LAPORAN PEMBUATAN SABUN HOMEMADE

NATURA BEAUTYSHOP

NOVITA DWI AMALIA

B11.2020.06319

JURUSAN MANAJEMEN
FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS
UNIVERSITAS DIAN NUSWANTORO
2020
 BAB I

PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang

Sabun merupakan senyawa natrium dengan asam lemak yang digunakan sebagai
bahan pembersih tubuh, berbentuk padat, busa dengan atau tanpa zat tambahan lain
serta tidak menimbulkan iritasi terhadap kulit (Widyasanti, Putri dan Dwiratna, 2016).
Komponen utama pembuatan sabun terdiri dari asam lemak dan garam sodium atau
potassium. Asam lemak yang berikatan dengan garam sodium (NaOH) akan
menghasilkan sabun padat (hard soap), sedangkan asam lemak yang berikatan dengan
garam potassium (KOH) akan menghasilkan sabun cair atau soft soap (Purnamawati,
2006). Sabun merupakan produk yang sangat penting dalam kehidupan sehari-hari
baik untuk membersihkan tubuh maupun menjaga daya tahan tubuh agar terhindar
dari kuman dan penyakit.

Sabun yang berkualitas baik dipengaruhi oleh bahan baku yang digunakan.
Sabun mandi biasanya dibuat dengan campuran lemak atau minyak. Produksi sabun saat
ini sangat melimpah namun sebagian besar dalam pembuatannya masih menggunakan
bahan sintetik yang sangat membahayakan bagi kulit manusia. Contoh bahan aktif
sintetik yang banyak disorot saat ini adalah diethanolamine (DEA), Sodium Lauryl
Sulfate (SLS) dan triclosan yang terdapat hampir di semua sabun mandi yang beredar di
pasaran (Widyasanti, Putri dan Dwiratna, 2016). Kegunaan sabun dapat ditingkatkan
yang tadinya hanya menjadi bahan pembersih menjadi sediaan obat jika ditambahkan
bahan aktif tertentu. Hal ini mendorong adanya pengembangan produk sabun dari
bahan-bahan organik untuk menggantikan bahan sintetik.

Selain berkaitan dengan kesehtan kulit, isu mengenai pemanasan global dan
menurunnya keseimbangan ekosistem merupakan topik yang terus diperbincangkan
akibat dampak dari adanya sabun. Salah satu isu yang saat ini sedang ramai
diperbincangkan adalah mengenai terganggunya ekosistem air. Ekosistem air yang
tercemar disebabkan oleh berbagai faktor, salah satunya adalah limbah sabun. Adanya
sabun padat yang terbuat dari bahan-bahan organik akan lebih memaksimalkan manfaat
sabun terhadap kulit dan dapat membantu mencegah kerusakan ekosistem. Beberapa
bahan-bahan organik yang dapat dimanfaatkan adalah buah kelapa, stroberi, arang,
bunga lavender dan jahe. Perkembangan bisnis sabun organik homemade berpeluang
besar untuk menghasilkan keuntungan karena dapat menarik minat yang tinggi dari
masyarakat. Sabun organik dianggap lebih sehat, bermanfaat dan ramah lingkungan.
Oleh karena itu, penulis membuat makalah dengan judul “Analisis Bisnis Organic
Homemade Soap”.

1.2 Rumusan Masalah

Berdasarkan latar belakang di atas, diperoleh rumusan masalah sebagai berikut:

1. Bagaimana profil bisnis organic homemade soap?

2. Bagaimana analisis bisnis pada usaha organic homemade soap?

1.3 Tujuan

Adapun tujuan penulisan makalah ini adalah sebagai berikut:

1. Mengetahui profil bisnis organic homemade soap

2. Menganalisis bisnis pada usaha organic homemade soap

1.4 Manfaat

Adapun manfaat yang diharapkan dari penulisan makalah ini adalah sebagai
berikut:

1. Bagi mahasiswa, diharapkan dapat menambah ilmu pengetahuan dan ide usaha
dalam menjalankan kegiatan bisnis, khususnya produk sabun organik.
2. Bagi pelaku bisnis, diharapkan dapat menjadi referensi dan menambah
pengetahuan dalam menjalankan bisnis.
3. Bagi masyarakat, diharapkan dapat menambah pengetahuan dalam menjalankan
bisnis usaha, khususnya pada produk sabun organik.
 BAB II

PEMBAHASAN

2.1 Profil Usaha

Organic Homemade Soap merupakan suatu bisnis atau usaha yang berfokus
pada industri pembuatan sabun padat dari bahan-bahan organik yaitu buah kelapa,
stroberi, arang, bunga lavender dan jahe. Pendirian bisnis Organic Homemade Soap
memerlukan perizinan dari Dinas Perindustrian dan Perdagangan Kota X dan surat izin
dari Dinas Kesehatan Kota X. Struktur organisasi pada bisnis Organic Homemade Soap
terdiri dari pemilik yang merangkap sebagai pimpinan dan dibantu oleh karyawan yang
terdiri dari beberapa divisi (produksi, pemasaran, administrasi dan keuangan serta
pengembangan produk). Usaha Organic Homemade Soap berlokasi di wilayah strategis
yang memiliki akses mudah dalam menjangkau bahan baku dan menjangkau konsumen.

