MATRIKS PEMBAGIAN PERAN DAN HASIL

PEGAWAI JABATAN OUTCOME ANTARA/OUTPUT

NAMA PEJABAT
PIMPINAN TINGGI ATAU INDIKATOR INDIKATOR INDIKATOR
NAMA JABATAN
PIMPINAN UNIT KERJA KINERJA 1 KINERJA 2 KINERJA 3
MANDIRI
Tersusunnya laporan Terselesaikannya Terlaksananya
rencana kerja dokumen Program kegiatan penilaian
tahunan (RKT) dan Kerja Kepala Sekolah kinerja guru (PKG).
rencana kegiatan dan (Manajerial, Penugasan dari
anggaran sekolah Kewirausahaan dan Kabid Dikdas
I Wayan Sudiama, S.Pd. Kepala Sekolah (RKAS). Penugasan Supervisi Guru-
dari Kabid Dikdas Tendik) dalam
penyelenggaraan dan
pengelolaan sekolah.
Penugasan dari
Kabid Dikdas

Tersusunnya
Dokumen Perangkat
Pembelajaran Guru
(Analisis Minggu
Efektif, Prota,
Promes,
CP/TP/Silabus,
I Gede Anom Apriliawan, Modul Ajar/RPP,
Guru Muda
S.Pd. Bahan Ajar dan
Administrasi Guru)
pada tahap
Perencanaan
Pembelajaran.
Penugasan dari
Kepala sekolah

Terlaksananya
kegiatan
pembelajaran di
kelas VI sesuai
perangkat yang telah
disusun. Penugasan
dari Kepala sekolah

Terselesaikannya
tugas sebagai ketua
tim penyusun
kurikulum oprasional
sekolah. Penugasan
dari Kepala sekolah

Terselesaikannya
tugas sebagai wali
kelas VI. Penugasan
dari Kepala sekolah
Terlaksananya
kegiatan
ekstrakurikuler.
Penugasan dari
Kepala sekolah
HASIL

TARA/OUTPUT/LAYANAN

INDIKATOR INDIKATOR INDIKATOR

KINERJA 4 KINERJA 5 KINERJA 6

Terlaksananya Terlaksananya tugas Terlaksananya tugas

pengembangan tambahan sebagai tambahan sebagai
Keprofesian anggota PGRI. anggota KKKS.
Berkelanjutan Kepala Penugasan dari Penugasan dari
Sekolah dalam Kabid Dikdas Kabid Dikdas
bentuk diklat
fungsional Kepala
Sekolah dan atau
Karya Tulis Ilmiah.
Penugasan dari
Kabid Dikdas

Terlaksananya Terlaksananya tugas Terlaksananya tugas

kegiatan diklat tambahan sebagai tambahan sebagai
fungsional guru. pengurus PGRI. anggota KKG Kelas
Penugasan dari Penugasan dari VI. Penugasan dari
Kepala sekolah Kepala sekolah Kepala sekolah

Tersusunya makalah
berupa tinjauan
ilmiah/ best practice
dalam bidang
pendidikan formal
dan pembelajaran
pada satuan
pendidikannya untuk
diterbitkan disimpan
di perpustakaan.
Penugasan dari
Kepala sekolah
 SASARAN KINERJA PEGAWAI
PENDEKATAN HASIL KERJA KUANTITATIF
BAGI PEJABAT ADMINISTRATIF/ JABATAN FUNGSIONAL

PERIODE PENILAIAN:
SD NEGERI 2 GUMBRIH
1 JANUARI SD 31 DESEMBER TAHUN 2022
NO PEGAWAI YANG DINILAI NO PEJABAT PENILAI KINERJA
1 NAMA I Gede Anom Apriliawan, S.Pd. 1 NAMA I Wayan Sudiama, S.Pd.
2 NIP 199004032014031004 2 NIP 196312291986061004
3 PANGKAT/GOL. RUANG Penata, III/c 3 PANGKAT/GOL. RUANG Pembina Tk.I, IV/b
4 JABATAN Guru Muda 4 JABATAN Kepala Sekolah
5 UNIT KERJA SD Negeri Gumbrih 5 UNIT KERJA SD Negeri 2 Gumbrih
HASIL KERJA
RENCANA HASIL KERJA
NO. ATASAN YANG RENCANA HASIL KERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET
DIINTERVENSI
(1) (2) (3) (4) (5) (6)

