SASARAN KINERJA PEGAWAI

PENDEKATAN HASIL KERJA KUANTITATIF

BAGI PEJABAT ADMINISTRASI DAN PEJABAT FUNGSIONAL

DINAS PENDIDIKAN, KEPEMUDAAN DAN OLAH RAGA PERIODE PENILAIAN: 3 JANUARI SD 31 DESEMBER TAHUN 2022
NO PEGAWAI YANG DINILAI NO PEJABAT PENILAI KINERJA
1 NAMA 1 NAMA
2 NIP 2 NIP
3 PANGKAT/GOL. RUANG 3 PANGKAT/GOL. RUANG
4 JABATAN PENJAGA 4 JABATAN

5 UNIT KERJA 5 UNIT KERJA

HASIL KERJA

RENCANA HASIL KERJA

NO. RENCANA HASIL KERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET
ATASAN YANG DIINTERVENSI

(1) (2) (3) (4) (5) (6)

A. UTAMA
1 Tersedianya jasa pengamanan dan Terlaksananya kegiatan Memberisihkan ruang Kuantitas Terlaksananya kegiatan Memberisihkan ruang Kelas 250 Kegiatan
jasa kebersihan gedung kantor Kelas
Kualitas Prosentase Terlaksananya kegiatan Memberisihkan 100%
ruang Kelas
Waktu Tingkat Ketepatan waktu Terlaksananya kegiatan 12 Bulan
Memberisihkan ruang Kelas

2 Terlaksananya kegiatan Membersihkan Kuantitas Terlaksananya kegiatan Membersihkan lingkungan 250 Kegiatan
lingkungan Sekolah Sekolah
Kualitas Prosentase Terlaksananya kegiatan Membersihkan 100%
lingkungan Sekolah
Waktu Tingkat Ketepatan waktu Terlaksananya kegiatan 12 Bulan
Membersihkan lingkungan Sekolah
3 Terlaksananya kegiatan Penjagaan Kuantitas Terlaksananya kegiatan Penjagaan keamanan Sekolah 250 Kegiatan
keamanan Sekolah
Kualitas Prosentase Terlaksananya kegiatan Penjagaan keamanan 100%
Sekolah

Waktu Tingkat Ketepatan Waktu Terlaksananya kegiatan 12 Bulan

Penjagaan keamanan Sekolah
B. TAMBAHAN

PERILAKU KERJA
1 Berorientasi pelayanan
- Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Ramah, cekatan, solutif, dan dapat diandalkan Menjadi Penanggung Jawab dalam masalah Penjagaan Lingkungan Sekolah
- Melakukan perbaikan tiada henti
2 Akuntabel
- Melaksanakan tugas dengan jujur, bertanggungjawab, cermat, disiplin dan
berintegritas
- Menggunakan tinggi
kekayaan dan barang milik negara secara bertanggungjawab, Ekspektasi Khusus Pimpinan:
efektif, dan efisien Melaksanakan Tugas berdasar peraturan perundang-undangan
- Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan
3 Kompeten
- Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang selalu berubah Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Membantu orang lain belajar Aktif mengikuti kegiatan pengembangan kompetensi yang diadakan
- Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik internal maupun eksterna
4 Harmonis
- Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Suka menolong orang lain Melaksanakan Penjagaan Lingkungan Sekolah
- Membangun lingkungan kerja yang kondusif
- Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Negara Republik
5 Loyal
Indonesia Tahun 1945, setia kepada Negara Kesatuan Republik Indonesia serta
pemerintahan yang sah Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi, dan Negara Melaksanakan semua Tugas dengan Loyalitas tinggi
- Menjaga rahasia jabatan dan negara
6 Adaptif
- Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas Mampu cepat beradaptasi dengan perubahan peraturan Penjagaan Lingkungan Sekolah
- Bertindak proaktif
7 Kolaboratif
- Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah Aktif berpartisipasi dan berkolaborasi sesuai keahliannya pada project Administrasi
- Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk tujuan bersama