Meskipun demikian, bisnis ini tetap mematuhi dan memerhatikan ketentuan-

ketentuan mengenai tata letak pendirian bisnis dan cara pengolahan limbah agar tidak
berdampak buruk pada lingkungan sekitarnya. Bisnis ini pun juga mempertimbangkan
aspek AMDAL (Analisis Mengenai Dampak Lingkungan) agar tidak menghasilkan
limbah dan meminimalisir adanya pencemaran lingkungan. Bisnis ini memiliki
keunggulan yaitu memperkerjakan orang-orang yang telah berkompeten dibidangnya
untuk menghasilkan produk sabun yang berkualitas dan berdaya saing tinggi. Selain itu,
melalui target pemasaran yang tepat serta pelaksanaan sistem manajemen yang efektif
dapat mendorong keberhasilan bisnis. Produk yang dijual adalah berupa sabun organik
yang terdiri dari 5 macam varian, yaitu coconut spa, strawberry cake, charcoal, lavender
dan orange ginger.

2.2 Analisis SWOT

Analisis SWOT dapat digunakan untuk melihat strategi-strategi yang tepat untuk
digunakan dalam upaya mengembangkan usaha terutama dalam hal startegi pemasaran
yang akan digunakan dengan mengetahui faktor internal dan ekternal Tujuan penerapan
analisis SWOT (Strenght, Weakness, Oppurtunity, Threat) adalah untuk memberikan
suatu panduan agar perusahaan menjadi fokus, sehingga dengan penempatan analisis
SWOT tersebut nantinya dapat dijadikan sebagai bandingan fikir dari berbagai sudut
pandang, baik dari segi kekuatan, kelemahan serta peluang dan ancaman yang mungkin
bisa terjadi di masamasa yang akan datang (Ranita dan Hanum, 2016).

1. Strength
Aspek ini berisikan unsur-unsur yang dapat diunggulkan seperti produk yang
berkualitas dan membedakan dari produk-produk lainnya. Hal ini dapat memberikan
keuntungan kepada perusahaan karena dapat bersaing kuat dengan kompetitor.
Kekuatan adalah sumber daya, keterampilan, atau keunggulan- keunggulan lain yang
membedakan terhadap pesaing. Kekuatan bisnis organic homemade soap adalah
memiliki variasi produk yang beragam, yaitu terdiri dari varian coconut spa, strawberry
cake, charcoal, lavender dan orange ginger. Sabun terbuat dari bahan-bahan alami
seperti kelapa, buah strawberry, Charcoal, bunga lavender dan jahe yang sangat
bermanfaat bagi kesehatan kulit; memiliki harga kompetitif, dijualkan secara offline di
berbagai toko dan online melalui e-commerce.
2. Weakness
Aspek ini berkaitan dengan kekuarangan atau keterbatasan dalam hal sumber daya
yang ada pada perusahaan baik itu keterampilan atau kemampuan yang menjadi
penghalang bagi kinerja organisasi. Kelemahan bisnis organic homemade soap meliputi
harga yang cenderung lebih mahal daripada kompetitor, membutuhkan modal dan biaya
produksi yang besar, produk mudah ditiru dan sifat produk yang mudah rusak.
3. Opportunity
Peluang adalah berbagai hal dan situasi yang menguntungkan bagi suatu perusahaan.
Beberapa peluang yang dimiliki oleh bisnis organic homemade soap adalah tingginya
minat konsumen terhadap sabun kecantikan, tingginya minat konsumen terhadap sabun
organik yang terbuat dari bahan alami dan banyaknya pengguna e-commerce sehingga
berpeluang meningkatkan penjualan secara online.
4. Threat
Ancaman adalah faktor-faktor lingkungan yang tidak menguntungkan dalam
perusahaan jika tidak diatasi maka akan menjadi hambatan bagi perusahaan yang
bersangkutan, baik masa sekarang maupun yang akan datang. Beberapa ancaman yang
dihadapi oleh bisnis organic homemade soap adalah banyaknya pesaing yang menjual
produk serupa (sabun organik), terdapat banyak brand ternama yang telah menguasai
pasar, banyaknya produk sabun cair dan terbatasnya jangkauan pasar.
2.3 Analisis STP

Perilaku konsumen merupakan salah satu aspek penting dalam mengembangkan

strategi pemasaran. Maka dari itu, suatu bisnis harus mempunyai strategi pemasaran
yang mampu mempengaruhi konsumen sebagai target marketnya, sehingga penentuan
segmentasi pasar, pemilihan pasar sasaran, dan kemudian positioning menjadi penting
untuk diperhatikan dengan baik.

