UNIVERSITAS PEKALONGAN

FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS

PROGRAM STUDI AKUNTANSI
RENCANA TUGAS MAHASISWA
MATA
Akuntansi Manajemen
KULIAH
KODE EKA036 sks 3 SEMESTER VI
DOSEN
Dr. E. Akhmad Samsul Ulum, S.E., M.Si.
PENGAMPU
BENTUK TUGAS WAKTU PENGERJAAN TUGAS
Problems and Managerial Case 1 minggu
JUDUL TUGAS
Variable Costing and Segment Reporting: Tools for Management
SUB CAPAIAN PEMBELAJARAN MATA KULIAH
Mahasiswa mampu menyelesaikan Problems and Managerial Decision cases 2
DISKRIPSI TUGAS
1. Menghitung biaya unit produk dan menyajikan laporan laba rugi dengan pendekatan variable costing
dan absorption costing.
2. Melakukan rekonsiliasi perbedaan laba bersih operasi pada variable costing dan absorption costing.
3. Menyusun laporan laba rugi tersegmen.
METODE PENGERJAAN TUGAS
1. Mahasiswa mempelajari materi Bab 7 Variable Costing and Segment Reporting: Tools for
Management (buku referensi Brewer, Harrison, & Norreen) sebagai acuan pengerjaan tugas.
2. Mahasiswa mengerjakan tugas pada file Microsoft Word dan dikumpulkan melalui SIAKAD.
3. Tugas dikerjakan secara berkelompok.
BENTUK DAN FORMAT LUARAN
a. Obyek Garapan:
 Problem 7-19, 7-20, dan 7-21 Bab 7 Variable Costing and Segment Reporting: Tools for
Management, buku Introduction to Managerial Accounting 8th Edition by Brewer, Harrison, &
Norreen (2019)
 Managerial Decision Cases 10-31 Bab 10 Segmented Reporting, Investment Center Evaluation,
and Transfer Pricing, buku Managerial Accounting 8th Edition by Hansen & Mowen (2007)
b. Bentuk Luaran: Hasil perhitungan dan analisis jawaban mengenai Bab Variable Costing and
Segment Reporting: Tools for Management
INDIKATOR, KRETERIA DAN BOBOT PENILAIAN
1. Ketepatan urutan dan hasil perhitungan jawaban (90%)
2. Ketepatan waktu pengumpulan (10%)
JADWAL PELAKSANAAN
1. Pemberian penugasan 20 Maret 2023 s.d. 26 Maret 2023
2. Pengumpulan dan pembahasan 26 Maret 2023 dan 27 Maret 2023

LAIN-LAIN
-
DAFTAR RUJUKAN
Brewer, Harrison, & Norreen. 2019. Introduction to Managerial Accounting 8th Edition. McGraw-Hill
Education. Chapter 7.
Hansen, Don R. & Mowen, Maryanne M. 2007. Managerial Accounting 8th Edition. Thomson South-Western.
Chapter 10.
Soal 1
High Country, Inc., memproduksi dan menjual produk-produk rekreasi. Perusahaan baru saja
membuka pabrik baru untuk memproduksi kasur lipat yang akan dipasarkan ke seluruh Amerika
Serikat. Berikut adalah data biaya dan pendapatan pabrik baru tersebut pada bulan Mei (bulan
pertama operasi pabrik) :
Persediaan awal 0
Unit diproduksi 10.000
Unit terjual 8.000
Harga jual per unit $75

Biaya penjualan dan administrasi :

Variabel (per unit) $6
Tetap (per bulan) $200.000

Biaya produksi :
Biaya bahan baku per unit $20
Biaya tenaga kerja langsung per unit $8
Biaya overhead pabrik variabel per unit $2
Biaya overhead pabrik tetap (per bulan) $100.000

Pihak manajemen ingin menilai profitabilitas kasur lipat baru selama bulan Mei.
Diminta :
1. Jika perusahaan menggunakan pendekatan biaya penyerapan (absorption costing) :
a. Hitung biaya per unit produk.
b. Buatlah laporan laba rugi untuk bulan Mei.
2. Dengan menggunakan pendekatan biaya variabel (variable costing) :
a. Hitung biaya per unit produk.
b. Buatlah laporan laba rugi untuk bulan Mei.

