LAPORAN ENRICHMENT PROGRAM ENTREPRENEURSHIP

PERANCANGAN BUSINESS PLAN PAKAIAN BEKAS (THRIFT)

“THRIFASH.ID”

Di ajukan sebagai salah satu syarat untuk kelulusan matakuliah Enrichment program
Entrepreneurship pada program studi Teknik Informatika STMIK
“AMIKBANDUNG”

Disusun Oleh:
Ichsan Marwah
1942401

PROGRAM STUDI TEKNIK INFORMATIKA SEKOLAH TINGGI

MANAJEMEN INFORMATIKA DAN KOMPUTER (STMIK)
“AMIKBANDUNG”
2022
 PERNYATAAN ORSINALITAS LAPORAN ENRICHMENT

STMIK “AMIKBANDUNG”

Pernyataan pernyataan Laporan Enrichment Program Entrepreneurship

Saya, Ichsan Marwah dengan ini menyatakan bahwa Laporan Enrichment Program
yang berjudul:

PERANCANGAN BUSINESS PLAN THRIF “THRIFASH.ID”

Adalah benar hasil karya dari saya dan belum pernah diajukan sebagai karya ilmiah,
Sebagian atau seluruhnya, atas nama Saya atau Pihak lain.

Ichsan Marwah
1942401

Disetujui oleh Dosen Pembimbing dan Ketua Program Studi Teknik Informatika.

Bandung, 18 Agustus 2022

Dosen Pembimbing, Ketua ProgramStudi,

Dede Darsono, S.E, M.M Mindit Eriyadi, S.Pd, M.T

i
 KATA PENGANTAR

Puji syukur atas kehadirat Allah S.W.T karena atas rahmat-Nya Penulis
dapat menyelesaikan laporan Enrichment yang berjudul “Perancangan Business Plan
Pada Produk Thrift Thrifash.id”. Laporan ini merupakan salah satu syarat untuk
menyelesaikan program Enrichment pada Program Studi Sistem Informasi di Sekolah
Tinggi Manajemen Informatika & Komputer “AMIK” Bandung. Penulis sangat
menyadari bahwa laporan ini masih jauh dari sempurna oleh karena keterbatasan
kemampuan dan pengetahuan yang penulis dapatkan, oleh karena itu dengan
kerendahan hati penulis mohon maaf atas segala kekurangan. Segala kerendahan hati,
penulis mengucapkan terima kasih khususnya kepada:

 Bapak Dede Darsono, S.E, M.M. selaku dosen pembimbing

 Seluruh Dosen STMIK “AMIKBANDUNG”
 Kedua orang tua yang selalu mendukung serta mendoakan dalam segala proses.
 Seluruh rekan-rekan yang terlibat dan memotivasi penulis agar mampu
menyelesaikan laporan ini.

Semoga laporan ini dapat bermanfaat bagi pembaca juga penulis

mengharapkan kritik dan saran agar dapat berkembangkannya laporan ini dengan
baik.

Bandung, 18 Agustus 2022

(Ichsan Marwah)

ii
 DAFTAR ISI

PERNYATAAN ORSINALITAS LAPORAN ENRICHMENT...................................i

KATA PENGANTAR...................................................................................................ii
DAFTAR ISI................................................................................................................iii
BAB I PENDAHULUAN............................................................................................1
1.1 PROFIL USAHA................................................................................................1
1.2 NAMA DAN PEMILIK USAHA......................................................................1
1.3 SIFAT USAHA..................................................................................................2
1.4 KEBUTUHAN PEMBIAYAAN........................................................................5
1.5 KERAHASIAAN LAPORAN...........................................................................6
BAB 2 EXECUTIVE SUMMARY..............................................................................7
BAB 3 ANALISIS INDUSTRI..................................................................................11
3.1 PROSPEK DAN TREN MASA DEPAN.....................................................11
3.2 ANALISIS KOMPETITOR..........................................................................12
3.3 SEGMENTASI PASAR...............................................................................17
3.4 PERKIRAAN INDUSTRI DAN PASAR....................................................18
BAB 4 DESKRIPSI USAHA.....................................................................................20
4.1 PROFILE...........................................................................................................20
4.2 PRODUK...........................................................................................................24
4.3 PELAYANAN...................................................................................................26
4.4 UKURAN BISNIS.............................................................................................26
4.5 PERALATAN KANTOR dan PERSONIL.......................................................26
4.6 BIOGRAFI WIRAUSAHA...............................................................................28
BAB 5 RENCANA PRODUKSI................................................................................29
5.1 PROSES MANUFAKTUR (JUMLAH YANG DI SUBKONTRAK).........29
5.2 LOKASI FISIK.............................................................................................30
5.3 MESIN DAN PERALATAN........................................................................32
5.4 NAMA PEMASOK BAHAN BAKU...........................................................32

iii
BAB 6 RENCANA OPERASI...................................................................................33
6.1 DESKRIPSI OPERASI PERUSAHAAN.....................................................33
6.2 ARUS PESANAN BARANG.......................................................................33
6.3 PEMANFAATAN TEKNOLOGI................................................................37
BAB 7 RENCANA PEMASARAN...........................................................................38
7.1 HARGA........................................................................................................38
7.2 DISTRIBUSI.................................................................................................39
7.3 PROMOSI.....................................................................................................40
7.4 PERKIRAAN PRODUK..............................................................................41
7.5 CONTROL....................................................................................................41
BAB 8 RENCANA ORGANISASI...........................................................................42
8.1 BENTUK KEPEMILIKAN..........................................................................42
8.2 IDENTIFIKASI MITRA ATAU PEMEGANG SAHAM UTAMA............43
8.3 KEWENANGAN UTAMA..........................................................................44
8.4 LATAR BELAKANG TIM MANAJEMEN................................................44
8.5 PERAN DAN TANGGUNG JAWAB ANGGOTA ORGANISASI...........45
BAB 9 PENILIAIAN RESIKO..................................................................................46
9.1 EVALUASI KELEMAHAN........................................................................46
9.2 TEKNOLOGI BARU...................................................................................46
9.3 RENCANA CADANGAN...........................................................................47
BAB 10 RENCANA KEUANGAN...........................................................................49
10.1 ASUMSI.......................................................................................................50
10.2 LAPORAN LABA RUGI PRO FORMA.....................................................52
10.3 PROYEKSI ARUS KAS..............................................................................52
10.4 NERACA PRO FORMA..............................................................................50
10.5 ANALISIS BREAK-EVEN............................................................................56
APPENDIX.................................................................................................................57

iv
 DAFTAR GAMBAR
Gambar 1. 1 addgood.id...............................................................................................3
Gambar 1. 2 Brandablestuff..........................................................................................3
Gambar 1. 3 Brandablestuff..........................................................................................4
Gambar 4. 1 Welcome to our Thrift Shop....................................................................21
Gambar 4. 2 Logo Thrifash.id.....................................................................................23
Gambar 4. 3 Crewneck................................................................................................24
Gambar 4. 4 Jaket........................................................................................................24
Gambar 4. 5 Kemeja....................................................................................................25
Gambar 4. 6 Celana.....................................................................................................25
Gambar 5. 1 Ruang Admin..........................................................................................30
Gambar 5. 2 Ruang Konten.........................................................................................30
Gambar 5. 3 Penyimpanan...........................................................................................31
Gambar 5. 4 Ruang Livesale........................................................................................31
Gambar 5. 5 Proses Steam...........................................................................................32
Gambar 6. 1 Livesale...................................................................................................34
Gambar 6. 2 Order.......................................................................................................34
Gambar 6. 3 Payment..................................................................................................35
Gambar 6. 4 Packing...................................................................................................35
Gambar 6. 5 Pengiriman..............................................................................................36
Gambar 6. 6 Testimoni................................................................................................36
Gambar 6. 7 Media Teknologi.....................................................................................37
Gambar 7. 1 Harga.......................................................................................................38
Gambar 7. 2 Distribusi.................................................................................................39
Gambar 7. 3 Promosi...................................................................................................40
Gambar 7. 4 Produk.....................................................................................................41
Gambar 8. 1 Saham.....................................................................................................42
Gambar 10. 1 Break Even Analysis

v
 DAFTAR TABEL

Tabel 3. 1 Kompetitor..................................................................................................13
Tabel 10. 1 Asumsi......................................................................................................50
Tabel 10. 2 Asumsi Opersional...................................................................................51
Tabel 10. 3 Laba..........................................................................................................52
Tabel 10. 4 Target Konsumen.....................................................................................57
Tabel 10. 5 Pertanyaan Dasar......................................................................................59
Tabel 10. 6 Data Skunder............................................................................................60
Tabel 10. 7 Hipotesis...................................................................................................61

vi
 BAB I
PENDAHULUAN

1.1 PROFIL USAHA

Nama Usaha : THRIFASH.ID

Alamat Usaha : Jl. Babakan Irigasi 08, RT/ RW 03, Kec. Bojongloa
Kaler, Kel. Babakan Tarogong Kota Bandung 40232.

Bisang Usaha : Fashion

Modal Usaha : Ichsan Marwah, Nafis Putra, Ahmad Ghani, Rasyad

Haidar

1.2 NAMA DAN PEMILIK USAHA

Nama : Ichsan Marwah

Jabatan : Pemilik Usaha

Alamat : Jl. Sarimadu Barat No9, Sarijadi, Bandung

Nama : Nafis Putra Laksana

Jabatan : Pemilik Usaha

Alamat :-

Nama : Ahmad Ghani

Jabatan : Pemilik Usaha

Alamat : Jl. Babakan Irigasi 08, RT/ RW 03, Kec. Bojongloa

Kaler, Kel. Babakan Kota Bandung 40232.

