MAKALAH

ORGANISASI DALAM MANAJEMEN

Dosen Pengampuh:

DYAH AYU PUTRIANI,S.Pd.,M.M

Disusun Oleh:

1. Novelin Oktavia (2213030)

2. Dheski Rahmah (2213002)
3. Heru Afriyansyah (2213011)
4. Kerin Maria Simatupang (2213020)

FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS

PRODI AKUNTANSI

2023
 KATA PENGANTAR

Segala puji dan syukur kami panjatkan kehadiran ALLAH SWT. Karena atas

limpahan rahmat dan karunia-nya, kami dapat menyelesaikan makalah ini tepat waktunya.

Guna memenuhi tugas mata kuliah Pengantar Manajemen, dan adapun judul makalah kami

adalah “ORGANISASI DALAM MANAJEMEN”.

Makalah ini di susun dengan kemampuan yang ada pada penulis. Namun penulis

menyadari bahwa pengetahuan yang penulis miliki belum luas. Sehingga makalah ini masih

jauh dari kata sempurna, oleh karna itu penulis mengharapkan kritik dan saran yang sifatnya

membangun untuk kesempurnaan makalah ini.

Baturaja, 18 Februari 2023

 DAFTAR ISI

KATA PENGATAR......................................................................................i

DAFTAR ISI..................................................................................................ii

BAB I PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang...............................................................................................................1

1.2 Rumusan Masalah..........................................................................................................1

1.3 Tujuan ...........................................................................................................................1

BAB II PEMBAHASAN

2.1 Pengertian Manajemen

2.2 Pengertian Organisasi

BAB III PENUTUP

3.1 Kesimpulan

3.2 Saran

DAFTAR PUSTAKA
 BAB I

PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang

Manajemen merupakan suatu aktivitas yang berhubungan antara aktivitas satu dengan

aktivitas lainnya. Aktivitas tersebut tidak hanya dalam hal mengelolah orang-orang yang

bekerja disuatu perusahaan, dan pengendalian yang dilakukan untuk menentukan dan

mencapai sasaran melalui pengenggunaan sumber daya.

Manajemen adalah suatu seni dan ilmu perencanaan, pengorganisasian, buatan,

pengarahan dan penagasan dari pada sumber daya manusia untuk mencapai tujuan yang

sudah ditetapkan terlebih dahulu atau sebelumnya. Manajemen juga mengatur hal yang

dikelolah agar tercapai hasil yang memuaskan.

Peranan manajemen dalam organisasi, hal ini dapat dilihat dalam kehidupan sehari-hari.

1.2 Rumusan Masalah

1. Apa yang dimaksud dengan manajemen?

2. Apa itu organisasi?

3. Bagaimana mekanisme manajemen organisasi?

1.3 Tujuan

1. Untuk mengetahui pengertian manajemen

2. Untuk mengetahui pengertian organisasi

3. Untuk mengetahui bagaimana mekanisme manajemen organisasi.

 BAB II

PEMBAHASAN
2.1 Manajemen

Manajemen berasal dari Bahasa Inggris yaitu mengelolah, dalam Bahasa Indonesia

bisa diartikan yaitu mengendalikan atau mengelolah. Definisi manajemen yaitu seorang

senior mengarahkan orang lain untuk mencapai tujuan utama dalam suatu organisasi

melalui proses perencanaan, pengorganisasian, dan mengelolah sumber daya manusia

dengan cara efektif atau efisien.

Bukti adanya praktik-praktik manajemen yaitu pembangunan piramida di Mesir,

pembangunan tembok besar di China. Lalu contoh menejemen lain adalah pada era

1400-an, di Venesia, Italia, adanya pusat perdagangan di Benua Eropa. Ada dua

peristiwa bersejarah yang dapat dijadikan sebagai latar belakang dan sejarah menejemen,

yaitu pada tahun 1776, dimana Adam Smith menerbitkan bukunya yang berjudul The

Wealth Of Nations, dimana dalam bukunya ia menggagas manfaat yang dapat diperoleh

masyarakat dan organisasi dari penerapan pembagian kerja (division of labor). Peristiwa

yang kedua yaitu, repolusi industri di Prancis yang terjadi sekitar abad 18, dimana peran

tenaga mesin telah menggantikan tenaga manusia.

1. Fungsi Manajemen

 Perencanaan (planning)

Adalah sebuah proses mendefinisikan tujuan dari organisasi, menyusun

trategi untuk mencapai tujuan yang ditetapkan dan merancang aktivitas

kerja organisasi tersebut.

 Pengorganisasian (organizing)
 Adalah proses yang meliputi bagaimana strategi yang sudah dirumuskan

pada saat tahap perencanaan digambarkan pada sebuah struktur organisasi

yang tangguh, sesuai dan lingkungan kondusif.

 Pengarahan (actuating)

Adalah tahap dimana program diimplementasikan supaya bisa dilakukan

oleh seluruh pihak yang terlibat dalam sebuah organisasi.