Temanggung, 3 Januari 2022

Pegawai Yang Dinilai Pejabat Penilai Kinerja
 LAMPIRAN SASARAN KINERJA PEGAWAI

PERIODE PENILAIAN:
DINAS PENDIDIKAN, KEPEMUDAAN DAN OLAH RAGA 3 JANUARI SD 31 DESEMBER TAHUN 2022
DUKUNGAN SUMBER DAYA
1 Dukungan SDM yang Kompeten di bidang Penjagaan
2 Dukungan Sarana dan Prasarana Kantor untuk mendukung Kinerja
3 Dukungan Anggaran untuk menangani penilaian Kinerja dan Pembinaan Aparatur
4 Dukungan Pendampingan Pimpinan untuk pelaksanaan tugas di bidang Penjagaan
SKEMA PERTANGGUNGJAWABAN
Hasil Kerja terkait Indikator Kinerja Individu dilaporkan secara berkala setiap Bulan berkaitan dengan urusan penilaian
1
Kinerja dan Pembinaan Aparatur

2 Hasil dari Indikator Kinerja Individu dilaporkan setiap hari berkaitan dengan urusan Tunjangan Kinerja yang diperoleh

KONSEKUENSI
1 apabila memenuhi ekspektasi Pimpinan maka akan mendapatkan rekomendasi Promosi
2 apabila tidak memenuhi ekspektasi Pimpinan maka akan mendapatkan Peringatan/ Teguran

Temanggung, 3 Januari 2022

Pegawai yang Dinilai Pejabat Penilai Kinerja
 EVALUASI KINERJA PEGAWAI
PENDEKATAN HASIL KERJA KUANTITATIF
BAGI PEJABAT ADMINISTRASI DAN PEJABAT FUNGSIONAL

PERIODE: TRIWULAN I/II/III/IV-AKHIR*

DINAS PENDIDIKAN, KEPEMUDAAN DAN OLAH RAGA PERIODE PENILAIA3 JANUARI SD 31 DESEMBER TAHUN 2022
NO. PEGAWAI YANG DINILAI NO. PEJABAT PENILAI KINERJA
1 NAMA 0 1 NAMA 0
2 NIP 0 2 NIP 0
3 PANGKAT/GOL. RUANG 0 3 PANGKAT/GOL. RUANG 0
4 JABATAN PENJAGA 4 JABATAN 0

5 UNIT KERJA 0 5 INSTANSI 0

CAPAIAN KINERJA ORGANISASI*

BAIK
POLA DISTRIBUSI:

KURVA DISTRIBUSI
PREDIKAT KINERJA PEGAWAI DENGAN
CAPAIAN KINERJA ORGANISASI BAIK

FREKUENSI PEGAWAI Sangat Kurang/ Butuh Baik Sangat

Kurang Misconduct Perbaikan Baik

HASIL KERJA
RENCANA HASIL REALISASI
UMPAN BALIK BERKELANJUTAN
NO. KERJA PIMPINAN RENCANA HASIL KERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET BERDASARKAN BUKTI
BERDASARKAN BUKTI DUKUNG
YANG DIINTERVENSI DUKUNG
(1) (2) (3) (4) (6) (7)
A. UTAMA
1 Tersedianya jasa Terlaksananya kegiatan Kuantitas Terlaksananya kegiatan 250 Kegiatan 250 Kegiatan berdasar Sudah sesuai dengan yang ditargetkan
pengamanan dan jasa Memberisihkan ruang Kelas Memberisihkan ruang Kelas pengukuran Internal
kebersihan gedung
kantor
Kualitas Prosentase Terlaksananya kegiatan 100% 250 Kegiatan berdasar Sudah sesuai dengan yang ditargetkan
Memberisihkan ruang Kelas pengukuran Internal

