BISNIS PLAN

KRIPIK NANGKA RASA BUAH

MATA KULIAH : MANAJEMEN STRATEGIS

Dosen Pengampu :
Gita Kartika Sari, S.IP, MM.

Oleh Kelompok 1 :
 Jingga Prawira
 Nur Afni Octavia
 Ani Farhatulpuadiah
 Raja Saeful Citra Rusmana
 Yossi Sugih Harti

SEKOLAH TINGGI ILMU EKONOMI

STMY MAJALENGA
 Kata Pengantar

          Segala puji bagi Tuhan Yang Maha Esa yang telah memberikan nikmat-Nya sehingga
kita masih dapat terus diberikan kesempatan untuk menuntut ilmu hingga sekarang, dan
Tugas Bisnis Plan ini dapat terealisasikan tepat pada waktunya.

          Bisnis Plan ini adalah tugas yang diberikan oleh Yth. Ibu Gita Kartika Sari, S.IP, MM.
selaku Dosen Manajemen Strategis. Banyak sekali manfaat yang kami rasakan dalam
mengerjakan tugas ini salah satunya adalah untuk meningkatkan kuantitas dalam membaca
buku tentang bisnis dan memahami pengetahuan serta wawasan mengenai Manajeman
Strategis. Terimakasih kepada Beliau yang telah memberikan tugas ini.

Kami sangat berharap Bisnis Plan ini dapat berguna bagi semuanya dalam rangka
menambah wawasan serta pengetahuan kita. Kami juga menyadari sepenuhnya bahwa
didalam makalah ini terdapat kekurangan dan jauh dari kata sempurna. Oleh sebab itu, kami
berharap adanya kritik, saran dan usulan demi perbaikan Bisnis Plan yang telah kami buat
dimasa yang akan datang. Semoga Bisnis Plan yang sederhana ini dapat dipahami dan
bermanfaat bagi siapapun yang membacanya. Sebelumnya kami mohon maaf apabila terdapat
kesalahan baik dari segi kata, pengejaan maupun materi dan kami memohon kritik dan saran
yang membangun dari Anda demi perbaikan Bisnis Plan ini di waktu yang akan datang.

          
Majalengka, 28 Juni 2021

Penulis
 DAFTAR ISI

Judul Halaman………………………………………………………………………........ i
Kata Pengantar…………………………………………………………………………… ii
BAB I PENDAHULUAN
1.1 Latar Belakang Bisnis…………........…………..…………………………………… 1
1.2 Identifikasi Peluang Bisnis..….…...………………………………………………… 2
1.3 Penjelasan Produk..............…………………………………………………………………. 2
1.4 Tujuan…………………………………………………………………………….................. 2
1.5 Potensi Bisnis......................................……………………………………………………… 2
BAB II ANALISIS SITUASI (SWOT)......................................................................................... 3
BAB III DESKRIPSI PERUSAHAAN......................................................................................... 4
BAB IV STRUKTUR MANAJEMEN
3.1 CEO;…..............………………………………………………………...…………………. 5
3.2 Manajemen Produksi..………………………………………………………...…………… 5
3.3 Manajemen Pemasaran..………………………………………………………...………….. 5
3.4 Manajemen Keuangan..………………………………………………………...…………… 5
BAB V TUJUAN PEMASARAN................................................................................................ 6
BAB VI STRATEGI INTI PEMASARAN
6.1 Product….................………………………………………………………...……………… 7
6.2 Price…..........………………………………………………………...…….....…………..... 7
6.3 Promotion.........…………………...……………………………………...………………... 7
6.4 Placement.........…………………......……………………………………...…………….... 7
6.5 People.........………………………………………………………...……………............... 7
6.6 Process.........………………………………………………………...…………….............. 7
6.7 Physical Evidence.........………………………………………………………...………… 7
BAB VII ANGGARAN BIAYA
7.1 Biaya Tetap..………......………………………………………………...………………..... 8
7.2 Biaya Variable...………………………………………………………...…….....…………. 9
BAB VIII Control.......................................................................................................................... 10
BAB IX PENUTUP……………………………………………………………………………. 11
 Bisnis Plan Kripik Nangka Rasa Buah