 Pengendalian (controling)

Adalah upaya untuk memastikan semua kegiatan yang dijalankan bisa

berjalan dengan semestinya, sesuai dengan tahap dan target yang telah

ditetapkan walaupun ada beberapa perubahan-perubahan minor yang bisa

terjadi didalam lingkungan yang dihadapi.

Berikut macam-macam manajemen yaitu sebagai berikut:

1. Manajemen Keuangan
Adalah sebuah proses didalam kegiatan yang berhubungan dengan keuangan

perusahaan yang dimulai dengan cara mendapatkan dan menggunakan.

Penggunaan dana yang diperoleh harus tepat sasaran, efektif dan efisien agar

tujuan keuangan yang telah direncanakan bisa terealisasi.

2. Manajemen Sumber Daya Manusia

MSDM adalah ilmu dan seni yang mengatur hubunagan dan peranan tenaga kerja

agar efektif dan efisien membantu terwujudnya tujuan perusahaan, karyawan dan

masyarakat.

MSDM ini sering disamakan dengan manajemen personalia, yakni perencanaan,

pengorganisasian, pengarahan dan pengendalian dari pengadaan, pengembangan,

 kompotensi, pengintegrasian, pemeliharaan dan pemberhentian karyawan, dengan

maksud terwujudnya tujuan perusahaan, individu, karyawan dan masyarakat.

3. Manajemen Pemasaran
Adalah suatu usaha untuk merencanakan, mengimplementasikan yang terdiri dari

kegiatan (mengorganisasikan, mengarah, mengkoordinir) serta mengawasi atau

mengendalikan kegiatan pemasaran dalam suatu organisasi agar tercapai tujuan

organisasi secara efektik dan efisien.

2.2 Organisasi

Organisasi adalah sekelompok orang yang saling berinteraksi dan bekerja sama

untuk merealisasikan tujuan bersama. Definisi lain juga menyebutkan organisasi

merupakan wadah untuk sekelompok individu berinteraksi dengan wewenang

tertentu.

1. Struktur Organisasi
Struktur organisasi (desain organisasi) dapat didefinisikan sebagai

mekanisme-mekanisme formal dengan mana organisasi dikelola.

Faktor utama menentukan perancangan struktur organisasi:

 Strategi organisasi untuk mencapai tujuan

 Teknologi yang digunakan

 Ukuran organisasi

 Anggota dan orang-orang yang terlibat dalam organisasi.

Aspek utama struktur organisasi:

 Pembagian kerja (the division of work)

 Menejer dan bawahan/rantai perintah (managers and subordinates)

  Tipe pekerjaan yang dilaksanakan (the type of work being performed)

 Pengelompokkan segmen-segmen pekerjaan (the grouping of work

segment)

 Tingkatan manajemen (the level of management).

Bentuk-bentuk struktur organisasi:

 Struktur organisasi fungsional

 Struktur organisasi produk atau pasar

 Struktur organisasi matriks.

2. Prinsip Organisasi
Prinsip organisasi merupakan pokok dasar atau pondasi yang menjadi pangkal

tolak dalam menggerakkan suatu organisasi, yaitu:

 Organisasi dan tujuan

 Esensi organisasi

 Tanggung jawab dan otoritas

 Spesialisasi untuk efisiensi

 Rentang kendali.

BAB III

PENUTUP

3.1 Kesimpulan
Organisasi manajemen adalah suatu proses perencanaan, pengorganisasian serta

pengendalian terhadap sumber daya sebuah organisasi dengan maksud untuk mencapai

tujuan organisasi secara efektif dan efisien. Dengan adanya manajemen organisasi dalam
 perusahaan diharapkan dapat membentuk kinerja karyawan yang lebih efektif terutama

dalam hal koordinasi antar departemen atau divisi.

3.2 Saran

Penulis menyusun laporan ini agar para pembaca lebih dalam memahani mengenai

materi manajemen dan organisasi. Penulis mengambil materi dari berbagai sumber agar

teruji kebenarannya, untuk itu penulis berharap pembaca dapat dengan mudah belajar

menggunakan laporan makalah ini. Belajar dengan membaca adalah salah satu sarana

memperoleh ilmu, karena ilmu adalah jalan menuju keberhasilan.

DAFTAR PUSTAKA

http://alfiantoromdoni.blogspot.com/2012/01/manajemen-dan-organisasi.html
Muhammad Rifa’i –Muhammad Fadli, manajemen organisasi. (Bandung: citapustaka media

perintis, 2013)

http://p4hrul.wordpress.com/2010/11/01/manajemen-dan-organisasi/

http://www.sayanda.com/pengertian-manajemen/#tujuan_manajemen

http://definisimu.blogspot.com/2012/09/definisi-organisasi.html

http://ulfahfauziyah.blogspot.com/2012/10/bentuk-bentuk-organisasi.html