Proposal Skripsi
Diajukan Kepada Universitas Muhammadiyah Malang
Untuk Memenuhi Salah Satu Persyaratan Akademik
Dalam Menyelesaikan Program Sarjana Teknik
Disusun Oleh :
LINA FACHRUNIA
201710340311041
Judul : Analisis Evaluasi Penyelesaian Waktu Dan Biaya Dengan Metode Time
Cost Trade Off Pada Proyek Pembangunan Gedung Rumah sakit Islam
UNISMA Malang.
Nama : Lina Fachrunia
NIM : 201710340311041
1. Dr. Ir. Moh. Abduh, S.T., M.T., IPM., ACPE., ASEAN Eng.
Dosen Penguji I: ..........................
2. Rizki Amalia Tri Cahyani, S.T., M.T. Dosen Penguji II: ........................
Mengetahui,
Ketua Jurusan Teknik Sipil
i
SURAT PERNYATAAN KEASLIAN
Lina Fachrunia
ii
Untuk bapak saya, Ir. Fakhruddin A.Wahab, M.Si, mama saya, Siti Suharni,
dan Kakak-kakak saya, Novi Fachrunnisa dan Annis Hardianty,
atas cinta dan dukungan mereka seumur hidup saya.
iii
KATA PENGANTAR
iv
di proyek. Ketulusan hati mereka telah menginspirasi saya untuk teguh
berdiri di bidang manajemen proyek kini dan nanti
8. Kelvin Kasvani Ondang yang selalu memberikan semangat, motivasi untuk
tetap berdiri dan berjuang, selalu ada dalam kondisi apapun dan selalu
membuat saya percaya dengan kemampuan yang saya miliki. The point is
“push yorself because no one else is going to do it for you” that’s it.
9. Sahabat Khilaf seperjuangan Amel, Ika, Kiky, dan Fika yang memberikan
semangat dan saling memotivasi serta peduli walaupun beda pulau
10. Keluarga besar kos BCT.39 seperjuangan teknik sipil, Mbak Mel, Mbak Vi,
Mbak Yun, Aci, dan Mia yang selalu memberikan keceriaan, makanan,
canda dan tawa serta saling mendukung dalam menyelesaikan tugas akhir
ini.
11. Sahabat seperjuangan sekaligus kulineran, Dian, Mega, Via yang juga selalu
menemani serta saling support dalam perkuliahan
12. Teman-teman seperjuangan Teknik Sipil Angkatan 2017 kelas A yang telah
saling menghibur dan berbagi cerita di perantauan selama proses
perkuliahan
13. Lembaga internal dan eksternal kampus yang sudah memberikan
pengalaman dalam tata cara menjalin hubungan kerjasama yang baik.
14. LSO Surya Team yang telah memberikan ilmu dan kesempatan untuk
mencoba berkembang dan berproses menjadi pribadi yang bermental baja
selama dua kabinet.
15. Keluarga besar medinfo dan interaktif, Mas Aji, Mas Rendy, Mbak Wiwid,
Apriadi, Iqbal, Fadhal, Erwin, Hafiz, Naufal, Ghalib, yang selalu berusaha
melakukan yang terbaik dengan berintegritas serta bertanggung jawab.
16. Keluarga besar Gielt Ajita Sieger yang telah berjuang bersama dan berbagi
keluh kesah, Nadya Isnaini P. dan Neza Amanda Ahmad
17. Keluarga besar Dandelion Diamond dan seluruh kru yang berjuang
Bersama. Dengan kapten tim Andre Oktavian Wijaya, dengan anggota
Rohmatul Maghfiroh, saya sendiri dan Fadli Rahman. Orang dibalik layar
yang sangat berjasa atas kesuksesan tim ini yaitu Irvan Maulana, Nanda,
v
Kelvin Kasvani Ondang, Althariq, Ika Meilinda, dan yang lain yang tidak
disebutkan
18. Teman-teman di LSO Surya Team, Mas Nova, Yella, Mega, Neza, Nadya,
Kelvin, Erwin, Apriadi, Mbak Nana, Mbak Wiwid, Aliyana, Melan, dan
semuanya yang sudah memberikan warna dimasa perkuliahan dan selama
masa kepengurusan
19. Untuk semua pihak yang belum disebutkan namanya, penulis memohon
maaf dan terima kasih yang sebesar-besarnya. Semua keberhasilan ini tak
luput dari bantuan, dan doa baik yang kalian berikan.