1
 Nama : Rasyad Haidar Gunara

Jabatan : Pemilik Usaha

Alamat : Jl. Riung Arum Barat No.281, Kota Bandung

1.3 SIFAT USAHA

Dunia fashion saat ini sedang berkembang pesat di mana banyak

inovasi hingga berbagai macam tren fashion. Salah satunya adalah bisnis
thrifting, di mana itu adalah kegiatan membeli barang dengan harga murah
dibandingkan dengan pasar kebanyakan, barang tersebut adalah barang bekas
yang masih layak untuk di perjual belikan layaknya branded.

Thrifting ini sudah lama ada dan maju di luar negeri seperti Amerika
untuk wilayah barat dan Jepang untuk wilayah timur. Dalam perkembangan
thrifting sendiri cukup diterima oleh masyarakat luar yang di mana ada saja
pemburu barang murah untuk di perdagangkan sampai keluar negeri itu
sendiri.

Tren ini sedang maju di Indonesia, tidak luput juga dari bisnisnya
yaitu thriftshop. Mereka yang melihat peluang usaha untuk menjual barang
bekas kepada orang-orang yang ingin membeli dengan mudah didapatkan,
misal melewati sosial media. Walaupun menjual barang bekas, sejumlah
orang menjadikan belanja barang bekas sebagai pilihanya.

Di Indonesia sendiri sudah ada pendahulunya yang berbisnis di bidang

thrift yaitu addgood.id, di mana mereka sudah memulai usaha sejak tahun 90-
an hingga saat ini. Mereka menjual berbagai macam produk yang sudah
banyak banget marketnya serta sering memberi giveaway bagi pelanggan atau
pengikut mereka.

2
 Gambar 1. 1 dari addgood.id

Kompetitornya sendiri adalah Brandablestuff yang sudah ada sejak

2016 akan tetapi perkembangannya sangat pesat dengan inovasi yang modern,
mencoba memasuki kalangan anak muda yang ingin tampil keren. Hingga
sering terjadi perebutan barang langka yang membuat toko semakin dikenal
terutama di Bandung.

Gambar 1. 2 dari Brandablestuff

3
 Gambar 1. 3 dari Brandablestuff

Memiliki satu toko utama di Gedebage dan cabang di Kosambi

Di Thrifash ini kita bakal mencoba memperkenalkan lebih luas tentang

dunia thrifting untuk kalangan masyarakat yang menggemari barang bagus
dengan harga murah. Bisnis ini cocok buat anak muda jaman sekarang dengan
media platform manapun. Bisnis online lebih praktis untuk dijadikan sarana
penjualan pada thriftshop. Anak muda yang gemar mengikuti perkembangan
tren sangat menguntungkan bisnis apapun, contoh seperti thrift sekarang ini.

Pengelolaan bisnis yang lebih modern dapat mencakup pasar lebih

luas, contohnya saja dengan memanfaatkan media yang tersedia dan mengatur
strategi pasar yang dapat menguntungkan bagi usaha kita.

4
1.4 KEBUTUHAN PEMBIAYAAN

Pembiayaan yang diminta adalah uang sebesar Rp15.000.000 yang

mana sebuah modal untuk berbagai macam kebutuhan usaha itu sendiri.

a. Modal awal

Modal awal Rp3.000.000 dari tabungan pemilik usaha yaitu Ichsan,

Nafis, Ghani, Rasyad.

b. Modal Untuk Pengembang

Untuk pengembangan modal usaha ini yaitu dengan mencari investor

dari keluarga masing masing agar mengurangi resiko dalam dunia investasi
dengan jumlah yang di perlukan Rp12.000.000

Mengenai modal yang di butuhkan sekian juta mendapatkan porsi atau

kategori kegunaan nya masing-masing. Modal Rp3.000.000 diperuntukan bagi
barang yang ingin di sortir, berbeda dengan uang bernilai Rp10.000.000 yang
diperuntukan pembelian bal. sisa nya Rp2.000.000 untuk keperluan penjualan
seperti bungkus packing, kertas resi, iklan awal, dan berbagai macam
kebutuhan lainnya.

5
1.5 KERAHASIAAN LAPORAN

Laporan ini bersifat rahasia dan merupakan aset dari Thrifash.id.

Hanya di perbolehkan atau di perentukan bagi owner terkait saja. Semua
perhitungan seperti aset dan yang lain telah di data dan dijaga kerahasiaan
nya. Kelangsungan datanya tidak bisa di sebarluaskan kepada umum, karena
ini terkait kelangsungan usaha untuk kedepannya. Dokumen ini diberikan
kepada owner thrifash yaitu Ichsan, Rasyad, Nafis, Ghani.

Pernyataan ini dibuat dan ditanda tangani dengan sebenarnya dalam

keadaan sadar tanpa paksaan oleh pihak lain. Apabila pembaca melakukan
perbuatan yang bertentangan dengan pernyataan di atas, pembacaan bersedia
dituntut dan diberikan sanksi sesuai dengan undang - undang yang berlaku.

Bandung, 18 Agustus 2022

……………………
( )

6
 BAB 2

EXECUTIVE SUMMARY

Thrifash.id menjual pakaian bekas (secondhand). Barang tersebut sebelumnya

sudah pernah di pakai lalu dijual dengan harga murah dan masih layak pakai. Bisnis
ini sudah ada di Indonesia sejak tahun 90-an dan berkembang pesat di tahun 2019
akhir. Awalnya bisnis Thrift ini hanya ada di tiap-tiap pasar yang terkenal di kota,
namun seiring berjalannya waktu thrift ini berkembang menjadi usaha berbasis online
sesuai dengan perkembangan zaman. Disamping itu, produk yang biasanya dijual
adalah crewneck atau sweater, jaket, kemeja dan celana.

Thrifash juga memiliki beberapa kompetitor lain pada bisnis thrift, hasil yang
di dapat cukup baik dengan dapat bersaing. Dari semua segi yang di bandingkan tidak
banyak jauh berbeda, hanya saja kita bisa dapat mengungguli kompetitor lain seperti
dari segi ratting, traksasi, harga, dan sosial media yang digunakan. Dari segi yang
tidak dapat kita saingi, akan di coba melakukan evaluasi untuk perkembangan toko
kita sendiri

Dilihat dari bagaimana masyarakat yang lebih pro dengan kebutuhan primer
dari pada sekunder dan itu bisa jadi tantangan bagi bisnis ini untuk dapat
mengembangkan ide yang menarik bagi para masyarakat dalam berpenampilan.
Dimana juga usaha ini tidak cuma satu, akan tetapi ada banyak sekali mereka diluar
sana dengan usaha yang sama. Kami menawarkan pengelaman berbeda dalam hal
konsep pemasaran, konsep tampilan, dan konsep kepuasan.

7
 VISI MISI

Visi

Membuat thrifash.id menjadi thrifting modern dan mencakup pasar yang luas
di segala kalangan yang ada. Menjadi thrift yang dapat tampil berbeda dengan
kontennya bermutu.

Misi

 Menjadi usaha thrift yang modern, berkualitas, dan siap bersaing.

 Selalu memaksimalkan kinerja pada setiap anggota divisi masing masing
misalnya seperti dari segi packaging
 Selalu mengikuti perkembangan zaman untuk setiap usaha dan menyesuaikan
keinginan pasar.
 Kami ingin konten konten menarik setiap minggu nya agar pelanggan merasa
tertarik pada usaha ini dan memberikan pelayanan terbaik.
 Memberikan edukasi di setiap konten yang ada untuk pemasaran lebih luas.
 Memberikan kualitas baik dengan harga merakyat.

Adapun beberapa proses manufaktur, diantaranya dengan diawali tempat

dimana mengambil barang, dilanjutkan dengan memilih barang pilihan (sortir), lalu
dilanjutkan pada proses penyetrikaan uap (steam) agar produk terlihat rapih, dan
setelah itu barang siap di perjual belikan kepada pembeli melalui livesale maupun
postingan produk di sosial maupun marketplace yang tersedia.

Barang disalurkan melalui penjualan secara offline dan online, tetapi yang
lebih di prioritaskan disini adalah penjualan online.

Beberapa arus pemesanan barang, diantaranya:

8
 Pertama barang harus di pesan atau di fix dulu saat livesale, ikuti rules dari live
tersebut.
 Kedua jika melalui marketplace cukup request kepada admin ingin di buatkan
pesanan seperti apa dan melelaui marketplace apa.
 Ketiga jika sudah melakukan transaksi maka barang segera di kirim ke pemiliknya.
 Keempat, packing sudah beres dengan sesuai pesanan dan resi telah di tempelkan
maka barang sudah siap untuk di kirim ke ekspedisi terpilih.
 Kelima barang sudah di bawa ke ekspedisi lalu di drop.
 Keenam jika sudah sampai ke tangan jangan lupa untuk unboxing dengan bentuk
video lalu beri penilaian.

Pada rencana pemasaran terdapat lima pembagian rencana, yakni harga,

distribusi, promosi, perkiraan produk, dan kontrol.

Persenan saham yang dimiliki disini memiliki bagiannya masing masing

untuk kepemilikan dan modal yang di anggarkan kepada perusahaan. Persenan yang
di dapat oleh investor adalah 8%. Untuk persenan pendiri bisnis ini semua di bagi rata
di angka 23% dikarenakan menanam modal yang setara di antara masing masing
pendiri.