A. UTAMA
1 Tersusunnya Dokumen Tersusunnya Dokumen Perangkat Pembelajaran Guru Kuantitas Jumlah perangkat pembelajaran 7 laporan
Perangkat Pembelajaran (Analisis Minggu Efektif, Prota, Promes, CP/TP/Silabus,
Guru (Analisis Minggu Modul Ajar/RPP, Bahan Ajar dan Administrasi Guru) pada
Kualitas Persentase ketercapaian 95%
Efektif, Prota, Promes, tahap Perencanaan Pembelajaran. Penugasan dari Kepala
CP/TP/Silabus, Modul sekolah
Ajar/RPP, Bahan Ajar dan Waktu Ketepatan waktu pelaksanaan 12 bulan
Administrasi Guru) pada
tahap Perencanaan
Pembelajaran. Penugasan Biaya
dari Kepala sekolah
Terlaksananya kegiatan pembelajaran di kelas VI sesuai Kuantitas Jumlah laporan/dokumen 2 laporan
perangkat yang telah disusun. Penugasan dari Kepala
sekolah Kualitas Persentase ketercapaian 100%
Waktu Ketepatan waktu pelaksanaan 12 bulan
Biaya

Terselesaikannya tugas sebagai ketua tim penyusun Kuantitas Jumlah dokumen KOSP 1 Laporan
kurikulum oprasional sekolah. Penugasan dari Kepala
sekolah Kualitas Persentase ketercapaian 100%
Waktu Ketepatan waktu pelaksanaan 12 bulan
Biaya
Terselesaikannya tugas sebagai wali kelas VI. Penugasan Kuantitas Jumlah laporan/dokumen 1 laporan
dari Kepala sekolah
Kualitas Persentase ketercapaian 100%
Waktu Ketepatan waktu pelaksanaan 12 bulan
Biaya
Terlaksananya kegiatan ekstrakurikuler. Penugasan dari Kuantitas Jumlah laporan/dokumen 3 Laporan
Kepala sekolah Kualitas Hasil PKG baik
Waktu Ketepatan waktu pelaksanaan 12 bulan
Biaya

B. TAMBAHAN
4 Terlaksananya Terlaksananya kegiatan diklat fungsional guru. Penugasan Kuantitas Jumlah sertifikat dan laporan kegiatan 13 Laporan
pengembangan Keprofesian dari Kepala sekolah
Berkelanjutan Kepala Kualitas Persentase ketercapaian 100%
Sekolah dalam bentuk diklat
fungsional Kepala Sekolah
dan atau Karya Tulis Ilmiah. Waktu Ketepatan waktu pelaksanaan 12 bulan
Penugasan dari Kabid
Dikdas Biaya

Tersusunya makalah berupa tinjauan ilmiah/ best practice Kuantitas Jumlah makalah best practice 1 Laporan
dalam bidang pendidikan formal dan pembelajaran pada Kualitas Persentase ketercapaian 100%
satuan pendidikannya untuk diterbitkan disimpan di
perpustakaan. Penugasan dari Kepala sekolah Waktu Ketepatan waktu pelaksanaan 12 bulan
Biaya
Terlaksananya tugas Terlaksananya tugas tambahan sebagai pengurus PGRI. Kuantitas Jumlah SK Penugasan Pengurus 1 SK
tambahan sebagai anggota Penugasan dari Kepala sekolah Kualitas Persentase ketercapaian 100%
PGRI. Penugasan dari Kabid
Dikdas Waktu Ketepatan waktu pelaksanaan 12 bulan
Biaya
Terlaksananya tugas Terlaksananya tugas tambahan sebagai anggota KKG Kelas Kuantitas Jumlah laporan/dokumen 1 SK
tambahan sebagai anggota VI. Penugasan dari Kepala sekolah Kualitas Persentase ketercapaian 100%
KKKS. Penugasan dari
Kabid Dikdas Waktu Ketepatan waktu pelaksanaan 12 bulan
Biaya
PERILAKU KERJA
1 Berorientasi pelayanan
- Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Ramah, cekatan, solutif, dan dapat diandalkan Memberi layanan dengan prima
- Melakukan perbaikan tiada henti
2
Akuntabel
- Melaksanakan tugas dengan jujur, bertanggungjawab, cermat, disiplin dan Ekspektasi Khusus Pimpinan:
berintegritas tinggi
- Menggunakan kekayaan dan barang milik negara secara bertanggungjawab, efektif, Berintegritas tinggi dalam menjalankan tugas
dan efisien

- Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan

3
Kompeten
- Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang selalu berubah Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Membantu orang lain belajar Aktif mengembangkan kompetensi diri
- Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik
4 Harmonis
- Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya Ekspektasi Khusus Pimpinan:
4

- Suka menolong orang lain Membangun hubungan yang kondusif dalam instansi
- Membangun lingkungan kerja yang kondusif
5 Loyal
- Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Negara Republik Ekspektasi Khusus Pimpinan:
Indonesia Tahun 1945, setia kepada Negara Kesatuan Republik Indonesia serta
pemerintahan yang sah
- Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi, dan Negara Memiliki loyalitas yang tinggi dalam melaksanakan tugas jabatan
- Menjaga rahasia jabatan dan negara
6 Adaptif
- Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas Kreatif dan inovatif dalam menjalankan tugas
- Bertindak proaktif
7 Kolaboratif
- Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah Memiliki sikap terbuka dan mau berbagi
- Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk tujuan bersama

Negara, 3 Januari 2022

Pegawai Yang Dinilai Pejabat Penilai Kinerja

(I Gede Anom Apriliawan, S.Pd.) (I Wayan Sudiama, S.Pd.)

(NIP. 199004032014031004) (NIP. 196312291986061004)
 LAMPIRAN SASARAN KINERJA PEGAWAI

PERIODE PENILAIAN:
SD NEGERI 2 GUMBRIH
1 JANUARI SD 31 DESEMBER TAHUN 2022

DUKUNGAN SUMBER DAYA

1 Dalam rangka memenuhi ekspektasi Pimpinan, maka Pegawai membutuhkan pendampingan pimpinan
2 Dalam rangka memenuhi ekspektasi Pimpinan, maka Pegawai membutuhkan sarana dan prasarana

SKEMA PERTANGGUNGJAWABAN

Hasil kerja dilaporkan setiap tahun berikut data yang dilaporkan adalah laporan program, pelaksanaan
1
kegiatan, evaluasi, laporan diklat, dan tugas tambahan.

KONSEKUENSI

Apabila memenuhi ekspektasi Pimpinan maka: Penghargaan dalam bentuk reward atau promosi sesuai
1
dengan kewenangan pimpinan dan sesuai dengan aturan yang ada pada lembaga.

Apabila tidak memenuhi ekspektasi Pimpinan maka: Adanya teguran lisan dan atau tertulis serta
2 memenuhi kewajiban untuk melaporkan hasil kegiatan yang belum terpenuhi sesuai target yang telah
direncanakan sebelumnyam baik dalam bentuk lisan maupun dalam bentuk dokumen / laporan tertulis.

Negara, 3 Januari 2022

Pegawai yang Dinilai Pejabat Penilai Kinerja

(I Gede Anom Apriliawan, S.Pd.) (I Wayan Sudiama, S.Pd.)

(NIP. 199004032014031004) (NIP. 196312291986061004)
 EVALUASI KINERJA PEGAWAI
PENDEKATAN HASIL KERJA KUANTITATIF
BAGI PEJABAT ADMINISTRATIF/ JABATAN FUNGSIONAL

PERIODE: TRIWULAN I
PERIODE PENILAIAN:
SD NEGERI 2 GUMBRIH
1 JANUARI SD 31 DESEMBER TAHUN 2022
NO. PEGAWAI YANG DINILAI NO. PEJABAT PENILAI KINERJA
1 NAMA I Gede Anom Apriliawan, S.Pd. 1 NAMA I Wayan Sudiama, S.Pd.
2 NIP 199004032014031004 2 NIP 196312291986061004
3 PANGKAT/GOL. RUANG Penata, III/c 3 PANGKAT/GOL. RUANG Pembina Tk.I, IV/b
4 JABATAN Guru Muda 4 JABATAN Kepala Sekolah
5 UNIT KERJA SD Negeri Gumbrih 5 INSTANSI SD Negeri 2 Gumbrih
CAPAIAN KINERJA ORGANISASI*
BAIK
POLA DISTRIBUSI:

