INPUT DATA UTAMA PEGAWAI

Jangka Waktu Penilaian : 01 Februari s/d 31 Desember 2022

1 YANG DINILAI
a. Nama : SEKARIYA, S.Pd.SD
b. NIP : 19760826 202221 1 002
c. Pangkat/Gol.Ruang : IX
d. Jabatan : Guru Kelas
e. Unit Kerja : SD Negeri Rangperang Laok
2 PEJABAT PENILAI
a. Nama : MARIYATUL KIPTIYAH, S.Pd.SD
b. NIP : 19720207 200701 2 014
c. Pangkat/Gol.Ruang : Penata / III.c
d. Jabatan : Kepala Sekolah
e. Unit Kerja : SD Negeri Rangperang Laok
3 ATASAN PEJABAT PENILAI
a. Nama : HALIDI, S.Sos.
b. NIP : 19690426 198903 1 005
c. Pangkat/Gol.Ruang : Pembina / IV.a
d. Jabatan : Kepala Bidang Penilaian Ketenagaan Kependidikan
e. Unit Kerja : Dinas Pendidikan dan Kebudayaan
 PENILAIAN KINERJA
PEGAWAI PEMERINTAH DENGAN PERJANJIAN KERJA

Jangka Waktu Penilaian

01 Februari s/d 31 Desember 2022

Nama Pegawai : SEKARIYA, S.Pd.SD

NIPPPK : 19760826 202221 1 002
Pangkat Golongan Ruang : IX
Jabatan : Guru Kelas
Unit Kerja : SD Negeri Rangperang Laok

SD NEGERI RANGPERANG LAOK

KABUPATEN PAMEKASAN
TAHUN 2022
 MATRIKS PEMBAGIAN PERAN DAN HASIL DARI JPT PRATAMA KE JA/JF DI BAWAH JPT

Rencana Kinerja :

NO NAMA JABATAN
INTERMEDIATE OUTCOME INTERMEDIATE OUTCOME INTERMEDIATE OUTCOME

MARIYATUL Kepala Meningkatnya kualitas pembelajaran pada satuan pendidikan sesuai

1 Terlaksananya kegiatan pendukung
KIPTIYAH, S.Pd.SD Sekolah ketentuan

Terlaksananya kegiatan bimbingan

Tersedianya Dokumen/Laporan kepada anak didik Terlaksananya
SEKARIYA, Terlaksananya kegiatan yang
2 Guru Kelas Pelaksanaan Tugas sesuai yang pembimbingan pada kelas yang
S.Pd.SD mendukung tugas guru
ditetapkan menjadi tanggungjawabnya (Khusus
Guru Kelas)
 SASARAN KINERJA PEGAWAI
PENDEKATAN HASIL KERJA KUANTITATIF
BAGI PEJABAT FUNGSIONAL

