Akuntansi Manajerial

Nama : Maskiru Harefa

Nim : 123190013

Prodi : Perpajakan

Ringkasan Tentang Manajemen Persediaan

Apa itu manajemen persediaan ?

Manajemen persediaan adalah bagian dari manajemen rantai pasokan atau supply chain
management yang melibatkan pengawasan aliran barang dari produsen ke gudang ke titik
penjualan.

Fungsi utama dari manajemen persediaan adalah menyimpan catatan rinci tentang produk
baru dan produk yang dikembalikan saat mereka memasuki atau meninggalkan gudang atau tempat
penjualan.

Apa fungsi manajemen persediaan ?

Ketika manajemen persediaan terorganisir dengan baik, sisa proses manajemen rantai
pasokan akan berjalan dengan lancar. Tanpa itu, perusahaan menghadapi risiko masalah seperti
salah pengiriman, salah pilih, barang kehabisan stok, dan kelebihan stok.

Ketika gudang tidak dikelola dengan baik, rak yang tidak teratur, daftar pengambilan kertas
yang salah, atau gudang yang berantakan dapat menyebabkan kesalahan pengambilan.

Kesalahan pengiriman, pada gilirannya, adalah akibat dari kesalahan pengambilan pada
awal proses. Ketika perusahaan menggunakan metode manual untuk menempatkan pesanan dan
tidak memiliki pemahaman penuh tentang barang apa yang mereka miliki dalam persediaan,
mereka tidak dapat memperkirakan persediaan yang mereka perlukan dengan tepat.

Pada akhirnya, ini menghasilkan kehabisan stok dan kelebihan stok.

Jenis persediaan

Biasanya, jenis persediaan dapat dikelompokkan menjadi empat kategori: (1) bahan
mentah, (2) barang dalam proses, (3) barang pemeliharaan, perbaikan, dan operasi atau
maintenance, repair, and operations (MRO), dan (4) barang jadi.

Berikut adalah penjelasan lengkapnya:

Bahan Mentah

Persediaan bahan mentah atau baku mengacu pada total biaya semua komponen yang
digunakan untuk memproduksi suatu produk.

Bahan-bahan ini dapat diklasifikasikan sebagai bahan langsung atau direct material (DM)
dan bahan tidak langsung atau indirect material (IM).

Barang Dalam Proses

Barang dalam proses atau work in process mengacu pada item yang belum selesai dibuat
melalui produksi dan belum siap untuk dijual.

Dalam kasus bisnis pembuatan lilin, persediaan barang dalam proses mungkin berupa lilin
yang mengering dan tidak dikemas.

Untuk tujuan akuntansi, barang dalam proses adalah aset, dan karena itu digabungkan ke
dalam item baris persediaan di neraca.

Barang Pemeliharaan, Perbaikan, & Operasi atau Maintenance, Repair, & Operations

(MRO)
Ini adalah jenis barang-barang yang digunakan untuk mendukung dan memfasilitasi
produksi barang jadi.

Barang-barang ini biasanya dikonsumsi sebagai hasil dari proses produksi tetapi bukan
merupakan bagian langsung dari produk jadi.

Misalnya, cetakan sekali pakai yang digunakan untuk membuat lilin akan dianggap sebagai
persediaan MRO.
 Barang Jadi

Persediaan barang jadi mengacu pada jumlah produk manufaktur dalam persediaan yang
tersedia bagi pelanggan untuk dibeli.

Rumus persediaan barang jadi merupakan rasio persediaan penting yang dapat digunakan
untuk menghitung nilai barang tersebut untuk dijual.

Berbagai Teknik Manajemen Persediaan

Ada beberapa teknik manajemen persediaan yang digunakan untuk memastikan barang
tersedia untuk memenuhi permintaan pelanggan. Berikut adalah di antaranya:

Stock Review

Jenis manajemen persediaan ini biasanya sangat menarik bagi usaha kecil. Ini melibatkan
analisis barang yang Anda miliki secara teratur versus apa yang Anda proyeksikan di masa
depan.