KURVA DISTRIBUSI
PREDIKAT KINERJA PEGAWAI DENGAN
CAPAIAN KINERJA ORGANISASI BAIK
FREKUENSI PEGAWAI

Sangat Kurang/ Butuh Baik Sangat

Kurang Misconduct Perbaikan Baik

HASIL KERJA
RENCANA HASIL
KERJA PIMPINAN RENCANA HASIL REALISASI BERDASARKAN BUKTI UMPAN BALIK BERKELANJUTAN
NO. ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET
YANG KERJA DUKUNG BERDASARKAN BUKTI DUKUNG
DIINTERVENSI
(1) (2) (3) (4) (6) (7)
A. UTAMA
1 Tersusunnya Tersusunnya Kuantitas Jumlah perangkat pembelajaran
Dokumen Dokumen Perangkat 7 laporan 7 Laporan Capaian kinerja sudah mencapai target
Perangkat Pembelajaran Guru
Pembelajaran Guru (Analisis Minggu
(Analisis Minggu Efektif, Prota, Kualitas Persentase ketercapaian
Efektif, Prota, Promes, 95% 100% Capaian kinerja melampaui target 👍
Promes, CP/TP/Silabus,
CP/TP/Silabus, Modul Ajar/RPP,
Modul Ajar/RPP, Bahan Ajar dan Waktu Ketepatan waktu pelaksanaan
Bahan Ajar dan Administrasi Guru) 12 bulan 12 bulan Capaian kinerja sudah mencapai target
Administrasi Guru) pada tahap
pada tahap Perencanaan
Perencanaan Pembelajaran. Biaya
Pembelajaran. Penugasan dari
Penugasan dari Kepala sekolah
Kepala sekolah
Terlaksananya Kuantitas Jumlah laporan/dokumen
kegiatan 2 laporan 2 Laporan Capaian kinerja sudah mencapai target
pembelajaran di kelas
VI sesuai perangkat Kualitas Persentase ketercapaian
yang telah disusun. 100% 100% Capaian kinerja sudah mencapai target
Penugasan dari
Kepala sekolah
Waktu Ketepatan waktu pelaksanaan
12 bulan 12 bulan Capaian kinerja sudah mencapai target

Biaya

Terselesaikannya Kuantitas Jumlah dokumen KOSP

tugas sebagai ketua 1 Laporan 1 Laporan Capaian kinerja sudah mencapai target
tim penyusun
kurikulum oprasional Kualitas Persentase ketercapaian
sekolah. Penugasan 100% 100% Capaian kinerja sudah mencapai target
dari Kepala sekolah
Waktu Ketepatan waktu pelaksanaan
12 bulan 12 bulan Capaian kinerja sudah mencapai target

Biaya

Terselesaikannya Kuantitas Jumlah laporan/dokumen

tugas sebagai wali 1 laporan 1 laporan Capaian kinerja sudah mencapai target
kelas VI. Penugasan
dari Kepala sekolah Kualitas Persentase ketercapaian
100% 100% Capaian kinerja sudah mencapai target

Waktu Ketepatan waktu pelaksanaan

12 bulan 12 bulan Capaian kinerja sudah mencapai target

Biaya

Terlaksananya Kuantitas Jumlah laporan/dokumen 3 Laporan 3 laporan Capaian kinerja sudah mencapai target
kegiatan
ekstrakurikuler. Kualitas Hasil PKG baik baik Capaian kinerja sudah mencapai target
Penugasan dari
Kepala sekolah Waktu Ketepatan waktu pelaksanaan 12 bulan 12 bulan Capaian kinerja sudah mencapai target
Biaya

B. TAMBAHAN
4 Terlaksananya Terlaksananya Kuantitas Jumlah sertifikat dan laporan 13 Laporan
pengembangan kegiatan diklat kegiatan 5 laporan Capaian kinerja sudah mencapai target
Keprofesian fungsional guru.
Berkelanjutan Penugasan dari Kualitas Persentase ketercapaian 1
Kepala Sekolah Kepala sekolah 100% Capaian kinerja sudah mencapai target
dalam bentuk
diklat fungsional
Kepala Sekolah dan
atau Karya Tulis
Ilmiah. Penugasan
dari Kabid Dikdas
 Keprofesian fungsional guru.
Berkelanjutan Penugasan dari
Kepala Sekolah Kepala sekolah
dalam bentuk
diklat fungsional
Kepala Sekolah dan Waktu Ketepatan waktu pelaksanaan 12 bulan
atau Karya Tulis 12 bulan Capaian kinerja sudah mencapai target
Ilmiah. Penugasan
dari Kabid Dikdas Biaya