Waktu Tingkat Ketepatan waktu 12 Bulan 250 Kegiatan berdasar Sudah sesuai dengan yang ditargetkan
Terlaksananya kegiatan pengukuran Internal
Memberisihkan ruang Kelas
 2 Terselenggaranya rapat Terlaksananya kegiatan Kuantitas Terlaksananya kegiatan 250 Kegiatan 250 Kegiatan berdasar Sudah sesuai dengan yang ditargetkan
koordinasi dan konsultasi Membersihkan lingkungan Sekolah Membersihkan lingkungan Sekolah pengukuran Internal
SKPD

Kualitas Prosentase Terlaksananya kegiatan 100% 250 Kegiatan berdasar Sudah sesuai dengan yang ditargetkan
Membersihkan lingkungan Sekolah pengukuran Internal

Waktu Tingkat Ketepatan waktu 12 Bulan 250 Kegiatan berdasar Sudah sesuai dengan yang ditargetkan
Terlaksananya kegiatan pengukuran Internal
Membersihkan lingkungan Sekolah

3 Tersedianya jasa surat Terlaksananya kegiatan Penjagaan Kuantitas Terlaksananya kegiatan Penjagaan 250 Kegiatan 250 Kegiatan berdasar Sudah sesuai dengan yang ditargetkan
menyurat keamanan Sekolah keamanan Sekolah pengukuran Internal

Kualitas Prosentase Terlaksananya kegiatan
Penjagaan keamanan Sekolah
Waktu Tingkat Ketepatan Waktu
Terlaksananya kegiatan Penjagaan
keamanan Sekolah
100% 250 Kegiatan berdasar Sudah sesuai dengan yang ditargetkan
pengukuran Internal
12 Bulan 250 Kegiatan berdasar Sudah sesuai dengan yang ditargetkan
pengukuran Internal

B. TAMBAHAN

RATING HASIL KERJA*

SESUAI EKSPEKTASI
UMPAN BALIK BERKELANJUTAN
PERILAKU KERJA
BERDASARKAN BUKTI DUKUNG
1 Berorientasi pelayanan
- Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat Ekspektasi capian hasil target terpenuhi
- Ramah, cekatan, solutif, dan dapat diandalkan Khusus
Menjadi Penanggung Jawab dalam masalah Menjadi Penanggung Jawab dalam masalah
Pimpinan: Lingkungan Sekolah
Penjagaan Penjagaan Lingkungan Sekolah
- Melakukan perbaikan tiada henti
2 Akuntabel
- Melaksanakan tugas dengan jujur, bertanggungjawab, cermat, disiplin dan berintegritas tinggi Ekspektasi capian hasil target terpenuhi
- Menggunakan kekayaan dan barang milik negara secara bertanggungjawab, efektif, dan efisien Khusus
Melaksanakan Tugas berdasar peraturan Melaksanakan Tugas berdasar peraturan
Pimpinan:
perundang-undangan perundang-undangan
- Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan
3 Kompeten
- Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang selalu berubah Ekspektasi capian hasil target terpenuhi
- Membantu orang lain belajar Khusus
Aktif mengikuti kegiatan pengembangan Aktif mengikuti kegiatan pengembangan
Pimpinan: yang diadakan
kompetensi kompetensi yang diadakan
- Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik
internal maupun eksterna internal maupun eksterna
 4 Harmonis
- Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya Ekspektasi capian hasil target terpenuhi
- Suka menolong orang lain Khusus
Melaksanakan Penjagaan Lingkungan Melaksanakan Penjagaan Lingkungan Sekolah
Pimpinan:
Sekolah
- Membangun lingkungan kerja yang kondusif
5 Loyal
- Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun 1945, setia
Ekspektasi capian hasil target terpenuhi
kepada Negara Kesatuan Republik Indonesia serta pemerintahan yang sah
- Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi, dan Negara Khusus
Melaksanakan semua Tugas dengan Melaksanakan semua Tugas dengan Loyalitas
Pimpinan:
Loyalitas tinggi tinggi
- Menjaga rahasia jabatan dan negara
6 Adaptif
- Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan Ekspektasi capian hasil target terpenuhi
- Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas Khusus cepat beradaptasi dengan perubahan Mampu cepat beradaptasi dengan perubahan
Mampu
Pimpinan:Penjagaan Lingkungan Sekolah
peraturan peraturan Penjagaan Lingkungan Sekolah
- Bertindak proaktif
7 Kolaboratif
- Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi Ekspektasi capian hasil target terpenuhi
- Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah Khusus
Aktif berpartisipasi dan berkolaborasi sesuai Aktif berpartisipasi dan berkolaborasi sesuai
Pimpinan:
keahliannya pada project Administrasi keahliannya pada project Administrasi
- Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk tujuan bersama

