PEDOMAN PENGORGANISASIAN

PENYUSUNAN PROGRAM DAN

KEUANGAN
PERATURAN DIREKTUR RSUD AJI MUHAMMAD
PARIKESIT NOMOR ..... TAHUN .........

PEDOMAN PENGORGANISASIAN
PENYUSUNAN PROGRAM DAN KEUANGAN

RUMAH SAKIT UMUM DAERAH AJI MUHAMMAD PARIKESIT

Jalan Ratu Agung No. 1 Tenggarong Seberang Kutai Kartanegara
website: www.rsamp.kukarkab.go.id email: rsudamparikesit@yahoo.com
2023
TIM PENYUSUN

Hasbi Hauli, SE
Hamzil Yuan Sapdani, S.ST
Rasyid Ridha, S.ST
 DAFTAR ISI

Cover ..................................................................................................................... i
Halaman Judul......................................................................................................... ii
Tim Penyusun........................................................................................................... iii
Daftar Isi................................................................................................................... vi

PENETAPAN.............................................................................................................. 1
BAB I PENDAHULUAN.......................................................................................... 4
BAB II GAMBARAN UMUM RUMAH SAKIT............................................................. 5
BAB III VISI, MISI, TATA NILAI DAN MOTTO RUMAH SAKIT................................... 6
BAB IV STRUKTUR ORGANISASI RUMAH SAKIT.................................................... 7
BAB V STRUKTUR ORGANISASI UNIT KERJA....................................................... 7
BAB VI URAIAN JABATAN....................................................................................... 8
BAB VII TATA HUBUNGAN KERJA........................................................................... 21
BAB VIII POLA KETENAGAAN DAN KUALIFIKASI PERNONIL.................................... 23
BAB IX KEGIATAN ORIENTASI................................................................................ 24
BAB X PERTEMUAN/RAPAT.................................................................................. 25
BAB XI PELAPORAN................................................................................................ 26

PEMERINTAH KABUPATEN KUTAI KARTANEGARA

 RUMAH SAKIT UMUM DAERAH AJI MUHAMMAD PARIKESIT
Jalan Ratu Agung No.1 Tenggarong Seberang  (0541) 661015 Kode Pos 75572
Website : www.rsamp.kukarkab.go.id E-mail : rsudamparikesit@yahoo.com

PERATURAN DIREKTUR
RUMAH SAKIT UMUM DAERAH AJI MUHAMMAD PARIKESIT
KABUPATEN KUTAI KARTANEGARA
NOMOR … TAHUN 2023

TENTANG

.........................................................................

DIREKTUR RUMAH SAKIT UMUM DAERAH AJI MUHAMMAD PARIKESIT

KABUPATEN KUTAI KARTANEGARA,

Menimbang : a. bahwa dalam rangka mendorong staf non klinis bekerja sama
dalam tim yang efektif dan mendukung proses kolaborasi
interprofesional berfokus pada mutu daan keselamatan pasien
dirumah sakit, perlunya disusun Pedoman Organisasi;
b. bahwa upaya perbaikan dan evaluasi yang telah dilaksanakan
tentang Panduan Identifikasi Pasien maka perlu adanya
perubahan peraturan direktur tentang Panduan Identifikasi
Pasien;
c. bahwa berdasarkan pertimbangan sebagaimana dimaksud pada
huruf a dan b maka perlu menetapkan Peraturan Direktur
Rumah Sakit Umum Daerah Aji Muhammad Parikesit tentang
Perubahan Peraturan Direktur Nomor 06 Tahun 2016 tentang
Panduan Identifikasi Pasien Rumah Sakit Umum Daerah Aji
Muhammad Parikesit.