1. Segmenting
Segmentasi pasar dapat dipahami sebagai proses mengelompokkan pasar
keseluruhan yang heterogen menjadi kelompok atau segmen yang memiliki kesamaan
dalam hal kebutuhan, keinginan, perilaku dn atau respon terhadap program pemasaran
spesifik. Segmentasi geografis pada bisnis Organic Homemade Soap adalah melalui
aktivitas promosi dan penjualan yang dilakukan di Kota X. Sedangkan segmentasi
demografis meliputi penetapan konsumen dengan semua umur (anak-anak hingga
orang dewasa) dan konsumen kelas menengah.
2. Targeting
Penentuan pasar sasaran atau targeting merupakan kegiatan mengevaluasi dan
memilih pasar yang akan dijadikan sasaran penawaran produk-produk perusahaan.
Target pemasaran pada bisnis organic homemade soap secara geografis adalah dengan
menargetkan penjualan dan pemasaran di Kota X. Sedangkan target demografis adalah
dengan menargetkan konsumen perempuan, baik remaja dan orang dewasa. Penentuan
target ini bertujuan untuk menyesuaikan permintaan masyarakat di Kota X terhadap
produk sabun organik dengan jumlah produk yang diproduksi (ditawarkan). Hal ini
juga diharapkan dapat memenuhi kebutuhan pasar.
3. Positioning
Strategi positioning merupakan strategi yang berusaha menciptakan diferensiasi
yang unik dalam benak konsumen sasaran sehingga terbentuk citra (image) merek atau
produk yang lebih unggul dibanding dengan brand pesaing. Strategi positioning yang
diterapkan pada bisnis Organic Homemade Soap adalah melalui pembuatan slogan
yang menarik dan menguatkan identitas produk. Selanjutnya adalah melalui
pembangunan image yaitu memperkenalkan kualitas produk yang terbuat dari bahan
alami, bermanfaat untuk kesehatan kulit, memiliki harum yang manis dan
 menyegarkan, mudah dijangkau (secara offline dan online), harga kompetitif dan
merupakan produk homemade
2.4 Analisis Marketing Mix atau 7P

1. Product
Merupakan produk kecantikan berupa sabun organik yang terbuat dari lima bahan
alami yang sangat bagus untuk kesehatan kulit (memberikan kelembaban, melindungi
dari radikal bebas, menghaluskan dan harum). Produk dikemas dengan kemasan unik
dan dijual dengan harga yang kompetitif.
2. Price
Produk dijual dengan harga kompetitif dan cenderung mudah dijangkau oleh
konsumen yang berkisar pada harga Rp 15.000 – Rp 25.000.
3. Place
Perusahaan berlokasi di X. Pemasaran produk dilakukan di Kota X dengan dijual
pada warung-warung dan toko setempat. Hal ini dikarenakan Kota X termasuk ke
dalam lokasi padat penduduk sehingga mempermudah dalam menjangkau konsumen.
4. Promotion
Promosi dilakukan secara langsung dengan menawarkan kepada konsumen dan
dilakukan secara online melalui e-commerce (tokopedia, shopee, lazada). Selain itu
juga melalui media sosial seperti WhatsApp, Twitter, Facebook, Instagram dan
TikTok.
5. People
Perusahaan dipimpin oleh X dengan pembagian struktur organisasi. Pada bagian
pemasaran dilakukan oleh staf pemasaran yang meliputi pembuatan konten promosi
dan sebagai penghubung dengan konsumen yang mengutamakan sikap tanggap, ramah
dan profesional. Sasaran konsumen dari produk kami adalah masyarakat Kota X,
mulai dari anak-anak hingga orang dewasa serta para pengguna e-commerce dan
sosial media.
6. Physical Evidence
Dalam hal ini meliputi kualitas produk yang terbuat dari 5 bahan alami, memiliki
tekstur yang baik serta beraroma manis san segar.
7. Process
 Proses pada pembelian langsung terdiri dari penyerahan price list harga dan
pengungkapan keunggulan produk dan pembayaran secara tunai. Sedangkan
pembelian online perlu memilih produk dan memasukkan ke keranjang, menginput
data diri dan alamat pengiriman, pembayaran melalui e-money, pengemasan barang,
pengiriman barang dan konfirmasi penerimaan barang.