PERIODE PENILAIAN : 01 FEBRUARI s/d 31 DESEMBER TAHUN 2022

NO PEGAWAI YANG DINILAI NO PEJABAT PENILAI KINERJA
1 NAMA SEKARIYA, S.Pd.SD 1 NAMA MARIYATUL KIPTIYAH, S.Pd.SD
2 NIPPPK 19760826 202221 1 002 2 NIP 19720207 200701 2 014
3 PANGKAT/GOL. RUANG IX 3 PANGKAT/GOL. RUANG Penata / III.c
4 JABATAN Guru Kelas 4 JABATAN Kepala Sekolah
5 UNIT KERJA SD Negeri Rangperang Laok 5 UNIT KERJA SD Negeri Rangperang Laok
HASIL KERJA
RENCANA HASIL KERJA
NO. ATASAN YANG RENCANA HASIL KERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET
DIINTERVENSI
(1) (2) (3) (4) (5) (6)
A. UTAMA
1 Meningkatnya kualitas Tersedianya Dokumen/Laporan Pelaksanaan Tugas Jumlah Laporan jam mengajar (atau RPP)
Kuantitas 2 RPP
pembelajaran pada satuan sesuai yang ditetapkan sesuai yang ditetapkan
pendidikan sesuai Prosentase tercapainya perencanaan,
ketentuan Kualitas pelaksanaan dan evaluasi kurikulum secara 100%
tuntas
Waktu Ketepatan Waktu 11 Bulan
Terlaksananya kegiatan bimbingan kepada anak didik Jumlah Laporan Hasil Belajar Siswa (Raport
Kuantitas 2 Raport
Terlaksananya pembimbingan pada kelas yang Tengah Semester dan Akhir Semester)
menjadi tanggungjawabnya (Khusus Guru Kelas) Persentase tercapainya perencanaan
Kualitas pelaksanaan dan evaluasi Hasil Belajar 100%
secara tuntas
Waktu Ketepatan Waktu 11 Bulan
B. TAMBAHAN
1 Terlaksananya kegiatan Terlaksananya kegiatan yang mendukung tugas guru Kuantitas Jumlah laporan kegiatan 1 Laporan
pendukung
 1 Terlaksananya kegiatan Terlaksananya kegiatan yang mendukung tugas guru
pendukung
Persentase tercapainya perencanaan,
Kualitas 100%
pelaksanaan evaluasi kegiatan
Waktu Tingkat ketepatan waktu 11 Bulan
PERILAKU KERJA
Berorientasi pelayanan
- Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat Ekspektasi Khusus Pimpinan:
1
- Ramah, cekatan, solutif, dan dapat diandalkan -Memberikan pelayanan maksimal kepada ASN
- Melakukan perbaikan tiada henti
Akuntabel
- Melaksanakan tugas dengan jujur, bertanggungjawab, cermat, disiplin
Ekspektasi Khusus Pimpinan:
2 dan berintegritaskekayaan
- Menggunakan tinggi dan barang milik negara secara
-Dapat bekerja dengan jujur dan efisien
bertanggungjawab, efektif, dan efisien
- Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan
Kompeten
- Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang selalu
Ekspektasi Khusus Pimpinan:
3 berubah
- Membantu orang lain belajar -Dapat berkompetensi dengan baik
- Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik
Harmonis
- Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya Ekspektasi Khusus Pimpinan:
4
- Suka menolong orang lain -Dapat kerjasama yang baik
- Membangun lingkungan kerja yang kondusif
Loyal
- Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Negara
Republik Indonesia Tahun 1945, setia kepada Negara Kesatuan Republik Ekspektasi Khusus Pimpinan:
5 Indonesia
- Menjaga serta
namapemerintahan yang sah
baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi, dan Negara -Dapat memegang rahasia dan nama baik
- Menjaga rahasia jabatan dan negara
Adaptif
- Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan Ekspektasi Khusus Pimpinan:
6
- Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas -Dapat beradapatasi dengan baik
- Bertindak proaktif
Kolaboratif
- Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi Ekspektasi Khusus Pimpinan:
7
- Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah -Dapat bekerja sama dengan baik
7

- Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk tujuan bersama

Pamekasan, 01 Februari 2022
Pegawai Yang Dinilai Pejabat Penilai Kinerja

SEKARIYA, S.Pd.SD MARIYATUL KIPTIYAH, S.Pd.SD

NIPPPK.19760826 202221 1 002 NIP.19720207 200701 2 014
 LAMPIRAN SASARAN KINERJA PEGAWAI

PERIODE PENILAIAN:
01 FEBRUARI s/d 31 DESEMBER 2022
DUKUNGAN SUMBER DAYA
1 Dukungan sarana dan prasarana untuk kelancaran tugas
2
SKEMA PERTANGGUNGJAWABAN
1 Dilaporkan setiap 1 minggu sekali
2
KONSEKUENSI
1 Memberikan apresiasi terkait pencapaian kinerja ASN
2

Pamekasan, 01 Februari 2022

Pegawai yang Dinilai Pejabat Penilai Kinerja

SEKARIYA, S.Pd.SD MARIYATUL KIPTIYAH, S.Pd.SD

NIPPPK.19760826 202221 1 002 NIP.19720207 200701 2 014
 EVALUASI KINERJA PEGAWAI
PENDEKATAN HASIL KERJA KUANTITATIF
BAGI PEJABAT FUNGSIONAL

Dinas Pendidikan dan Kebudayaan PERIODE PENILAIAN : 01 FEBRUARI s/d 31 DESEMBER 2022
NO. PEGAWAI YANG DINILAI NO. PEJABAT PENILAI KINERJA
1 NAMA SEKARIYA, S.Pd.SD 1 NAMA MARIYATUL KIPTIYAH, S.Pd.SD
2 NIPPPK 19760826 202221 1 002 2 NIP 19720207 200701 2 014
3 PANGKAT/GOL. RUANG IX 3 PANGKAT/GOL. RUANG Penata / III.c
4 JABATAN Guru Kelas 4 JABATAN Kepala Sekolah
5 UNIT KERJA SD Negeri Rangperang Laok 5 INSTANSI SD Negeri Rangperang Laok
CAPAIAN KINERJA ORGANISASI*
BAIK
POLA DISTRIBUSI:

Pola Distribusi
12
10
8
6
4
2
0
g ct n ik ai
k
an du ai
ka Ba
Ku
r
on rb tB
at is c Pe ga
ng an
/M tu
h S
Sa ng
ra Bu
Ku

HASIL KERJA

RENCANA HASIL
UMPAN BALIK BERKELANJUTAN
NO. KERJA PIMPINAN RENCANA HASIL KERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET REALISASI BERDASARKAN BUKTI DUKUNG
BERDASARKAN BUKTI DUKUNG
YANG DIINTERVENSI

(1) (2) (3) (4) (6) (7)

A. UTAMA
1 Meningkatnya kualitas Tersedianya Dokumen/Laporan Jumlah Laporan jam mengajar (atau RPP) sesuai Pimpinan : sesuai dengan Dokumen yang
Kuantitas 2 RPP 2 RPP sesuai yang diajukan
pembelajaran pada Pelaksanaan Tugas sesuai yang yang ditetapkan diberikan
satuan pendidikan ditetapkan Prosentase tercapainya perencanaan, pelaksanaan
sesuai ketentuan Kualitas 100% 100% dari yang diinginkan Pimpinan : terlaksana dengan baik
dan evaluasi kurikulum secara tuntas
Waktu Ketepatan Waktu 11 Bulan selesai tepat waktu Pimpinan : terlaksana tepat waktu
Terlaksananya kegiatan bimbingan Jumlah Laporan Hasil Belajar Siswa (Raport Tengah Pimpinan : sesuai dengan Kegiatan yang
Kuantitas 2 Raport 2 Raport sesuai yang diajukan
kepada anak didik Terlaksananya Semester dan Akhir Semester) disusun
pembimbingan pada kelas yang Persentase tercapainya perencanaan pelaksanaan
menjadi tanggungjawabnya (Khusus Kualitas 100% 100% dari yang diinginkan Pimpinan : terlaksana dengan baik
dan evaluasi Hasil Belajar secara tuntas
Guru Kelas)
Waktu Ketepatan Waktu 11 Bulan selesai tepat waktu Pimpinan : terlaksana tepat waktu
B. TAMBAHAN
Pimpinan : sesuai dengan Laporan yang
1 Terlaksananya Terlaksananya kegiatan yang Kuantitas Jumlah laporan kegiatan 1 Laporan 1 Laporan sesuai yang diajukan
diberikan
kegiatan pendukung mendukung tugas guru
 1 Terlaksananya Terlaksananya kegiatan yang
kegiatan pendukung mendukung tugas guru Persentase tercapainya perencanaan, pelaksanaan
Kualitas 100% 100% dari yang diinginkan Pimpinan : terlaksana dengan baik
evaluasi kegiatan
Waktu Tingkat ketepatan waktu 11 Bulan selesai tepat waktu Pimpinan : terlaksana tepat waktu
RATING HASIL KERJA*
SESUAI EKSPEKTASI
UMPAN BALIK BERKELANJUTAN
PERILAKU KERJA
BERDASARKAN BUKTI DUKUNG
1 Berorientasi pelayanan
- Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat
Pimpinan : tingkatkan terus dengan orientasi
- Ramah, cekatan, solutif, dan dapat diandalkan Ekspektasi Khusus Pimpinan: Memberikan pelayanan maksimal kepada ASN
pelayanan yang terarah dan terukur
- Melakukan perbaikan tiada henti
2 Akuntabel
- Melaksanakan tugas dengan jujur, bertanggungjawab, cermat, disiplin dan berintegritas tinggi
Pimpinan : kendala teknis dalam memberikan
- Menggunakan kekayaan dan barang milik negara secara bertanggungjawab, efektif, dan efisien Ekspektasi Khusus Pimpinan: Tingkatkan dalam bekerja
pelayanan tidak merubah kualitas pelayanan
- Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan
3 Kompeten
- Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang selalu berubah
Pimpinan : mau belajar dari kesalahan.tidak
- Membantu orang lain belajar Ekspektasi Khusus Pimpinan: Tingkatkan
mudah menyerah
- Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik
4 Harmonis
Pimpinan : dapat kerjasama yang baik
- Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya
dengan rekan kerja
Ekspektasi Khusus Pimpinan: kerjasama yang baik
- Suka menolong orang lain Rekan kerja : mudah diajak kerjasama
- Membangun lingkungan kerja yang kondusif
5 Loyal
- Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun 1945, setia kepada Negara
Kesatuan Republik Indonesia serta pemerintahan yang sah Pimpinan : ketika melaksanakan tugas, selalu
- Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi, dan Negara Ekspektasi Khusus Pimpinan: Tingkatkan
siap kapanpun dibutuhkan
- Menjaga rahasia jabatan dan negara
6 Adaptif
- Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan Pimpinan : semangat untuk mempelajari
hal baru terlihat dari meskipun yang
- Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas Ekspektasi Khusus Pimpinan: Lanjutkan
bersangkutan terhitung baru pada unit kerja
- Bertindak proaktif ini, namun bisa beradaptasi dengan cepat.
7 Kolaboratif
- Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi
Pimpinan : melibatkan orang lain dalam tugas
- Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah Ekspektasi Khusus Pimpinan: Berpartispasi aktif
untuk mencapai target
- Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk tujuan bersama
RATING PERILAKU KERJA*
SESUAI EKSPEKTASI
PREDIKAT KINERJA PEGAWAI*
BAIK