Usaha thrift ini masih termasuk jenis usaha home industry, dalam produksi
nya masih dilakukan di dalam rumah kontrakan yang di sewa thrifash.id itu sendiri.
Namun Thrifash akan berusaha terus berkembang mencapai tujuan dimana usaha ini
menjadi yang di kenal banyak masyarakat khususnya kota Bandung. Produksi
Thrifash.id dalam perbulan bisa mencapai -+1000 pcs dan keuntungan yang begitu
tinggi hingga bisa menggaji pemilik sendiri serta cukup untuk membayar kebutuhan
bisnis ini dengan sendirinya. Buka dan live senin – jum’at pukul 13.00 – 22.00 WIB
untuk store offline, pukul 16.00 – 00.00 WIB untuk livesale online

9
Untuk mitra atau pemegang saham utama sebagai berikut:

Nama : Ahmad Abdul Ghani

Nomo indentitas :-

Alamat : Babakan Irigasi, Terusan pasir koja, Kota Bandung, Jawabarat

Deskripsi : Bekerjasama dalam bidang content di Thrifash.id sekaligus

pendiri.

Nama : Mohammad Nafis Putra Laksana

Nomo indentitas :-

Alamat : Sukaleer, Bojongloa Kaler, Kota Bandung, Jawabarat

Deskripsi : Bekerjasama dalam bidang Administrasi keuangan di

Thrifash.id sekaligus pendiri.

Nama : Rasyad Haidar Gunara

Nomo indentitas :-

Alamat : Riung arum barat, Riung bandung, Kota Bandung, Jawabarat

Deskripsi : Bekerjasama dalam bidang pengemasan dan distribusi di

Thrifash.id sekaligus pendiri.

Nama : Firman Gunara

Nomo indentitas :-

Alamat : Riung arum barat, Riung bandung, Kota Bandung, Jawabarat

Deskripsi : Bekerjasama sebagai partner bisnis penyalur dana yaitu

investor di Thrifash.id

10
 BAB 3
ANALISIS INDUSTRI

3.1 PROSPEK DAN TREN MASA DEPAN

Bisnis pakaian bekas ini sudah lumayan dikenal oleh masyarakat

Indonesia, karena pakaian nya yang bagus dan juga dengan harga terjangkau.
Prospek dari usaha ini cukup menjanjikan untuk jangka panjang walaupun
usaha di bidang ini terlihat seperti musiman, maka dari itu kita akan
memperkenalkan usaha ini ke jangkauan yang lebih luas lagi. Sehingga
banyak masyarakat yang mengetahui produk dari yang kita jual ini.

Prospek Usaha kami untuk kedepan nya adalah memperkenalkan

bagaimana barang ini memang sangat ingin diminati semua golongan dan
umur, apalagi usaha ini yang berlokasi di kota Bandung yang dimana
termasuk kota fashionable. Kami akan meningkatkan kualitas dengan sebaik
mungkin.

Untuk tren di masa yang akan datang mungkin bisa berupa crewneck
atau kaos yang desainnya abstrak, three tone, two tone dan desain kartun atau
tokoh 90-an. Kita melihat mulai banyaknya pasar menjurus ke arah sana.
Inovasi baru pun terus dikembangkan seiring berjalannya waktu, tren yang
kini ada tidak di pandang sebelah mata saja oleh penikmatnya.

Membangun pondasi yang kuat untuk bertahan di tiap tren pada setiap
tahunnya yang selalu berkembang. Tidak mudah untuk membangun itu. Tren
yang akan datang itu sendiri akan selalu menarik pelanggan yang suka
mengikuti tren, dimana produk terbaru akan menarik bagi pembeli.

11
 Trend yang sudah ada sekarang pun banyak diminati, apalagi untuk
kedepannya. Mencoba menampilkan produk dari yang kolaborasi dari dua
brand di mana akan digemari anak muda karena desainnya yang tidak biasa.
Contohnya seperti brand Uniqlo x Disney.

3.2 ANALISIS KOMPETITOR

Dalam usaha bisnis ini, ada 3 bisnis yang sudah terkenal berada sekitar
di wilayah kota Bandung. Dari masing – masing kompetitor ini sudah
memiliki nama dan pamor nya itu sendiri di wilayah kota Bandung hingga di
luar provinsi Jawa Barat. Dengan adanya Analisa ini, Thrifash.id akan
menganalisis kepada beberapa Kompetitor thrift lain dengan membandingkan
Harga, media sosial usaha, pada target pasarnya, jenis produknya, jumlah
produk terjual, transaksi dan ratting masing masing usaha.

Analisis yang di sandingkan kepada para pesaing pasar hanya dalam

aspek yang menonjol pada umum nya dan tidak terlalu spesifik.
Mengkalkulasi beberapa aspek dengan data – data yang di kumpulkan
seksama agar mendapatkan hasil yang di inginkan kepada target pasar
kedepannya. Mampu menganalisa dengan tepat dan membantu bisnis ini
berkembang sedemikian rupa pada khalayak umum menjadi yang no 1.

Berikut data – data perbandingan yang sudah di bandingkan pada tabel di

bawah ini :

12
 List Thrifash.id Heaventhrif_id Oldside.scndstuff Hartakarun.co
(milik sendiri)

Harga Rp35.000 - Rp500.000 Rp20.000 - Rp65.000 Rp80.000 – Rp10.000.000 Rp70.000 – Rp140.000

Media Instagram, Tiktok, Shopee Instagram, Tiktok, Shopee Instagram Instagram dan Shopee
sosial

Target Semua kalangan Pencari barang murah Pembeli dan penjual (seller) Anak muda
pasar

Jenis Crewneck, jaket, celana, Crewneck, jaket, dan Crewneck, jaket, celana, dan brand Crewneck, jaket, dan
produk kaos, dan brand cardigan cardigan

Produk 20-130 pcs/hari 60-500 pcs/hari 100-1000 pcs/hari 20 – 50pcs/hari

terjual

Transaksi Transfer BCA, SHOPEE, dan Transfer BCA, SHOPEE, dan Transfer Bank Transfer BCA dan SHOPEE
TIKTOK SHOP TIKTOK SHOP

Rating 4.8/5.0 SHOPEE 4.9/5.0 SHOPEE - 4.8/5.0 SHOPEE

Tabel 3. 1 kompetitor
1. Heaventhrif

Heaventhrif ini berbisnis secara online di setiap marketplace yang

mereka miliki. Seperti Tokopedia, Shopee, atau sosial media seperti Tiktok
dan Instagram. Banyak sekali orderan yang mereka terima setiap harinya,
karena mereka menjual pakaian dengan harga yang sangat terjangkau bagi
pecinta barang murah. Dapat juga menemukan berbagai jenis barang disana
yang di jual seperti Crewneck (sweater), Jaket, brand lain lainnya. Mereka ini
berkonsep dengan konten daily activity thrift sehingga banyak menarik
pelanggan baru di sosial media.

2. Oldside.scndstuff

Bisnis secara online ini sudah banyak sekali mendapatkan orderan

yang lumayan besar dan mempunyai gudang dengan bal-balan. Market bisnis
ini sudah mencakup buyer dan seller, harga pada masing-masing juga tidak
terlalu mahal ataupun murah. Banyaknya relasi sangat menguntungkan bisnis
ini dan juga mereka menyesuaikan stok untuk apa yang di ingin kan bagi
buyer maupun seller mereka. Dari relasi tersebut mereka selalu dapat siap
sedia untuk pengadaan stok barang pada gudang.

3. Hartakarun.co

Bisnis ini menjual melalui sosial media dengan konsep postingan

produk perharinya. Dengan konsep post yang konsisten untuk merekan yang
suka melihat postingan di sosial media. Mereka menjual Crewneck, Jaket, dan
Cardigan, tidak jauh beda dengan yang lain. Taget pasarnya pun hanya anak
muda saja

14
 Perbandingan :
 Segi Harga : Thrifash.id = Rp35.000 - Rp500.000

Heaventhrif_id = Rp20.000 - Rp65.000

Olside.scndstuff = Rp80.000 – Rp10.000.000

Hartakarun.co = Rp70.000 – Rp140.000

Dapat dilihat perbedaan dari tiap kompetitor harga yang di beri

memiliki cukup banyak perbedaan karena memiliki pasar yang berbeda.

 Segi Media Sosial:

Media sebagai sarana untuk mengapresiasikan produk. Media sosial
tiap kompetitor memiliki fungsi yang beragam dan tidak semua kompetitor
menggunakan banyak sosial media. Hanya media sosial yang menurut
mereka worth it untuk digunakan karena dilihat dari pasar ramainya di
mana. Di thrifash sendiri mencoba mencakup di sosial media agar
mendapat pelanggan yang banyak.

 Segi Target Pasar:

Hanya dari kita saja yang menargetkan pasar di semua kalangan,
sedangkan kompetitor lain hanya menargetkan pasar tertentu bagi mereka
sudah mempunyai pasarnya

 Segi Produk:
Produk suatu barang yang di pasarkan. Produk yang di tampilkan tidak
jauh berbeda dan rata rata di setiap kompetitor mempunyai kesamaan
memiliki crewneck dan jaket. Hanya Heaventhrif_id dan Hartakarun.co
yang tidak terlalu banyak macam jenisnya.

15
  Segi Penjualan:
Yang paling banyak disini adalah Oldside.scndstuff mereka bisa
menjual lebih dari 1000 pcs sehari, sedangkan yang lain hanya di bawah
500 pcs.

 Segi Transaksi:
Transaksi sendiri sebagai kesepakatan antara penjual dan pembeli.
Paling umum semuanya menggunakan transaksi melalui bank, tidak juga
semua melalui e-commerce. Hanya thrifash dan heaventhrif yang banyak
menggunakan macam transaksi untuk memudahkan pelanggan membeli.

