DINAS PENDIDIKAN DAN KEBUDAYAAN KAB. SUMBAWA PERIODE PENILA01 JANUARI 2022 S.D 31 DESEMBER 2022
NO PEGAWAI YANG DINILAI NO PEJABAT PENILAI KINERJA
1 NAMA HAERUL ASTIAWAN, S.Pd 1 NAMA NURKABAH, S.Pd.SD
2 Laporan pelaksanaan tugas Laporan Terlaksananya Kegiatan Kuantitas Jumlah dokumen kurikulum 1 Kurikulum
pokok kepala sekolah Menyusun kurikulum pada satuan pada satuan
(Manajerial, pendidikannya pendidikannya/Laporan PK-
Kewirausahaan, Supervisi Guru
Guru dan Tendik) dalam
penyelenggaraan dan atau
pengelolaan Sekolah. Kualitas Persentase terlaksananya 100% (Persen)
penyusunan kurikulum pada
satuan
pendidikannya/Laporan PK-
Guru
SKP KUANTITATIF JF 2
3 Laporan Evaluasi dan Laporan Terlaksananya sebagai Kuantitas Jumlah laporan pelaksanaan 1 Surat
ketercapaian program pengawas penilaian dan evaluasi tugas sebagai pengawas Keputusan
kerja pelaksanaan tugas terhadap proses dan hasil Penilaian penilaian dan evaluasi (SK)
pokok kepala sekolah Belajar terhadap proses dan hasil
dalam bidang Manajerial, belajar/Laporan PK-Guru
Kewirausahaan, Supervisi
Guru dan Tendik dalam
penyelenggaraan dan atau
pengelolaan Sekolah.
Kualitas Persentase terlaksananya 100% (Persen)
tugas sebagai pengawas
penilaian dan evaluasi
terhadap proses dan hasil
belajar/Laporan PK-Guru
B. TAMBAHAN
4 Terlaksananya Dokumen Kegiatan Terlaksananya Kuantitas Jumlah laporan 1 Laporan
Pengembangan Lokakarya atau kegiatan bersama pengembangan diri dalam
Keprofesian Berkelanjutan (seperti kelompok kerja guru) untuk Lokakarya atau kegiatan
(PKB) Kelompok Kerja penyusunan perangkat kurikulum dan bersama (KKG) untuk
Kepala Sekolah (KKKS) dan atau pembelajaran penyusunan perangkat
Kelompok Kerja Guru kurikulum atau perangkat
(KKG). pembelajaran.
SKP KUANTITATIF JF 3
6 Terlaksananya Dokumen Terlaksananya kegiatan Kuantitas Jumlah Laporan 1 Surat
Pengembangan Sebagai pengawas ujian penilaian dan terlaksananya tugas sebagai Keputusan
Keprofesian Berkelanjutan evaluasi terhadap proses dan hasil pengawas ujian penilaian (SK)
(PKB) Kelompok Kerja belajar tingkat sekolah dan evaluasi terhadap proses
Kepala Sekolah (KKKS) dan dan hasil belajar tingkat
Kelompok Kerja Guru sekolah
(KKG).
Kualitas Persentase terlaksananya 100% (Persen)
tugas sebagai pengawas
ujian penilaian dan evaluasi
terhadap proses dan hasil
belajar tingkat sekolah
SKP KUANTITATIF JF 4
PERILAKU KERJA
1 Berorientasi Pelayanan
- Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Maksimal dalam pelayanan, terbuka terhadap masukan atau
- Ramah, cekatan, solutif, dan dapat diandalkan kritikan.
- Melakukan perbaikan tiada henti - Selalu belajar dari kesalahan untuk perbaikan kinerja selanjutnya.
2 Akuntabel
- Melaksanakan tugas dengan jujur, bertanggungjawab, Ekspektasi Khusus Pimpinan:
cermat, disiplin dan berintegritas tinggi
- Menggunakan kekayaan dan barang milik negara secara - Berani berterus terang jika merasa ada kesalahan dan mengakui
bertanggungjawab, efektif, dan efisien kesalahan yang telah dibuat.
- Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan
3 Kompeten
- Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan Ekspektasi Khusus Pimpinan:
yang selalu berubah
- Menyelesaikan setiap pekerjaan sesuai dengan target dan
- Membantu orang lain belajar standar mutu yang ditetapkan.
- Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik - Aktif dalam membagikan informasi kepada teman sejawat atau
pihak lainnya yang sifatnya memberikan pengetahuan.
4 Harmonis
- Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Suka menolong orang lain - Membangun komunikasi yang lebih terbuka dan menjaga
hubungan baik dengan stakeholder
- Membangun lingkungan kerja yang kondusif - Selalu siap memberi bantuan dengan atau tanpa harus diminta
kepada teman sejawat atau pihak yang membutuhkan.
5 Loyal
- Memegang teguh ideologi Pancasila, UUD Negara Republik Ekspektasi Khusus Pimpinan:
Indonesia Tahun 1945, setia kepada NKRI serta pemerintahan
yang sah.
- Taat terhadap atasan sesuai dengan Struktur Jabatan pada
- Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi, dan Nega Instansi pegawai berada
- Menjaga rahasia jabatan dan negara
6 Adaptif
- Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Mengimplementasikan perkembangan teknologi untuk
- Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas memperbaiki metode dan proses kerja.
- Bertindak proaktif
7 Kolaboratif
- Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk
berkontribusi Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai - Aktif berpartisipasi sesuai keahliannya pada project unit kerja
tambah
- Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk - Aktif berkontribusi sesuai keahliannya pada project unit kerja
tujuan bersama
LAMPIRAN
DUKUNGAN SUMBER DAYA
Dalam rangka memenuhi ekspektasi Pimpinan, diperlukan …
SK. Pembagian Tugas Kepengawasan Tahun Anggaran 2022; Peralatan Kerja untuk Kegiatan Pengawasan, Pembimbingan dan
Pelatihan (ATK).
Koordinasi dan dukungan dari Sekolah Binaan dan Cabang Dinas dalam pelaksanaan kegiatan Kepengawasan dan Bimlat Guru dan
atau Kepala Sekolah di Sekolah Binaan.
SKP KUANTITATIF JF 5
SKEMA PERTANGGUNGJAWABAN
Hasil kerja dilaporkan setiap hari/ mingguan/ bulanan/tahun* berikut data yang dilaporkan adalah …
1 Persentase Terlaksananya perencanaan dan pelaksanakan pembelajaran, mengevaluasi dan menilai hasil pembelajaran, menganalisis
hasil pembelajaran, pelaksanakan tindak lanjut hasil penilaian/Laporan PK-Guru (Tertuang dalam Laporan dan atau Dokumen)
2 Persentase terlaksananya penyusunan kurikulum pada satuan pendidikannya/Laporan PK-Guru (Tertuang dalam Laporan dan atau
Dokumen)
3 Persentase terlaksananya tugas sebagai pengawas penilaian dan evaluasi terhadap proses dan hasil belajar/Laporan PK-Guru
( Tertuang dalam laporan atau dokumen )
4 Persentase terlaksananya pengembangan diri dalam Lokakarya atau kegiatan bersama (KKG) untuk penyusunan perangkat kurikulum
atau perangkat pembelajaran. (Tertuang dalam Laporan dan atau Dokumen)
5 Persentase terlaksananya pengembangan diri dalam Kegiatan kolektif lainnya yang sesuai dengan tugas dan kewajiban guru.
(Tertuang dalam Laporan dan atau Dokumen)
6 Persentase terlaksananya tugas sebagai pengawas ujian penilaian dan evaluasi terhadap proses dan hasil belajar tingkat sekolah
( Tertuang dalam Laporan dan atau Dokumen)
KONSEKUENSI
1 Apabila memenuhi ekspektasi Pimpinan maka …
Penghargaan dalam bentuk reward atau promosi sesuai dengan kewenangan pimpinan dan sesuai dengan aturan yang ada pada
lembaga.
SKP KUANTITATIF JF 6
EVALUASI KINERJA PEGAWAI
JABATAN FUNGSIONAL
PENDEKATAN HASIL KERJA KUANTITATIF
HASIL KERJA
REALISASI
RENCANA HASIL KERJA INDIKATOR KINERJA UMPAN BALIK BERKELANJUTAN
NO. RENCANA HASIL KERJA ASPEK TARGET BERDASARKAN BUKTI
PIMPINAN YANG DIINTERVENSI INDIVIDU BERDASARKAN BUKTI DUKUNG
DUKUNG
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)
A. UTAMA
1 Program Kerja Sekolah dalam bidang Laporan Kegiatan Terlaksananya Kuantitas Jumlah dokumen 1 Surat 1 berdasarkan
C
Manajerial, Kewirausahaan, Supervisi Kegiatan Merencanakan dan terlaksananya perencanaan Keputusan (SK) penilaian pimpinan
Guru dan Tendik dalam melaksanakan pembelajaran, dan pelaksanakan Bagus, sudah amat baik,
penyelenggaraan dan atau mengevaluasi dan menilai hasil pembelajaran, pertahankan.
pengelolaan Sekolah. pembelajaran menganalisis hasil mengevaluasi dan menilai
pembelajaran dan melaksanakan tindak hasil pembelajaran,
lanjut hasil penilaian. Kualitas Persentase
menganalisis Terlaksananya
hasil 100% (Persen) 98.00% berdasarkan
C
perencanaan
pembelajaran,dan penilaian pimpinan
pelaksanakan Bagus, sudah amat baik,
pelaksanakan tindak lanjut pertahankan.
pembelajaran,
hasil penilaian/Laporan PK-
mengevaluasi
Guru dan menilai
hasil pembelajaran,
C
Waktu Ketepatan
menganalisiswaktu
hasil 12 Bulan 12 bulan berdasarkan
pelaksanaan kegiatan. waktu kegiatan Bagus, sudah amat baik,
pembelajaran, pertahankan.
pelaksanakan tindak lanjut
2 Laporan pelaksanaan tugas pokok Laporan Terlaksananya Kegiatan Kuantitas Jumlah dokumen kurikulum 1 Kurikulum 1 berdasarkan
C
hasil penilaian/Laporan PK-
kepala sekolah (Manajerial, Menyusun kurikulum pada satuan pada
Guru satuan penilaian pimpinan Bagus, sudah amat baik,
Kewirausahaan, Supervisi Guru dan pendidikannya pendidikannya/Laporan PK- pertahankan.
