SASARAN KINERJA PEGAWAI

PENDEKATAN HASIL KERJA KUANTITATIF

BAGI JABATAN FUNGSIONAL

SMA NEGERI 1 SALIMPAUNG PERIODE PENILAIAN: 01 JANUARI SD 31 DESEMBER TAHUN 2022

NO PEGAWAI YANG DINILAI NO PEJABAT PENILAI KINERJA
1 NAMA Drs. FEBRI ORZA 1 NAMA YENI SUMARNI,S.Pd
2 NIP 19670220 199511 1 001 2 NIP 19710618 199802 2 002
3 PANGKAT/GOL. RUANG PEMBINA Tk.1 / IV.b 3 PANGKAT/GOL. RUANG PEMBINA Tk.I / IV.b
4 JABATAN GURU MADYA 4 JABATAN KEPALA SEKOLAH
5 UNIT KERJA SMA NEGERI 1 SALIMPAUNG 5 UNIT KERJA SMA NEGERI 1 SALIMPAUNG
HASIL KERJA
RENCANA HASIL KERJA
NO. ATASAN YANG RENCANA HASIL KERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET
DIINTERVENSI
(1) (2) (3) (4) (5) (6)
A. UTAMA
1 Terlaksananya Standar Terlaksananya tugas-tugas pokok selaku guru dalam Kuantitas Perangkat pembelajaran sesuai yang 2 Dokumen
Nasional Pendidikan merencanakan pembelajaran sesuai dengan kurikulum dan Waktu ditetapkan
Ketepatan waktu pelaksanaan 12 Bulan
ketentuan yang berlaku
2 Terlaksananya Standar Terlaksananya tugas-tugas pokok selaku guru dalam Kuantitas Jumlah Laporan Penilaian Kinerja Guru 2 LPK
Nasional Pendidikan melaksanakan pembelajaran sesuai dengan kurikulum dan Waktu Ketepatan waktu pelaksanaan 2 Semester
ketentuan yang berlaku
3 Terlaksananya Standar Terlaksananya tugas-tugas pokok selaku guru dalam Kuantitas Laporan evaluasi dan penilaian terhadap 2 Dokumen
Nasional Pendidikan mengevaluasi dan menganalisis serta tindak lanjut hasil siswa
Waktu Ketepatan waktu pelaksanaan 12 Bulan
penilaian pembelajaran sesuai dengan kurikulum dan
ketentuan yang berlaku

4 Terlaksananya Standar Tersusunnya Modul Pembelajaran Sejarah (Peminatan) Kelas Kuantitas Jumlah Modul Pembelajaran Kelas XII 4 Modul Pembelajaran
Nasional Pendidikan XII IPS dan Sejarah Kelas X Tahun Pelajaran 2022/2023 MIPA dan X
Waktu Ketepatan waktu pelaksanaan 2 Bulan
B. TAMBAHAN
1 Tercapainya Peningkatan Terlaksananya Kegiatan Pengembangan Diri berupa Seminar / Kuantitas Jumlah Sertifikat dan Laporan 1 Sertifikat
Kompetensi Guru melalui Diklat / Webinar / Kursus Pengembangan Diri
Pengembangan Diri Waktu Ketepatan waktu pelaksanaan 12 Bulan
2 Tercapainya Peningkatan Terlaksananya Kegiatan Publikasi Ilmiah berupa Makalah Kuantitas Jumlah Makalah 1 Makalah
Kompetensi Guru melalui Waktu Ketepatan waktu pelaksanaan 6 Bulan
Publikasi Ilmiah
3 Terlaksananaya Partisipasi Terlaksananya kegiatan di Organisasi Profesi Guru sebagai Kuantitas Kartu Anggota PGRI 1 Kartu
Kegiatan organisasi Profesi Anggota PGRI Waktu Waktu Pelaksanaan 12 Bulan
Guru
 MENU
LAMPIRAN SASARAN KINERJA PEGAWAI

PERIODE PENILAIAN:
SMA NEGERI 1 SALIMPAUNG 01 JANUARI SD 31 DESEMBER TAHUN 2022
DUKUNGAN SUMBER DAYA

1 Dukungan Sarana prasarana yang mendukung tercapainya Standar Nasional Pendidikan

SKEMA PERTANGGUNGJAWABAN

1 Progres pemberian laporan kegiatan Pendidikan dilakukan pertahun

KONSEKUENSI
1 Direkomendasikan untuk mengikuti pelatihan peningkatan kompetensi

(Tanah Datar, 02 Januari 2022)

Pegawai yang Dinilai Pejabat Penilai Kinerja

(Drs. FEBRI ORZA) (YENI SUMARNI,S.Pd)