Soal 2
Selama dua tahun pertama operasinya, Heaton Company melaporkan laba bersih operasi
berdasarkan biaya penyerapan (absorption costing) sebagai berikut :
Tahun 1 Tahun 2
Penjualan (@ $25 per unit) $1.000.000 $1.250.000
Harga pokok penjualan (@ $18 per unit) 720.000 900.000
Laba kotor 280.000 350.000
Biaya penjualan dan administrasi* 210.000 230.000
Laba bersih operasi 70.000 120.000
*) Keterangan : $2 variabel per unit; $130.000 tetap per tahun

Biaya per unit sebesar $18 diperoleh dari perhitungan sebagai berikut :
Bahan baku langsung $ 4
Tenaga kerja langsung $ 7
Overhead pabrik variabel $ 1
Overhead pabrik tetap ($ 270.000 : 45.000 unit) $ 6
Biaya per unit absorption costing $ 18
40% dari overhead pabrik tetap terdiri dari biaya upah dan gaji, sisanya terdiri dari biaya
penyusutan peralatan dan bangunan.

Data produksi dan biaya selama dua tahun pertama operasi perusahaan adalah sebagai berikut :
Tahun 1 Tahun 2
Unit diproduksi 45.000 45.000
Unit terjual 40.000 50.000

Diminta :
1. Hitung biaya per unit produk dengan menggunakan pendekatan biaya variabel (variable
costing) untuk Tahun 1 dan Tahun 2.
2. Hitung laba bersih operasi dengan menggunakan pendekatan biaya variabel (variable costing)
untuk Tahun 1 dan Tahun 2.
3. Buatlah rekonsiliasi laba bersih operasi antara biaya penyerapan (absorption costing) dan
biaya variabel (variable costing) untuk Tahun 1 dan Tahun 2.

Soal 3
Berikut adalah laporan laba rugi format kontribusi dari Vulcan’s Company pada bulan Juni :

Vulcan’s Company
Laporan Laba Rugi
Untuk bulan yang berakhir 30 Juni
Penjualan $ 750.000
Biaya variabel 336.000
Margin kontribusi 414.000
Biaya tetap 378.000
Laba bersih operasi 36.000

Pihak manajemen merasa kecewa dengan kinerja perusahaan dan bertanya-tanya apa yang dapat
dilakukan untuk meningkatkan laba. Dengan memeriksa catatan penjualan dan biaya, diketahui
bahwa :
a. Perusahaan dibagi menjadi dua wilayah penjualan yaitu Wilayah Utara dan Wilayah
Selatan. Wilayah Utara mencatat penjualan sebesar $300.000 dan biaya variabel sebesar
$156.000 selama bulan Juni; sisa penjualan dan biaya variabel dicatat di wilayah Selatan.
Biaya tetap yang dapat ditelusuri untuk wilayah Utara dan Selatan masing-masing
 sebesar $120.000 dan $108.000. Biaya tetap lainnya merupakan biaya tetap umum untuk
kedua wilayah tersebut.
b. Perusahaan merupakan distributor eksklusif untuk dua produk yaitu produk Paks dan
Tibs. Penjualan Paks dan Tibs masing-masing mencapai $50.000 dan $250.000 di
Wilayah Utara selama bulan Juni. Biaya variabel adalah 22% dari harga jual Paks dan
58% untuk Tibs. Catatan biaya menunjukkan bahwa biaya tetap Wilayah Utara yang
dapat ditelusuri adalah sebesar $30.000 ke Paks dan $40.000 ke Tibs, dengan sisanya
merupakan biaya tetap umum untuk kedua produk tersebut.
Diminta :
1. Susunlah laporan laba rugi format kontribusi untuk keseluruhan perusahaan yang
tersegmentasi berdasarkan wilayah penjualan (Wilayah Utara dan Wilayah Selatan).
2. Susunlah laporan laba rugi format kontribusi untuk Wilayah Utara yang tersegmentasi
berdasarkan lini produk (Paks dan Tibs).