BAB I
PENDAHULUAN

                                  
1.1. Latar Belakang Bisnis

Makanan yang merupakan kebutuhan pokok manusia dalam kehidupannya kini

semakin berkembang. Kebutuhan pokok tersebut bukan hanya makanan berat seperti nasi;
bubur; roti; dan makanan pokok lainnya, tetapi makanan ringan atau yang sering
disebut snack kini sudah menjadi hal pokok yang dibutuhkan masyarakat dari berbagai
tingkat umur.  Hal ini terbukti dengan adanya banyak produk snack yang ditawarkan oleh
perusahaan besar maupun kecil dan dipasarkan di warung-warung, toko-toko, dan juga
supermarket

Menjalankan usaha makanan memang selalu membutuhkan proses pengemasan agar

makanan yang dikemas tetap terjaga kebersihannya. Jenis makanan sangat banyak sekali dan
salah satu makanan yang membutuhkan proses pengemasan agar kualitas makanan tetap
terjaga yaitu olahan makanan ringan yang berbentuk keripik. Olahan keripik memang bisa
dikatakan enak jika tetap renyah. Tekstur keripik yang renyah mempunyai daya tarik
tersendiri bagi konsumen yang menyukai olahan keripik. Bahkan semakin majunya zaman
dan banyaknya masyarakat yang memilih untuk menjalankan usaha keripik maka semakin
banyak pula bermunculan jenis keripik yang dibuat dengan menggunakan bahan baku yang
bermacam-macam. Bebarapa bahan baku utama yang sering digunakan dalam pembuatan
diantaranya bahan baku singkong dan umbi-umbian.

Namun untuk saat ini jenis olahan keripik yang sangat terkenal yaitu olahan keripik
yang menggunakan bahan baku dari buah-buahan. Olahan keripik yang menggunakan bahan
baku buah sering dicari olah banyak konsumen. Dan untuk buah yang digunakan dalam
pembuatan keripik yang sering dipilih untuk digunakan yaitu buah pisang, buah jambu, buah
apel, buah salak dan masih banyak lagi buah-buahan yang bisa digunakan dalam membuat
keripik. Keripik buah juga bisa dijadikan camilan makanan dalam setiap harinya sehingga
olahan keripik sering dicari olah banyak konsumen. Mengkonsumsi keripik memang sangat
nikmat apabila dikonsumsi dalam keadaan santai bersama keuaraga dan juga ditemani dengan
minuman hangat. Olahan camilan keripik juga bisa dijadikan makanan ringan pada saat
lebaran. Kebanyakan masyarakat yang tidak menyukai roti dan mereka lebih memilih
makanan ringan seperti camilan keripik.

Alasan Kami menawarkan produk ini adalah di zaman modern ini, snack khususnya

keripik nangka sangat diminati oleh masyarakat dari berbagai golongan dan berbagai
tingkatan. Namun, keripik nangka yang ada di Kabupaten Majalengka hanya memiliki cita
rasa manis yang cenderung membuat konsumen mudah bosan dengan rasa itu. Karena itu,
Kami ingin memberikan cita rasa keripik nangka yang variatif pada konsumen agar
konsumen bisa mengeksplorasi berbagai cita rasa keripik nangka. Usaha keripik nangka jika
dilihat dari segi prospek usaha memang terlihat lebih cemerlang. Jika usaha keripik nangka
dibandingkan dengan usaha lainnya tentunya usaha keripik nangka sangat menonjol. Usaha
keripik nangka sangat mudah sekali dikembangkan di wilayah Indonesia karena pada
dasarnya bahan yang digunakan memang mudah diperoleh di wilayah Indonesia.
                                    
1.2. Identifikasi Peluang Bisnis

Di wilayah Kabupaten Majalengka sendiri, peluang bisnis snack sangat terbuka lebar

bagi para pelaku bisnis. Dilihat dari banyaknya yang berstatus mahasiswa datang dari
berbagai kota. Mereka cenderung menyukai jajan atau makanan ringan untuk dikonsumsi
karena bersifat praktis serta dapat dimakan kapanpun dan dimanapun. Selain itu, banyak
toko-toko agen makanan kecil sehingga memudahkan pelaku usaha untuk mendistribusikan
produknya tanpa harus membuang banyak tenaga untuk menjajakan produk secara langsung
dengan konsumen akhir.
Untuk membuat konsumen lebih leluasa menikmati snack yang bervariasi, Kami
menawarkan produk keripik Nangka dengan berbagai rasa yang Kami beri nama Kripik
Nangka Rasa Buah. Biasanya, keripik nangka yang ada di Kabupaten Majalengka bercita rasa
manis. Namun, Usaha Kami ini akan memproduksi keripik nangka dengan rasa original,
stroberi, nanas, durian, dan apel.