 Segi Ratting:
Ratting ini adalah pendapat atau kepuasan pelanggan terhadap toko.
Disini ratting tidak berbeda jauh, hanya Olside.scndstuff yang tidak ada
ratting dikarenakan tidak menggunakan e-commerce. Ratting yang
diberikan cukup bagus di tiap kompetitor.

 Kesimpulan: Pada masing-masing segi yang di bandingkan tidak banyak

perbedaan, hanya terdapat keunggulan dari setiap kompetitor seperti dari segi
ratting, traksasi, harga, dan sosial media yang digunakan. Segi yang tidak
dapat tersaingi akan dilakukan evaluasi untuk perkembangan toko.

16
3.3 SEGMENTASI PASAR

Pemasaran untuk pelanggan Thrifash.id ini mencakup dari data-data

yang sudah di terapkan dengan melakukan pendataan riset bisa juga seperti
dari segi geografis, perilaku, dan segi psikografis.

A. Segi Geografis
Pada segi ini, target pemasaran adalah kalangan anak muda dari usia
17-25 tahun. Hal ini dikarenakan puncak keinginan seseorang pada usia
tersebut untuk ber-fashion dan menyenangkan diri lebih tinggi. Terlebih
lagi di daerah kota Bandung, kota yang terkenal dengan kota fashion.

B. Perilaku
Saat ini kemajuan teknologi sangat banyak menguntungkan dari
berbagai aspek, salah satunya di bidang bisnis. Dengan kemajuan
teknologi tersebut, kini bisnis yang terletak di kota Bandung dapat
mempermudah pelanggan untuk datang dan membeli. Jarak yang masih
dalam jangkauan pun dapat digapai, sehingga barang yang diinginkan
tidak perlu dicari ke luar kota. Terlebih dengan adanya voucher gratis
ongkir se-jabodetabek dan potongan ongkir untuk di luar jabodetabek
dapat menarik perhatian pembeli yang mana dapat mereka pergunakan
agar meringankan beban uang pengiriman, maka dari itu konsumen
memberikan ratting baik untuk toko.

C. Segi Psikografis
Pelanggan sering menanyakan atau lebih banyak menyukai barang-
barang yang oversize, maksudnya barang yang ukuran nya lebih besar di
bagian lengan. Tren ini sudah banyak sekali diminati apalagi dengan
barang termasuk branded. Untuk brand dan barang langka juga diminati

17
 untuk para kolektor ataupun sekedar pemakai. Contoh dari brand itu
sendiri:
 Gucci
 Kenzo
 MLB

3.4 PERKIRAAN INDUSTRI DAN PASAR

Dilihat dari bagaimana masyarakat yang lebih pro dengan kebutuhan

primer dari pada sekunder dan itu bisa jadi tantangan bagi bisnis ini untuk
dapat mengembangkan ide yang menarik bagi para masyarakat dalam
berpenampilan. Dimana juga usaha ini tidak cuma satu, akan tetapi ada
banyak sekali mereka diluar sana dengan usaha yang sama. Kami
menawarkan pengelaman berbeda dalam hal konsep pemasaran, konsep
tampilan, dan konsep kepuasan.

Untuk kedepannya bisnis ini memiliki peluang 60% untuk bertahan di

era yang akan datang karena bisnis ini bisa termasuk musiman kalau
penjualan nya yang biasa aja. Akan tetapi beda lagi jika pembawaan dari bisni
ini di bawa dengan baik dan tidak membosankan. Selalu update tren,
memunculkan ide baru, dan pandai mengatur strategi pemasarannya. Dilihat
dari pendahulunya saja bisnis thrift tetap berjalan hingga lebih dari 10tahun
darikarenakan konsisten.

Untuk yang akan datang bisnis ini di Indonesia akan tetap di kenal
akan tetapi tidak sebuming sekarang, karena untuk mengulang tren yang sama
itu cukup memkan waktu yang lama. Contoh seperti gaya berpakaian, dimana
gaya berpakaian yang pernah buming di era 90-an kini terjadi lagi di tahun
tahun 2019-an dimana tren itu muncul kembali di masyarakat. Maka dari itu

18
bisnis ini tetap bisa bertahan untuk kedepannya akan tetapi ada masa untuk di
atas maupun di bawah.

Tren kedepan akan lebih ke produk yang branded, kita tau sendiri
barang branded yang baru itu sangat mahal sekali di pasaran, jika melalui
thrift kita bisa mendapatkan nya dengan harga murah. Tidak hanya itu, barang
rare atau langka juga sangat di cari oleh orang orang untuk di koleksi bagi
penikmatnya.

19
 BAB 4
DESKRIPSI USAHA

4.1 PROFILE

A. LATAR BELAKANG
Thrifash.id menjual pakaian bekas atau bisa disebut barang
secondhand. Jadi barang tersebut sebelum nya sudah pernah di pakai lalu
dijual dengan harga murah akan tetapi pakaian yang dijual masih layak pakai.

Dari sejarah thrift ini sudah lama sekali adanya, dari yang kami tau
bisnis ini sudah ada di Indonesia sejak tahun 90an dimana awal awal nya tidak
serame seperti sekarang, trend ini berkembang dari pesat di tahun 2019akhir.
Naik nya trend membuat orang orang ingin membeli barang bagus dengan
harga yang sangat terjangkau oleh kantong masyarakat kita, dimana
menguntungkan sekali bisa mendapat baju banyak tapi minim budget.

Awal nya bisnis Thriftt ini menjual pakaian bekas di tiap tiap pasar
yang terknenal di tiap kotanya, masyarakat pun welcome dengan kehadiran
trend ini. Seiring berjalan nya waktu, thrift ini berkembang menjadi usaha
berbasis online di karenakan jaman yang sudah sangat modern. Tidak perlu
untuk cape cape datang ke pasar, kita sudah bisa membelinya dari rumah.

20
 Gambar 4. 1 Welcome to our Thrif Shop

Thrifash.id sendiri sudah merancang bisnisnya menjadi sistem online,

karena cara ini cukup mudah untuk di terapkan bagi yang baru memluai
usaha. Terbentuknya juga di karenakan pandemi covid-19 yang memaksa
untuk tidak merancang bisnis secara offline seperti store di luar sana.

Melakukan penjualan secara online termasuk dalam trend thrift pada

masa kini, dimana semua para pengusaha menerapkannya. Yang dulunya
mereka berjualan di pasar- pasar sekarang mulai beralih ke bisnis online.
Memulai usaha pun harus mengikuti perkembangan zaman bukan.

Kurun waktu kurang lebih 25tahun bisnis thrift akan mengikuti

perkembangan zaman seperti bentuk usaha dan produk itu sendiri. Di setiap
tahun pun pakaian akan terus berinovasi seiring perkembangan zaman. Dan
Thrifash.id akan terus mencoba untuk berkembang dari segala sisi dunia
perthriftingan maupun seperti apa penjualannya kedepan.

21
B. VISI MISI

Visi
Membuat thrifash.id menjadi thrifting modern dan mencakup
pasar yang luas di segala kalangan yang ada. Menjadi thrift yang dapat
tampil berbeda dengan kontennya bermutu.

Misi

 Menjadi usaha thrift yang modern, berkualitas, dan siap bersaing.

 Selalu memaksimalkan kinerja pada setiap anggota divisi masing
masing misalnya seperti dari segi packaging.
 Selalu mengikuti perkembangan zaman untuk setiap usaha dan
menyesuaikan keinginan pasar.
 Kami ingin konten konten menarik setiap minggu nya agar pelanggan
merasa tertarik pada usaha ini dan memberikan pelayanan terbaik.
 Memberikan edukasi di setiap konten yang ada untuk pemasaran
lebih luas.
 Memberikan kualitas baik dengan harga merakyat.

22
C. LOGO

Gambar 4. 2 Logo Thrifash.id

Logo ini dibuat dengan desain seminimalis mungkin dimana di bagia

hitam atas seperti matahari tenggelam dengan konsep monokrom atau black
and white yaitu latarnya yang putih. Menambahkan nama dari toko di tengah
agar dapat di baca nama dari toko dan di bawah yaitu tagline atau jargon dari
bisnis Thrifash.id.

Menampilkan desain baru yang kekinian dapat menarik minat

seseorang untuk mengunjungi profil dari Thrifash.id. Logo yang akan terus di
tampilkan ataupun seiring waktu bakal bisa berganti menjadi lebih update
pada zamannya.

23
4.2 PRODUK

Produk yang kita miliki adalah crewneck atau sweater, jaket, kemeja
dan celana. Dari 4 barang tersebut yang paling laku adalah crewneck. Dari
bahan nya akan kita jelasin satu per satu.

 Crewneck Rp. 35.000 – Rp. 100.000

Umum nya berbahan wool yang tebel
dan lembut, akan tetapi kita juga punya
yang berbahan baby terry. Ada yang
berbentuk o-neck, v-neck dan turtle
neck.

Gambar 4. 3 Crewneck

24
  Jaket Rp. 50.000 – Rp. 200.000
Hampir sama dengan crewneck yaitu
berbahan wool. Kita juga punya yang
berbahan denim, parasut, kulit alami
dan sintetis. Rata-rata yang di restok
adalah hoodie.

Gambar 4. 4 Jaket

25
  Kemeja Rp. 50.000 – Rp. 100.000
Kemeja disini adalah flannel berbahan
katun yang lembut. Flannel model yang
paling diminati

Gambar 4. 5 Kemeja

26
  Celana Rp. 50.000 – Rp. 80.000
Celana hanya chino dan corduroy
sebagaimana yang sedan tren saat ini,
dari bahannya pun lembut dan fleksibel
elegan.

