjadi cash, selagi
bisa!

4. Buat Sales Forecast terhadap Inventory yang A dan B, di mana sungguh-sungguh

Anda memesan jumlah yang dibutuhkan, tidak Out of Stock (OOS) dan tidak Over Stock
(OS) juga.

5. Mulai ukur dan monitor Inventory Days Anda, sehingga Anda tahu apakah
persediaan Anda bergerak semakin baik, atau semakin buruk.

Jika 5 langkah ini terlihat sederhana bagi Anda, apakah Anda sudah sungguh-sungguh
melakukannya? Jika 5 langkah ini terlihat rumit bagi Anda, apakah Anda berpikir untuk
belajar lebih praktis lagi dengan orang yang diizinkan Tuhan bertemu dengan banyak
para Pemilik? Bisnis yang pernah mengalami kesulitan ini dan berhasil keluar dari
masalah ini dan punya bisnis yang semakin sukses? 😎

Business is FUN!™
Keep the PASSION real!™

© Copyright by Gratyo.com + YohanesGPauly.com · Private & Confidential

Masalah Cash Flow?
Apakah Anda merasa bisnis Anda menghasilkan Profit, namun Anda tidak pernah
melihat Cash di Bisnis Anda?

Anda merasa Sales Anda terus menerus naik, namun Anda merasa kesulitan Cash Flow
dari bulan ke bulan?

Dan selama ini Anda merasa harus terus menerus inject dana ke bisnis Anda, padahal
bisnis Anda menguntungkan? Anda bingung ke mana profitnya?

Practical Business Tips adalah salah satu indikator penting

yang harus diperhatikan di bisnis adalah Account Receivables (AR) atau Piutang
Dagang bisnis Anda! Mari hitung dan monitoring AR Days, yaitu berapa hari rata-rata
Account Receivables yang ada di langit, artinya Customers belum bayar ke Anda,
padahal produk sudah dikirim atau jasa sudah Anda berikan.

Banyak Pemilik Bisnis yang tidak mengukur AR Days, bahkan tidak punya strategi dan
action untuk menjaga AR Days agar tetap sehat. Akibatnya bisnis selalu kesulitan Cash
Flow, dan Pemilik Bisnis-nya tidak bisa tidur nyenyak. Kasihan kan?

Business is FUN!™
Keep the PASSION real!™

© Copyright by Gratyo.com + YohanesGPauly.com · Private & Confidential

Profit Bisnis Anda Tidak Seperti yang Anda Harapkan?
Anda setuju bahwa Profit adalah segalanya di Bisnis Anda? Anda bingung berapa Profit
Anda? Anda merasa selalu kekurangan Cash pada saat dibutuhkan?

Banyak orang yang bilang bahwa "Profit is the King", namun "Profit is the King,
but Cash is King Kong"! Jadi mana yang lebih "besar" dan "kuat", Profit atau Cash? 😎
Ibaratnya di tubuh, Profit itu adalah darah, sedangkan Cash adalah oksigen. Kedua-
duanya sangat diperlukan tubuh.. yup! Namun kita tetap dapat hidup beberapa lama
bila kita berdarah, namun bila kita kehabisan oksigen maka kita bisa langsung
meninggal dunia. Demikian pulalah di bisnis Anda!

Yang membuat Anda bingung dalam mengatur keuangan di Bisnis Anda bukanlah
kekurangan Profit, namun lebih karena kekurangan Cash.

Bisnis Anda masih bisa jalan jika belum memberikan Profit selama Anda memiliki Cash.
Namun jika bisnis Anda kekurangan Cash, dalam hitungan hari maka Bisnis bisa tutup.
Betul?

Practical Business Tips adalah pastikan Anda memiliki Profit & Loss Forecasting dan
Cash Flow Forecasting untuk minimal 12 bulan ke depan. Kedua hal ini sangat penting
sekali, karena dengan mengetahui apa yang terjadi pada Cash di Bisnis Anda untuk 12
bulan ke depan, Anda bukan hanya bisa tidur lebih tenang, namun keuangan Bisnis
Anda akan semakin sehat!

Business is FUN!™
Keep the PASSION real!™

© Copyright by Gratyo.com + YohanesGPauly.com · Private & Confidential

Cash Gap itu Musuh Anda?
Salah satu lagi musuh Pemilik Bisnis adalah Cash Gap! Dan yang menarik banyak
Pemilik Bisnis yang kurang memahami Cash Gap di bisnis-nya!

Apa itu Cash Gap?

Cash Gap adalah selisih waktu antara mengeluarkan Cash saat membeli produk atau
jasa ke Suppliers dengan menerima Cash lagi saat Anda berhasil menjual produk atau
jasa ke Customers Anda.

Kelihatannya begitu sederhana, bahkan Anda membacanya saja sekilas saja mungkin.
😎

Namun tahukah Anda bahwa banyak bisnis menjadi bangkrut hanya karena tidak tahu
apa ini Cash Gap?