Analisis ABC

Dengan jenis proses manajemen persediaan ini, Anda membagi persediaan Anda menjadi

beberapa kelompok berdasarkan nilai dan signifikansi biaya produk.

Kategori A mewakili barang-barang yang bernilai tinggi dan kuantitas rendah, B mewakili

barang-barang yang nilai dan kuantitasnya sedang dan C mewakili barang-barang yang

bernilai rendah dan kuantitas tinggi.

Metodologi Just-in-time (JIT)

Dengan metodologi ini, produk tiba saat dipesan oleh pelanggan, yang memungkinkan

permintaan pelanggan dipenuhi tanpa menyimpan jumlah produk dalam stok dan tersedia.

Kuantitas pesanan ekonomis

 Kuantitas pesanan ekonomis atau economic order quantity (EOQ), adalah formula untuk

jumlah ideal persediaan yang perlu dibeli perusahaan dan mencakup serangkaian variabel

seperti tingkat permintaan, total biaya produksi, dan faktor lainnya.

Apa Rumus Menghitung Manajamen Persediaan

Jika Anda baru mengenal manajemen persediaan, Anda mungkin akan menemukan banyak

rumus yang mungkin tampak membingungkan pada awalnya.

Namun, dengan sedikit waktu untuk memahaminya, rumus ini bisa sangat berguna untuk menjaga
tingkat persediaan tetap optimal.

Berikut ini beberapa rumus dalam manajemen persediaan yang paling umum:

1. Rumus Economic order quantity (EOQ)

EOQ Anda adalah jumlah optimal produk yang harus Anda beli untuk meminimalkan total
biaya pemesanan atau penyimpanan stok. Mencari tahu EOQ Anda berpotensi menghemat
banyak uang.

EOQ = √(2DK / H), atau akar kuadrat dari (2 x D x K / H)

Dimana:

D = Biaya pemasangan atau pemesanan (per pesanan, umumnya termasuk pengiriman dan
penanganan)

K = Tingkat permintaan (jumlah yang terjual per tahun)

H = Biaya penyimpanan atau penyimpanan (per tahun, per unit)

2. Rumus Days inventory outstanding (DIO)

Days inventory outstanding (DIO), juga dikenal sebagai days sales of inventory (DSI),

mengacu pada jumlah hari yang dibutuhkan untuk persediaan berubah menjadi penjualan.

Rata-rata hari persediaan yang beredar bervariasi dari satu industri ke industri lainnya,

tetapi umumnya DIO yang lebih rendah lebih disukai.

 Days inventory outstanding (DIO): (Persediaan rata-rata / Biaya penjualan)

x Jumlah hari dalam periode

Menentukan apakah DIO Anda tinggi atau rendah bergantung pada rata-rata industri Anda,
model bisnis Anda, jenis produk yang Anda jual, dll.

3. Rumus Reorder point

Rumus reorder point menjawab pertanyaan kuno: Kapan waktu yang tepat untuk memesan

lebih banyak stok?

Menghitung titik pemesanan ulang Anda membutuhkan tiga langkah:

 Tentukan permintaan lead time Anda dalam beberapa hari

 Hitung stok pengaman Anda dalam hitungan hari

 Jumlahkan permintaan lead time dan stok pengaman Anda

4. Rumus Safety stock

Seperti yang telah kita singgung sebelumnya, stok pengaman atau safety stock bertindak

sebagai stok darurat yang dapat Anda gunakan ketika sepertinya Anda hampir kehabisan.

Anda ingin memiliki persediaan pengaman yang cukup untuk memenuhi permintaan, tetapi

tidak terlalu banyak sehingga biaya penyimpanan yang meningkat akhirnya membebani

keuangan Anda.

Meskipun ini terdengar masuk akal, triknya adalah memutuskan berapa banyak persediaan

pengaman yang harus disimpan:

 Lipat gandakan nilai penggunaan harian maksimum Anda dengan waktu tunggu

maksimum Anda dalam beberapa hari

 Lipat gandakan nilai penggunaan harian rata-rata Anda dengan waktu tunggu rata-

rata dalam beberapa hari

 Hitung selisih keduanya untuk menentukan stok pengaman Anda