Gambar 4. 6 Celana

4.3 PELAYANAN

Pelayanan yang kita beri untuk para pelanggan adalah memudahkan

mereka untuk bertransaksi, berkomunikasi, dan kenyamanan saat membeli.
Ramah terhadap pelanggan adalah kunci cikal bakal mereka untuk belanja
kembali di tempat kita. Beberapa keuntungan belanja di kita adalah:

27
  Adanya diskon gratis ongkir untuk wilayah sejabodetabek
 Potongan ongkir untuk di luar jabodetabek
 Buy 2 dapat diskon
 Giveaway setiap harinya
 Dan pelayanan yang kita beri juga berupa saling mengobrol dengan salah
satu customer saat akhir sesi penjualan, disana kita selalu memilih random
untuk mendekat kan diri.
 Selalu ramah dan menjaga komunikasi untuk para pelanggan

4.4 UKURAN BISNIS

Bisnis ini termasuk Home Industri dengan modal di bawah 20 juta

mempunyai karyawan beranggotakan 4 orang, yang mana karyawan terasebut
adalah onwernya sendiri. Usaha kecil yang berada di lingkungan rumah
dengan manajemen usaha dilakukan sendiri dengan sederhana. Bisnis yang
tidak tetap dan dapat berganti jenis usaha.

4.5 PERALATAN KANTOR dan PERSONIL

Peralatan dibutuhkan untuk menunjang usaha agar memaksimalkan

perkerjaan lebih baik. Membantu berkembang nya sebuah usaha di butuhkan
peralatan yang memadai.

Peralatan:

 Handphone di gunakan sebagai penggunaan admin, pemuatan konten, dan

livesale
 Tripod di gunakan sebagai penopang hp saat live dan konten.
 Lighting di gunakan sebagai pencahayaan saat live dan pembuatan konten
tertentu.

28
 Laptop sabagai manajement keuangan, dan digital marketing.
 Stand Hanger untuk menggantung display atau produk itu sendiri agar
terlihat rapih.
 Hanger menggantung baju baju.
 Printer Resi untuk mencetak resi resi barang yang akan dikirim.

Personil thrifash memliki 4 anggota:

Jabatan : Owner/ pemilik usaha

Jobdesc : Konten creator dan host. Tugas creator yang di jalani
seperti pembuatan video, poster, perancangan set
promosi. Sedangkan host sebagai pembawa livesale.

Jabatan : Owner/ pemilik usaha

Jobdesc : Co - konten creator dan bertanggung jawab pengadaan
barang atau stok. Pengadaan yang dimaksud untuk
mengatur pemasokan dan kepastian adanya
barang/produk sebelum dipasarkan ke pelanggan, co -
konten itu sendiri sebagai pembantu konten creator
utama.

Jabatan : Owner/ pemilik usaha

Jobdesc : manajemen keuangan dan digital marketing. Mengatur
keuangan dalam usaha agar terkelola dengan baik dan
rapih supaya tidak terjadinya kerugian dalam bisnis.

29
 Jabatan : Owner/ pemilik usaha
Jobdesc : packing, melakukan pengemasan terhadap barang
yang sudah di order untuk dikirim ke alamat pembeli

4.6 BIOGRAFI WIRAUSAHA

Ichsan marwah kelahiran bandung tahun 2001 yang bependidikan dari

TK hingga SMK di Provinsi RIAU lalu melanjutkan Pendidikan perkuliahan
di bandung. Dulu sebelum di thrifash memiliki hobi sebagai videografi
sekaligus editor. Berstatus kuliah S1 di salah satu kampus swasta STMIK
AMIKBANDUNG, mengambil jurusan Teknik informatika. Dulunya hanya
mengambil job kecil sebagai editor untuk menambah jam terbang pada tahun
2019 -2020 di sela sela waktu perkuliahan yang kini sudah semester 6.

30
 BAB 5
RENCANA PRODUKSI

5.1 PROSES MANUFAKTUR (JUMLAH YANG DI SUBKONTRAK)

Produsen/ Sortir Steam/setrika Baju siap di jual

uap
supplier

Diawali tempat dimana mengambil barang yaitu produsen atau

supplier untuk datang ketempat dilanjutkan dengan memilih barang pilihan
atau kita sebut sortir. Melakukan pengecekan secara berkala dalam pemilihan,
khususnya produk di sortir agar barang yang di dapat layak untuk di jual
dengan kualitas yang bagus.

Setelah barang disortir, akan dilakukan proses penyetrikaan uap atau

steam. Kemudian barang siap diperjualbelikan melalui livesale ataupun
dengan cara memposting produk di sosial media dan marketplace yang
tersedia.

31
5.2 LOKASI FISIK

WorkStation

Ini adalah workspace bagi admin, digital marketing,

manajemen keuangan, dan print resi. Workstation ini terletak
di ujung ruangan yang ada di lantai dasar.

Gambar 5. 1 Ruang Admin

32
 WorkStation

Ini adalah workspace bagi proses pembuatan konten

tertentu dan tempat untuk foto produk

Gambar 5. 2 Ruang Konten

33
 WorkStation

Ini adalah workspace bagi penyimpanan produk yang

akan di jual ke pasaran.

Gambar 5. 3 Penyimpanan

34
 WorkStation

Ini adalah workspace bagi livesale kita yang ada di

lantai dua dengan ruang terpisah.

Gambar 5. 4 Ruang Livesale

5.3 MESIN DAN PERALATAN

35
 Alat yang di gunakan untuk proses produksi adalah
hanya saat di bagian steam, dimana produk tersebut di
setrika uap agar tidak kusut dan harum. Disini kita
tidak produksi melainkan mengambil barang dari
supplier sehingga alat yang di gunakan sangat minim
sekali.

Gambar 5. 5 Proses Steam

5.4 NAMA PEMASOK BAHAN BAKU

Nama Supplier : Streetsecond

Alamat : Toko 1 di Cimol Gedebage Blok c 166, Kota Bandung,

Jawabarat.

: Toko 2 di Jln Gatot Subroto No.315, Kota Bandung,

Jawabarat.

Deskripsi : Barang yang di jual dari toko ini adalah jenis model
crewneck/sweater, jaket, kemeja, celana, dan kaos. Di jual
dengan system offline dan online. Nah yang di ambil dari toko ini rata ratanya adalah
crewneck/sweater dan jaket.

BAB 6
RENCANA OPERASI

36
6.1 DESKRIPSI OPERASI PERUSAHAAN

Mengacu pada prosesnya, kita memiliki beberapa langkah dengan penjelasan

bagaimana dari awal mula toko ini berjalan. Di awali dengan memasok produk dari
supplier ke kita dengan jumlah yang banyak lalu di sortir untuk penjualan market
yang kita miliki. Setelah hasil dari sana produk kemudian di setrika uap agar
kelihatan rapih dan wangi, barang akhirnya siap di pasarkan ke masyarakat.

Di mulai dengan toko buka dari jam 10.00 wib sampai dengan 00.00 wib
untuk via livesalenya. Untuk toko sendiri sudah ada barang terpilih begitu juga
dengan live. Harga bervarian serta diskon yang di tawarkan untuk para pembeli.
Dengan adanya jadwal yang teratur bagi toko itu sangat penting bagi kesiapan dan
kinerja toko.

Lalu bagaimana cara barang ini di salurkan, yaitu melakukan penjualan secara
offline dan online. Akan tetapi yang lebih di prioritaskan disini adalah penjualan
online nya. Kita melakukan penjualan melalui live sale lalu para penonton cukup
order sesuai arahan host lalu menyelesaikan syarat syarat yang di berikan dan
melakukan pembayaran agar barang di kirim secepatnya ke ekspedisi hingga sampai
di tangan para konsumen toko kita.

6.2 ARUS PESANAN BARANG

Cara order di kita itu cukup mudah saja, ada beberapapa opsi yang kita
berikan kepada mereka yaitu transfer bank biasa atau melalui marketplace.

Prosesnya:

37
  Pertama barang harus di pesan atau di fix dulu
saat livesale, ikuti rules dari live tersebut. Jika
dapet segeralah konfirmasi ke dm Instagram
thrifash.id lalu sebutkan nama akun kalian dan
harganya. Ntar admin bakal ngarahin kalian
bagaimana cara paymentnya. Admin ngirim form
bagi yang melalui metode transfer yang berisikan
nama alamat dan kode transaksi bang.

Gambar 6. 1 Livesale

38
  Kedua jika memalalui marketplace cukup request
kepada admin ingin di buatkan pesanan seperti apa
dan melelaui marketplace apa, disana admin bakalan
membuat link khusus bagi mereka yang sudah order
dan ingin di buatkan pesanan nya.

Gambar 6. 2 Order

39
  Ketiga jika di antara keduanya sudah melakukan
transaksi maka barang segera dapat di kirim ke
pemiliknya yaitu yang di serahkan kepada bagian
packing. Di bagian packing akan menunggu yang
namanya resi keluar sebagaimana jika sudah
melakukan transaksi maka otomatis resi pun akan
cepat keluarnya.

Gambar 6. 3 Payment

40
  Keempat, packing sudah beres dengan sesuai pesanan
dan resi telah di tempelkan maka barang sudah siap
untuk di kirim ke ekpedisi terpilih, ekpedisi juga
tergantung pembeli ingin melalui apa dan bagi
marketplace ekdpedisi bisa menjadi random ataupun
dipilihin oleh kita agar satu ekpidisi cukup memuat
semua pesanan.