Tendik) dalam penyelenggaraan dan Guru
atau pengelolaan Sekolah. Kualitas Persentase terlaksananya 100% (Persen) 98.00% berdasarkan
C
penyusunan kurikulum penilaian pimpinan
pada satuan Bagus, sudah amat baik,
pendidikannya/Laporan PK- pertahankan.
Guru
C
tersusunnya kurikulum waktu kegiatan Bagus, sudah amat baik,
pada satuan pertahankan.
pendidikannya/Laporan PK-
Guru
C
penilaian dan evaluasi
terhadap proses dan hasil Bagus, sudah amat baik,
belajar/Laporan PK-Guru pertahankan.
B. TAMBAHAN
4 Terlaksananya Pengembangan Dokumen Kegiatan Terlaksananya Kuantitas Jumlah laporan 1 Laporan 1 berdasarkan
Keprofesian Berkelanjutan (PKB)
Kelompok Kerja Kepala Sekolah
(KKKS) dan Kelompok Kerja Guru
Lokakarya atau kegiatan bersama
(seperti kelompok kerja guru) untuk
penyusunan perangkat kurikulum dan
pengembangan diri dalam
Lokakarya atau kegiatan
bersama (KKG) untuk
penilaian pimpinan
C Bagus, sudah amat baik,
pertahankan.
penyusunan
diri dalam
atau kegiatan
bersama (KKG) untuk
perangkat
penilaian pimpinan
C Bagus, sudah amat baik,
pertahankan.
C
(KKKS) dan Kelompok Kerja Guru tugas dan kewajiban guru. yang sesuai dengan tugas
(KKG). dan kewajiban guru. Bagus, sudah amat baik,
pertahankan.
C
yang sesuai dengan tugas
dan kewajiban guru. Bagus, sudah amat baik,
pertahankan.
6 Terlaksananya Pengembangan Dokumen Terlaksananya kegiatan Kuantitas Jumlah Laporan 1 Surat 1 berdasarkan
Keprofesian Berkelanjutan (PKB)
Kelompok Kerja Kepala Sekolah
(KKKS) dan Kelompok Kerja Guru
(KKG).
Sebagai pengawas ujian penilaian dan
evaluasi terhadap proses dan hasil
belajar tingkat sekolah
terlaksananya tugas
sebagai pengawas ujian
penilaian dan evaluasi
terhadap proses dan hasil
Keputusan (SK) penilaian pimpinan
C Bagus, sudah amat baik,
pertahankan.
C
tugas sebagai penilaian pimpinan
ujian penilaian dan evaluasi Bagus, sudah amat baik,
terhadap proses dan hasil pertahankan.
belajar tingkat sekolah
Waktu Ketepatan waktu 12 Bulan 12 bulan berdasarkan
terlaksananya tugas waktu kegiatan
sebagai pengawas ujian
penilaian dan evaluasi
terhadap proses dan hasil
belajar tingkat sekolah
C Bagus, sudah amat baik,
pertahankan.
C
7 Terlaksananya Pengembangan Dokumen Laporan terlaksananya tugas Kuantitas Laporan terlaksananya 1 Surat 1 berdasarkan
Keprofesian Berkelanjutan (PKB) sebagai anggota aktif kegiatan tugas sebagai anggota aktif Keputusan (SK) penilaian pimpinan Bagus, sudah amat baik,
Kelompok Kerja Kepala Sekolah kepramukaan kegiatan kepramukaan pertahankan.
(KKKS) dan Kelompok Kerja Guru Kualitas Persentase terlaksananya 95% (Persen) 95% berdasarkan
C
(KKG). tugas sebagai anggota aktif penilaian pimpinan Bagus, sudah amat baik,
kegiatan kepramukaan pertahankan.
8 Terlaksananya Pengembangan Terlaksananya pengembangan diri Kuantitas Jumlah laporan 1 Sertifikat 1 berdasarkan
Keprofesian Berkelanjutan (PKB) dalam kegiatan Diklat Fungsional pengembangan diri dalam penilaian pimpinan
C
Kelompok Kerja Kepala Sekolah Lamanya antara 30 s.d 80 jam kegiatan Diklat Fungsional
(KKKS) dan Kelompok Kerja Guru Lamanya antara 30 s.d 80 Bagus, sudah amat baik,
(KKG). jam pertahankan.
C
terlaksananya waktu kegiatan
pengembangan diri dalam Bagus, sudah amat baik,
kegiatan Diklat Fungsional pertahankan.
Lamanya antara 30 s.d 80
jam
C
9 Terlaksananya Pengembangan Terlaksananya tugas keanggotaan Kuantitas Laporan terlaksananya 1 Surat 1 berdasarkan
Keprofesian Berkelanjutan (PKB) organisasi profesi ( PGRI ) tugas sebagai anggota Keputusan (SK) penilaian pimpinan Bagus, sudah amat baik,
Kelompok Kerja Kepala Sekolah organisasi profesi pertahankan.
(KKKS) dan Kelompok Kerja Guru
(KKG).
SESUAI EKSPEKTASI
- Melakukan perbaikan tiada henti - Selalu belajar dari kesalahan untuk perbaikan Pemimpin: Yang bersangkutan dapat di andalkan
kinerja selanjutnya. ketika ada hal-hal yang membutuhkan
penyelesaian segera
2 Akuntabel
- Melaksanakan tugas dengan jujur, bertanggungjawab, cermat, disiplin dan berintegritas tinggi Ekspektasi Khusus Pimpinan: Teman sejawat: Selalu menujukkan sikap
bertanggungjawab meskipun ada kesalahan yang
dilakukan anggota timnya
- Berani berterus terang jika merasa ada kesalahan
- Menggunakan kekayaan dan barang milik negara secara bertanggungjawab, efektif, dan efisien dan mengakui kesalahan yang telah dibuat.
3 Kompeten
- Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang selalu berubah Ekspektasi Khusus Pimpinan: Pimpinan: Memperhatikan pengembangan
- Menyelesaikan setiap pekerjaan sesuai dengan kompetensi dan selalu memberikan feedback
target dan standar mutu yang ditetapkan. kepada teman dan pimpinan
- Membantu orang lain belajar
- Aktif dalam membagikan informasi kepada teman Pimpinan: Tugas dari pimpinan hampir selalu
- Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik sejawat atau pihak lainnya yang sifatnya dikerjakan dengan baik
memberikan pengetahuan.
4 Harmonis
- Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya Ekspektasi Khusus Pimpinan: Pimpinan: Mampu menciptakan lingkungan yang
- Membangun komunikasi yang lebih terbuka dan kondusif di tim kerjanya terlihat dari tidak
menjaga hubungan baik dengan stakeholder adanya anggota tim/teman sejawat yang
- Suka menolong orang lain berkonflik
- Membangun lingkungan kerja yang kondusif - Selalu siap memberi bantuan dengan atau tanpa
harus diminta kepada teman sejawat atau pihak
yang membutuhkan.
5 Loyal
- Memegang teguh ideologi Pancasila, UUD Negara Republik Indonesia Tahun 1945, setia kepada NKRI serta pemerintahan Ekspektasi Khusus Pimpinan: Pimpinan: Arahan pimpinan selalu ditindaklanjuti
yang sah. dengan baik dan progresnya selalu dilaporkan
dengan tepat waktu
- Taat terhadap atasan sesuai dengan Struktur
- Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi, dan Negara Jabatan pada Instansi pegawai berada
- Menjaga rahasia jabatan dan negara Pimpinan: Selalu siap kapanpun pimpinan
membutuhkan, yang bersangkutan siap
membantu pimpinan meskipun di luar jam kerja
7 Kolaboratif
- Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi Ekspektasi Khusus Pimpinan: Teman sejawat: Sangat terbuka terhadap
- Aktif berpartisipasi sesuai keahliannya pada project masukan dari teman sejawat karena ketika
- Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah unit kerja dialog selalu 2 arah
- Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk tujuan bersama - Aktif berkontribusi sesuai keahliannya pada project
unit kerja
(NURKABAH, S.Pd.SD)
NIP. 196404081984122004
HASIL KERJA
REALISASI
RENCANA HASIL KERJA INDIKATOR KINERJA UMPAN BALIK BERKELANJUTAN
NO. RENCANA HASIL KERJA ASPEK TARGET BERDASARKAN BUKTI
PIMPINAN YANG DIINTERVENSI INDIVIDU BERDASARKAN BUKTI DUKUNG
DUKUNG
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)
A. UTAMA
1 Program Kerja Sekolah dalam bidang Laporan Kegiatan Terlaksananya Kuantitas Jumlah dokumen 1 Surat 1 berdasarkan
Manajerial, Kewirausahaan, Supervisi Kegiatan Merencanakan dan terlaksananya perencanaan Keputusan (SK) penilaian pimpinan Bagus, sudah amat baik, pertahankan.