Mengingat : 1. Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 8 Tahun 1999

tentang Perlindungan Konsumen;
2. Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 29 Tahun 2004
tentang Pratek Kedokteran;
3. Undang–Undang Republik Indonesia Nomor 32 Tahun 2004
tentang Pemerintahan Daerah;
4. Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 36 Tahun 2009
tentang Kesehatan;
5. Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 44 Tahun 2009
tentang Rumah Sakit;
6. Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 25 Tahun 2009
tentang Pelayanan Publik;
7. Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 36 Tahun 2014
tentang Tenaga Kesehatan;
8. Peraturan Presiden Nomor 77 tahun 2015 tentang Pedoman
Organisasi Rumah Sakit;
9. Peraturan Menteri Kesehatan Nomor 56 tahun 2014 tentang
Klasifikasi dan Perizinan Rumah Sakit;
10. Peraturam Menteri Kesehatan Nomor 69 Tahun 2014 tentang
Kewajiban Rumah Sakit Dan Kewajiban Pasien;
11. Peraturan Menteri Kesehatan Nomor 43 tahun 2016 tentang
Standar Pelayanan Minimal;
 12. Peraturan Menteri Kesehatan Republik Indonesia Nomor 11
Tahun 2017 tentang keselamatan pasien Rumah Sakit;
13. Peraturam Menteri Kesehatan Nomor 69 Tahun 2014 tentang
Kewajiban Rumah Sakit Dan Kewajiban Pasien;
14. Keputusan Menteri Kesehatan Republik Indonesia Nomor
1333/Menkes / SK/XII / 1999 tentang Standar Pelayanan
Rumah Sakit;
15. Peraturan Daerah Kabupaten Kutai Kartanegara Nomor 12
Tahun 2011 tentang Susunan Organisasi dan Tata Kerja Rumah
Sakit Umum Daerah Aji Muhammad Parikesit Kabupaten Kutai
Kartanegara;

MEMUTUSKAN :

Menetapkan : PERATURAN DIREKTUR RUMAH SAKIT UMUM DAERAH

AJI MUHAMMAD PARIKESIT TENTANG
....................................................

Pasal 1

Peraturan Direktur Rumah Sakit Umum Daerah Aji Muhammad Parikesit Tentang
Perubahan Peraturan Direktur Nomor 06 Tahun 2016 Tentang Panduan Identifikasi
Pasien dan merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari Peraturan Direktur ini.

Pasal 2
Peraturan Direktur ini merupakan acuan bagi pegawai/staf Rumah Sakit Umum Daerah
Aji Muhammad Parikesit dalam melaksanakan Panduan Identifikasi Pasien dengan
standar dan aturan yang berlaku.
Pasal 3
Peraturan Direktur Nomor 06 Tahun 2016 tentang Panduan Identifikasi Pasien Rumah
Sakit Umum Daerah Aji Muhammad Parikesit dicabut dinyatakan tidak berlaku lagi.
Pasal 4

Hal-hal yang belum diatur dalam peraturan Direktur ini, sepanjang mengenai
pelaksanaannya akan ditetapkan lebih lanjut oleh Direktur.
Pasal 5
Peraturan ini mulai berlaku pada tanggal ditetapkan.

Ditetapkan Di Tenggarong Seberang

Pada Tanggal 14 Mei 2023

Plt. Direktur,
Rumah Sakit Umum Daerah
Aji Muhammad Parikesit,

MARTINA YULIANTI
LAMPIRAN : PERATURAN DIREKTUR RUMAH SAKIT UMUM DAERAH AJI
MUHAMMAD PARIKESIT NOMOR ...... TAHUN ......., TANGGAL ........
TENTANG .........................

BAB I
PENDAHULUAN

Rumah Sakit adalah institusi pelayanan kesehatan bagi masyarakat dengan

karakteristik tersendiri yang dipengaruhi oleh perkembangan ilmu pengetahuan
kesehatan, kemajuan teknologi, dan kehidupan sosial ekonomi masyarakat.
Penyelenggaraan pelayanan kesehatan perorangan baik pelayanan rawat inap,
rawat jalan, dan gawat darurat di rumah sakit ditentukan organisasi rumah
sakit yang diterjemahkan melalui organisasi unit kerja dilingkungan rumah
sakit.

Untuk dapat memberikan pelayanan prima kepada pasien, rumah sakit dituntut
memiliki tata kelola organisasi yang baik dan efektif. Organisasi RSUD Aji
Muhammad Parikesit terdiri atas Direksi, meliputi Direktur Rumah Sakit, Wakil
Direktur Pelayanan, Wakil Direktur Penunjang dan Pengembangan dan Wakil
Direktur Umum dan Keuangan. Selain direksi, unsur organisasi rumah sakit
lainnya terdiri dari unsur pelayanan medis, keperawatan, penunjang medis dan
non medis, administrasi umum dan keuangan, komite-komite dan tim, serta
Satuan Pengawas Internal.

Direktur selaku pejabat pengelola rumah sakit juga membentuk instalasi yang
merupakan unit pelaksana non struktural yang dipimpin oleh seorang kepala
instalasi dibantu oleh tenaga-tenaga fungsional dan atau tenaga non medis, baik
pegawai negeri maupun non pegawai negeri sipil. Pembentukan dan perubahan
instalasi didasarkan atas analisis organisasi dengan mengingat sumber daya
yang tersedia di rumah sakit meliputi sumber daya manusia, sarana prasarana
dan memperhatikan kebutuhan masyarakat.