Gambar 6. 4 Packing

 Kelima barang sudah di bawa ke ekspedisi lalu di

drop, maka kalian hanya perlu menunggu barang
tersebut datang. No resi akan menyusul setelah nya
bagi via transfer, beda bagi yang melalui
marketplace, no resi sudah ada lebih cepat. Jangan
lupa cek secara berkala no resi yang sudah di berikan
untuk memantau barang kalian sudah sampai mana.

Gambar 6. 5 Pengiriman

41
  Keenam jika sudah sampai ke tangan kalian jangan lupa untuk unboxing
dengan bentuk video lalu beri pendapat tentang baju yang kalian pesan agar
menaikkan ratting dari toko kita itu sendiri.

Gambar 6. 6 Testimoni

6.3 PEMANFAATAN TEKNOLOGI

Teknologi yang kita pakai disini adalah digital marketing, dimana

system ini berfungsikan pemasaran secara online dengan media media
perantara seperti website/marketplace, sosial media dan yang lain lainnya.
Untuk mencapai tujuan kesana di butuhkan nya lah sebuah alat seperti laptop
dan handphone. Laptop ini digunakan sebagai perancangan toko dalam bentuk
table keuangan, desain toko, marketplace toko dan admin toko. Aplikasinya
adobe photoshop, shopee, spreadsheet dan instagram. Berikutnya handphone
hampir sama hanya saja lebih spesifik di gunakan untu pembuatan konten dan
keberlangsungan nya livesale.

42
 Gambar 6. 7 Media Teknologi

BAB 7
RENCANA PEMASARAN

7.1 HARGA

Dari riset yang kita dapat untuk target pasar seperti di bawah:

43
 Gambar 7. 1 Harga

Bisa di lihat lebih banyak memilih setuju dengan harga yang sudah di
tetapkan oleh thrifash, akan tetapi disini kita masih tetap mendapat evaluasi
dikarenakan masih adanya yang memilih ragu – ragu dan sangat tidak setuju.
Untuk mengatasi masalah ini dapat di buat nya dengan berbagai macam
diskon atau potongan harga buat mereka yang suka dengan diskon - diskon
spesial.

7.2 DISTRIBUSI

44
 Gambar 7. 2 Distribusi

Penyaluran produk kepada pembeli itu dilakukan dengan sangat amat

terjaga untuk mempertahankan kualitas dari produk kepada konsumen. Cara
penyaluran melakukan tahapan tahapan yang cukup sederhana, berawal dari
pemasok kepada kita yaitu reseller dan di salurkan kepada pembeli dengan
packing sesuai ketentuan toko sendiri berisikan stiker dan kartu ucapan untuk
kesan yang bagus kepada penerima.

Jika ada keasalahan di saat pengiriman kita akan selalu melakukan

evaluasi agar kedepan nya dapat memuaskan pelanggan lebih baik lagi.
Strategi diskon selanjut nya akan mencoba lebih menarik lagi dengan
memberi harga murah di hari hari libur nasional, contoh seperti libur idul fitri
yang dimana masyarakat muslim merayakan hari lebaran.

7.3 PROMOSI

45
 Gambar 7. 3 Promosi

Dari survey yang dilakukan, sudah banyak yang mengetahui

thrifash.id yakni dengan angka 90,9% sisanya 9,1% belum mengetahui.
Disini dapat dilihat sangat efektif untuk dibagian promosi kepada masyarakat
luas, mungkin hanya sedikit evaluasi saja untuk promosi lebih dikembangkan
untuk di masa selanjutnya. Promosi selanjutnya dilakukan secara serentak
atau fleksibel. Yang di maksud adalah melakukan promosi di tiap hari
tertentu atau jam yang sama agar para pendengar atau yang melihat terbiasa
dengan promosi yang kita iklan kan di waktu itu.

7.4 PERKIRAAN PRODUK

46
 Gambar 7. 4 Produk

Produk menjadi menu utama dalam bisnis ini, merancang konsep

produk sedemikian rupa. Dari hasi riset yang kita lihat sangat bagus untuk
jawaban dari mereka yang dimana product thrift ini sudah mulai diterima
dengan baik. Walaupun hasil sangat baik masih saja ada kendala dengan
beberapa suara masih ragu akan produk thrift ini. Untuk antisipasinya
mencoba lebih selektif dengan pilihan product dimana harus memiliki kriteria

7.5 CONTROL

Untuk memaksimal evaluasi dari keselurahan nya dapat dengan

merencanakan beberapa program. Diantaranya :

 Pembuatan poster diskon

Tentunya ini menambah kesan kepada pembeli yang mampir atau
merasakan diskon special dari
 Share konten promosi di hari hari libur nasional
 Merancang jadwal pengupload-an konten
 Melakukan crosscheck (cek secara berkala) saat pemasukan barang baru

47
 BAB 8
RENCANA ORGANISASI

8.1 BENTUK KEPEMILIKAN

Strukur kepemilikan :

SAHAM
THRIFASH.ID
Pak Firman(investor)
8% Ichsan Marwah
23%
Rasyad Haidar
23%

Ahmad Ghani
23%
Nafis Putra
23%

Ichsan Marwah Ahmad Ghani Nafis Putra

Rasyad Haidar Pak Firman(investor)

Gambar 8. 1 Saham

Persenan saham yang dimikiki disini memliki bagian nya masing

masing untuk kepemilikan dan modal yang di anggarkan kepada perusahaan.
Sedangkan pembagian saham untuk investor itu sendiri sudah di
perhitungkan dari kedua belah pihak dengan kesepakatan kontrak yang
berjalan. Persenan yang di dapat oleh investor adalah 8% di karenakan
mereka menanam modal yang cukup besar untuk perusahaan sehingga dapat
menunjangnya kinerja pada perusahaan. Untuk persenan penidiri bisnis ini

48
 semua di bagi rata di angka 23% dikarenakan menanam modal yang setara di
antara masing masing pendiri.

8.2 IDENTIFIKASI MITRA ATAU PEMEGANG SAHAM UTAMA

Nama : Ahmad Abdul Ghani

Nomo indentitas :-

Alamat : Babakan Irigasi, Terusan pasir koja, Kota Bandung,

Jawabarat

Deskripsi : Bekerjasama dalam bidang content di Thrifash.id sekaligus

pendiri.

Nama : Mohammad Nafis Putra Laksana

Nomo indentitas :-

Alamat : Sukaleer, Bojongloa Kaler, Kota Bandung, Jawabarat

Deskripsi : Bekerjasama dalam bidang Administrasi keuangan di

Thrifash.id sekaligus pendiri.

Nama : Rasyad Haidar Gunara

Nomo indentitas :-

Alamat : Riung arum barat, Riung bandung, Kota Bandung, Jawabarat

Deskripsi : Bekerjasama dalam bidang pengemasan dan distribusi di

Thrifash.id sekaligus pendiri.

Nama : Firman Gunara

Nomo indentitas :-

Alamat : Riung arum barat, Riung bandung, Kota Bandung, Jawabarat

49
 Deskripsi : Bekerjasama sebagai partner bisnis penyalur dana yaitu
investor di Thrifash.id

8.3 KEWENANGAN UTAMA

Perjanjian kewenangan telah di sepakati bersama sebagaimana

disampaikan dan di sahkan oleh principal. semua perjanjian dan kewajiban
yang dibuat tertulis lainnya dilakukan sehubungan dengan berbagai transaksi
merupakan kewajiban bagi seluruh owner secara hukum yang sah, dapat
berlaku bagi principal sesuai dengan ketentuan masing masing. Memiliki
aturan untuk membatasi. Tanggun gjawab yang didelegasikan oleh pimpinan
pada bawahan harus seimbang dengan wewenangnya. Salah satunya tidak
boleh lebih besar atau lebih kecil agar bawahan bisa melaksanakan tanggung
jawab yang didelegasikan tanpa hambatan.

8.4 LATAR BELAKANG TIM MANAJEMEN

Nama : Ichsan Marwah

Tahun 2019 – 2022 masih ber-Kuliah di Stmik AmikBandung

Nama : Ahmad Abdul Ghani

Tahun 2019 lulus dari SMKN 4 BANDUNG

Nama : Mohammad Nafis Putra Laksana

Tahun 2019 lulus dari SMKN 4 BANDUNG

Nama : Rasyad Haidar Gunara

Tahun 2019 – 2022 masih ber-Kuliah di Unpad

50
8.5 PERAN DAN TANGGUNG JAWAB ANGGOTA ORGANISASI

Peran dan tanggung jawab masing masing anggota:

 Owner (pemilik) Peran dan Penanggung jawab sebagai konten thrifash

 Owner (pemilik) Peran dan Penanggung jawab sebagai konten creator

dan bertanggung jawab pengadaan barang atau stok
 Owner (pemilik) dan penanggung jawab manajemen keuangan dan
digital marketing

 Owner (pemilik) Peran dan tanggung jawab sebagai tim packingan

Peran disini mencakup berbagai aspek dari CEO, operasional,

marketing dan manajemen keuangan bisnis ini. Pengelolaan sudah di atur
dengan kesepakatan bersama dari yang terkait di dalam bisnis dalam
pembagian dan keahlian di bidang masing masing angota

51
 BAB 9
PENILIAIAN RESIKO

9.1 EVALUASI KELEMAHAN

Mengidentifikasi kelemahan dari thrifash.id:

Kelamahan yang ada pada bisnis thrifash.id ada pada beberapa faktor
seperti material, SDM, kualitas, aset dan tim. Berikut juga dengan faktor
marketing, operasi, manajemen tim dll. Diantaranya: ada 4P+3P

 Marketing
 Place / Tempat : mengalami kendala karena tidak berada tepat di pusat
kota
 Produk : Produk yang di dapat tidak selalu sesuai dengan pasar
dan kendala sesalu dengan penyediaan ukuran dan warna yang di
inginkan
 Promosi : Promosi yang berjalan mengalami kendala pada
budget untuk pengiklanan brand dan tidak dilakukan setiap saat
 Price : Harga yang di tawarkan pun terkadang tidak sesuai
ekpetasi pelanggan

9.2 TEKNOLOGI BARU

Di zaman yang terus berkembang ini tidak luput dari yang namanya
teknologi terbaru., begitu pula dibidang bisnis. Pakaian pun ikut andil dalam
perkembangan zaman. Untuk teknologi yang dapat mengambat bisnis ini
adalah :

52
  Yang pertama ada nano teknologi, dengan bahan yang dapat membuat pakaian
terasa adem dan nyaman dengan mekanisme pendingin ketimbang dengan
pakaian biasa berkat pancaran radiasi inframerah yang melewati bahan tekstil
plastik. Untuk di masa yang akan datang, pakaian seperti itu akan sangat
diminati apalagi di cuaca atau ilkim yang panas.