1.3. Penjelasan produk

Pembuatan produk ini tidak begitu sulit, karena bahan mudah didapatkan dan tidak
membutuhkan terlalu banyak proses. Untuk membuat produk ini Kami membutuhkan bahan
utama nangka dan minyak goreng serta bahan pembantu yang terdiri dari gula, garam, sari
buah (stroberi, nanas, durian dan apel). Selain itu, untuk memproduksinya juga membutuhkan
peralatan seperti pisau, alat pemasrah/pemotong, baskom, wajan, serok dan susuk, serta
nampan.

1.4 Tujuan

Tujuan dari didirikannya usaha ini adalah:

a) Untuk mewujudkan misi kami yaitu berwirausaha dan Memperoleh keuntungan

usaha
b) Menambah penghasilan yang kelak bermanfaat bagi diri, keluarga, dan orang
lain.
c) Memanfaatkan produk pertanian lokal menjadi produk yang lebih inovatif dan
menembus pasar lokal.

1.5 Potensi bisnis

Produk ini memiliki peluang bisnis yang sangat menjanjikan karena belum banyak
produsen keripik nangka di Kabupaten Majalengka yang memberikan cita rasa variatif dan
inovatif. Usaha makanan ringan yang berbentuk keripik juga bisa menjadi peluang usaha
yang sangat menguntungkan sekali karena cita rasa keripik yang gurih dan tekstur renyah
banyak dicari oleh berbagai kalangan masyarakat sebagai makanan ringan pada saat sedang
santai bersama keluarga sambil menonton televisi. Sajian keripik yang bisa menjadi pilihan
peluang usaha adalah keripik nangka dengan cita rasa buah yang semakin melezatkan
sehingga peluang usaha keripik nangka rasa buah sebagai salah satu peluang usaha yang
sangat menguntungkan.
 BAB II
ANALISIS SITUASI (S.W.O.T)

1)  Strenght (Kekuatan)

a) Keunggulan produk
Kami mengangkat produk yang variatif dan inovatif serta ditujukan untuk semua
segmen pasar sehingga penjualan lebih besar.

b) Bahan baku
Bahan baku pembuatan produk ini mudah diperoleh karena Kami menggunakan
bahan baku produk pertanian lokal. Pohon Nangka banyak ditanam oleh masyarakat
serta perkebunan di Kabupaten Majalengka.

c) Tempat produksi
Tempat produksi yang strategis memudahkan untuk melakukan pendistribusian agar
sampai ke tangan konsumen.

2)  Weakness (Kelemahan)

a. Belum memiliki cukup pengalaman

Pengalaman untuk memulai usaha masih sangat minim dan merupakan pokok
masalah yang harus diatasi.

b. Penggunaan limbah
belum ada rencana dan ide untuk mengolah kulit nangka yang merupakan limbah
produksi.

3) Opportunities (Peluang)

A. Banyak konsumen
Produk ini ditujukan pada semua golongan dan tingkat umur sehingga konsumen
produk ini adalah seluruh lapisan masyarakat.

B. Pemasaran
Pemasaran produk ini bisa dibilang cukup mudah karena kedekatan tempat produksi
dengan masyarakat.

4) Threat (Ancaman)

Keacuhan konsumenTerkadang ada orang yang tidak begitu menyukai produk yang
baru dan dirasa aneh.
 BAB III
DESKRIFSI PERUSAHAAN

1. Nama dan lokasi usaha

Nama perusahaan adalah Kripik Nangka Rasa Buah “ QUEEN ” yang berarti semoga
menjadi Ratunya produk keripik nangka se- Indonesia dan diminati oleh semua kalangan
khususnya perempuan.
Lokasi usaha pada tahap awal yaitu di Majalengka dimana kami tinggal dan berharap
Bisnis ini dapat terlaksana.

2. Visi dan Misi Perusahaan

Visi:
“Menjadi bisnis yang dapat menyajikan kebahagiaan dari snack kripik nangka rasa buah”.
Misi:
a) Menciptakan varian rasa kripik nangka yang berbeda
b) Menjual keripik nangka ke masyarakat luas
c) Membuat promo kripik nangka dengan berbagai rasa buah
d) Membuat design yang unik agar pembeli tertarik

3. Identifikasi produk
Produk yang kami tawarkan adalah keripik Nangka dengan berbagai rasa yang kami
beri nama Kripik Nangka Rasa Buah “QUEEN”. Biasanya, keripik nangka yang ada bercita
rasa manis. Namun, Usaha Kami ini akan memproduksi keripik nangka dengan rasa original,
stroberi, nanas, durian, dan apel.