Berdasarkan penjelasan tersebut diatas tampak bahwa struktur

pengorganisasian setiap rumah sakit secara khusus diatur dalam peraturan
internal rumah sakit yang disesuaikan dengan peraturan-peraturan pemerintah.
Sehingga untuk mengatur struktur organisasi, tata hubungan kerja, uraian
tugas, tanggung jawab dan wewenang maka perlu disusun suatu pedoman
pengorganisasian di RSUD Aji Muhammad Parikesit.
 BAB II
GAMBARAN UMUM RUMAH SAKIT

Rumah Sakit Umum Daerah Aji Muhammad Parikesit (RSUD Aji Muhammad Parikesit)
merupakan rumah sakit milik Pemerintah Kabupaten Kutai Kartanegara yang beralamat
di Jalan Ratu Agung No. 1 Tenggarong Seberang. Berdasarkan Surat Keputusan Menteri
Kesehatan Republik Indonesia Nomor 1222/Menkes/SK/XII/2009 tentang Peningkatan
Kelas RSUD Aji Muhammad Parikesit mampu memberikan berbagai pelayanan, antara
lain :
1. Pelayanan medik (spesialistik dan sub spesialistik)
2. Pelayanan penunjang medik dan non medik
3. Pelayanan dan asuhan keperawatan
4. Pengelolaan Sumber Daya Manusia (SDM) rumah sakit
5. Pelayanan rujukan
6. Administrasi umum dan keuangan
Luas lahan RSUD Aji Muhammad Parikesit adalah 19,5 Ha dengan luas bangunan
27.749,44 M².

Awal berdirinya, RSUD Aji Muhammad Parikesit merupakan balai pengobatan milik
kerajaan Kutai. Ketika itu, didirikan dengan maksud untuk melayani kebutuhan
pelayanan kesehatan di kalangan istana serta menyajikan pelayanan kesehatan secara
cuma-cuma kepada masyarakat Kutai pada umumnya. Pada masa itu, balai pengobatan
berlokasi di jalan Pattimura atau lebih dikenal oleh masyarakat Kutai sebagai gunung
pendidik Tenggarong. Pada zaman Belanda kemudian diberi nama Parikesit Hospital
yang diambil dari nama raja Kutai yang memerintah pada tahun 1920-1960. Setelah
kemerdekaan, rumah sakit milik kerajaan tersebut diserahkan kepada Pemerintah
Daerah Kabupaten Kutai oleh raja Kutai yang bertahta saat itu. Dalam perkembangan
selanjutnya, rumah sakit dipindahkan ke jalan Mayjen Panjaitan Tenggarong disamping
Toraga Barat. Akhirnya, pada tanggal 12 November 1983, rumah sakit baru dengan
sarana prasarana yang jauh lebih memadai di jalan Imam Bonjol diresmikan oleh
Gubernur Provinsi Kalimantan Timur. H. Soewandi. Rumah sakit tersebut diberi nama
RSU Aji Muhammad Parikesit yang diambil dari nama raja Kutai Sultan Aji Muhammad
Parikesit. Ketika itu, RSU Aji Muhammad Parikesit merupakan satu-satunya rumah
sakit yang ada di wilayah Kabupaten Kutai. Secara bertahap, dari masa ke masa
kepemimpinan di RSU Aji Muhammad Parikesit, telah dilaksanakan berbagai program
strategis untuk mewujudkan masyarakat Kutai sehat. Beberapa milestone penting dari
sejarah perkembangan RSU Aji Muhammad Parikesit yaitu ketika pada tahun 2004
berubah menjadi Badan Pelayanan Kesehatan Rumah Sakit Umum Aji Muhammad
Parikesit sesuai dengan Peraturan Daerah No. 6 Tahun 2002. Selanjutnya pada tahun
2004, kelas rumah sakit yang tadinya tipe D meningkat menjadi tipe C. Transformasi ini
dimungkinkan karena selama periode 1999-2004, rumah sakit yang mulanya hanya
memiliki ahli bedah dan kebidanan berhasil ditambahkan dengan berbagai dokter
spesialis lainnya. Selanjutnya pada tahun 2009 RSUD Aji Muhammad Parikesit
berkembang lagi menjadi tipe B dan selama periode 2004-2013 mulai menginisiasi fokus
pada pasien melalui penerapan pelayanan prima. Dan pada periode 2014 – 2018 RSUD
Aji Muhammad Parikesit berhasil dalam komitmennya untuk menjadi lebih baik. Hal ini
tercermin dari diterimanya berbagai penghargaan kepada RSUD Aji Muhammad
Parikesit. Terakhir tahun 2018 diterimanya penghargaan sebagai OPD dengan predikat
Pelayanan Prima pada penilaian pelayanan publik oleh Kemenpan RB.