Tersusunya makalah Kuantitas Jumlah makalah best practice 1 Laporan

berupa tinjauan 1 laporan Capaian kinerja sudah mencapai target
ilmiah/ best practice
dalam bidang
Kualitas Persentase ketercapaian 100%
pendidikan formal
dan pembelajaran 100% Capaian kinerja sudah mencapai target
pada satuan
pendidikannya untuk Waktu Ketepatan waktu pelaksanaan 12 bulan
diterbitkan disimpan 12 bulan Capaian kinerja sudah mencapai target
di perpustakaan.
Penugasan dari
Kepala sekolah Biaya

Terlaksananya tugas Kuantitas Jumlah SK Penugasan Pengurus 1 SK 1 SK Capaian kinerja sudah mencapai target
tambahan sebagai
pengurus PGRI. Kualitas Persentase ketercapaian 100% 100% Capaian kinerja sudah mencapai target
Penugasan dari
Waktu Ketepatan waktu pelaksanaan 12 bulan 12 bulan Capaian kinerja sudah mencapai target
Kepala sekolah
Biaya

Terlaksananya tugas Kuantitas Jumlah laporan/dokumen 1 SK 1 SK Capaian kinerja sudah mencapai target
tambahan sebagai Kualitas Persentase ketercapaian 100%
anggota KKG Kelas 100% Capaian kinerja sudah mencapai target
VI. Penugasan dari
Kepala sekolah Waktu Ketepatan waktu pelaksanaan 12 bulan
12 bulan Capaian kinerja sudah mencapai target

Biaya
RATING HASIL KERJA*
SESUAI EKSPEKTASI

UMPAN BALIK BERKELANJUTAN

PERILAKU KERJA
BERDASARKAN BUKTI DUKUNG

1 Berorientasi pelayanan
- Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat Ekspektasi Khusus Pimpinan: Memberi layanan dengan prima dan
Memberi layanan dengan prima penuh tanggungjawab 👍
- Ramah, cekatan, solutif, dan dapat diandalkan
- Melakukan perbaikan tiada henti
2 Akuntabel
- Melaksanakan tugas dengan jujur, bertanggungjawab, cermat, disiplin dan berintegritas Ekspektasi Khusus Pimpinan: Berintegritas sangat tinggi 👍
tinggi
- Menggunakan kekayaan dan barang milik negara secara bertanggungjawab, efektif, dan Berintegritas tinggi dalam menjalankan tugas
efisien
- Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan
3 Kompeten
- Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang selalu berubah Ekspektasi Khusus Pimpinan: Sangat aktif dalam mengembangkan
Aktif mengembangkan kompetensi diri kompetensi diri 👍
- Membantu orang lain belajar
- Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik
4 Harmonis
- Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya Ekspektasi Khusus Pimpinan: Membangun hubungan kondusif
- Suka menolong orang lain Membangun hubungan yang kondusif dalam instansi
- Membangun lingkungan kerja yang kondusif
5 Loyal
- Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia Ekspektasi Khusus Pimpinan: Loyalitas sangat tinggi 👍
Tahun 1945, setia kepada Negara Kesatuan Republik Indonesia serta pemerintahan yang sah
Memiliki loyalitas yang tinggi dalam melaksanakan tugas
- Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi, dan Negara jabatan
- Menjaga rahasia jabatan dan negara
6 Adaptif
- Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan Ekspektasi Khusus Pimpinan: Kretif dan inovatif
- Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas Kreatif dan inovatif dalam menjalankan tugas
- Bertindak proaktif
7 Kolaboratif
- Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi Ekspektasi Khusus Pimpinan: Memiliki sikap terbuka dan mau
Memiliki sikap terbuka dan mau berbagi berbagi
- Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah
- Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk tujuan bersama
RATING PERILAKU KERJA*
DI ATAS EKSPEKTASI
PREDIKAT KINERJA PEGAWAI*
BAIK

Negara, 31 Desember 2022

Pejabat Penilai Kinerja

(I Wayan Sudiama, S.Pd.)