Pamekasan, 31 Desember 2022

Pejabat Penilai Kinerja
MARIYATUL KIPTIYAH, S.Pd.SD
NIP.19720207 200701 2 014
 DOKUMEN EVALUASI KINERJA PEGAWAI

PERIODE PENILAIAN : 01 Februari s/d 31 Desember 2022

1. PEGAWAI YANG DINILAI

NAMA : SEKARIYA, S.Pd.SD
NIPPPK : 19760826 202221 1 002
PANGKAT/GOL. RUANG : IX
JABATAN : Guru Kelas
UNIT KERJA : SD Negeri Rangperang Laok
2. PEJABAT PENILAI KINERJA
NAMA : MARIYATUL KIPTIYAH, S.Pd.SD
NIP : 19720207 200701 2 014
PANGKAT/GOL. RUANG : Penata / III.c
JABATAN : Kepala Sekolah
UNIT KERJA : SD Negeri Rangperang Laok
3. ATASAN PEJABAT PENILAI KINERJA
NAMA : HALIDI, S.Sos.
NIP : 19690426 198903 1 005
PANGKAT/GOL. RUANG : Pembina / IV.a
JABATAN : Kepala Bidang Penilaian Ketenagaan Kependidikan
UNIT KERJA : Dinas Pendidikan dan Kebudayaan
4. EVALUASI KINERJA
CAPAIAN KINERJA ORGANISASI : BAIK
PREDIKAT KINERJA PEGAWAI : BAIK
5. CATATAN/REKOMENDASI

Pamekasan, 31 Desember 2022 Pamekasan, 31 Desember 2022

Pegawai yang Dinilai Pejabat Penilai Kinerja

SEKARIYA, S.Pd.SD MARIYATUL KIPTIYAH, S.Pd.SD

NIPPPK.19760826 202221 1 002 NIP.19720207 200701 2 014
 Istimewa Baik
Kategori Pola Distribusi Kategori Pola Distribusi
Sangat Kurang 0 Sangat Kurang 2
Kurang/Misconduct 1 Kurang/Misconduct 3
Butuh Perbaikan 3 Butuh Perbaikan 6
Baik 7 Baik 11
Sangat Baik 13 Sangat Baik 2
Jumlah 24 Jumlah 24

Pola Distribusi Pola Distribusi

15
10
5
0
ng t n ik k
ng ct n ai
k
ai
k uc ka Ba ai
ra du ka ra
nd ai B
Ku n ai B tB u o b at
o rb a tK is c Pe
r
ng
at isc Pe ng ga M h Sa
ng / M h Sa Sa
n / u
S a ng tu ng Bu
t
ra Bu ura
Ku K

MENU
 Butuh Perbaikan Kurang/Misconduct
Kategori Pola Distribusi Kategori Pola Distribusi
Sangat Kurang 3 Sangat Kurang 2
Kurang/Misconduct 4 Kurang/Misconduct 11
Butuh Perbaikan 10 Butuh Perbaikan 6
Baik 4 Baik 3
Sangat Baik 3 Sangat Baik 2
Jumlah 24 Jumlah 24

Pola Distribusi Pola Distribusi

15 12
10 10
5 8
0
6
ng ct n ik ik
ura ndu a ika Ba tB
a
4
tK co rb a
ga is Pe ng
an /M h Sa 2
S ng tu
ra Bu 0
Ku
0.5 1 1.5 2 2.5 3 3.5 4 4.5 5 5.5
 Sangat Kurang
Kategori Pola Distribusi
Sangat Kurang 13
Kurang/Misconduct 7
Butuh Perbaikan 3
Baik 1
Sangat Baik 0
Jumlah 24