Sejalan dengan perkembangan zaman dan pertumbuhan ekonomi daerah yang

berkembang dengan pesat serta berdasarkan hasil analisis terhadap pelayanan RSUD
Aji Muhammad Parikesit yang meliputi potensi dan permasalahan pada periode
sebelumnya serta peluang dan tantangan yang dihadapi, maka dalam perencanaan
strategis RSUD Aji Muhammad Parikesit tahun 2021 – 2026 mempertimbangkan dan
melihat isu-isu strategis yang ada dengan tujuan Meningkatnya Kualitas Pelayanan
Rumah Sakit.
 BAB III
VISI, MISI, TATA NILAI DAN MOTTO RUMAH SAKIT

A. Visi
Terwujudnya rumah sakit yang unggul dan terpercaya

B. Misi
1. Mengembangkan layanan unggulan yang tepat guna dan tepat sasaran untuk
peningkatan kualitas kesehatan masyarakat.
2. Menyelenggarakan pelayanan prima yang dapat memberikan pengalaman terbaik
bagi pelanggan.
3. Melaksanakan pendidikan, pelatihan, dan penelitian untuk mewujudkan sdm
yang kompeten, humanistic dan partisipatif.
4. Menerapkan lean manajement berbasis teknologi informasi untuk meningkatkan
efisiensi pelayanan

C. Tata Nilai
1. Berorientasi Pada Pelayanan
Berkomitmen memberikan pelayanan prima demi kepuasan pasien.

2. Akuntabel
Mampu mengemban amanat dan kepercayaan yang diberikan dengan penuh
tanggung jawab.

3. Kompeten
Meningkatkan kompetensi diri dengan terus belajar.

4. Harmonis
Saling peduli, menghargai dan bertoleransi dengan perbedaan.

5. Loyal
Berdedikasi tinggi terhadap kepentingan bangsa dan negara.

6. Adaptif
Siap menghadapi ataupun menjadi motor perubahan dengan terus mengasah
kreativitias dan berinovasi

7. Kolaboratif
Saling bersinergi dalam bekerja sama.
 8. Rendah Hati
Kemampuan untuk menerima sesuatu yang tidak sesuai dengan keinginan
pribadi.

D. Moto
“Parikesit Pilihan Terbaik”
 BAB IV
STRUKTUR ORGANISASI RUMAH SAKIT
 BAB V
STRUKTUR ORGANISASI
BAGIAN PENYUSUNAN PROGRAM DAN KEUANGAN
 BAB VI
URAIAN JABATAN

A. Kepala Bagian Penyusunan Program dan Keuangan

Persyaratan : 1. minimal S1 bidang keuangan;

Jabatan 2. pengalaman di bidang keuangan minimal 2 tahun;