(NIP. 196312291986061004)
 DOKUMEN EVALUASI KINERJA PEGAWAI

PERIODE: TRIWULAN I
PERIODE PENILAIAN:
SD NEGERI 2 GUMBRIH
1 JANUARI SD 31 DESEMBER TAHUN 2022
1. PEGAWAI YANG DINILAI
NAMA : I Gede Anom Apriliawan, S.Pd.
NIP : 199004032014031004
PANGKAT/GOL. RUANG : Penata, III/c
JABATAN : Guru Muda
UNIT KERJA : SD Negeri Gumbrih
2. PEJABAT PENILAI KINERJA
NAMA : I Wayan Sudiama, S.Pd.
NIP : 196312291986061004
PANGKAT/GOL. RUANG : Pembina Tk.I, IV/b
JABATAN : Kepala Sekolah
UNIT KERJA : SD Negeri 2 Gumbrih
3. ATASAN PEJABAT PENILAI KINERJA
NAMA : I Gusti Putu Anom Saputra, AP, M.Si.
NIP : 197506241994121001
PANGKAT/GOL. RUANG : Pembina Utama Muda, IV/c
JABATAN : Kepala Dinas Dikpora
UNIT KERJA : Dinas Pendidikan Kepemudaan dan Olahraga
4. EVALUASI KINERJA
CAPAIAN KINERJA ORGANISASI : BAIK
PREDIKAT KINERJA PEGAWAI : BAIK
5. CATATAN/REKOMENDASI

Pekutatan, 31 Desember 2022 Negara, 31 Desember 2022

7. Pegawai yang Dinilai 6. Pejabat Penilai Kinerja

(I Gede Anom Apriliawan, S.Pd.) (I Wayan Sudiama, S.Pd.)

(NIP. 199004032014031004) (NIP. 196312291986061004)
 Hasil Kerja Perilaku Kerja
Di Atas Ekspektasi Di Atas Ekspektasi Di Atas EkspektasiDi Atas Ekspektasi
Sesuai Ekspektasi Di Atas Ekspektasi Sesuai EkspektasiDi Atas Ekspektasi
Di Bawah Ekspektasi Di Atas Ekspektasi Di Bawah EkspektasiDi Atas Ekspektasi
Di Atas Ekspektasi Sesuai Ekspektasi Di Atas EkspektasiSesuai Ekspektasi
Sesuai Ekspektasi Sesuai Ekspektasi Sesuai EkspektasiSesuai Ekspektasi
Di Bawah Ekspektasi Sesuai Ekspektasi Di Bawah EkspektasiSesuai Ekspektasi
Di Atas Ekspektasi Di Bawah Ekspektasi Di Atas EkspektasiDi Bawah Ekspektasi
Sesuai Ekspektasi Di Bawah Ekspektasi Sesuai EkspektasiDi Bawah Ekspektasi
Di Bawah Ekspektasi Di Bawah Ekspektasi Di Bawah EkspektasiDi Bawah Ekspektasi
Di Atas Ekspektasi Di Atas Ekspektasi Di Atas EkspektasiDi Atas Ekspektasi
Di Atas Ekspektasi Sesuai Ekspektasi Di Atas EkspektasiSesuai Ekspektasi
Di Atas Ekspektasi Di Bawah Ekspektasi Di Atas EkspektasiDi Bawah Ekspektasi
Sesuai Ekspektasi Di Atas Ekspektasi Sesuai EkspektasiDi Atas Ekspektasi
Sesuai Ekspektasi Sesuai Ekspektasi Sesuai EkspektasiSesuai Ekspektasi
Sesuai Ekspektasi Di Bawah Ekspektasi Sesuai EkspektasiDi Bawah Ekspektasi
Di Bawah Ekspektasi Di Atas Ekspektasi Di Bawah EkspektasiDi Atas Ekspektasi
Di Bawah Ekspektasi Sesuai Ekspektasi Di Bawah EkspektasiSesuai Ekspektasi
Di Bawah Ekspektasi Di Bawah Ekspektasi Di Bawah EkspektasiDi Bawah Ekspektasi
 HASIL KERJA