(19670220 199511 1 001) (19710618 199802 2 002)
 4 Harmonis
Ekspektasi Khusus Pimpinan: Pegawai di bawahnya (nama): Sering mengadakan
agenda bersama untuk pegawai di sekolah ini,
- Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya
sehingga merekatkan antar satu pegawai dengan
pegawai lainnya.
Membangun komunikasi yang lebih terbuka dan Pegawai di bawahnya (nama): Memperlakukan
menjaga hubungan baik seluruh pegawainya dengan adil dan tidak
- Suka menolong orang lain membeda-bedakan sehingga antar pegawai tidak
ada rasa kecemburuan.
- Membangun lingkungan kerja yang kondusif
5 Loyal
- Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun 1945, setia kepada Negara Ekspektasi Khusus Pimpinan: Pimpinan: Arahan pimpinan selalu ditindaklanjuti
Kesatuan Republik Indonesia serta pemerintahan yang sah dengan baik dan progresnya selalu dilaporkan tepat
0 waktu
- Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi, dan Negara

- Menjaga rahasia jabatan dan negara

6 Adaptif
- Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan Ekspektasi Khusus Pimpinan: Pimpinan (nama): semangat dalam mempelajari
- Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas Adaptif terhadap perubahan/dinamika organisasi tekhnologi dan mampu menerapkan dalam proses
belajar mengajar di kelas
- Bertindak proaktif
7 Kolaboratif
- Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi Ekspektasi Khusus Pimpinan: Pegawai di bawahnya (nama): Selalu
- Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah Mampu mengelola dan melibatkan seluruh pihak mempertimbangkan masukan dari pegawai di
sesuai dengan peran dan fungsinya untuk mencapai bawahnya.
- Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk tujuan bersama tujuan bersama
RATING PERILAKU KERJA*
SESUAI EKSPEKTASI
PREDIKAT KINERJA PEGAWAI*
BAIK

Tanah Datar, 31 Desember 2022

Pejabat Penilai Kinerja

(YENI SUMARNI,S.Pd)
(19710618 199802 2 002)
 DOKUMEN EVALUASI KINERJA PEGAWAI

PERIODE: AKHIR

PERIODE PENILAIAN:
SMA NEGERI 1 SALIMPAUNG
01 JANUARI SD 31 DESEMBER TAHUN 2022

1. PEGAWAI YANG DINILAI

NAMA : Drs. FEBRI ORZA

NIP : 19670220 199511 1 001

PANGKAT/GOL. RUANG : PEMBINA Tk.1 / IV.b

JABATAN : GURU MADYA

UNIT KERJA : SMA NEGERI 1 SALIMPAUNG

2. PEJABAT PENILAI KINERJA

NAMA : YENI SUMARNI,S.Pd

NIP : 19710618 199802 2 002

PANGKAT/GOL. RUANG : PEMBINA Tk.I / IV.b

JABATAN : KEPALA SEKOLAH

UNIT KERJA : SMA NEGERI 1 SALIMPAUNG

3. ATASAN PEJABAT PENILAI KINERJA

NAMA : Drs ASRICUN,M.M.Pd

NIP : 19690507 199203 1 004

PANGKAT/GOL. RUANG : Pembina Tk. I / IV.b

JABATAN : Kepala Cabang Dinas Pendidikan Wilayah IV

UNIT KERJA : DINAS PENDIDIKAN PROVINSI SUMATERA BARAT

4. EVALUASI KINERJA

CAPAIAN KINERJA ORGANISASI : BAIK

PREDIKAT KINERJA PEGAWAI : BAIK

5. CATATAN/REKOMENDASI

(Tanah Datar, 3 Januari 2023) (Tanah Datar, 3 Januari 2023)

7. Pegawai yang Dinilai 6. Pejabat Penilai Kinerja

(Drs. FEBRI ORZA) (YENI SUMARNI,S.Pd)

(19670220 199511 1 001) (19710618 199802 2 002)
MENU
 Hasil Kerja Perilaku Kerja
Di Atas Ekspektasi Di Atas Ekspektasi Di Atas EkspektasiDi Atas Ekspektasi
Sesuai Ekspektasi Di Atas Ekspektasi Sesuai EkspektasiDi Atas Ekspektasi
Sesuai Ekspektasi Di Atas Ekspektasi Sesuai EkspektasiDi Atas Ekspektasi
Di Atas Ekspektasi Sesuai Ekspektasi Di Atas EkspektasiSesuai Ekspektasi
Sesuai Ekspektasi Di Atas Ekspektasi Sesuai EkspektasiDi Atas Ekspektasi
Di Atas Ekspektasi Sesuai Ekspektasi Di Atas EkspektasiSesuai Ekspektasi
Di Atas Ekspektasi Sesuai Ekspektasi Di Atas EkspektasiSesuai Ekspektasi
Sesuai Ekspektasi Di Bawah Ekspektasi Sesuai EkspektasiDi Bawah Ekspektasi
Di Atas Ekspektasi Sesuai Ekspektasi Di Atas EkspektasiSesuai Ekspektasi
Di Atas Ekspektasi Di Atas Ekspektasi Di Atas EkspektasiDi Atas Ekspektasi
Di Atas Ekspektasi Sesuai Ekspektasi Di Atas EkspektasiSesuai Ekspektasi
Di Atas Ekspektasi Sesuai Ekspektasi Di Atas EkspektasiSesuai Ekspektasi
Sesuai Ekspektasi Di Atas Ekspektasi Sesuai EkspektasiDi Atas Ekspektasi
Sesuai Ekspektasi Di Atas Ekspektasi Sesuai EkspektasiDi Atas Ekspektasi
Sesuai Ekspektasi Sesuai Ekspektasi Sesuai EkspektasiSesuai Ekspektasi
Sesuai Ekspektasi Di Atas Ekspektasi Sesuai EkspektasiDi Atas Ekspektasi
Di Bawah Ekspektasi Sesuai Ekspektasi Di Bawah EkspektasiSesuai Ekspektasi
Di Bawah Ekspektasi Di Bawah Ekspektasi Di Bawah EkspektasiDi Bawah Ekspektasi
 HASIL KERJA