 Yang kedua datang dari teknologi pembuatan pakaian brand itu sendiri,
dimana semakin gampang nya untuk memiliki brand sendiri akan semakin
banyak orang untuk membangun usaha ber-genre kan brand. Ini dapat
mengahabat usaha kita yang ber-temakan thrift/barang bekas, sedangkan
brand adalah produk yang di buat dengan bahan tertentu dan yang pastinya
masih baru selayaknya membeli baju di toko, lalu dengan stok, ukuran, dan
warna yang di ingin pasti selalu ada Alatnya membuat itu sendiri banyak,
seperti contoh mesin jahit modern, mesin sablon,

9.3 RENCANA CADANGAN

Mengatasi masalah pada kasus point A dan point B akan dilakukannya

peng-evaluasian pada tiap faktor sesuai kemampuan atau kondisi bisnis ini
sekarang dan dimasa yang akan datang. Jika masalah tersebut tidak dapat
diatasi dengan cepat maka dilakukan secara bertahap demi kemajuan bisnis.

Perencanaan tempat : mencari tempat yang dapat di sewa dengan harga

murah tepat di sekitar pusat perbelanjaan kota bandung.

Perencanaan produk : memperluas relasi penyuplai barang agar stok produk

tidak terbatas dan banyak pilihan bagi pembeli

53
Perencanaan Promosi: pelaksanaan iklan akan dilakukan sesuai event yang
sedang viral, berdasarkan traffic yang bagus pada hari
terntentu untuk menekan budget yang ada.

Perencanaan harga : target pasaran akan diseuaikan lagi dengan pembeli

yang menginginkan barang kita dengan mengakalkulasi
hitungan pembelian barang dari penyuplai dengan harga
yang berbeda menjadi harga yang disamaratakan,
dimana hal tersebut dapat menekan biaya modal per
bajunya menjadi lebih murah.

Dalam masalah bahan akan mencoba memaksimal kan barang yang ada,
mengatur pola penjualan yang baik. Memaparkan bagaimana tentang barang
thrift yang dimaksud. Mengawali dengan promosi itu sendiri, pengadaan
barang terpilih, dan packing yang berbeda dari yang lain.

Mencoba membangun keunikan dari produk thrift daripada brand,

memanfaatkan keunggulan barang bekas dari thrift brand yang bisa dianggap
lebih murah ketimbang dengan barang yang masih baru pada umumnya.

54
 BAB 10
RENCANA KEUANGAN

Ini memberi pengusaha gambaran lengkap tentang:

• Jumlah dana dan kapan masuk ke organisasi.

• Kemana dana mengalir dan berapa banyak uang tunai yang tersedia.

• Proyeksi posisi keuangan perusahaan.

• Rencana tersebut menjelaskan bagaimana pengusaha bermaksud untuk memenuhi

keuangan

kewajiban dan menjaga likuiditas ventura.

Mengatur rencana keuangan 5 bulan kedepan pada tahun 2023 yang akan
datang, mengatur segala kemungkinan yang terjadi pada keuangan perusahaan akan
seperti apa nantinya di masa yang akan dating. Maka dari itu akan dilakukan nya
perencanaan yang tepat dan sesuai dengan data data yang ada di lapangan nantinya.

Proses 5 bulan kedepannya di asumsikan sedemikian rupa dengan perhitungan

keuangan pendapatan, pengeluaran, operasional, aset dan yang lainnya. Asumsi bulan
yang di terapkan berawalan dari Januari – Juni. Dan setelahnya kita bisa melihat
perkembangan bisnis yang di inginkan.

55
 10.1 ASUMSI

Jan Feb Mar Apr Mei Jun

Proyeksi Penjualan Rp12.000.000 Rp15.000.000 Rp17.000.000 Rp20.000.000 Rp22.000.000 Rp25.000.000
(unit)
Persediaan akhir yang Rp3.000.000 Rp2.000.000 Rp1.000.000 - Rp1.000.000 -
diinginkan

Tersedia untuk dijual Rp15.000.000 Rp17.000.000 Rp18.000.000 Rp20.000.000 Rp23.000.000 Rp25.000.000

Dikurangi: persediaan Rp2.000.000 Rp1.000.000 - Rp1.000.000 - -

50

awal
Total produksi yang Rp13.000.000 Rp16.000.000 Rp18.000.000 Rp19.000.000 Rp23.000.000 Rp25.000.000
dibutuhkan

Tabel 10. 1 Asumsi

Dalam tabel biaya operasional, memiliki jumlah pengeluaran yang terus bertambah setiap bulannya hal ini terlihat dari biaya
keperluan, biaya penjualan maupun total biaya.
 Jan Feb Mar Apr Mei Jun
Gaji Rp5.000.000 Rp5.500.000 Rp5.500.000 Rp5.500.000 Rp6.000.000 Rp8.000.000
Sewa Rp1.000.000 Rp1.000.000 Rp1.000.000 Rp1.000.000 Rp1.000.000 Rp1.000.000
Keperluan Rp200.000 Rp200.000 Rp200.000 Rp200.000 Rp200.000 Rp200.000
Iklan Rp200.000 - - Rp200.000 - -
Biaya penjualan - - - - - -
Tanggungan Rp400.000 Rp400.000 Rp400.000 Rp400.000 Rp400.000 Rp400.000
Pajak gaji - - - - - -
Depresiasi Rp200.000 Rp200.000 Rp200.000 Rp200.000 Rp200.000 Rp200.000
57

Pengeluaran kantor Rp600.000 Rp600.000 Rp600.000 Rp600.000 Rp600.000 Rp600.000

Total biaya Rp7.600.000 Rp7.900.000 Rp7.900.000 Rp8.100.000 Rp7.400.000 Rp10.400.000

Ini adalah total biaya pengeluaran di setiap bulan nya usaha thrifash.id. untuk gaji sendiri tergantung dari pendapatan perbulan nya
berapa sedangkan kebutuhan lain sudah di tetapkan jumlah nya.

10.2 LAPORAN LABA RUGI PRO FORMA

Tabel 10. 2 Asumsi Operasional

 Jan Feb Mar Apr Mei Jun Total
penjualan Rp13.000.000 Rp16.000.000 Rp18.000.000 Rp19.000.000 Rp23.000.000 Rp25.000.000 Rp114.000.000
Harga pokok Rp8.000.000 Rp9.500.000 Rp10.500.000 Rp11.500.000 Rp12.500.000 Rp15.500.000 Rp67.500.000
penjualan

Gaji Rp3.000.000 Rp5.500.000 Rp5.500.000 Rp5.500.000 Rp6.000.000 Rp8.000.000 Rp30.000.000

Sewa Rp1.000.000 Rp1.000.000 Rp1.000.000 Rp1.000.000 Rp1.000.000 Rp1.000.000 Rp6.000.000
Keperluan Rp200.000 Rp200.000 Rp200.000 Rp200.000 Rp200.000 Rp200.000 Rp1.200.000
Iklan Rp200.000 - - Rp200.000 - - Rp400.000
Biaya - - - - - - -
penjualan
58

Tanggungan Rp400.000 Rp400.000 Rp400.000 Rp400.000 Rp400.000 Rp400.000 Rp2.400.000

Pajak gaji - - - - - -
Depresiasi Rp200.000 Rp200.000 Rp200.000 Rp200.000 Rp200.000 Rp200.000 Rp1.200.000
Pengeluaran Rp600.000 Rp600.000 Rp600.000 Rp600.000 Rp600.000 Rp600.000 Rp3.600.000
kantor
Total biaya Rp5.600.000 Rp7.900.000 Rp7.900.000 Rp8.100.000 Rp7.400.000 Rp10.400.000 Rp49.300.000
Laba Kotor Rp2.400.000 Rp2.400.000 Rp3.400.000 Rp2.600.000 Rp1.900.000 Rp1.900.000 Rp14.600.000

Tabel 10. 3 Laba

Tabel laporan laba rugi sudah di junlah dengan hasil yang di totalkan dari
penjualan hingga operasional sehingga mendapatkan total keseluruhannya.

