Week 4
Group - 2
Studi Kasus :
Regional Manager & Director HR Path Indonesia, Andi Wibisono mengatakan NUBO
menghilangkan entri manual dan proses administrasi yang tidak efisien.
“Saat ini, tidak banyak sistem ERP SDM yang dapat menangani kebutuhan bisnis yang sedang
berkembang. Beberapa masalah kritis yang dihadapi UKM untuk dapat menerapkan sistem ERP
antara lain keterbatasan dana dan kemampuan organisasi untuk teknologi informasi,” ujarnya
dalam keterangan resmi, Rabu (23/2/2022).
Menurutnya NUBO dari HR Path membantu mempersiapkan human capital UKM dengan baik,
membuat UKM naik kelas menjadi perusahaan enterprise. “Human capital management (HCM)
penting sebab bisnis tumbuh karena orang, bukan karena mesin,” ucapnya.
Adapun beberapa faktor yang membuat NUBO lebih unggul diantaranya pengguna memiliki
kemampuan untuk menggunakan sistem ERP SDM berkelas yakni SuccessFactors. SAP
SuccessFactors adalah penyedia cloud human experience management (HXM) terkemuka di
dunia.
Source: https://republika.co.id/berita/ekonomi/keuangan/r7rnjy349/sistem-erp-bantu-umkm-naik-kelas-saat-pandemi
1. Dari kasus di atas, identifikasikan apa saja manfaat dan keterbatasan yang di dapat oleh
Human Capital UKM menggunakan NUBO sebagai ERP SDM?
Jawab:
a. Manfaat
- mendapatkan ERP SDM berkelas yakni SuccessFactors. SAP
SuccessFactors adalah penyedia cloud human experience management
(HXM) terkemuka di dunia. HXM adalah istilah baru untuk HCM yang
lebih berfokus pada orang. HXM dari SAP memungkinkan UKM
memberikan pengalaman kepada karyawan mereka untuk mengenali nilai
individual mereka dan secara konsisten memotivasi mereka untuk
mencapai kinerja terbaik.
- UKM dapat memiliki dan menerapkan SuccessFactors dengan harga yang
terjangkau. Memiliki biaya implementasi yang rendah memungkinkan
UKM untuk fokus dan berinvestasi dalam adopsi pengguna.
- Start Anywhere and Go Everywhere dimana bisa memulai dengan modul
manapun sesuai kebutuhan dan mengembangkan modul lain sesuai dengan
pertumbuhan perusahaan
- Mempercepat proses bisnis HR yang tadinya lambat, tidak up to date dan
tidak efisien, menghabiskan banyak waktu untuk mengurus hal hal
administratif sehingga tidak ada kesempatan untuk menambah nilai lebih
untuk perusahaan, sangat sulit untuk membuat pekerjaan efektif dan
performa dari karyawan tidak bisa teroptimalisasi, dengan NUBO
mengotomatisasikan proses HR dari recruitment, onboarding, recruiting,
performance management, compensation, succession, and employment
2. Menurut Anda, apa saja kebutuhan Hardware, Software dan People Resources untuk
mengimplementasikan NUBO pada UKM ?
Jawab :
3. Menurut Anda, bagaimana peran pihak manajerial perusahaan dan komitmen seluruh
anggota perusahaan terhadap proses integrasi sistem yang ada pada perusahaan tersebut?
Jelaskan jawaban Anda!
Jawab:
Menurut kami peran pihak manajerial perusahaan dan komitmen seluruh anggota
perusahaan khususnya tim Human Capital terhadap proses integrasi sistem yang ada pada
perusahaan sangatlah baik sehingga ERP ini bisa diimplementasikan dengan baik dalam
waktu +- 4,5 - 6 minggu, ini tidak terlepas pula dari peranan HR path sebagai konsultan
yang mempunyai produk NUBO didalamnya mencakup pra-konfigurasi, standarisasi, dan
HRIS siap pakai. NUBO membantu departemen SDM mengenali potensi strategis yang
mereka miliki untuk secara positif meningkatkan nilai dan hasil usaha.
Komitmen manajemen dan kolaborasi yang baik pada perusahaan akan memberikan
proses operasional yang baik, dengan adanya pengaturan sistem bisnis yang baik pada
perusahaan sehingga memberikan strategi bisnis yang tepat bagi perusahaan dengan
adanya integrasi proses yang dapat memberikan peningkatan kinerja perusahaan.
4. Pada kasus di atas, sebutkan pihak-pihak yang terlibat di dalam proyek implementasi
ERP dan jelaskan pula peranannya di dalam proyek?
Jawab:
Refrensi
https://hr-path.com/en/our-expertises/hr-solution-implementation/sap-successfactors-implementa
tion-and-services/nubo-implementation-and-services/
https://www.youtube.com/watch?v=BUvBKj4W0vQ
----oOo----