KASUS
Kathy Wise adalah seorang manajer dari divisi baru persediaan medis. Dia baru saja
menyelesaikan tahun keduanya dan telah mengunjungi wakil presiden operasional perusahaan.
Pada tahun pertama, pendapatan operasional untuk divisi tersebut telah menunjukkan
peningkatan yang substansial dibandingkan tahun sebelumnya. Pada tahun kedua, terlihat
peningkatan yang lebih besar. Wakil presiden sangat senang dan menjanjikan bonus $15.000
kepada Kathy jika divisi tersebut menunjukkan peningkatan laba yang sama untuk tahun
mendatang. Kathy sangat gembira. Dia benar-benar yakin bahwa tujuannya dapat dipenuhi.
Kontrak penjualan sudah jauh di atas kinerja tahun lalu, dan dia tahu bahwa tidak akan ada
kenaikan biaya. Pada akhir tahun ketiga, Kathy menerima data berikut mengenai operasi selama
tiga tahun tersebut :
Tahun 1 Tahun 2 Tahun 3
Produksi 10.000 11.000 9.000
Penjualan (dalam unit) 8.000 10.000 12.000
Harga jual per unit $ 10 $ 10 $ 10
Biaya unit :
BOP Tetap* $ 2, 9 $ 3,0 $ 3,0
BOP Variabel $ 1,0 $ 1,0 $ 1,0
BBB $ 1, 9 $ 2,0 $ 2,0
BTKL $ 1,0 $ 1,0 $ 1,0
Biaya Penjualan Variabel $ 0,4 $ 0,5 $ 0,5
BOP Tetap Sesungguhnya $ 29.000 $ 30.000 $ 30.000
Biaya Tetap Lainnya $ 9.000 $ 10.000 $ 10.000
*) Keterangan : tarif BOP tetap yang ditentukan di muka didasarkan pada unit produksi aktual yang
diharapkan dan BOP tetap yang diharapkan. Produksi yang diharapkan setiap tahun adalah 10.000 unit.
Selisih BOP tetap (lebih/kurang) ditutup ke Harga Pokok Penjualan.
 Laporan Laba Rugi Tahunan
Tahun 1 Tahun 2 Tahun 3
Penjualan $ 80.000 $ 100.000 $ 120.000
(-) Harga Pokok Penjualan (asumsi: LIFO) 54.400 67.000 86.600
Laba kotor 25.600 33.000 33.400
(-) Biaya penjualan dan administrasi 12.200 15.000 16.000
Laba operasi 13.400 18.000 17.400

Ingat bahwa Kathy merasa senang ketika melihat data operasi, tetapi dia kecewa dan bingung
dengan laporan laba rugi. Alih-alih melihat peningkatan pendapatan yang signifikan untuk tahun
ketiga, dia justru melihat sedikit penurunan. Reaksi awal Kathy adalah berpikir bahwa
Departemen Akuntansi telah melakukan kesalahan.
Diminta :
1. Jelaskan kepada Kathy mengapa dia kehilangan bonus $15.000-nya.
2. Persiapkan laporan laba rugi biaya variabel (variable costing) untuk masing-masing tahun.
Rekonsiliasi perbedaan pendapatan antara biaya penyerapan (absorption costing) dan biaya
variabel (variable costing).
3. Jika Anda adalah wakil presiden perusahaan Kathy, manakah laporan laba rugi (biaya
variabel atau biaya penyerapan) yang akan Anda gunakan untuk mengevaluasi kinerja
Kathy? Mengapa?