4. Deskripsi perusahaan
Kripik Nangka Rasa Buah “QUEEN” adalah merupakan sebuah perusahaan yang
bergerak di bidang makanan ringan berbahan dasar buah nangka. Makanan ringan yang dapat
dinikmati baik tua maupun muda hingga anak-anak. Perbedaan dari kripik nangka kami yaitu
akan memproduksi keripik nangka dengan bervarian rasa buah-buahan yaitud rasa original,
stroberi, nanas, durian, dan apel.

5. Pendanaan perusahaan
Dana yang digunakan untuk bisnis ini berasal dari modal pribadi serta bantuan dari
keluarga. Perusahaan tidak meminjam modal awal melalui bank maupun lembaga keuangan
lainnya.
 BAB IV
STRUKTUR MANAJEMEN

Perusahaan ini dijalankan dengan team sebagai berikut:

a) CEO:
b) Manajer Produksi:
c) Manajer Pemasaran:
d) Manajer Keuangan:

Job Description:
4.1. CEO:
 Sebagai penanggung jawab terhadap perusahaan
 Membuat keputusan
 Memastikan bahwa seluruh kegiatan berjalan lancer

4.2. Manajemen Produksi:

 Menjaga kualitas produk
 Melakukan inovasi-inovasi produk
 Melatih pegawai untuk membuat kripik nangka rasa buah

4.3. Manajemen Pemasaran:

 Menyusun strategi pemasaran untuk mengembangkan usaha
 Mengatur kegiatan pemasaran
 Melakukan promosi
 Memastikan terjalin hubungan baik antara perusahaan dan konsumen

4.4. Manajemen Keuangan:

 Mencatat semua transaksi yang ada dalam perusahaan
 Memproses data transaksi menjadi laporan keuangan
 BAB V
TUJUAN PEMASARAN
(Marketing Objectives)

Tujuan pemasaran antara lain adalah mengetahui dan mengartikan pelanggan

sedemikian rupa sehingga produk kripik nangka rasa buah tersebut dapat terjual dengan
sendirinya. Berikut tujuan dari pemasaran produk kripik nangka rasa buah :

1. Memahami Pasar Dan Konsumen

Tujuan utama yang harus dicapai adalah memiliki pemahaman mengenai pasar dan
konsumen yang menjadi target pasar yang ingin di capai dari produk kripik nangka rasa buah
ini ialah pasar lokal. Selain itu perlunya memahami peta persaingan, kebutuhan, selera dan
keinginan pasar lokal serta memahami kondisi dari pasar termasuk daya beli.

2. Membentuk Produk Sesuai Dengan Pasar

Tujuan yang kedua ini adalah hasil kesinambungan dari tujuan pemasaran yang di
atas, yaitu memahami pasar. Dari pemahaman pasar inilah, pemasaran dapat membantu
perusahaan pada bagian perancangan produk dan bagian produksi untuk menghasilkan
produk sesuai hasil riset. Maka produk kripik nangka rasa buah ini harus berbeda dari yang
lain baik pengemasannya maupun cara penyajiannya.

3. Membangun Popularitas Produk

Promosi dalam bisnis bertujuan untuk mendorong produk untuk terkenal dan populer
di pasar. Jika produk tersebut sudah populer maka akan dengan sendirinya akan mendorong
pasar untuk tergerak membelinya. Salah satu cara klasik mendongkrak popularitas yaitu
memasang iklan. Tentu saja yang paling trend saat ini ialah memasarkan secara online ke
berbagai media sosial dan mempromosikan produk kripik pisang aneka rasa ini melalui
banner-banner di sepanjang jalan yang ramai.

4. Mencapai Citra Yang Ingin Dibentuk

Salah satu tujuan pemasaran lainnya adalah pencitraan. Citra yang ingin dibentuk dari
produk ini yaitu dengan menonjolkan perbedaan rasa pada kripik nangka pada umumnya
karena beraneka rasa buah.

5.Penjualan/Menciptakan Pembelian
Penjualan merupakan target utama dari tujuan pemasaran. Setiap bagian dari tim
pemasaran bergerak bersama untuk meningkatkan tingkat penjualan. Pada umumnya,
perusahaan akan menentukan target penjualan dan total permintaan yang diharapkan. Target
target inilah yang kemudian menjadi  rujukan dalam pencapaian bagian pemasaran setiap
tahun.