Guru dan Tendik dalam melaksanakan pembelajaran, dan pelaksanakan
penyelenggaraan dan atau mengevaluasi dan menilai hasil pembelajaran, mengevaluasi
pengelolaan Sekolah. pembelajaran menganalisis hasil Kualitas Persentase
dan menilaiTerlaksananya
hasil 100% (Persen) 98.00% berdasarkan
pembelajaran dan melaksanakan tindak pembelajaran,dan
perencanaan menganalisis penilaian pimpinan
lanjut hasil penilaian. hasil pembelajaran,
pelaksanakan pembelajaran, Bagus, sudah amat baik, pertahankan.
pelaksanakan tindak
mengevaluasi dan menilai
lanjut
Waktu hasil penilaian/Laporan
pembelajaran,
Ketepatan waktu PK- 12 Bulan 12 bulan berdasarkan
menganalisis
Guru
pelaksanaan hasil
kegiatan. waktu kegiatan Bagus, sudah amat baik, pertahankan.
pembelajaran, pelaksanakan
tindak lanjut hasil
2 Laporan pelaksanaan tugas pokok Laporan Terlaksananya Kegiatan Kuantitas Jumlah dokumen kurikulum
penilaian/Laporan PK-Guru 1 Kurikulum 1 berdasarkan
kepala sekolah (Manajerial, Menyusun kurikulum pada satuan pada satuan penilaian pimpinan
Kewirausahaan, Supervisi Guru dan pendidikannya pendidikannya/Laporan PK- Bagus, sudah amat baik, pertahankan.
Tendik) dalam penyelenggaraan dan Guru
atau pengelolaan Sekolah.
Kualitas Persentase terlaksananya 100% (Persen) 98.00% berdasarkan
penyusunan kurikulum pada penilaian pimpinan
satuan
pendidikannya/Laporan PK-
Guru Bagus, sudah amat baik, pertahankan.
2 Akuntabel
- Melaksanakan tugas dengan jujur, bertanggungjawab, cermat, disiplin dan berintegritas tinggi Ekspektasi Khusus Pimpinan:
3 Kompeten
- Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang selalu berubah Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Menyelesaikan setiap pekerjaan sesuai dengan target
- Membantu orang lain belajar dan standar mutu yang ditetapkan.
- Membangun lingkungan kerja yang kondusif - Selalu siap memberi bantuan dengan atau tanpa
harus diminta kepada teman sejawat atau pihak yang
membutuhkan.
5 Loyal
- Memegang teguh ideologi Pancasila, UUD Negara Republik Indonesia Tahun 1945, setia kepada NKRI serta pemerintahan Ekspektasi Khusus Pimpinan:
yang sah.
- Taat terhadap atasan sesuai dengan Struktur Jabatan
- Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi, dan Negara pada Instansi pegawai berada
- Bertindak proaktif
7 Kolaboratif
- Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Aktif berpartisipasi sesuai keahliannya pada project
- Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah unit kerja
- Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk tujuan bersama - Aktif berkontribusi sesuai keahliannya pada project
unit kerja
(NURKABAH, S.Pd.SD)
NIP. 196404081984122004
6. KEBERATAN
HERMANTO, S.Pd.MM.
NIP.19710817 199802 1 008
Komponen dan Indikator sesuai denga Permenegpan RB 06 Tahun 2022 Dilakukan melalui DIALOG KERJA disesuaikan kebutuhan organisasi …
PENILAIAN PERILAKU KERJA EKSPETASI KHUSUS PIMPINAN
KODE KOMPONEN DAN INDIKATOR KODE KOMPONEN DAN INDIKATOR
1. Berorientasi Pelayanan 1. Berorientasi Pelayanan
1.1 - Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat 1.1 - Maksimal dalam pelayanan, terbuka terhadap masukan atau
kritikan.
1.1.1 - Kurang memahami dan atau memenuhi kebutuhan masyarakat 1.1.1 - Kurang maksimal dalam pelayanan dan kurang menerima masukan
atau kritikan.
1.2 - Ramah, cekatan, solutif, dan dapat diandalkan 1.2 - Selalu belajar dari kesalahan untuk perbaikan kinerja selanjutnya.
1.2.1 - Kurang ramah, tidak sigap, pasif, dan kurang dapat diandalkan 1.2.1 - Tidak belajar dari kesalahan untuk perbaikan kinerja selanjutnya.
1.3 - Melakukan perbaikan tiada henti 1.3
1.3.1 - Melakukan perbaikan sesekali dan atau tidak melakukan perbaikan 1.3.1
2. Akuntabel 2. Akuntabel
2.1 - Melaksanakan tugas dengan jujur, bertanggungjawab, cermat, 2.1 - Berani berterus terang jika merasa ada kesalahan dan mengakui
disiplin dan berintegritas tinggi kesalahan yang telah dibuat.
2.1.1 - Melaksanakan tugas kurang jujur, kurang bertanggungjawab, 2.1.1 - Tidak berani berterus terang jika jelas ada kesalahan dan tidak
ceroboh, kurang disiplin dan berintegritas rendah mengakui kesalahan yang telah dibuat.
2.2 - Menggunakan kekayaan dan barang milik negara secara 2.2
bertanggungjawab, efektif, dan efisien
2.2.1 - Menggunakan kekayaan dan barang milik negara kurang 2.2.1
bertanggungjawab, tidak efektif dan tidak efisien
2.3 - Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan 2.3
3. Kompeten 3. Kompeten
3.1 - Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang 3.1 - Menyelesaikan setiap pekerjaan sesuai dengan target dan standar
selalu berubah mutu yang ditetapkan.
3.1.1 - Kurang meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan 3.1.1 - Kurang dapat menyelesaikan setiap pekerjaan sesuai dengan target
yang selalu berubah dan standar mutu yang ditetapkan.
3.2 - Membantu orang lain belajar 3.2 - Aktif dalam membagikan informasi kepada teman sejawat atau
pihak lainnya yang sifatnya memberikan pengetahuan.
3.2.1 - Tidak membantu orang lain belajar 3.2.1 - Kurang atau tidak aktif membagikan informasi kepada teman
sejawat atau pihak lainnya yang sifatnya memberikan pengetahuan.
3.3 - Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik 3.3 - Aktif mengikuti kegiatan pengembangan kompetensi dan sharing
pengetahuan, keterampilan kepada teman sejawat atau pihak lain
yang membutuhkan.
3.3.1 - Melaksanakan tugas dengan kualitas apa adanya 3.3.1 - Kurang aktif mengikuti kegiatan pengembangan kompetensi dan
sharing pengetahuan, keterampilan kepada teman sejawat atau pihak
lain yang membutuhkan.
4. Harmonis 4. Harmonis
4.1 - Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya 4.1 - Membangun komunikasi yang lebih terbuka dan menjaga hubungan
baik dengan stakeholder
4.1.1 - Kurang menghargai setiap orang apapun latar belakangnya 4.1.1 - Kurang atau tidak membangun komunikasi yang lebih terbuka dan
menjaga hubungan baik dengan stakeholder
4.2 - Suka menolong orang lain 4.2 - Selalu siap memberi bantuan dengan atau tanpa harus diminta
kepada teman sejawat atau pihak yang membutuhkan.
4.2.1 - Kurang atau tidak suka menolong orang lain 4.2.1 - Kurang siap memberi bantuan dengan atau tanpa harus diminta
kepada teman sejawat atau pihak yang membutuhkan.
4.3 - Membangun lingkungan kerja yang kondusif 4.3
4.3.1 - Kurang atau tidak membangun lingkungan kerja yang kondusif 4.3.1
5. Loyal 5. Loyal
5.1 - Memegang teguh ideologi Pancasila, UUD Negara Republik 5.1 - Taat terhadap atasan sesuai dengan Struktur Jabatan pada Instansi
Indonesia Tahun 1945, setia kepada NKRI serta pemerintahan yang pegawai berada
sah.
5.1.1 - Kurang atau tidak memegang teguh ideologi Pancasila, UUD 5.1.1 - Kurang taat terhadap atasan sesuai dengan Struktur Jabatan pada
Negara Republik Indonesia Tahun 1945, setia kepada NKRI serta Instansi pegawai berada
pemerintahan yang sah.
5.2 - Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi, dan Negara 5.2
5.2.1 - Kurang atau tidak menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, 5.2.1
Instansi, dan Negara
5.3 - Menjaga rahasia jabatan dan negara 5.3
5.3.1 - Kurang atau tidak menjaga rahasia jabatan dan negara 5.3.1
6. Adaptif 6. Adaptif
6.1 - Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan 6.1 - Mengimplementasikan perkembangan teknologi untuk
memperbaiki metode dan proses kerja.
6.1.1 - Lambat atau tidak menyesuaikan diri menghadapi perubahan 6.1.1 - Tidak mengimplementasikan perkembangan teknologi untuk
memperbaiki metode dan proses kerja.