3. mampu memimpin sebuah tim;
4. telah mengikuti pelatihan dibidang keuangan dan
akuntansi.
Uraian Tugas : 1. memimpin, merencanakan, mengkoordinasikan,
membina, memimpin, mengendalikan dan mengawasi
kegiatan pada Bagian Penyusunan Program dan
Keuangan;
2. mengkoordinasikan pelaksanaan program kerja dan
penyelesaian masalah dengan bagian/bidang terkait;
dan
3. memberikan masukan kepada wakil Direktur Umum Dan
Keuangan terkait pemenuhan standar (input, proses dan
output/outcome) dari Bagian Penyusunan Program dan
Keuangan untuk pencapaian pelayanan kesehatan yang
menjamin mutu dan keselamatan pasien.
Tanggungjawab : 1. membangun budaya organisasi agar tercipta budaya
kerja melayani yang sesuai dengan nilai rumah sakit
pada urusan Perencanaan Program dan Evaluasi
serta Perbendaharaan, Mobilisasi Dana dan
Akuntansi;
2. menerapkan standar akreditasi dan keselamatan
pasien pada urusan Perencanaan Program dan
Evaluasi serta Perbendaharaan, Mobilisasi Dana dan
Akuntansi;
3. menyediakan seluruh kebijakan, pedoman dan
prosedur pada urusan perencanaan program dan
evaluasi serta perbendaharaan, mobilisasi dana dan
akuntansi berdasarkan peraturan perundang-
undangan;
4. melaksanakan peninjauan terhadap seluruh
kebijakan, pedoman dan prosedur pada urusan
perencanaan program dan evaluasi serta
perbendaharaan, mobilisasi dana dan akuntansi
 secara berkala;
5. melakukan penyusunan dan pelaksanaan program
kerja pada urusan Perencanaan Program dan
Evaluasi serta Perbendaharaan, Mobilisasi Dana dan
Akuntansi;
6. melakukan penyajian data menjadi informasi pada
urusan perencanaan program dan evaluasi serta
perbendaharaan, mobilisasi dana dan akuntansi;
7. menunjang pencapaian indikator mutu rumah sakit
dan kinerja BLUD melalui penyediaan sumber daya
keuangan untuk pemenuhan sumber daya manusia,
sarana prasarana/peralatan serta memimpin upaya
pencapaian indikator mutu unit di bawah Bagian
Penyusunan Program dan Keuangan;
8. menyelenggarakan penatausahaan keuangan rumah
sakit sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-
undangan;
9. melakukan optimalisasi pendapatan dan
pengendalian biaya operasional rumah sakit sesuai
dengan target yang telah ditetapkan;
10. mengupayakan penggalian potensi pendapatan
rumah sakit yang sesuai dengan ketentuan peraturan
perundang-undangan;
11. melaksanakan penatausahaan piutang dan utang
rumah sakit secara optimal;
12. melakukan peninjauan dan usulan tarif rumah sakit
berdasarkan unit cost secara berkala;
13. mengelola sistem pembayaran jasa pelayanan
berbasis kinerja dengan melibatkan
bagian/bidang/instalasi/unit/kelompok/unsur lain
yang terkait di bawah supervisi Direktur;
14. memimpin rekonsiliasi terhadap kegiatan pengadaan
barang dan jasa serta modal di rumah sakit secara
berkala dan berkesinambungan;
15. menjaga ketepatan waktu pembayaran gaji,
tunjangan, jasa pelayanan dan kewajiban pada pihak
ketiga sesuai dengan ketentuan yang berlaku;
16. melakukan pengendalian anggaran dalam rangka
 menjaga ketersediaan kas untuk keberlangsungan
operasional rumah sakit;
17. menghimpun dan melakukan sinkronisasi terhadap
usulan kebutuhan bidang/bagian;
18. menyusun dokumen perencanaan program dan
evaluasi secara tepat waktu;
19. menyusun dokumen laporan keuangan rumah sakit
secara tepat waktu;
20. menyusun Perjanjian Kinerja;
21. melakukan pengelolaan kearsipan pada urusan
perencanaan program dan evaluasi serta
perbendaharaan, mobilisasi dana dan akuntansi
secara berkala sesuai dengan perundang-undangan;
22. menyusun risk register serta melakukan pengelolaan
manajemen risiko pada urusan perencanaan program
dan evaluasi serta perbendaharaan, mobilisasi dana
dan akuntansi secara berkala;
23. melakukan penyelesaian tindak lanjut laporan hasil
pemeriksaan Badan Pemeriksa Keuangan Inspektorat
Daerah dari Bagian Penyusunan Program dan
Keuangan maupun ditingkat rumah sakit;
24. membuat laporan pertanggungjawaban tugas dan
pekerjaan kepada atasan; dan
25. melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan.
Wewenang : 1. memimpin penyusunan dan pelaksanaan kebijakan
teknis dan administrasi urusan perencanaan program
dan evaluasi serta perbendaharaan, mobilisasi dana
dan akuntansi secara berkala;
2. memimpin pendampingan terhadap standar
akreditasi dan keselamatan pasien terkait urusan
perencanaan program dan evaluasi serta
perbendaharaan, mobilisasi dana dan akuntansi
secara berkala;
3. melakukan monitoring dan evaluasi pelaksanaan
kegiatan urusan perencanaan program dan evaluasi
serta perbendaharaan, mobilisasi dana dan akuntansi
secara berkala;
4. melakukan monitoring dan evaluasi terhadap
 penggunaan anggaran dan penatausahaan
pembayaran secara berkala dan berkesinambungan;
5. mengkoordinasikan pemenuhan atas permintaan data
kinerja keuangan rumah sakit dari aparat
pengawasan intern pemerintah;
6. memberikan pendapat dari sisi keuangan terhadap
rencana kerjasama operasional yang akan dilakukan
oleh rumah sakit;
7. memimpin penyusunan laporan urusan perencanaan
program dan evaluasi serta perbendaharaan,
mobilisasi dana dan akuntansi secara berkala;
8. memimpin pencegahan fraud serta gratifikasi pada
Bagian Penyusunan Program dan Keuangan;
9. memimpin penilaian kinerja staf pada urusan
perencanaan program dan evaluasi, perbendaharaan,
mobilisasi dana dan akuntansi; dan
10. memimpin pembinaan pegawai pada urusan
perencanaan program dan evaluasi, perbendaharaan,
mobilisasi dana dan akuntansi