20. Last but not least, I’m thankful for my struggle because without it, I wouldn’t
have stumbled across my strength. And Lina you are amazing and you made
it through this! The journey is still long, so keep the spirit and good luck.
Akhir kata penulis berharap skripsi ini dapat memberikan sumbangsih bagi
kemajuan pemahaman mengenai Manajemen Konstruksi di Indonesia. Kritik,
saran, dan pertanyaan dapat penulis terima demi kesempurnaan skripsi ini melalui
email linafachrunia@gmail.com.
Lina Fachrunia
vi
ABSTRAK
Kata Kunci: Waktu, Biaya, Lembur, Time Cost Trade Off dan Microsoft Project.
vii
ABSTRACT
The 3rd stage of the Islamic Hospital construction project of UNISMA Malang is
built on an area of ±12.830 m2 and a building area of ±1274 m2 with the amount
of 9 floors. During the construction process, a 15% delay of the schedule happened
due to additional work and structure design changes. In accordance with the
progress report dated February 27, 2001, the construction implementation
progress that has been conducted reaches 85,02%. While, based on the planned
schedule on the date, the progress must have reached 100%. Due to the delay, the
project is rescheduled with an estimated time of the project completion on August
30, 2021. Delays in project work can be anticipated by accelerating working hours.
This research aims to accelerate the time of project implementation and to analyze
the time effect that can be shortened with a minimum additional cost of working
hours (overtime) as much as 4 hours. The analysis adopts the method of Time Cost
Trade Off with the help of software Microsoft project 2016. The result shows that
the normal condition is in the project duration of 518 days and cost of Rp.
57.313.255.670,-. The maximum duration emphasis conducted to the project with
the additional working hours of 4 hours can reduce the time as much as 28 days of
the normal duration. Hence, the amount of duration after the acceleration is 490
days with a total direct cost of Rp. 58.192.110.558,41. It means the additional cost
is 1,6% of the normal cost or Rp. 878.854.888,03,-.
Keywords: Time, Cost, Overtime, Time Cost Trade Off, and Microsoft Project.
viii
DAFTAR ISI
ix
2.8. Critical Path Method (CPM) ............................................................... 19
2.9. Presedence Diagram Method (PDM) .................................................. 25
2.10. Mempercepat Waktu Penyelesaian proyek .......................................... 26
2.10.1. Pelaksanaan Percepatan Durasi ........................................................... 27
2.10.2. Hubungan Waktu dan Biaya ................................................................ 28
2.11. Analisis Pertukaran Biaya dan Waktu (Time ost Trade Off) ............... 31
2.12. Microsoft Project ................................................................................. 34
2.12.1 Langkah-langkah Mengolah Data Microsoft Project .......................... 37
BAB III METODE ANALISIS ......................................................................... 38
3.1. Lokasi Studi ......................................................................................... 38
3.2. Perumusan Masalah ............................................................................. 39
3.3. Tinjauan Pustaka ................................................................................. 39
3.4. Pengumpulan Data ............................................................................... 39
3.4.1. Data Primer .......................................................................................... 40
3.4.2. Data Sekunder ..................................................................................... 40
3.4.2.1. Rencana Anggaran Biaya (RAB) ........................................................ 40
3.4.2.2. Detailed Engineering Design .............................................................. 40
3.4.2.3. Schedule Proyek .................................................................................. 45
3.4.2.4. Laporan Mingguan .............................................................................. 45
3.5. Metode Analisia Data .......................................................................... 46
3.5.1. Identifikasi Kondisi Proyek dan Hubungan Antar Aktifitas ................ 46
3.5.2. Penyusunan Network Diagram ............................................................ 46
3.5.2.1. Menggunakan Microsoft Office Project ............................................... 47
3.5.3. Menganalisis Aktivitas Sisa Pekerjaan ................................................ 56
3.5.4. Penentuan Alternatif Percepatan (Crashing) ........................................ 56