6.2 - Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas 6.2
7. Kolaboratif 7. Kolaboratif
7.1 - Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi 7.1 - Aktif berpartisipasi sesuai keahliannya pada project unit kerja
7.1.1 - Kurang atau tidak memberi kesempatan kepada berbagai pihak 7.1.1 - Kurang aktif berpartisipasi sesuai keahliannya pada proyek unit
untuk berkontribusi kerja
7.2 - Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah 7.2 - Aktif berkontribusi sesuai keahliannya pada project unit kerja
7.2.1 - Kurang atau tidak terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan 7.2.1 - Kurang aktif berkontribusi sesuai keahliannya pada proyek unit
nilai tambah kerja
7.3 - Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk tujuan 7.3
bersama
7.3.1 - Kurang atau tidak menggerakkan pemanfaatan berbagai 7.3.1
sumberdaya untuk tujuan bersama
2.1 Teman sejawat: Selalu menunjukkan sikap bertanggung jawab 2.1 Teman sejawat: Selalu menunjukkan sikap bertanggung jawab 2.1 Teman sejawat: Selalu menunjukkan sikap bertanggung jawab
meskipun ada kesalahan yang dilakukan anggota timnya. meskipun ada kesalahan yang dilakukan anggota timnya. meskipun ada kesalahan yang dilakukan anggota timnya.
2.1.1 Teman sejawat: Kurang menunjukkan sikap bertanggung jawab 2.1.1 Teman sejawat: Kurang menunjukkan sikap bertanggung jawab 2.1.1 Teman sejawat: Kurang menunjukkan sikap bertanggung jawab
terlebih jika ada kesalahan yang dilakukan rekan timnya. terlebih jika ada kesalahan yang dilakukan rekan timnya. terlebih jika ada kesalahan yang dilakukan rekan timnya.
2.2 Pimpinan : Yang bersangkutan selalu merespon dengan cepat 2.2 Pimpinan : Yang bersangkutan selalu merespon dengan cepat 2.2 Pimpinan : Yang bersangkutan selalu merespon dengan cepat
dan mengambil alternatif strategi. dan mengambil alternatif strategi. dan mengambil alternatif strategi.
2.2.1 Pimpinan : Yang bersangkutan kurang atau tidak merespon 2.2.1 Pimpinan : Yang bersangkutan kurang atau tidak merespon 2.2.1 Pimpinan : Yang bersangkutan kurang atau tidak merespon
dengan baik dan tidak mengambil alternatif strategi. dengan baik dan tidak mengambil alternatif strategi. dengan baik dan tidak mengambil alternatif strategi.
2.3 2.3 2.3
3.1 Pimpinan: Memperhatikan pengembangan kompetensi dan 3.1 Pimpinan: Memperhatikan pengembangan kompetensi dan 3.1 Pimpinan: Memperhatikan pengembangan kompetensi dan
selalu memberikan feedback kepada teman dan pimpinan. selalu memberikan feedback kepada teman dan pimpinan. selalu memberikan feedback kepada teman dan pimpinan.
3.1.1 Pimpinan: Kurang memperhatikan pengembangan kompetensi 3.1.1 Pimpinan: Kurang memperhatikan pengembangan kompetensi 3.1.1 Pimpinan: Kurang memperhatikan pengembangan kompetensi
dan jarang memberikan feedback kepada teman atau pimpinan. dan jarang memberikan feedback kepada teman atau pimpinan. dan jarang memberikan feedback kepada teman atau pimpinan.
3.2 Pimpinan: Tugas dari pimpinan hampir selalu dikerjakan dengan 3.2 Pimpinan: Tugas dari pimpinan hampir selalu dikerjakan dengan 3.2 Pimpinan: Tugas dari pimpinan hampir selalu dikerjakan dengan
baik baik baik
3.2.1 Pimpinan: Tugas dari pimpinan jarang dilaksanakan dengan 3.2.1 Pimpinan: Tugas dari pimpinan jarang dilaksanakan dengan 3.2.1 Pimpinan: Tugas dari pimpinan jarang dilaksanakan dengan
baik. baik. baik.
3.3 3.3 3.3
3.3.1 3.3.1 3.3.1
4. Harmonis 4. Harmonis 4. Harmonis
4.1 Pimpinan: Mampu menciptakan lingkungan yang kondusif di 4.1 Pimpinan: Mampu menciptakan lingkungan yang kondusif di 4.1 Pimpinan: Mampu menciptakan lingkungan yang kondusif di
tim kerjanya terlihat dari tidak adanya anggota tim / teman tim kerjanya terlihat dari tidak adanya anggota tim / teman tim kerjanya terlihat dari tidak adanya anggota tim / teman
sejawat yang berkonflik. sejawat yang berkonflik. sejawat yang berkonflik.
5.1 Pimpinan: Arahan pimpinan selalu ditindaklanjuti dengan baik 5.1 Pimpinan: Arahan pimpinan selalu ditindaklanjuti dengan baik 5.1 Pimpinan: Arahan pimpinan selalu ditindaklanjuti dengan baik
dan progresnya selalu dilaporkan dengan tepat waktu. dan progresnya selalu dilaporkan dengan tepat waktu. dan progresnya selalu dilaporkan dengan tepat waktu.
5.1.1 Pimpinan: Arahan pimpinan jarang ditindaklanjuti dengan baik 5.1.1 Pimpinan: Arahan pimpinan jarang ditindaklanjuti dengan baik 5.1.1 Pimpinan: Arahan pimpinan jarang ditindaklanjuti dengan baik
dan progresnya jarang dilaporkan dengan tepat waktu. dan progresnya jarang dilaporkan dengan tepat waktu. dan progresnya jarang dilaporkan dengan tepat waktu.
5.2 Pimpinan: Selalu siap kapanpun pimpinan membutuhkan, yang 5.2 Pimpinan: Selalu siap kapanpun pimpinan membutuhkan, yang 5.2 Pimpinan: Selalu siap kapanpun pimpinan membutuhkan, yang
bersangkutan siap membantu pimpinan meskipun di luar jam bersangkutan siap membantu pimpinan meskipun di luar jam bersangkutan siap membantu pimpinan meskipun di luar jam
kerja. kerja. kerja.
5.2.1 Pimpinan: Tidak siap kapanpun pimpinan membutuhkan, yang 5.2.1 Pimpinan: Tidak siap kapanpun pimpinan membutuhkan, yang 5.2.1 Pimpinan: Tidak siap kapanpun pimpinan membutuhkan, yang
bersangkutan kurang responsif dalam membantu pimpinan bersangkutan kurang responsif dalam membantu pimpinan bersangkutan kurang responsif dalam membantu pimpinan
meskipun di luar jam kerja. meskipun di luar jam kerja. meskipun di luar jam kerja.
5.3 5.3 5.3
6.1 Pimpinan: antusias mempelajari hal baru terlihat dari upaya 6.1 Pimpinan: antusias mempelajari hal baru terlihat dari upaya 6.1 Pimpinan: antusias mempelajari hal baru terlihat dari upaya
upaya yang bersangkutan ketika mendapat penugasan baru. upaya yang bersangkutan ketika mendapat penugasan baru. upaya yang bersangkutan ketika mendapat penugasan baru.
6.1.1 Pimpinan: Kurang antusias mempelajari hal baru terlihat dari 6.1.1 Pimpinan: Kurang antusias mempelajari hal baru terlihat dari 6.1.1 Pimpinan: Kurang antusias mempelajari hal baru terlihat dari
upaya upaya yang bersangkutan ketika mendapat penugasan upaya upaya yang bersangkutan ketika mendapat penugasan upaya upaya yang bersangkutan ketika mendapat penugasan
baru. baru. baru.
6.2 Pimpinan: Ketika ada perubahan arah strategi dari pimpinan 6.2 Pimpinan: Ketika ada perubahan arah strategi dari pimpinan 6.2 Pimpinan: Ketika ada perubahan arah strategi dari pimpinan
langsung ditindaklanjuti dengan penyesuaian dan resisten. langsung ditindaklanjuti dengan penyesuaian dan resisten. langsung ditindaklanjuti dengan penyesuaian dan resisten.
6.2.1 Pimpinan: Ketika ada perubahan arah strategi dari pimpinan, 6.2.1 Pimpinan: Ketika ada perubahan arah strategi dari pimpinan, 6.2.1 Pimpinan: Ketika ada perubahan arah strategi dari pimpinan,
tidak langsung ditindaklanjuti dengan penyesuaian dan tidak tidak langsung ditindaklanjuti dengan penyesuaian dan tidak tidak langsung ditindaklanjuti dengan penyesuaian dan tidak
6.3 resisten. 6.3 resisten. 6.3 resisten.
7.1 Teman sejawat: Sangat terbuka terhadap masukan dari teman 7.1 Teman sejawat: Sangat terbuka terhadap masukan dari teman 7.1 Teman sejawat: Sangat terbuka terhadap masukan dari teman
sejawat karena ketika dialog selalu 2 arah. sejawat karena ketika dialog selalu 2 arah. sejawat karena ketika dialog selalu 2 arah.
7.1.1 Teman sejawat: Kurang terbuka terhadap masukan dari teman 7.1.1 Teman sejawat: Kurang terbuka terhadap masukan dari teman 7.1.1 Teman sejawat: Kurang terbuka terhadap masukan dari teman
sejawat karena ketika dialog selalu menggunakan konsepnya sejawat karena ketika dialog selalu menggunakan konsepnya sejawat karena ketika dialog selalu menggunakan konsepnya
7.2 sendiri. 7.2 sendiri. 7.2 sendiri.