Di Atas
BAIK BAIK SANGAT BAIK
Ekspektasi

Sesuai
BAIK BAIK BAIK
Ekspektasi

Di Bawah
BAIK BAIK BAIK
Ekspektasi

Di Bawah Sesuai Ekspektasi Di Atas Ekspektasi

Ekspektasi

Hasil
SANGAT BAIK
BAIK
BAIK
BAIK
BAIK
BAIK
BAIK
BAIK
BAIK
SANGAT BAIK
BAIK BAIK
BAIK
BAIK
BAIK
BAIK
BAIK
BAIK
BAIK
PERILAKU
KERJA
 Istimewa Baik
Kategori Pola Distribusi Kategori Distribusi Pegawai
Sangat 1
Sangat Kurang 0 Kurang
Kurang/ 4
Kurang/Misconduct 1 Misconduct
Butuh 7
Butuh Perbaikan 3 Perbaikan
Baik 7 Baik 10
Sangat 2
Sangat Baik 13 Baik
Jumlah 24 Jumlah 24

Pola Distribusi Pola Distribusi

12
10
8
6

ng ct n ik k 4
ra du ka Ba ai
u n ai at
B
2
tK co rb
ga is Pe ng
an /M h Sa 0
S ng tu Sangat Kurang/ Butuh Baik Sangat
ra Bu Kurang Misconduct Perbaikan Baik
Ku

MENU
Kurva Capaian Organisasi berbading Capaian
Pegawai
Capaian Organisasi
Frekuensi Pgawai/

Sangat Kurang/ Butuh Baik Sangat

Kurang Misconduct Perbaikan Baik

Distribusi Pegawai Pola Distribusi

 Butuh Perbaikan Kurang/Misconduct
Pola Distribusi Kategori Pola Distribusi Kategori
2 Sangat Sangat
Kurang 3 Kurang
3 Kurang/ Kurang/
Misconduct 4 Misconduct
6 Butuh Butuh
Perbaikan 10 Perbaikan
11 Baik 4 Baik
2 Sangat Sangat
Baik 3 Baik
24 Jumlah 24 Jumlah

istribusi Pola Distribusi Pola Distribusi

12 12
10
8 10
6 8
4
2 6
0 4
at ik at
ng ang g/ ct h
tu kan Ba ng ik 2
a
S ur ran ndu Bu bai
a
S Ba
Butuh Baik Sangat K Ku sco r 0
rbaikan Baik M
i Pe 0.5 1 1.5 2 2.5 3 3.5 4

sasi berbading Capaian

awai

Butuh Baik Sangat

Perbaikan Baik

ai Pola Distribusi
urang/Misconduct Sangat Kurang
Pola Distribusi Kategori Pola Distribusi
Sangat
2 Kurang 13
Kurang/
11 Misconduct 7
Butuh
6 Perbaikan 3
3 Baik 1
Sangat
2 Baik 0
24 Jumlah 24

Pola Distribusi Pola Distribusi

12
8
4
0
at ik at
ng ang g/ ct h
tu kan Ba ng ik
a
S ur ran ndu Bu bai
a
S Ba
K Ku sco r
M
i Pe
1.5 2 2.5 3 3.5 4 4.5 5 5.5
 BAIK Istimewa Baik

KURVA
DISTRIBUSIPREDIKAT
Kategori KINERJA PEGAWAI Pola Distribusi Pola Distribusi
DENGANCAPAIAN KINERJA
ORGANISASI BAIK

Sangat
2 0 2
Kurang
Kurang/
3 1 3
Misconduct
Butuh
6 3 6
Perbaikan

Baik 11 7 11

Sangat
Baik 2 13 2

Jumlah 24 24 24
Butuh Perbaikan Kurang/Missconduct Sangat Kurang

Pola Distribusi Pola Distribusi Pola Distribusi

3 2 13

4 11 7

10 6 3

4 3 1

3 2 0

24 24 24