3.6. Penerapan Analisa Pertukaran Waktu dan Biaya ................................. 56
3.7. Mengevaluasi Hasil Analisa TCTO ...................................................... 58
3.8. Kesimpulan dan Saran .......................................................................... 58
x
BAB IV HASIL DAN PEMBAHASAN ........................................................... 60
4.1. Gambaran Umum Proyek .................................................................... 60
4.2. Durasi Proyek ...................................................................................... 61
4.2.1 Biaya Proyek ....................................................................................... 62
4.3. Rencana Penyelesaian Proyek ............................................................. 63
4.4. Rescheduling Pada Waktu Normal Akibat Keterlambatan 15% ......... 65
4.5. Identifikasi Kondisi Proyek Hubungan Antar Aktivitas ...................... 65
4.5.1 Lintasan Kritis ...................................................................................... 67
4.6. Perhitungan Crashing Program ........................................................... 67
4.6.1. Penambahan Jam Kerja (Lembur) ........................................................ 68
4.6.2. Crash Duration ..................................................................................... 68
4.6.2.1. Crash Duration Tahap 1 ....................................................................... 70
4.6.2.2. Crash Duration Tahap 2 ....................................................................... 70
4.6.2.3. Crash Duration Tahap 3 ....................................................................... 71
4.6.3. Crash Cost ............................................................................................ 72
4.6.4. Cost Slope ............................................................................................. 77
4.6.5. Pertukaran Waktu dan Biaya (Time Cost Trade Off) ........................... 80
BAB V PENUTUP ........................................................................................... 83
5.1. Kesimpulan ........................................................................................... 83
5.2. Saran ..................................................................................................... 83
DAFTAR PUSTAKA ......................................................................................... 85
LAMPIRAN ........................................................................................................ 87
xi
DAFTAR GAMBAR
xii
3.16 Mengatur Waktu Kerja Proyek .................................................................... 51
3.17 Mengubah Waktu Kerja ............................................................................... 51
3.18 Mengatur Hari Libur .................................................................................... 52
3.19 Resource Sheet ............................................................................................. 52
3.20 Tampilan Resource Sheet ............................................................................ 53
3.21 Penugasan Sumber Daya ............................................................................. 53
3.22 Tampilan Setelah Resource Sheet Terisi ..................................................... 54
3.23 Pelaporan Proyek ......................................................................................... 54
3.24 Diagram Alir ................................................................................................ 58
4.1 Tampak Samping Gedung RSI UNISMA Malang ...................................... 59
xiii
DAFTAR TABEL
xiv
DAFTAR PUSTAKA
Luthan, Putri L.A, Syafriandi. 2017. Aplikasi Microsoft Project untuk Penjadwalan
Kerja Proyek Teknik Sipil, Andi Yogyakarta, Yogyakarta.
Priyo dan Paridi, 2018, Studi Optimasi Waktu dan Biaya dengan Metode Time Cost
Trade Off pada Proyek Konstruksi Pembangunan Gedung Olahraga
(GOR), Semesta Teknika, Vol.21, No.1, Mei, 72-84.
Priyo dan Putra, 2021, Studi Optimasi Biaya dan Waktu Menggunakan Metode
Time Cost Trade Off pada Proyek Pembangunan Gedung Global Sevilla
School Jakarta, Density Journal, Vol.3, No.2, Juni, 2655-4453.
xv
Turnip, Arsjad dan Walangitan, 2019, Metode Percepatan dalam Menanggulangi
Keterlambatan pada Pembangunan Jembatan Kuil Sawangan Desa Kuil
Minahasa Utara, Jurnal Tekno, Vol.17, No.73, April, 0215-9617.
Vebiola dan Waskito, 2020, Analisis Optimasi Waktu dan Biaya dengan Metode
Time Cost Trade Off (Studi Kasus: Proyek Pembangunan Basement
Kawasan Balai Pemuda), Jurnal Rekayasa dan Manajemen Konstruksi,
Vol.8, No.2, Agustus,113-120.
xvi
xvii