HASIL KERJA
PERILAKU KERJA
ISTIMEWA BAIK BUTUH PERBAIKAN MISCONDUCT / KURANG Sangat Kurang
KURVA DISTRIBUSI PREDIKAT
KINERA PEGAWAI DENGAN
Kategori Pola Distribusi Kategori Kategori Pola Distribusi Kategori Pola Distribusi
CAPAIAN KINERJA ORGANISASI
BAIK
Kategori Pola Distribusi
Sangat Kurang 0 Sangat Kurang 2 Sangat Kurang 3 Sangat Kurang 2 Sangat Kurang 13
Kurang/Misconduct 1 Kurang/ Misconduct 3 Kurang/Misconduct 4 Kurang/Misconduct 11 Kurang/Misconduct 7
Butuh Perbaikan 3 Butuh Perbaikan 6 Butuh Perbaikan 10 Butuh Perbaikan 6 Butuh Perbaikan 3
Baik 7 Baik 11 Baik 4 Baik 3 Baik 1
Sangat Baik 13 Sangat Baik 2 Sangat Baik 3 Sangat Baik 2 Sangat Baik 0
Jumlah 24 Jumlah 24 Jumlah 24 Jumlah 24 Jumlah 24
5 5 5 5
0 0 0 0
0.5 1 1.5 2 2.5 3 3.5 4 4.5 5 5.5 0.5 1 1.5 2 2.5 3 3.5 4 4.5 5 5.5 0.5 1 1.5 2 2.5 3 3.5 4 4.5 5 5.5 0.5 1 1.5 2 2.5 3 3.5 4 4.5 5 5.5
MATRIKS PEMBAGIAN PERAN DAN HASIL
Laporan evaluasi
Dokumen Program Laporan pelaksanaan Laporan pelaksanaan hasil pelaksanaan
pelaksanaan tugas tugas sesuai dengan tugas sesuai dengan tugas sesuai dengan Laporan kegiatan Laporan kegiatan
sesuai dengan bidang tugas yang telah tugas yang telah tugas yang telah peningkatan Laporan tugas peningkatan
tugasnya sebagai direncanakan direncanakan direncanakan kompetensi dan kedinasan lain yang kompetensi dan
KADIS KEPALA DINAS bentuk akuntabilitas sebagai bentuk sebagai bentuk sebagai bentuk pengembangan karir diberikan pimpinan pengembangan karir
kinerja pada Dinas akuntabilitas kinerja akuntabilitas kinerja akuntabilitas kinerja ASN di lingkungan baik lisan maupun ASN di lingkungan
Pendidikan pada Dinas pada Dinas pada Dinas Dinas Pendidikan tertulis. Dinas Pendidikan
Pendidikan Pendidikan Kabupaten Barito Kabupaten Barito
Kabupaten Barito Kabupaten Barito Kabupaten Barito Pendidikan Timur. Timur.
Timur. Timur. Timur. Kabupaten Barito
Timur.
NAMA PEGAWAI 2 - - - - - - - -
KOMPONEN KEGIATAN DISUSUN BERDASARKAN DIALOG KERJA ORGANISASI DENGAN MELIHAT TUPOKSI MASING-MASING JABATAN
Komponen Kinerja Dinas (1), Cabdin (2), dan Kepala Sekolah (4) Komponen Kinerja Pengawas (3), KS (4) dan Guru (5) (Permendikbud No.15-2018)
INTERVENSI ATASAN LANGSUNG BEBAN KERJA, TUGAS POKOK DAN FUNGSI
KODE RENCANA KERJA INTERVENSI ATASAN KODE INDIKATOR KINERJA INDIVIDU
1. DINAS 3. PENGAWAS
KINERJA UTAMA TUGAS UTAMA
1.1 Meningkatnya aksesibilitas dan kualitas Pendidikan Dasar Dinas Pendidikan 3.1 Dokumen Program Pengawasan Sekolah (Pembinaan, pemantauan, penilaian
dan Kebudayaan Kab. Sumbawa Barat. kinerja) dan Program Pembimbingan Pelatihan Guru dan atau Kepala Sekolah
pada sekolah binaan.
1.2 Laporan Pelaksanaan kegiatan Program Peningkatan aksesibilitas dan kualitas 3.2 Laporan pelaksanaan Pengawasan Sekolah (Pembinaan, Pemantauan SNP,
pendidikan Dinas Pendidikan dan Kebudayaan Kab. Sumbawa Barat Penilaian Kinerja Guru dan atau Kepala Sekolah) pada sekolah binaan.
1.3 Laporan Evaluasi Hasil Program Peningkatan aksesibilitas dan kualitas sesuai 3.3 Laporan pelaksanaan Pembimbingan Pelatihan Guru dan atau Kepala Sekolah
peraturan yang berlaku secara efektif dan efisien. pada sekolah binaan.
KINERJA TAMBAHAN 3.4 Laporan evaluasi hasil pelaksanaan Pengawasan sekolah (Pembinaan,
pemantauan dan penilaian kinerja) dan Pembimbingan Pelatihan Guru dan atau
Kepala Sekolah pada sekolah binaan.
1.4 Dokumen tugas kedinasan lain yang diberikan pimpinan baik lisan maupun 3.5 Laporan Pengembangan Profesi Pengawas dalam bentuk diklat fungsional
tertulis dilingkungan Dinas Pendidikan dan Kebudayaan Kab. Sumbawa Barat pengawas dan atau Karya Tulis Ilmiah.
1.5 Dokumen kegiatan peningkatan kompetensi dan pengembangan karir ASN di 3.1.1 Program Pendampingan dalam penyusunan perencanaan, pelaksanaan, evaluasi
lingkungan Dinas Pendidikan dan Kebudayaan Kab. Sumbawa Barat. kegiatan dan umpan balik dari pelaksanaan rencana kerja dan anggaran sekolah
berdasarkan analisis Rapor Pendidikan sesuai kebutuhan sekolah.
TUGAS TAMBAHAN
5.4 Dokumen Kegiatan Terlaksananya Lokakarya atau kegiatan bersama (seperti
kelompok kerja guru) untuk penyusunan perangkat kurikulum dan atau
pembelajaran
5.5 Dokumen Terlaksananya pengembangan diri dalam Kegiatan kolektif lainnya
yang sesuai dengan tugas dan kewajiban guru.
5.6 Dokumen Terlaksananya kegiatan Sebagai pengawas ujian penilaian dan
evaluasi terhadap proses dan hasil belajar tingkat sekolah
5.7 Dokumen Laporan terlaksananya tugas sebagai anggota aktif kegiatan
kepramukaan
MATRIK PERAN
HASIL 1. SKP JF
TUPOKSI DINAS-PS- KUANTITATIF
KS-GR 2. LAMPIRAN SKP
PENILAIAN
PRILAKU KERJA KUADRAN
(BERAKHLAK) 3. EVALUASI PREDIKAT
UMPAN BALIK KINERJA KINERJA PEGAWAI
(KUANTITATIF) JF POLA DISTRIBUSI
3. EVALUASI DOKUMEN
KINERJA EVALUASI KINERJA
(KUANTITATIF) JF PEGAWAI
Ana-Ndut
LAMPIRAN SASARAN KINERJA PEGAWAI
SKEMA PERTANGGUNGJAWABAN
Hasil kerja dilaporkan setiap hari/ mingguan/ bulanan/tahun* berikut data yang dilaporkan adalah …
1 Persentase Terlaksananya perencanaan dan pelaksanakan pembelajaran, mengevaluasi dan menilai hasil pembelajaran, menganalisis hasil pembelajaran, pelaksanakan tindak lanjut hasil
penilaian/Laporan PK-Guru (Tertuang dalam Laporan dan atau Dokumen)
2 Persentase terlaksananya penyusunan kurikulum pada satuan pendidikannya/Laporan PK-Guru (Tertuang dalam Laporan dan atau Dokumen)
3 Persentase terlaksananya tugas sebagai pengawas penilaian dan evaluasi terhadap proses dan hasil belajar/Laporan PK-Guru (Tertuang dalam Laporan dan atau Dokumen)
4 Persentase terlaksananya pengembangan diri dalam Lokakarya atau kegiatan bersama (KKG) untuk penyusunan perangkat kurikulum atau perangkat pembelajaran. (Tertuang dalam
Laporan dan atau Dokumen)
5 Persentase terlaksananya pengembangan diri dalam Kegiatan kolektif lainnya yang sesuai dengan tugas dan kewajiban guru. (Tertuang dalam Laporan dan atau Dokumen)
6 Persentase terlaksananya tugas sebagai pengawas ujian penilaian dan evaluasi terhadap proses dan hasil belajar tingkat sekolah (Tertuang dalam Laporan dan atau Dokumen)
7 Persentase terlaksananya tugas sebagai anggota aktif kegiatan kepramukaan (Tertuang dalam Laporan dan atau Dokumen)
9 Persentase terlaksananya tugas sebagai anggota organisasi profesi (Tertuang dalam Laporan dan atau Dokumen)
KONSEKUENSI
1 Apabila memenuhi ekspektasi Pimpinan maka …
Penghargaan dalam bentuk reward atau promosi sesuai dengan kewenangan pimpinan dan sesuai dengan aturan yang ada pada lembaga.