6. Kepuasan Konsumen
Tingginya tingkat penjualan yang terjadi hanya akan menjadi keuntungan sesaat jika
tidak terjadi kepuasan pelanggan. Untuk setiap penjualan diharapkan ada feedback yang bisa
jadi nilai lebih dari penjualan. Pencapaian tertinggi dari sebuah pemasaran adalah ketika
konsumen merasa puas dan menjadi setia terhadap produk perusahaan.
 BAB VI
STRATEGI INTI PEMASARAN
(Core Marketing Strategies)

Strategi Inti Pemasaran Kripik Nangka Rasa Buah adalah seabagai berikut :

1. Product
Produk disini yaitu keripik nangka dengan berbagai rasa buah yang Kami beri nama
QUEEN. Biasanya, keripik nangka  yang ada di Kabupaten Majalengka bercita rasa manis.
Namun,  usaha Kami ini akan memproduksi keripik nangka dengan rasa original, stroberi,
nanas, durian dan apel. Selain memiliki rasa yang variatif, produk ini dilengkapi dengan
design dan kemasan yang menarik.

2. Price
Harga untuk satu bungkus Kripik Nangka Rasa Buah yaitu 50gram Rp. 5.000,-dan
untuk yang 100gram Rp. 8.000,- selisih Rp. 2.000 dibawah harga pasaran.

3. Promotion
·         Advertising (Iklan)
Beriklan dapat dilakukan melalui media berikut :
-          Media Cetak : Brosur, spanduk, poster, iklan majalah/koran.
-          Media TV dan Radio : Iklan TV, Jingle Iklan Radio
-          Personal Selling
Mendatangi restoran-restoran ataupun rumah makan sederhana untuk menawarkan Kripik
Nangka Rasa Buah yang akan dikonsumsi oleh pelanggan mereka. Selain itu hal ini juga bisa
dilakukan dengan cara keliling yang akan ditawarkan ke ibu-ibu rumah tangga.
·         Public Relation
Dalam rangka meningkatkan nama baik perusahan, maka Kripik Nangka Rasa Buah
mengadakan pelatihan atau seminar terkait dengan langkah-langkah mengolah nangka yang
benar atau cara membuat Kripik nangka yang baik dan benar, sehingga menghasilkan produk
yang berkualitas dan bervareatif.

4. Placement
Pendistribusian produk yang dilakukan oleh Perusahaan Kripik Nangka Rasa Buah
yaitu dengan mengirimkan produk ke warung-warung ataupun rumah makan besar (restoran),
dan mendatangi pedagang-pedagang diperumahan yang ada di setiap  pasar ataupun kantin-
kantin perkantoran dalam kemasan yang sudah menjadi langganan.

5. People
Kriteria sumber daya manusia yang dibutuhkan ialah jujur, amanah, cekatan, disiplin,
percaya diri, bertanggung jawab dan profesional.

6. Process
  Dengan proses penyeterilan bahan-bahan produksi Kripik Nangka Rasa Buah,
pelaksanaan produksi dan pengolahan yang sangat baik dan terkontrol.

7. Physical Evidence
            Menggunakan bahan-bahan, pengolahan dan alat-alat produksi yang bersih
 BAB VII
ANGGARAN BIAYA
(Marketing Budget)

Sasaran Kami adalah seluruh lapisan masyarakat di berbagai umur. Untuk itu Kami

memulai promosi di organisasi kampus dan luar kampus yang Kami ikuti serta masyarakat
sekitar. Selanjutnya Kami akan promosi ke toko-toko dan Sentra-sentra kue lokal. Ditinjau
dari lokasi produksi dan potensi pembeli, kawasan Gedung GGM Kabupaten Majalengka
merupakan tempat yang sangat cocok untuk memasarkan kiripik, dan dengan didukungnya
kawasan resmi Pusat Sentra Kue Tradisional yang berlokasi di daerah Kabupaten Majalengka
yang letaknya tidak jauh dari tempat produksi yang akan Kami rencanakan.
 