Pola Distribusi
15
10
5
0
ng ct n ik ai
k
ra ndu a ika Ba B
tK
u o rb at
ga i sc Pe ng
n / M h Sa
Sa ng tu
ra Bu
Ku
 Hasil Kerja Perilaku Kerja
Di Atas Ekspektasi Di Atas Ekspektasi
Sesuai Ekspektasi Di Atas Ekspektasi
Di Bawah Ekspektasi Di Atas Ekspektasi
Di Atas Ekspektasi Sesuai Ekspektasi
Sesuai Ekspektasi Sesuai Ekspektasi
Di Bawah Ekspektasi Sesuai Ekspektasi
Di Atas Ekspektasi Di Bawah Ekspektasi
Sesuai Ekspektasi Di Bawah Ekspektasi
Di Bawah Ekspektasi Di Bawah Ekspektasi
Di Atas Ekspektasi Di Atas Ekspektasi
Di Atas Ekspektasi Sesuai Ekspektasi
Di Atas Ekspektasi Di Bawah Ekspektasi
Sesuai Ekspektasi Di Atas Ekspektasi
Sesuai Ekspektasi Sesuai Ekspektasi
Sesuai Ekspektasi Di Bawah Ekspektasi
Di Bawah Ekspektasi Di Atas Ekspektasi
Di Bawah Ekspektasi Sesuai Ekspektasi
Di Bawah Ekspektasi Di Bawah Ekspektasi
Di Atas EkspektasiDi Atas Ekspektasi
Sesuai EkspektasiDi Atas Ekspektasi
Di Bawah EkspektasiDi Atas Ekspektasi
Di Atas EkspektasiSesuai Ekspektasi
Sesuai EkspektasiSesuai Ekspektasi
Di Bawah EkspektasiSesuai Ekspektasi
Di Atas EkspektasiDi Bawah Ekspektasi
Sesuai EkspektasiDi Bawah Ekspektasi
Di Bawah EkspektasiDi Bawah Ekspektasi
Di Atas EkspektasiDi Atas Ekspektasi
Di Atas EkspektasiSesuai Ekspektasi
Di Atas EkspektasiDi Bawah Ekspektasi
Sesuai EkspektasiDi Atas Ekspektasi
Sesuai EkspektasiSesuai Ekspektasi
Sesuai EkspektasiDi Bawah Ekspektasi
Di Bawah EkspektasiDi Atas Ekspektasi
Di Bawah EkspektasiSesuai Ekspektasi
Di Bawah EkspektasiDi Bawah Ekspektasi
 HASIL KERJA
Di Atas KURANG/MISS SANGAT
BAIK
Ekspektasi CONDUCT BAIK
Sesuai KURANG/MISS
BAIK BAIK
Ekspektasi CONDUCT

Di Bawah SANGAT BUTUH BUTUH

Ekspektasi KURANG PERBAIKAN PERBAIKAN

Di Bawah Sesuai Di Atas

Ekspektasi Ekspektasi Ekspektasi

Hasil
SANGAT BAIK
BAIK
BUTUH PERBAIKAN
BAIK
BAIK
BUTUH PERBAIKAN
KURANG/MISS CONDUCT
KURANG/MISS CONDUCT
SANGAT KURANG
SANGAT BAIK
BAIK
KURANG/MISS CONDUCT
BAIK
BAIK
KURANG/MISS CONDUCT
BUTUH PERBAIKAN
BUTUH PERBAIKAN
SANGAT KURANG
PERILAKU
KERJA
ISTIMEWA/ BAIK/ BUTUH PERBAIKAN/ KURANG/ SANGAT KURANG Istimewa

KURVA DISTRIBUSIPREDIKAT KINERJA

PEGAWAI DENGANCAPAIAN KINERJA
Kategori Pola Distribusi
ORGANISASI ISTIMEWA/ BAIK/ BUTUH
PERBAIKAN/ KURANG/ SANGAT KURANG

Sangat
#N/A 0
Kurang
Kurang/
Misconduct #N/A 1

Butuh
#N/A 3
Perbaikan
Baik #N/A 7
Sangat
#N/A 13
Baik
Jumlah #N/A 24
 Baik Butuh Perbaikan Kurang/Missconduct Sangat Kurang

Pola Distribusi Pola Distribusi Pola Distribusi Pola Distribusi

2 3 2 13

3 4 11 7

6 10 6 3

11 4 3 1

2 3 2 0
24 24 24 24
JABATAN OUTCOME OUTPUT
KEPALA SEKOLAH