SKP KUANTITATIF JF 36
RENCANA KINERJA ATASAN
HOME
LANGSUNG YANG DI RENCANA KINERJA
INTERVENSI
(2) (3)
1 2 3
Terlaksananya Kegiatan dalam
Mengikuti pendidikan dan memperoleh
mengikuti pendidikan dan perolehan
gelar/Ijazah/akta Doktor (S-3)
gelar/ijazah/akta
Terlaksananya Kegiatan dalam
Mengikuti pendidikan dan memperoleh
mengikuti pendidikan dan perolehan
gelar/Ijazah/akta Magister (S-2)
gelar/ijazah/akta
TUGAS TAMBAHAN
Terlaksananya Pengembangan
Keprofesian Berkelanjutan (PKB)
Terlaksananya pengembangan diri dalam kegiatan
Kelompok Kerja Kepala Sekolah
Diklat Fungsional Lamanya Lebih dari 960 jam
(KKKS) dan Kelompok Kerja Guru
(KKG).
Terlaksananya Pengembangan
Keprofesian Berkelanjutan (PKB)
Terlaksananya pengembangan diri dalam kegiatan
Kelompok Kerja Kepala Sekolah
Diklat Fungsional Lamanya antara 641 s.d 960 jam
(KKKS) dan Kelompok Kerja Guru
(KKG).
Terlaksananya Pengembangan
Keprofesian Berkelanjutan (PKB)
Terlaksananya pengembangan diri dalam kegiatan
Kelompok Kerja Kepala Sekolah
Diklat Fungsional Lamanya antara 481 s.d 640 jam
(KKKS) dan Kelompok Kerja Guru
(KKG).
Terlaksananya Pengembangan
Keprofesian Berkelanjutan (PKB)
Terlaksananya pengembangan diri dalam kegiatan
Kelompok Kerja Kepala Sekolah
Diklat Fungsional Lamanya antara 181 s.d 480 jam
(KKKS) dan Kelompok Kerja Guru
(KKG).
Terlaksananya Pengembangan
Keprofesian Berkelanjutan (PKB)
Terlaksananya pengembangan diri dalam kegiatan
Kelompok Kerja Kepala Sekolah
Diklat Fungsional Lamanya antara 81 s.d 180 jam
(KKKS) dan Kelompok Kerja Guru
(KKG).
Terlaksananya Pengembangan
Keprofesian Berkelanjutan (PKB)
Terlaksananya pengembangan diri dalam kegiatan
Kelompok Kerja Kepala Sekolah
Diklat Fungsional Lamanya antara 30 s.d 80 jam
(KKKS) dan Kelompok Kerja Guru
(KKG).
Terlaksananya Pengembangan
Terlaksananya pengembangan diri dalam kegiatan
Keprofesian Berkelanjutan (PKB)
Lokakarya atau kegiatan bersama (KKG) untuk
5 Kelompok Kerja Kepala Sekolah
penyusunan perangkat kurikulum atau perangkat
(KKKS) dan Kelompok Kerja Guru
pembelajaran.
(KKG).
Terlaksananya Pengembangan
Terlaksananya pengembangan diri dalam
Keprofesian Berkelanjutan (PKB)
Keikutsertaan pada kegiatan ilmiah (seminar,
Kelompok Kerja Kepala Sekolah
koloqium dan diskusi panel) sebagai pembahas
(KKKS) dan Kelompok Kerja Guru
pada kegiatan ilmiah
(KKG).
Terlaksananya Pengembangan
Terlaksananya pengembangan didi dalam
Keprofesian Berkelanjutan (PKB)
Keikutsertaan pada kegiatan ilmiah (seminar,
Kelompok Kerja Kepala Sekolah
koloqium dan diskusi panel) sebagai peserta pada
(KKKS) dan Kelompok Kerja Guru
kegiatan ilmiah
(KKG).
Terlaksananya Pengembangan
Keprofesian Berkelanjutan (PKB) Terlaksananya pengembangan diri dalam Kegiatan
6 Kelompok Kerja Kepala Sekolah kolektif lainnya yang sesuai dengan tugas dan
(KKKS) dan Kelompok Kerja Guru kewajiban guru.
(KKG).
Terlaksananya Pengembangan
Keprofesian Berkelanjutan (PKB) Terlaksananya Publikasi Ilmiah melalui Presentasi
Kelompok Kerja Kepala Sekolah pada forum ilmiah sebagai pemrasaran/nara
(KKKS) dan Kelompok Kerja Guru sumber pada seminar atau lokakarya ilmiah
(KKG).
Terlaksananya Pengembangan
Keprofesian Berkelanjutan (PKB) Terlaksananya Publikasi Ilmiah melalui Presentasi
Kelompok Kerja Kepala Sekolah pada forum ilmiah sebagai pemrasaran/nara
(KKKS) dan Kelompok Kerja Guru sumber pada koloqium atau diskusi ilmiah
(KKG).
Terlaksananya Pengembangan
Terbuatanya karya tulis berupa laporan hasil
Keprofesian Berkelanjutan (PKB)
penelitian pada bidang pendidikan di sekolahnya,
Kelompok Kerja Kepala Sekolah
diterbitkan/dipublikasikan dalam majalah/jurnal
(KKKS) dan Kelompok Kerja Guru
ilmiah tingkat nasional yang terakreditasi.
(KKG).
Terlaksananya Pengembangan
Terbuatanya karya tulis berupa laporan hasil
Keprofesian Berkelanjutan (PKB)
penelitian pada bidang pendidikan di sekolahnya,
Kelompok Kerja Kepala Sekolah
diterbitkan/dipublikasikan dalam majalah/jurnal
(KKKS) dan Kelompok Kerja Guru
ilmiah tingkat provinsi.
(KKG).
Terlaksananya Pengembangan
Terbuatanya karya tulis berupa laporan hasil
Keprofesian Berkelanjutan (PKB)
penelitian pada bidang pendidikan di sekolahnya,
Kelompok Kerja Kepala Sekolah
diterbitkan/dipublikasikan dalam majalah ilmiah
(KKKS) dan Kelompok Kerja Guru
tingkat kabupaten/kota.
(KKG).
Terlaksananya Pengembangan
Terbuatanya karya tulis berupa laporan hasil
Keprofesian Berkelanjutan (PKB)
penelitian pada bidang pendidikan di sekolahnya,
Kelompok Kerja Kepala Sekolah
diseminarkan disekolahnya, disimpan di
(KKKS) dan Kelompok Kerja Guru
perpustakaan.
(KKG).
Terlaksananya Pengembangan
Tersusunya makalah berupa tinjauan ilmiah dalam
Keprofesian Berkelanjutan (PKB)
bidang pendidikan formal dan pembelajaran pada
Kelompok Kerja Kepala Sekolah
satuan pendidikannya, tidak diterbitkan, disimpan
(KKKS) dan Kelompok Kerja Guru
di perpustakaan.
(KKG).
Terlaksananya Pengembangan
Terbuatanya artikel ilmiah populer di bidang
Keprofesian Berkelanjutan (PKB)
pendidikan formal dan pembelajaran pada satuan
Kelompok Kerja Kepala Sekolah
pendidikannya dimuat di media masa tingkat
(KKKS) dan Kelompok Kerja Guru
nasional.
(KKG).
Terlaksananya Pengembangan
Terbuatanya artikel ilmiah populer di bidang
Keprofesian Berkelanjutan (PKB)
pendidikan formal dan pembelajaran pada satuan
Kelompok Kerja Kepala Sekolah
pendidikannya dimuat di media masa tingkat
(KKKS) dan Kelompok Kerja Guru
provinsi (koran daerah).
(KKG).
Terlaksananya Pengembangan
Terbuatanya artikel ilmiah dalam bidang pendidikan
Keprofesian Berkelanjutan (PKB)
formal dan pembelajaran pada satuan
Kelompok Kerja Kepala Sekolah
pendidikannya dan dimuat di jurnal tingkat nasional
(KKKS) dan Kelompok Kerja Guru
yang terakreditasi.
(KKG).
Terlaksananya Pengembangan
Terbuatanya artikel ilmiah dalam bidang pendidikan
Keprofesian Berkelanjutan (PKB)
formal dan pembelajaran pada satuan
Kelompok Kerja Kepala Sekolah
pendidikannnya dan dimuat di jurnal tingkat
(KKKS) dan Kelompok Kerja Guru
nasional yang tidak terakreditasi/tingkat provinsi.
(KKG).
Terlaksananya Pengembangan
Terbuatanya artikel ilmiah dalam bidang pendidikan
Keprofesian Berkelanjutan (PKB)
formal dan pembelajaran pada satuan
Kelompok Kerja Kepala Sekolah
pendidikannya dan dimuat di jurnal tingkat lokal
(KKKS) dan Kelompok Kerja Guru
(kabupaten/kota/sekolah/madrasah dstnya).
(KKG).
Terlaksananya Pengembangan
Keprofesian Berkelanjutan (PKB) Terbuatanya buku pelajaran per tingkat/buku
Kelompok Kerja Kepala Sekolah pendidikan per judul berupa Buku pelajaran yang
(KKKS) dan Kelompok Kerja Guru lolos penilaian oleh BNSP
(KKG).
Terlaksananya Pengembangan
Keprofesian Berkelanjutan (PKB) Terbuatanya buku pelajaran per tingkat/buku
Kelompok Kerja Kepala Sekolah pendidikan per judul berupa Buku pelajaran yang
(KKKS) dan Kelompok Kerja Guru dicetak oleh penerbit dan ber-ISBN
(KKG).
