Tips dan Trik agar QC achive target tepat waktu.

1. Menganggap pekerjaan utama sebagai kebiasaaan

Dengan melakukan hal ini, pekerjaan akan terasa ringan dan tidak melelahkan,karena telah
menganggap sebagai kebiasaan atau hobi yang menyenangkan.
2. Menyelesaikan pekerjaan penting terlabih dahulu.
Dalam bekerja atau melakukan berbagai hal di dalam kehidupan, sangat penting menyelesaikan
hal yang plebih penting terlebih dahulu. Membuat skala prioritas untuk melakukan pekerjaan
yang ada, agar memudahkan dalam megelola pekerjaan dan juga dapat memiliki waktu yang
cukup memadai dalam mengerjakan setiap pekerjaan.
3. Fokus pada Pekerjaan
Hindari godaan untuk membuka jendela baru yang tidak ada hubungganya dengan pekerjaan,
sehingga pekerjaan tersebut bisa diselesaikan tepat waktu.
4. Menyelesaika pekerjaan lebih awal
Tidak menunda-nunda pekerjaan akan membntu melakukan kesalahan dalam berbagai hal yang
dapat mengurangi nilai dari pekerjaan.
5. Estimasikan waktu penyelesaian pekerjaan
Memberikan tenggat waktu/deadline dalam sebuah pekerjaan bisa membantu untuk lebih
efisien dalam mengelola setiap detik waktu yang dimiliki.
6. Pola hidup sehat
Istirahat yang cukup seperti tidur minimal 7-8 jam sehari dapat menghasilkan energi dan
semangat yang besar dalam mengerjakan pekerjaan sehinga mendapatkan hasil yang maksimal.
Jangan lupa melakukan kegiatan olahraga dan makan makanan yang memiliki asupan gizi yang
cukup supaya tubuh tetap sehat serta siap untuk melakukan berbagai kegiatan.

Tips dan Trik Efektif coaching

1. Jalin Komunikasi yang baik

Seorang QC biasanya akan menjadi pendengar yang baik. Selalu melakukan pendekatan positif
kepada pegawai. Jangan pernah mengintimidasi atau pun mengancam hal yang akan berdampak
pada kinerja pegawai. Sikap positif akan membantu pegawai untuk selalu berusaha yang terbaik
dalam bekerja.
2. Berikan Target yang jelas
Target yang jelas sangat membantu pegawai dalam menyelesaikan pekerjaan. Mereka akan
belajar bagaimana proses menghandle nasabah atau menguasi informasi yang harus
disampaikan kepada nasabah dengan jelas.
3. Jangan Malu Membantu mandiri call staff
Butuh kerjasama dan kolaborasi yang dinamis antara QC dan mandiri call staff dengan
memberikan pengarahan lebih kepada mereka agar mencapai tujuan .
4. Berikan evaluasi secara terus menerus
Menjadwalkan secara rutin untuk melakukan evaluasi kepada mandiri call staff sehingga dapat
melihat dang mengontrol perkembangan kinerja. Jangan lupa menanyakan keberhasilan apa
saja yang telah diperoleh, kendala apa saja yang dihadapi dan apa saja yang harus diperbaiki
sehingga kesalahan serupa tidak terulang kembali. Meraka akan terus belajar dan bekerja lebih
baik lagi.