2.5 Product Life Cycle

Product life cycle telah direkomendasikan sebagai dasar untuk perencanaan dan
pengendalian produk. Dengan mempelajari siklus hidup produk merupakan salah satu
usaha untuk mengenali tahapan yang berbeda dari riwayat penjualan suatu produk.

1. Introduction: Bisnis Organic Homemade Soap memperkenalkan produk melalui

media sosial, perkenalan secara langsung dan melalui e-commerce
2. Growth: Pada tahap pertumbuhan, perusahaan mengupayakan pertumbuhan
penjualan produk melalui pelaksanaan promosi dan pemasaran secara masif, baik
secara langsung maupun online
3. Mature: Pada tahap dewasa, perusahaan terus memaksimalkan pemasaran produk
dan berupaya menjangkau konsumen secara luas melalui sosial media sehingga
dapat membangun brand awareness. Dengan begitu, diharapkan produk akan lebih
dikenal dan menghasilkan laba yang tinggi
4. Decline: Pada tahap penurunan, perusahaan mengupayakan adanya perubahan
strategi pemasaran yang lebih efektif dengan menggunakan sistem endorsement
sebagai bentuk antisipasi dari penurunan penjualan.

2.6 Analisis Keuangan

Berikut ini adalah perhitungan modal bisnis Organic Homemade Soap:
Kas Awal : Rp 5.000.000
Sewa ruangan/kantor : Rp 10.000.000
Peralatan : Rp 3.000.000
Perlengkapan : Rp 1.000.000
Bahan Baku : Rp 5.000.000
Total : Rp 24.000.000

Sedangkan Price List per pcs produk adalah:

1. Sabun coconut spa : Rp 15.000
2. Sabun strawberry cake : Rp 24.000
3. Sabun charcoal : Rp 16.000
4. Sabun lavender : Rp 20.000
5. Sabun orang ginger : Rp 17.000
BAB III

PENUTUP

3.1 Kesimpulan

Bisnis Organic Homemade Soap merupakan suatu usaha yang bergerak di

bidang pembuatan sabun organik. Hal yang mendasari ide bisnis ini adalah upaya
pemenuhan kebutuhan konsumen terhadap merek sabun sehat (bebas dari bahan sintetis)
yang terbuat dari bahan-bahan organik seperti buah kelapa, buah stroberi, bunga
lavender dan jahe. Kelima bahan tersebut diketahui memiliki manfaat baik untuk
menjaga kesehatan kulit. Selain itu, melalui sabun yang terbuat dari bahan-bahan
organik bersifat ramah lingkungan karena tidak menghasilkan limbah yang berbahaya.
Analisis bisnis yang digunakan adalah melalui analisis SWOT, analisis STP, analisis
marketing mix (7P), analisis product life cycle dan analisis keuangan. Berdasarkan dari
kelima analisis tersebut, maka dapat dikatakan bahwa bisnis Organic Homemade Soap
tergolong layak dan siap untuk dijalankan. Dengan begitu, bisnis ini juga berpeluang
besar untuk memperoleh laba yang memadai.

3.2 Saran

Perusahaan perlu memperkuat keunggulan produk agar tidak kalah saing dengan
produk-produk dari perusahaan besar dan pesaing serupa yang juga memproduksi sabun
organik. Selain itu, perusahaan juga harus memperkuat sistem pemasaran dengan
menyelenggarakan pemasaran secara efektif agar mampu menarik konsumen,
memenuhi target pasar dan mampu menjangkau konsumen secara luas. Hal ini sangat
penting untuk mendukung upaya perusahaan dalam memperoleh laba yang maksimal.
 DAFTAR PUSTAKA

Fadilla, A., & Kasih, Y. (2022). Studi kelayakan pendirian usaha sabun organik"
KOKULU SOAP" di kota palembang. Publikasi Riset Mahasiswa
Manajemen, 4(1), 10-16.

Ranita, S. V., & Hanum, Z. (2018). Revenue Cost Dan Analisis Swot Dalam
Pengembangan Usaha. Jurnal Bis-A: Jurnal Bisnis Administrasi, 5(2), 14-19.

Widyasanti, A. (2016). Upaya Pemberdayaan Masyarakat melalui Pelatihan Pembuatan

Produk Sabun Berbasis Komoditas Lokal di Desa Sindanglaya dan Desa
MekarWangi Kecamatan Sukamantri Kabupaten Ciamis. Dharmakarya, 5(1).