Terlaksananya Pengembangan
Keprofesian Berkelanjutan (PKB) Terbuatanya buku pelajaran per tingkat/buku
Kelompok Kerja Kepala Sekolah pendidikan per judul berupa Buku pelajaran dicetak
(KKKS) dan Kelompok Kerja Guru oleh penerbit tetapi belum ber-ISBN
(KKG).
Terlaksananya Pengembangan
Keprofesian Berkelanjutan (PKB) Terbuatanya modul/diktat pembelajaran per
Kelompok Kerja Kepala Sekolah semester yang dapat Digunakan di tingkat provinsi
(KKKS) dan Kelompok Kerja Guru dengan pengesahan dari Dinas Pendidikan Provinsi
(KKG).
Terlaksananya Pengembangan
Terbuatanya modul/diktat pembelajaran per
Keprofesian Berkelanjutan (PKB)
semester yang dapat Digunakan di tingkat
Kelompok Kerja Kepala Sekolah
kabupaten/kota dengan pengesahan dari Dinas
(KKKS) dan Kelompok Kerja Guru
Pendidikan Kota/Kabupaten.
(KKG).
Terlaksananya Pengembangan
Keprofesian Berkelanjutan (PKB) Terbuatanya modul/diktat pembelajaran per
Kelompok Kerja Kepala Sekolah semester yang dapat Digunakan di tingkat
(KKKS) dan Kelompok Kerja Guru sekolah/madrasah setempat.
(KKG).
Terlaksananya Pengembangan
Keprofesian Berkelanjutan (PKB)
Terbuatanya Buku dalam bidang pendidikan dicetak
Kelompok Kerja Kepala Sekolah
oleh penerbit dan ber-ISBN
(KKKS) dan Kelompok Kerja Guru
(KKG).
Terlaksananya Pengembangan
Keprofesian Berkelanjutan (PKB)
Terbuatanya Buku dalam bidang pendidikan dicetak
Kelompok Kerja Kepala Sekolah
oleh penerbit belum ber-ISBN
(KKKS) dan Kelompok Kerja Guru
(KKG).
Terlaksananya Pengembangan
Keprofesian Berkelanjutan (PKB) Terbuatanya karya hasil terjemahan yang
Kelompok Kerja Kepala Sekolah dinyatakan oleh kepala sekolah/madrasah tiap
(KKKS) dan Kelompok Kerja Guru karya.
(KKG).
Terlaksananya Pengembangan
Keprofesian Berkelanjutan (PKB)
Kelompok Kerja Kepala Sekolah Terbuatanya buku pedoman guru.
(KKKS) dan Kelompok Kerja Guru
(KKG).
Terlaksananya Pengembangan
Keprofesian Berkelanjutan (PKB)
Kelompok Kerja Kepala Sekolah Terciptanya teknologi tepatguna Kategori Kompleks
(KKKS) dan Kelompok Kerja Guru
(KKG).
Terlaksananya Pengembangan
Keprofesian Berkelanjutan (PKB)
Terciptanya teknologi tepatguna Kategori
Kelompok Kerja Kepala Sekolah
Sederhana
(KKKS) dan Kelompok Kerja Guru
(KKG).
Terlaksananya Pengembangan
Keprofesian Berkelanjutan (PKB)
Kelompok Kerja Kepala Sekolah Terciptanya karya seni Kategori Kompleks
(KKKS) dan Kelompok Kerja Guru
(KKG).
Terlaksananya Pengembangan
Keprofesian Berkelanjutan (PKB)
Kelompok Kerja Kepala Sekolah Terciptanya karya seni Kategori Sederhana
(KKKS) dan Kelompok Kerja Guru
(KKG).
Terlaksananya Pengembangan
Keprofesian Berkelanjutan (PKB)
Kelompok Kerja Kepala Sekolah Terbuatnya alat pelajaran: kategori kompleks
(KKKS) dan Kelompok Kerja Guru
(KKG).
Terlaksananya Pengembangan
Keprofesian Berkelanjutan (PKB)
Kelompok Kerja Kepala Sekolah Terbuatnya alat pelajaran: kategori sederhana
(KKKS) dan Kelompok Kerja Guru
(KKG).
Terlaksananya Pengembangan
Keprofesian Berkelanjutan (PKB)
Kelompok Kerja Kepala Sekolah Terbuatnya alat peraga: kategori kompleks
(KKKS) dan Kelompok Kerja Guru
(KKG).
Terlaksananya Pengembangan
Keprofesian Berkelanjutan (PKB)
Kelompok Kerja Kepala Sekolah Terbuatnya alat peraga: kategori sederhana
(KKKS) dan Kelompok Kerja Guru
(KKG).
Terlaksananya Pengembangan
Keprofesian Berkelanjutan (PKB)
Kelompok Kerja Kepala Sekolah Terbuatnya alat praktikum: kategori kompleks
(KKKS) dan Kelompok Kerja Guru
(KKG).
Terlaksananya Pengembangan
Keprofesian Berkelanjutan (PKB)
Kelompok Kerja Kepala Sekolah Terbuatnya alat praktikum: kategori sederhana
(KKKS) dan Kelompok Kerja Guru
(KKG).
Terlaksananya Pengembangan
Keprofesian Berkelanjutan (PKB) Terlaksananya kegiatan Penyusunan Standar/
Kelompok Kerja Kepala Sekolah Pedoman/ Soal dan sejenisnya pada tingkat
(KKKS) dan Kelompok Kerja Guru nasional.
(KKG).
Terlaksananya Pengembangan
Keprofesian Berkelanjutan (PKB) Terlaksananya kegiatan Penyusunan Standar/
Kelompok Kerja Kepala Sekolah Pedoman/Soal dan sejenisnya pada tingkat
(KKKS) dan Kelompok Kerja Guru provinsi.
(KKG).
Terlaksananya Pengembangan
Keprofesian Berkelanjutan (PKB) Terlaksananya bimbingan siswa dalam praktik kerja
Kelompok Kerja Kepala Sekolah nyata/praktik industri/ekstrakurikuler dan yang
(KKKS) dan Kelompok Kerja Guru sejenisnya.
(KKG).
Terlaksananya Pengembangan
Keprofesian Berkelanjutan (PKB) Terlaksananya tugas sebagai pengawas ujian
Kelompok Kerja Kepala Sekolah penilaian dan evaluasi terhadap proses dan hasil
(KKKS) dan Kelompok Kerja Guru belajar tingkat sekolah
(KKG).
Terlaksananya Pengembangan
Keprofesian Berkelanjutan (PKB) Terlaksananya tugas sebagai pengawas ujian
Kelompok Kerja Kepala Sekolah penilaian dan evaluasi terhadap proses dan hasil
(KKKS) dan Kelompok Kerja Guru belajar tingkat Nasional
(KKG).
Terlaksananya Pengembangan
Keprofesian Berkelanjutan (PKB)
Terlaksananya tugas sebagai pengurus organisasi
7 Kelompok Kerja Kepala Sekolah
profesi ( Pengurus KKG PAI )
(KKKS) dan Kelompok Kerja Guru
(KKG).
Terlaksananya Pengembangan
Keprofesian Berkelanjutan (PKB)
Terlaksananya tugas keanggotaan organisasi
8 Kelompok Kerja Kepala Sekolah
profesi ( PGRI )
(KKKS) dan Kelompok Kerja Guru
(KKG).
Terlaksananya Pengembangan
Keprofesian Berkelanjutan (PKB)
Terlaksananya tugas sebagai pengurus aktif
Kelompok Kerja Kepala Sekolah
kegiatan kepramukaan
(KKKS) dan Kelompok Kerja Guru
(KKG).
Terlaksananya Pengembangan
Keprofesian Berkelanjutan (PKB)
Terlaksananya tugas sebagai anggota aktif kegiatan
Kelompok Kerja Kepala Sekolah
kepramukaan
(KKKS) dan Kelompok Kerja Guru
(KKG).
Terlaksananya Pengembangan
Keprofesian Berkelanjutan (PKB)
Terlaksananya tugas sebagai tim penilai angka
Kelompok Kerja Kepala Sekolah
kredit
(KKKS) dan Kelompok Kerja Guru
(KKG).
Terlaksananya Pengembangan
Keprofesian Berkelanjutan (PKB)
Terlaksananya tugas sebagai
Kelompok Kerja Kepala Sekolah
tutor/pelatih/instruktur
(KKKS) dan Kelompok Kerja Guru
(KKG).