RATING PERILAKU KERJA*

DI ATAS EKSPEKTASI
PREDIKAT KINERJA PEGAWAI*
BAIK

Temanggung, 3 januari 2023

Pejabat Penilai Kinerja

0
0
 DOKUMEN EVALUASI KINERJA PEGAWAI

PERIODE: TRIWULAN I/II/III/IV*

PERIODE PENILAIAN:
DINAS PENDIDIKAN, KEPEMUDAAN DAN OLAH RAGA
3 JANUARI SD 31 DESEMBER TAHUN 2022
1. PEGAWAI YANG DINILAI
NAMA : 0
NIP : 0
PANGKAT/GOL. RUANG : 0
JABATAN : PENJAGA
UNIT KERJA : 0
2. PEJABAT PENILAI KINERJA
NAMA : 0
NIP : 0
PANGKAT/GOL. RUANG : 0
JABATAN :
0
UNIT KERJA : 0
3. ATASAN PEJABAT PENILAI KINERJA
NAMA :
NIP :
PANGKAT/GOL. RUANG :
JABATAN :
UNIT KERJA :
4. EVALUASI KINERJA
CAPAIAN KINERJA ORGANISASI : BAIK
PREDIKAT KINERJA PEGAWAI : BAIK
5. CATATAN/REKOMENDASI

Temanggung, 3 januari 2023

Pegawai yang Dinilai Pejabat Penilai Kinerja

0 0
0 0
 Hasil Kerja Perilaku Kerja
Di Atas Ekspektasi Di Atas Ekspektasi Di Atas EkspektasiDi Atas Ekspektasi
Sesuai Ekspektasi Di Atas Ekspektasi Sesuai EkspektasiDi Atas Ekspektasi
Di Bawah Ekspektasi Di Atas Ekspektasi Di Bawah EkspektasiDi Atas Ekspektasi
Di Atas Ekspektasi Sesuai Ekspektasi Di Atas EkspektasiSesuai Ekspektasi
Sesuai Ekspektasi Sesuai Ekspektasi Sesuai EkspektasiSesuai Ekspektasi
Di Bawah Ekspektasi Sesuai Ekspektasi Di Bawah EkspektasiSesuai Ekspektasi
Di Atas Ekspektasi Di Bawah Ekspektasi Di Atas EkspektasiDi Bawah Ekspektasi
Sesuai Ekspektasi Di Bawah Ekspektasi Sesuai EkspektasiDi Bawah Ekspektasi
Di Bawah Ekspektasi Di Bawah Ekspektasi Di Bawah EkspektasiDi Bawah Ekspektasi
Di Atas Ekspektasi Di Atas Ekspektasi Di Atas EkspektasiDi Atas Ekspektasi
Di Atas Ekspektasi Sesuai Ekspektasi Di Atas EkspektasiSesuai Ekspektasi
Di Atas Ekspektasi Di Bawah Ekspektasi Di Atas EkspektasiDi Bawah Ekspektasi
Sesuai Ekspektasi Di Atas Ekspektasi Sesuai EkspektasiDi Atas Ekspektasi
Sesuai Ekspektasi Sesuai Ekspektasi Sesuai EkspektasiSesuai Ekspektasi
Sesuai Ekspektasi Di Bawah Ekspektasi Sesuai EkspektasiDi Bawah Ekspektasi
Di Bawah Ekspektasi Di Atas Ekspektasi Di Bawah EkspektasiDi Atas Ekspektasi
Di Bawah Ekspektasi Sesuai Ekspektasi Di Bawah EkspektasiSesuai Ekspektasi
Di Bawah Ekspektasi Di Bawah Ekspektasi Di Bawah EkspektasiDi Bawah Ekspektasi
 HASIL KERJA