Di Atas KURANG/MISS
BAIK SANGAT BAIK
Ekspektasi CONDUCT

Sesuai KURANG/MISS
BAIK BAIK
Ekspektasi CONDUCT

Di Bawah BUTUH BUTUH

SANGAT KURANG
Ekspektasi PERBAIKAN PERBAIKAN

Di Bawah Sesuai Ekspektasi Di Atas Ekspektasi

Ekspektasi

Hasil
SANGAT BAIK
BAIK
BUTUH PERBAIKAN
BAIK
BAIK
BUTUH PERBAIKAN
KURANG/MISS CONDUCT
KURANG/MISS CONDUCT
SANGAT KURANG
SANGAT BAIK
BAIK
KURANG/MISS CONDUCT
BAIK
BAIK
KURANG/MISS CONDUCT
BUTUH PERBAIKAN
BUTUH PERBAIKAN
SANGAT KURANG
PERILAKU
KERJA
 Istimewa Baik
Kategori Pola Distribusi Kategori
Sangat
Sangat Kurang 0 Kurang
Kurang/
Kurang/Misconduct 1 Misconduct
Butuh
Butuh Perbaikan 3 Perbaikan
Baik 7 Baik
Sangat
Sangat Baik 13 Baik
Jumlah 24 Jumlah

Pola Distribusi Pola Distribusi

12
10
8
6
4
2
0
ng ct n ik ik
ra du ika Ba tB
a Sangat Kurang/ Butuh Baik
u
co
n ba ga
Kurang Misconduct Perbaikan
tK is Pe
r
ng
a
M h S an
S a g/ tu
ran Bu
Ku

Kurva Capaian Organisasi berbading Capa

Pegawai
Capaian Organisasi
Frekuensi Pgawai/

Sangat Kurang/ Butuh Baik

Kurang Misconduct Perbaikan

Distribusi Pegawai Pola Distribusi

 Baik Butuh Perbaikan
Distribusi Pegawai Pola Distribusi Kategori Pola Distribusi
1 2 Sangat
Kurang 3
4 3 Kurang/
Misconduct 4
7 6 Butuh
Perbaikan 10
10 11 Baik 4
2 2 Sangat
Baik 3
24 24 Jumlah 24

Pola Distribusi Pola Distribusi

12
10
8
6
4
2
0
at ik at
ng ang g/ ct h
tu kan Ba ng ik
a
S ur ran ndu Bu bai
a
S Ba
Kurang/ Butuh Baik Sangat K Ku sco r
Misconduct Perbaikan Baik M
i Pe

Capaian Organisasi berbading Capaian

Pegawai

Kurang/ Butuh Baik Sangat

Misconduct Perbaikan Baik

Distribusi Pegawai Pola Distribusi

 Kurang/Misconduct Sangat Kurang
Kategori Pola Distribusi Kategori
Sangat Sangat
Kurang 2 Kurang
Kurang/ Kurang/
Misconduct 11 Misconduct
Butuh Butuh
Perbaikan 6 Perbaikan
Baik 3 Baik
Sangat Sangat
Baik 2 Baik
Jumlah 24 Jumlah

usi Pola Distribusi Pola Distribusi

12 12
10 8
8
4
6
0
4
k at at ik at
B ai ng ik ng ang g/ ct h
tu kan Ba ng ik
a
S Ba
2 a
S ur ran ndu Bu bai
a
S Ba
K Ku sco r
0
M
i Pe
0.5 1 1.5 2 2.5 3 3.5 4 4.5 5 5.5
 Sangat Kurang
Pola Distribusi

13

3
1

0
24

Pola Distribusi

/ t ik at
ng c
h
tu kan Ba ng ik
ra ndu Bu bai
a
S Ba
o r
is c Pe
M
 BAIK Istimewa Baik

KURVA DISTRIBUSI
PREDIKAT KINERJA
Kategori PEGAWAI DENGAN Pola Distribusi Pola Distribusi
CAPAIAN KINERJA
ORGANISASI BAIK

Sangat
2 0 2
Kurang
Kurang/
3 1 3
Misconduct
Butuh
6 3 6
Perbaikan

Baik 11 7 11

Sangat
Baik 2 13 2

Jumlah 24 24 24
Butuh Perbaikan Kurang/Missconduct Sangat Kurang

Pola Distribusi Pola Distribusi Pola Distribusi

3 2 13

4 11 7

10 6 3

4 3 1

3 2 0

24 24 24