(4) (5)
4 5
7 8 9
1. Surat Tugas
Ketepatan waktu terlaksananya pengembangan diri 2.Laporan
dalam kegiatan Diklat Fungsional Lamanya Lebih dari deskripsi hasil
960 jam pelatihan
3.Sertifikat
1. Surat Tugas
Ketepatan waktu terlaksananya pengembangan diri 2.Laporan
dalam Diklat Fungsional Lamanya antara 641 s.d 960 deskripsi hasil
jam pelatihan
3.Sertifikat
1. Surat Tugas
Ketepatan waktu terlaksananya pengembangan diri 2.Laporan
dalam Diklat Fungsional Lamanya antara 481 s.d 640 deskripsi hasil
jam pelatihan
3.Sertifikat
1. Surat Tugas
Ketepatan waktu terlaksananya pengembangan diri 2.Laporan
dalam Diklat Fungsional Lamanya antara 181 s.d 480 deskripsi hasil
jam pelatihan
3.Sertifikat
1. Surat Tugas
Ketepatan waktu terlaksananya pengembangan diri 2.Laporan
dalam kegiatan Diklat Fungsional Lamanya antara 81 deskripsi hasil
s.d 180 jam pelatihan
3.Sertifikat
1. Surat Tugas
Ketepatan waktu terlaksananya pengembangan diri 2.Laporan
dalam kegiatan Diklat Fungsional Lamanya antara 30 deskripsi hasil
s.d 80 jam pelatihan
3.Sertifikat
Surat
Ketepatan waktu terlaksananya pengembangan diri
Keterangan
dalam Kegiatan kolektif lainnya yang sesuai dengan
dan Laporan
tugas dan kewajiban guru.
per kegiatan
Surat
Ketepatan waktu terlaksananya pengembangan diri
Keterangan
sebagai pemrasaran/nara sumber pada seminar atau
dan makalah
lokakarya ilmiah
pemrasaran
Surat
Ketepatan waktu terlaksananya pengembangan diri
Keterangan
sebagai pemrasaran/nara sumber pada koloqium
dan makalah
atau diskusi ilmiah
pemrasaran
AB B
10 11 12 13 14
Mengikuti pendidikan dan
memperoleh gelar/Ijazah/akta Doktor gelar/Ijazah/akta Doktor (S-3) 200
(S-3)
Mengikuti pendidikan dan
memperoleh gelar/Ijazah/akta gelar/Ijazah/akta Magister (S-2) 150
Magister (S-2)
Membuat karya tulis berupa laporan karya tulis berupa laporan hasil
hasil penelitian pada bidang penelitian pada bidang pendidikan
pendidikan di sekolahnya, di sekolahnya,
diterbitkan/dipublikasikan dalam diterbitkan/dipublikasikan dalam 4
bentuk buku ber ISBN da diedarkan bentuk buku ber ISBN da
secara nasional atau telah lulus dari diedarkan secara nasional atau
penilaian BNSP. telah lulus dari penilaian BNSP.
Membuat karya tulis berupa laporan karya tulis berupa laporan hasil
hasil penelitian pada bidang penelitian pada bidang pendidikan
pendidikan di sekolahnya, di sekolahnya,
3
diterbitkan/dipublikasikan dalam diterbitkan/dipublikasikan dalam
majalah/jurnal ilmiah tingkat nasional majalah/jurnal ilmiah tingkat
yang terakreditasi. nasional yang terakreditasi.
karya tulis berupa laporan hasil
Membuat karya tulis berupa laporan
penelitian pada bidang pendidikan
hasil penelitian pada bidang
di sekolahnya,
pendidikan di sekolahnya, 2
diterbitkan/dipublikasikan dalam
diterbitkan/dipublikasikan dalam
majalah/jurnal ilmiah tingkat
majalah/jurnal ilmiah tingkat provinsi.
provinsi.
Membuat karya tulis berupa laporan karya tulis berupa laporan hasil
hasil penelitian pada bidang penelitian pada bidang pendidikan
pendidikan di sekolahnya, di sekolahnya,
1
diterbitkan/dipublikasikan dalam diterbitkan/dipublikasikan dalam
majalah ilmiah tingkat majalah ilmiah tingkat
kabupaten/kota. kabupaten/kota.
Membuat karya tulis berupa laporan karya tulis berupa laporan hasil
hasil penelitian pada bidang penelitian pada bidang pendidikan
pendidikan di sekolahnya, di sekolahnya, diseminarkan 4
diseminarkan disekolahnya, disimpan disekolahnya, disimpan di
di perpustakaan. perpustakaan.
Menjadi tim penilai angka kredit. SK Menjadi tim penilai angka kredit 0.04
Sertifikat/piagam
Memperoleh penghargaan/tanda jasa
penghargaan/tanda jasa Satya
Satya Lancana Karya Satya 30 (tiga 3
Lancana Karya Satya 30 (tiga
puluh) tahun
puluh) tahun
Sertifikat/piagam
Memperoleh penghargaan/tanda jasa
penghargaan/tanda jasa Satya
Satya Lancana Karya Satya 20 (dua 2
Lancana Karya Satya 20 (dua
puluh) tahun
puluh) tahun
Sertifikat/piagam
Memperoleh penghargaan/tanda jasa
penghargaan/tanda jasa Satya
Satya Lancana Karya Satya 10 1
Lancana Karya Satya 10 (sepuluh)
(sepuluh) tahun
tahun
1
1
1
ata Muda, III/a Penata Muda Tk I, III/b Penata, III/c Penata Tk I, III/d Pembina IV/a
C AB B C AB B C AB B C AB
15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25
7.87 11.88 9.5 7.12 25.31 20.25 15.18 24.37 19.5 14.62 37.18
7.87 11.88 9.5 7.12 25.31 20.25 15.18 24.37 19.5 14.62 37.18
7.87 11.88 9.5 7.12 25.31 20.25 15.18 24.37 19.5 14.62 37.18
0.3935 0.594 0.475 0.356 1.2655 1.0125 0.759 1.2185 0.975 0.731 1.859
0.3935 0.594 0.475 0.356 1.2655 1.0125 0.759 1.2185 0.975 0.731 1.859
0.1574 0.2376 0.19 0.1424 0.5062 0.405 0.3036 0.4874 0.39 0.2924 0.7436
0.3935 0.594 0.475 0.356 1.2655 1.0125 0.759 1.2185 0.975 0.731 1.859
0.3935 0.594 0.475 0.356 1.2655 1.0125 0.759 1.2185 0.975 0.731 1.859
0.3935 0.594 0.475 0.356 1.2655 1.0125 0.759 1.2185 0.975 0.731 1.859
0.3935 0.594 0.475 0.356 1.2655 1.0125 0.759 1.2185 0.975 0.731 1.859
0.3935 0.594 0.475 0.356 1.2655 1.0125 0.759 1.2185 0.975 0.731 1.859
Pembina Utama Muda, IV Pembina Utama Madya,
Pembina IV/a Pembina Tk I, IV/b
C IV/d
B C AB B C AB B C AB B C
26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36
29.75 22.31 37.18 29.75 22.31 36.25 29 21.75 53.12 42.5 31.87
29.75 22.31 37.18 29.75 22.31 36.25 29 21.75 53.12 42.5 31.87
29.75 22.31 37.18 29.75 22.31 36.25 29 21.75 53.12 42.5 31.87
1.4875 1.1155 1.859 1.4875 1.1155 1.8125 1.45 1.0875 2.656 2.125 1.5935
1.4875 1.1155 1.859 1.4875 1.1155 1.8125 1.45 1.0875 2.656 2.125 1.5935
0.595 0.4462 0.7436 0.595 0.4462 0.725 0.58 0.435 1.0624 0.85 0.6374
1.4875 1.1155 1.859 1.4875 1.1155 1.8125 1.45 1.0875 2.656 2.125 1.5935
1.4875 1.1155 1.859 1.4875 1.1155 1.8125 1.45 1.0875 2.656 2.125 1.5935
1.4875 1.1155 1.859 1.4875 1.1155 1.8125 1.45 1.0875 2.656 2.125 1.5935
1.4875 1.1155 1.859 1.4875 1.1155 1.8125 1.45 1.0875 2.656 2.125 1.5935
1.4875 1.1155 1.859 1.4875 1.1155 1.8125 1.45 1.0875 2.656 2.125 1.5935
Pembina Utama, IV/e
AB B C
37 38 39
42.5
9.5 7.12 2
20.25 15.18 3
19.5 14.62 4
29.75 22.31 5
29.75 22.31 6
29 21.75 7
42.5 31.87 8
42.5 9
10.5 7.87 1
9.5 7.12 2
20.25 15.18 3
19.5 14.62 4
29.75 22.31 5
29.75 22.31 6
29 21.75 7
42.5 31.87 8
42.5 9
PROFIL DATA GURU PENDIDIKAN AGAMA ISLAM
NPSN 5020 4331
NAMA SEKOLAH SDN 1 TALIWANG
JENJANG SEKOLAH SEKOLAH DASAR
STATUS SEKOLAH NEGERI
ALAMAT Jl. UNDRU N0.05 KELURAHAN KUANG
KECAMATAN TALIWANG
NO. TELEPON SEKOLAH -
NIP / NIGNP 19850602 200901 1 008
NUPTK 0934 7636 6420 0032
NAMA LENGKAP ABDUL KHALIK,S.PdI
TEMPAT TANGGAL LAHIR BIMA, 2 JUNI 1985
JENIS KELAMIN LAKI-LAKI
NAMA IBU KANDUNG SITI ATIKAH
NO. TLP/HP PRIBADI 082359321073
JENJANG PENDIDIKAN FORMAL TERAKHIR STRATA SATU ( S1 )
PROGRAM STUDY PENDIDIKAN AGAMA ISLAM
STATUS KEPEGAWAIAN PEGAWAI NEGERI SIPIL ( PNS )
PANGKAT / GOLONGAN PENATA / III c
TMT SK AWAL 31 OKTOBER 2005
TMT SK TERAKHIR 4/1/2019
INSTANSI YANG MENGANGKAT PEMERINTAH DAERAH ( PEMDA )
STATUS PENUGASAN TETAP
JUMLAH JAM PAI PERMINGGU 24 JAM
TUGAS TAMBAHAN -
TAHUN LULUS SERTIFIKASI 2012
NRG 121272298228
TAHUN TERBIT NRG 2013
NOMOR SERTIFIKAT SERTIFIKASI In. 12/PP.00.9/SG/6730/12