Di Atas KURANG/MISS
Ekspektasi CONDUCT BAIK SANGAT BAIK

Sesuai KURANG/MISS
BAIK BAIK
Ekspektasi CONDUCT

Di Bawah BUTUH BUTUH

Ekspektasi SANGAT KURANG PERBAIKAN PERBAIKAN

Di Bawah
Ekspektasi Sesuai Ekspektasi Di Atas Ekspektasi

Hasil
SANGAT BAIK
BAIK
BUTUH PERBAIKAN
BAIK
BAIK
BUTUH PERBAIKAN
KURANG/MISS CONDUCT
KURANG/MISS CONDUCT
SANGAT KURANG
SANGAT BAIK
BAIK
KURANG/MISS CONDUCT
BAIK
BAIK
KURANG/MISS CONDUCT
BUTUH PERBAIKAN
BUTUH PERBAIKAN
SANGAT KURANG
PERILAKU
KERJA
 Istimewa Baik
Kategori Pola Distribusi Kategori Pola Distribusi
Sangat Kurang 0 Sangat Kurang 2
Kurang/Misconduct 1 Kurang/Misconduct 3
Butuh Perbaikan 3 Butuh Perbaikan 6
Baik 7 Baik 11
Sangat Baik 13 Sangat Baik 2
Jumlah 24 Jumlah 24

Pola Distribusi Pola Distribusi

12
8
4
0
t k k ng ct n ik ai
k
ng uc ka
n ai ai ra du ai
ka Ba B
ra nd ai B tB u n
rb at
u o b tK co
tK isc Pe
r
ng
a a is Pe ng
ga Sa ng M h Sa
n / M uh Sa g/ tu
Sa ng t an Bu
ra Bu r
Ku Ku

MENU
 Butuh Perbaikan Kurang/Misconduct
Kategori Pola Distribusi Kategori Pola Distribusi
Sangat Kurang 3 Sangat Kurang 2
Kurang/Misconduct 4 Kurang/Misconduct 11
Butuh Perbaikan 10 Butuh Perbaikan 6
Baik 4 Baik 3
Sangat Baik 3 Sangat Baik 2
Jumlah 24 Jumlah 24

Pola Distribusi Pola Distribusi

12 12
8 10
4 8
0 6
ng ct n i k i k
ura ndu a ika Ba t Ba 4
tK co rb ga
a is Pe an 2
ng /M tu
h S
Sa ng
ra Bu 0
Ku 0.5 1 1.5 2 2.5 3 3.5 4 4.5 5 5.5
 Sangat Kurang
Kategori Pola Distribusi
Sangat Kurang 13
Kurang/Misconduct 7
Butuh Perbaikan 3
Baik 1
Sangat Baik 0
Jumlah 24

Pola Distribusi
12
8
4
0
ng ct ka
n ik ik
ra ndu ai Ba Ba
Ku o rb ga
t
at is c Pe an
a ng / M uh S
S ng Bu
t
ra
Ku
 BAIK Istimewa Baik

KURVA DISTRIBUSI
PREDIKAT KINERJA
Kategori PEGAWAI DENGAN Pola Distribusi Pola Distribusi
CAPAIAN KINERJA
ORGANISASI BAIK

Sangat
2 0 2
Kurang
Kurang/
3 1 3
Misconduct
Butuh
6 3 6
Perbaikan

Baik 11 7 11

Sangat
Baik 2 13 2

Jumlah 24 24 24
Butuh Perbaikan Kurang/Missconduct Sangat Kurang

Pola Distribusi Pola Distribusi Pola Distribusi

3 2 13

4 11 7

10 6 3

4 3 1

3 2 0

24 24 24