Has

No Aktor Aliansi

Camat Seuneuddon yang memiliki latar

1 Drs. Jamil Rasyid belakang pendidikan Agama. Salah satu
Camat senior di Kabupaten Aceh Utara.
Panglima Laot
Memiliki kemampuan negosiasi
2 Hasan
mumpuni berdasarkan pengalaman
menjadi konflik
Ulama dan di wilayah
memilik basisjuga
Dayah dan saat
3 Abi Usman pemberlakuan darurat militer di Aceh
merupakan murid kesayangan Abu Daud
pada
Lhoktahun
Nibong2000-an
Ulama dan memiliki dayah sebagai
3 Abu Ibrahim lembaga pendidikan agama
Toke Boat
3 Ridwan

Toke Boat
4 Muhammad

Toke Boat
5 Hari Murti
 Hasil Temuan Tim dan Diskusi FGD Pemetaan Stakeholder

Jaringan Keterlibatan dalam isu Kepentingan

seluruh bagian dalam pemerintah lokal, saat ini sedang didesak oleh warga untuk kepentingannya belum terlihat. Namun
pengusaha, tokoh agama dalam memperbaiki persoalan banjir yang telah jika dilibatkan sebagai stakholder dalam
masyarakat dan stakeholder lainnya membuat kerugian di masyarakat. Salah penerapan CSR maka beliau memiliki
Peneliti menduga bahwa Pak Hasan Belum
satunyapunya data
dengan normalisasi aliran sungai Peneliti menduga
insting yang bahwa
kuat dan sebagai
harmoni dalam
memiliki jaringan yang kuat melalui Panglima Laot kepentingan Pak Hasan
dialektika kepentingan masyarakat dan
pemanfaatan kelembagaan Panglima menjadi lebih terbuka dan menemukan
perusahaan.
Jaringan
Laot yangdayah
seringAbu Daud rujukan bagi
menjadi Agama, dan upaya melawan Narkoba. Agama
momentum menjadi
saat pilar kehidupan
pelaksanaan CSR
setiap persoalan yang terjadi. Pendidikan Agama menjadi sentral masyarakat
perusahaan dijalankan. Apalagi terkait
revolusi kehidupan dengan aktivitas pilar
nelayan saat ini yang
Jaringan dayah Pendidikan Agama Agama menjadi kehidupan
masih menganggap
masyarakat bahwa wilayah
jelajah dekat dengan anjungan
Perusahaan TOTAL dan Sub Kontraktor, Corporate Social Responsibility TOTAL Membangun merupakan tempat denganperusahaan
citra positif potensi
pemerintahan lokal, KAGAMA (tidak E&P Indonesia, Keluhan dan pengaduan tangkapan
Total di mataikanmasyarakat.
yang cukup besar.
terlalu signifikan). Jejaring di kalangan masyarakat terhadap akifitas perusahaan.
tokoh
humasmasyarakat
perusahaandanyangagama, jaringan
beroperasi di Tokoh
isu lainpemekaran RT, sering
mengenai kredit mikromengambil Pro-perusahaan Total (keterangan :
kuat kepada ketua dan pengurus
wilayah sanipah dan sekitarnya. keputusan sendiri terkait
khususnya warga membuka bantuan.
usaha Kasus mendapatkan fasilitas infrastruktur di
kelompok nelayan, tokoh pemerintahan bantuan
warung yang diterima
kelontong dari perusahaan
maupun warung sekitar rumahnya). Anaknya juga diberi
Agus
lokal. Tohir (Kelautan
Penghubung danpihak
antara Perikanan
luar Kelompok
dan yang terdampak
pemerintah. pencemaran Meminta
kesempatan danuntuk
mendapatkan
bekerja dibantuan dan
perusahaan.
Samboja), Humas Total kelurahan makan.
limbah di tambak udang. Beliau terlibat ganti rugi tambak udang yang tercemar
ketika akan masuk di dalam komunitas sehingga dia memandang posistif
sanipah,
nelayan. Dinas Kelautan dan Perikanan pula dalam isu bantuan alat tangkap baik terhadap hadirnya perusahaan migas
Kabupaten Tenggarong, Ketua yang diberikan oleh pemerintah maupun
Kelompok Nelayan di Handil Baru (Arif dari perusahaan.
Angga), dosen perikanan Unmul
Samarinda (salah satu ponakannya ada
yang mengajar di kampus tersebut)
keholder

Dukungan capital Dukungan politik Perilaku

Aktif, sering melakukan lobi/negoisasi

terhadap elit di Kabupaten
Masyarakat memiliki harapan bagi Pak Belum punya data
Hasan dalam menengahi konflik antara
boat nelayan di Bantayan dan Teupin
dengan
Kuyuenumur
denganyang masih
Kapal sangat
Katrol. muda,
(Harapan sejak mendirikan dayah di daerah
beliau memiliki modal sosial
untuk melaksanakan peran) yang kuat Matang Lada, banyak sekali pengaruh
untuk konsisten dalam memperjuangkan yang sudah beliau bawa, dan berdasarkan
Belum ada beliau
keyakinan data dengan Dayah sebagai Belum ada data Belum ada ini
cerita, saat databeliau menjadi salah orang
motor penggerak dalam masyarakat. yang sangat dihargai karena
Selain itu, orangnya
perusahaan bersahaja,
memberikan sederhana
dukungan Ayahnya adalah H Abdul Rasit (Alm) kesederhanaan,
mematuhi instruksikonsistensi dan tanpa
dari perusahaan.
dan sangat dihormati.
kapital, untuk menukung kinerja beliau tokoh masyarakat dan mantan Kepala pamrih dalam pengabdiannya.
namun cukup banyak warga yang tidak
Desa/Lurah di Sanipah (lurah kedua dan suka dengan perilakunya, khususnya bagi
kegiatan
terlama), politik
pengaruhpraktis
dari tidak begitu
ayahnya aktif,
cukup Berorientasi pada belat.
kalangan nelayan kemajuan program
Beberapa warga
namun
kuat. dia merupakan salah satu kader yang akan dijalankan
menilai mas saleh tidak bisa menjadi
golkar. jembatan komunikasi antara perusahaan
Sumbangan untuk mendirikan kelompok Aktif, pemerhati anggota kelompok
nelayan Total dan masyarakat sanipah.
nelayan, kritis, kerja keras untuk
memperjuangkan kelompok nelayan.
Ototriter terhadap anggotanya, sesekali
memberi ancaman apabila ada anggota
nelayan yang tidak membayar iuran.
Foto/ HP
Kategori
Definitive Stakeholder

Definitive Stakeholder

Expectant Stakeholder

Expectant Stakeholder

Expectant Stakeholder

Defintive Stakeholder

Expectant Stakeholder