Practical Business Tips adalah mari mulai menghitung berapa Cash Gap di bisnis Anda!
Tujuan utamanya adalah memperpendek Cash Gap di Bisnis Anda, sehingga ujung-
ujungnya Anda bisa memiliki Cash Flow yang lebih sehat lagi.

Sudah tahukah Anda strategi apa yang bisa memperpendek Cash Gap Anda?

Business is FUN!™
Keep the PASSION real!™

© Copyright by Gratyo.com + YohanesGPauly.com · Private & Confidential

Indikator Kesehatan di Bisnis Anda?

Beberapa minggu yang lalu telah dijelaskan betapa pentingnya untuk memiliki
Scoreboard atau Papan Skor atau Indikator saat "bermain bola" atau "bermain
bisnis".

Sekarang ini untuk tubuh Anda saja, semakin banyak gadget atau alat eletronik yang
wearable untuk mengukur indikator tubuh, misalnya mengukur berapa langkah
berjalan (pedometer), berapa banyak kalori yang dikeluarkan (calori burned), bahkan
detak jantung (heart rate monitor).

Bagaimana dengan indikator kesehatan di Bisnis Anda?

Apakah selama ini, profit di Bisnis Anda masih tebak-tebakan saja? Kira-kira saja?
Bagaimana pertumbuhan dibandingkan tahun lalu masih feeling sih tumbuh
ya? Atau selama ini Indikator-nya sih ada, namun Anda bingung dan tidak bisa
membaca angka-angka tersebut?

Practical Business Tips adalah mari pelajari Financial Indicators for Business Owners,
salah satunya adalah Anda bisa membaca angka-angka indikator penting di bisnis
Anda, sehingga bisa mengambil keputusan bisnis yang lebih baik. Mau? 😎

Sudahkah Anda memiliki Profit & Loss Fundamental Analysis, seperti P&L Actual vs.
Target, Year-on-Year P&L, Year-to-Date P&L dan juga P&L Common Sizing Analysis
sehingga Anda dapat melihat bagian mana dari bisnis Anda yang tidak efisien secara
biaya, atau potensi mana yang hilang karena Anda tidak perhatikan?

Banyak Pemilik Bisnis yang merasa pusing kalau bicara membaca Indikator bisnisnya,
dan akhirnya cuek saja. Bagaimana jika ternyata menguasai cara membaca Indikator
ini sangat berpengaruh ke keputusan bisnis Anda, perkembangan dan
pertumbuhan bisnis Anda, bahkan hidup matinya bisnis Anda? Anda pasti mau
mempelajarinya secara praktis dan FUN ala Pemilik Bisnis kan ya? 😎

Business is FUN!™
Keep the PASSION real!™

© Copyright by Gratyo.com + YohanesGPauly.com · Private & Confidential

Punya Papan Score di Bisnis Anda?
Kalau Anda bermain bola secara profesional, bukan asal main amatiran saja, apakah
score permainan hanya dikira-kira dan diingat oleh masing-masing pemain, atau dibuat
di dalam sebuah papan score yang jelas?

Pasti jawaban Anda adalah score permainan bola profesional tersebut ditulis di dalam
sebuah papan score yang jelas! Nah, apakah bisnis Anda punya papan score yang jelas?
Atau selama ini hanya kira-kira saja?

Practical Business Tips adalah pastikan Anda memiliki 4 Financial Reports atau Laporan
Keuangan di bisnis Anda:

1. Balance Sheet atau Neraca: Induk dari 3 Laporan Keuangan lainnya. Sebuah photo
snapshot dari bisnis Anda, yang mencatat aset, hutang dan modal dari bisnis Anda.

2. Profit & Loss Statement atau Laporan Rugi Laba: Sebuah movie recording yang
merekam setiap transaksi di bisnis Anda dalam sebuah periode, dari penjualan, harga
pokok penjualan, biaya operasi hingga terlihat laba kotor dan laba bersih di bisnis
Anda.

3. Cash Flow Statement atau Laporan Arus Kas: Seperti Profit & Loss Statement, ini
adalah sebuah movie recording juga, namun khusus merekam setiap transaksi cash di
bisnis Anda dalam sebuah periode, dari cash awal, cash in, cash out, hingga cash akhir
di bisnis Anda.

4. Owner's Equity Statement atau Laporan Perubahan Modal: Sebuah movie recording
yang merekam setiap perubahan di bisnis Anda yang berpengaruh ke modal
perusahaan.

Sebagai Pemilik Bisnis, Anda bisa saja meminta karyawan untuk membuat Laporan
Keuangan tersebut. Yang penting adalah Anda dapat membacanya dengan benar,
sehingga Anda dapat mengambil keputusan bisnis dengan lebih baik.

Business is FUN!™
Keep the PASSION real!™

© Copyright by Gratyo.com + YohanesGPauly.com · Private & Confidential

© Copyright by Gratyo.com + YohanesGPauly.com · Private & Confidential