7.1.  Biaya Tetap (fixed cost) per tahun

Jumlah
No Nama Barang Barang Harga Satuan Jumlah Harga

1 Kompor gas 1 Rp. 400.000 Rp. 400.000

2 Pisau 4 Rp. 30.000 Rp. 120.000

3 Pisau Pasrahan 4 Rp. 30.000 Rp. 120.000

4 Baskom besar 7 Rp. 20.000 Rp. 105.000

5 Wajan+serok+susuk 4 Rp. 60.000 Rp. 240.000

TOTAL Rp. 985.000

7.3  Biaya Variabel (variabel cost) per bulan

Jumlah
No Nama Barang Barang Harga Satuan Jumlah Harga

1 Nangka 50 buah Rp. 30.000 Rp. 1.500.000

2 Minyak goreng 60 kg Rp. 15.000 Rp. 900.000

3 Gula 50 kg Rp. 13.000 Rp. 650.000

4 Garam 2 Kg Rp. 7.000 Rp. 14.000

5 Sari Buah stroberi  5 kg Rp. 35.000 Rp. 175.000

6 Sari buah nanas  5 kg Rp. 35.000 Rp. 175.000

7 Sari buah durian  5 kg Rp. 35.000 Rp. 175.000

8 Sari buah apel 5 kg Rp. 35.000 Rp. 175.000

9 Keju 5 kg Rp. 37.000 Rp. 185.000

10 Pembungkus 10 Rp. 15.000 Rp. 150.000

11 Tabung + Gas 2 Rp. 150.000 Rp. 300.000

TOTAL Rp. 4.400.000

1. Modal awal     Modal awal = biaya tetap + biaya variabel 1 bulan

= Rp. 985.000 + Rp. 4.400.000

= Rp. 5.385.000

2. Biaya total per bulan Biaya total = fixed cost+variabel cost

= (Rp. 985.000 ; 12) + Rp. 4.400.000

= Rp. 4.482.000 ═══ (Rp.4.482.083)

3. Analisis titik impas (break event point)

BEP harga = total biaya produksi selama 1 bulan : produksi

= Rp. 82.000 + Rp. 4.400.000

= Rp. 4.482.000

Harga jual per unit          = Rp. 5.000

BEP produksi          = total biaya produksi selama 1 bulan : harga perunit

= Rp.4.482.000: Rp. 5.000

= 896,4 bungkus ≈ 900 bungkus

Jadi untuk mencapai titik impas maka dalam 1 kali produksi yang harus terjual adalah
sebanyak  1500 bungkus dengan harga Rp. 5.000

4. Analisis keuntungan
Pendapatan : Keripik Nangka Rasa Buah yang terjual x harga jual= 1500 x Rp. 5.000
= Rp. 7.500.000
 Total biaya produksi dalam 1 bulan    : Rp. 4.482.000

Keuntungan     = pendapatan – total biaya produksi

= Rp. 7.500.000 – Rp. 4.482.000

= Rp. 3.018.000

BAB VIII
KONTROL
(Control)

Control atau pengawasan adalah bisnis plan yang terakhir. Controlling semata
observasi apakah sistem kerja dilakukan sesuai kerja atau tidak. Dengan adanya pengawasan
inilah poin-poin penting yang akan dijadikan evaluasi harus dicatat. Begitu juga dengan
kesulitan-kesulitan yang dialami.

Strategi bisnis yang baik harus diikuti dan tujuan yang harus dicapai. Dengan adanya
hal ini Anda akan lebih mudah untuk mengontrol kegiatan dan mengetahui apakah semua
berjalan sesuai rencana.

Dalam menyusun rencana bisnis ada baiknya untuk selalu melakukan uji coba, dan
menganalisa hasil yang didapatkan. Buatlah target yang realistis dan terukur. Wajar jika Anda
menemukan kesulitan dalam prosesnya, akan tetapi jangan menyerah dan teruslah berusaha.

BAB IX
PENUTUP
1. Kesimpulan
Keripik Nangka Rasa Buah ini berbeda dengan jenis keripik nangka yang ada di
pasaran. Dengan menawarkan harga yang relatif sama di pasaran namun Keripik Nangka
Rasa Buah ini memberikan varian rasa yang menarik sehingga masyarakat mendapatkan
kepuasan yang lebih. Produk ini ditujukan pada semua lapisan masyarakat. Pendistribusian
produk agar sampai tangan konsumen dilakukan dengan secara langsung dari produsen ke
konsumen serta melalui toko-toko dan koperasi mahasiswa

2. Saran
Produk Keripik Nangka Rasa Buah diproduksi dengan proses produksi yang sederhana
dan membutuhkan keterampilan oleh si produsennya.  Oleh karena itu, perusahaan akan
secara kontinyu melakukan inovasi pada produk sehingga tidak membuat kejenuhan
konsumen pada produk.