10.3 PROYEKSI ARUS KAS

Laba bersih Rp14.600.000

Penyesuaian terhadap laba bersih

Item non tunai non operasional

+Depresiasi dan amortisasi Rp200.000

Kas yang disediakan oleh perubahan aset atau kewajiban lancar

Meningkat (+) atau menurun (-) dalam piutang

Meningkat (+) atau menurun (-) dalam persediaan Rp300.000

Meningkat (+) atau menurun (-) dalam biaya dimuka

Meningkat (+) atau menurun (-) dalam hutang dagang

Kas bersih yang disediakan oleh aktivitas operasi Rp15.100.000

Sesuai dengan laporan keuangan Thrifash.id, sehingga laba

bersih yang diperoleh yaitu sebesar Rp15.100.000 yang mana
didapatkan dari hasil penjumlahan profit selama 5 bulan lalu dikurangi
dengan persediaan awal.

59
10.4 NERACA PRO FORMA

Aset

Aset lancar Rp15.100.000

Uang tunai

Piutang

Persediaan Rp300.000

Total aset lancar Rp14.800.000

Aset tetap

Peralatan Rp500.000

Depresiasi Rp200.000

Total aset tetap Rp1.000.000

Total aset Rp17.000.000

Kewajiban dan ekuitas pemilik

Ekuitas pemilik

Pegawai 1 Rp2.500.000

Pendapatan yang disimpan Rp14.500.000

Total ekuitas pemilik Rp2.500.000

Total kewajiban dan ekuitas pemilik Rp14.800.000

60
Pegawai 2 Rp2.500.000

Pendapatan yang disimpan Rp12.000.000

Total ekuitas pemilik Rp2.500.000

Total kewajiban dan ekuitas pemilik Rp14.800.000

Pegawai 3 Rp2.500.000

Pendapatan yang disimpan Rp9.500.000

Total ekuitas pemilik Rp2.500.000

Total kewajiban dan ekuitas pemilik Rp14.800.000

Pegawai 4 Rp2.500.000

Pendapatan yang disimpan Rp7.000.000

Total ekuitas pemilik Rp2.500.000

Total kewajiban dan ekuitas pemilik Rp14.800.000

61
 Dalam rincian tersebut, total aset lancar serta total kewajiban dan
ekuitas pemilik ini akan sama hasilnya dikarenakan keduanya saling
berhubungan.

10.5 ANALISIS BREAK-EVEN

Gambar 10. 1 Break Even Analysis

Dari grafik tersebut, break even point ini meliputi revenue dan total cost yang mana
ditunjukan titik break even point pada 1.079.000 dan 215 hal ini berfungsi untuk
mengambil keputusan yang mana semakin banyak produk yang terjual maka semakin
banyak revenue yang didapat.

62
 APPENDIX

Lembar Kerja 1

MENETAPKAN TARGET KONSUMEN

Jenis Kelamin Laki – laki / Perempuan

Rentang Usia 17 – 40 tahun

Tipe Pekerjaan Pelajar, mahasiswa, pegawai swasta/negri

Hobi Traveling, belanja, dan berfoto

Karakteristik Penting Lainnya Menyukai baju yang elegan dan nyaman di

pakai

Keuntungan/ manfaat yang didapatkan jika Merasakan kepuasan berbelanja barang bagus
customer ini membeli produk Thrifash.id dengan harga murah dan diskon diskon
menarik di Thrifash.id

Tabel 10. 4 Target Konsumen

63
 Lembar Kerja 2

MENYUSUN HPOTESIS DAN PERTANYAAN DASAR

Bisnis/Produk/Jasa yang
diteliti: Thrifash.id

Hipotesis yang akan diuji: Produk Thrifash.id diminati pasar sebagai thrift
fashion yang ada di kota bandung

NO Pertanyaan dasar riset Jawaban

1 Apakah anda sudah mengetahui Banyak orang sudah mengetahui thrifash.id

thrifash.id?

2 Menurut anda Thrifash.id lokasinya Kebanyakan menjawab sangat strategis

cukup strategis?

3 Apakah produk Thrifash.id menarik Banyak dari mereka menjawab sangat

atau tidak menurut anda? menarik

4 Apakah kualitas dari Thrifash.id Banyak yang cocok dengan harga yang
sebanding dengan harganya? diberika oleh thrifash.id

5 Apakah harga pakaian di Thrifash.id Harga yang diberikan masih sangat

cukup terjangkau? berkisar (35000 – terjangkau bagi customer

64
 100000)

6 Dari banyak varian produk Thrifash, Setengah dari total jawaban menjawab
manakah yang menarik menurut anda? crewneck

7 Apakah potongan gratis ongkir dari Potongan gratis ongkir sudah sangat efisien
marketplace sangat membantu anda?

8 Apakah informasi di marketplace Informasi yang diberikan sudah cukup baik

tertata dengan baik?

9 Apakah anda tertarik dengan promo Banyak yang tertarik dengan promo beli 2
beli 2 gratis 1? gratis 1

10 Apakah anda puas dengan pelayanan Rata Rata mereka semua merasakan kepuasa
Thrifash.id? berbelanja di thrifash.id

Tabel 10. 5 Pertanyaan Dasar

Lembar Kerja 3

65
 KATEGORI DATA SEKUNDER

Periksa kategori data sekunder apa saja yang dibutuhkan.

Kategori dapat ditambahkan jika memang dibutuhkan. Semua informasi yang dibutuhkan tidak
hanya berasal dari data sekunder.

Statistik Demografi : Data Statistik Jumlah Penduduk

Data studi ilmiah : Data barang pemasukan

Informasi paten dan merek dagang : Nama produk dan komposisi produk

Informasi legal : legalitas penjualan

Alamat & nomor telepon : Tempat pemasaran dan Kompetitor

Prosedur dan informasi bisnis : Tentang bisnis pakaian bekas

Spesifikasi dan harga : Kualitas produk thrift kompetitor dan harga

produk kompetitor

Tabel 10. 6 Data Skunder

66
 MEMERIKSA HIPOTESIS

Hipotesis yang diperiksa adalah: Produk Thrifash.id Sebagai pilihan pakaian bekas terbaik
di Kota Bandung

No Temuan penting dari Riset

1 Terdapat 60% atau sebanyak 30 orang yang berasal dari Bandung dan sisanya berada di
seluruh Indonesia

2 Lebih banyak wanita yang menyukai produk crewneck dibanding laki-laki

3 Thrifash.id sudah dijual di Sosial Media

4 Thrifash.id sudah memiliki konsumen repeat order

5 Harga Thrift kompetitor diatas harga Thrifash.id

Kesimpulan Hipotesis

Apakah hipotesis masih valid?  YA  TIDAK

Jika YA, apakah masih ada bagian yang akan  YA  TIDAK

diteliti kembali?

Jika TIDAK, apakah Anda akan :

1. Menuliskan kembali hipotesis Anda?  YA  TIDAK

2. Mencari informasi lagi?  YA  TIDAK

3. Membatalkan project ini?  YA  TIDAK

Hipotesis baru saya adalah …

Jika hipotesis masih memiliki elemen yang perlu data pendukung atau tidak terbukti, maka
menuliskan hipotesis dan perlu mengumpulkan informasi kembali

Tabel 10. 7 Hipotesis

67
 Surat Perjanjian Kerjasama Investasi

Yang bertanda tangan dibawah ini:

Nama : Firman Gunara

Alamat : Jl. Riung Arum Barat 6 No. 281, Cisaranten Kidul, Gedebage, Kota Bandung,
Jawa Barat

Jabatan : Investor

No. Hp : 08118683844

Yang diatas disebut Pihak Pertama

Nama : Moh Nafis Putra Laksana

Alamat : Jl. Kopo / Gg. Sukaleueur No. 501 Rt05/Rw07

Jabatan : Pengelola Thrifash.id

No. Hp : 081223832762

Yang diatas disebut Pihak Kedua

Kedua belah pihak telah sepakat untuk melakukan pejanjian investasi sebagai berikut :

68
 Pasal 1

Besar Nilai Investasi

1. Pihak Pertama menanamkan modal (investasi) Thrifash.Id kepada Pihak Kedua

Sebesar 17% dengan nilai Rp. 5.000.000- (lima juta rupiah) yang terletak di
Jl. Riung Arum Barat 6 No. 281, Cisaranten Kidul, Gedebage, Kota Bandung, Jawa Barat
2. Jual beli (serah terima uang & modal) Kedua Belah Pihak dilakukan pada tanggal 01
September 2021

Pasal 2

Laporan Keuangan & Sistem Bagi Hasil/Bagi Rugi

1. Pihak Kedua memberi laporan keuangan harian secara real-time kepada Pihak Pertama
melalui google drive di smartphone mulai tanggal 01 September 2021
2. Sistem investasi bagi hasil/bagi rugi harian. Bagi hasil harian ditransfer oleh Pihak
Kedua kepada Pihak Pertama melalui nomor rekening Bank BCA 4530200731 a/n Moh
Nafis Putra Laksana

Pasal 3

Lama Kepemilikan & Sistem Bagi Hasil/Bagi Rugi

1. Kepemilikan modal Pihak Pertama berlaku selamanya selama usaha Thrifash.Id berdiri.
2. Pihak Pertama berhak untuk menjual Kembali kepemilikan modal Thrifash.Id kepada
Pihak Lain.
3. Apabila terjadi kebangkrutan usaha maka Pihak Pertama berhak atas kepemilikan 33%
dari nilai seluruh asset Thrifash.Id.

69
Demikian perjanjian Kerjasama ini dibuat atas kesadaran penuh tanpa ada paksaan dari
manapun.

Bandung, 08 September 2021

Pihak Pertama Pihak Kedua

(Firman Gunara) (Moh Nafis Putra Laksana)

70