B. Ketua Tim Kerja Perencanaan Program dan Evaluasi

Uraian Tugas : 1. membantu merencanakan, melaksanakan dan
mengkoordinasikan, kegiatan pada urusan
Perencanaan Program dan Evaluasi;
2. membantu mengkoordinasikan pelaksanaan program
kerja dan penyelesaian masalah dengan tim kerja
terkait;
3. memberikan masukan kepada Kepala Bagian
Penyusunan Program dan Keuangan terkait
pemenuhan standar (input, proses dan
output/outcome) dari urusan Perencanaan Program
dan Evaluasi untuk pencapaian pelayanan kesehatan
yang menjamin mutu dan keselamatan pasien;
4. membantu membangun budaya organisasi agar
tercipta budaya kerja melayani yang sesuai dengan
nilai-nilai rumah sakit pada urusan Perencanaan
Program dan Evaluasi;
5. membantu implementasi standar akreditasi pada
 urusan Perencanaan Program dan Evaluasi;
6. membantu tersedianya seluruh kebijakan, pedoman
dan prosedur pada urusan Perencanaan Program dan
Evaluasi berdasarkan peraturan perundang-undangan;
7. membantu terlaksananya review seluruh kebijakan,
pedoman dan prosedur pada urusan Perencanaan
Program dan Evaluasi secara berkala;
8. membantu penyusunan dan pelaksanaan program
kerja pada urusan Perencanaan Program dan Evaluasi;
9. membantu menunjang pencapaian indikator mutu
rumah sakit serta kinerja BLUD dan membantu upaya
pencapaian indikator mutu unit pada urusan
Perencanaan Program dan Evaluasi;
10. membantu penyusunan Rencana Kerja dan Anggaran
(RKA) serta input RKA kedalam Sistem Informasi
Pemerintahan Daerah (SIPD) secara tepat waktu; sandi
11. membantu tersedianya Dokumen Pelaksanaan
Anggaran (DPA) rumah sakit secara tepat waktu; sandi
12. membantu menyajikan data capaian kinerja pelayanan
maupun kinerja keuangan rumah sakit secara berkala
(triwulan);
13. membantu tersusunnya dokumen laporan kinerja
rumah sakit (Laporan SPM, Laporan Kinerja BLUD dan
Capaian Indikator Mutu rumah sakit) serta Perjanjian
Kinerja (PK) secara tepat waktu;
14. membantu menghimpun data/informasi yang akan di
konsolidasikan kedalam penyusunan Laporan
Penyelenggaraan Pemerintah Daerah (LPPD), Laporan
Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP), Profil Kesehatan
serta laporan lain yang dibutuhkan oleh Dinas
Kesehatan;
15. membantu penyusunan Dokumen Rencana Tindak
Pengendalian (RTP) sebagai hasil tindak lanjut dari
rekonsiliasi pengadaan barang jasa dan modal di
rumah sakit bersama tim kerja terkait;
16. membantu menghimpun dan menyampaikan dokumen
data kinerja keuangan rumah sakit kepada Aparat
Pengawasan Intern Pemerintah (APIP) bila diperlukan;
17. membantu pengelolaan kearsipan pada urusan
Perencanaan Program dan Evaluasi sesuai dengan
perundang-undangan;
18. membantu menyusun risk register serta melakukan
pengelolaan manajemen risiko pada urusan
Perencanaan Program dan Evaluasi serta seluruh
Rumah Sakit;
19. membantu penyelesaian tindak lanjut Laporan Hasil
Pemeriksaan Badan Pemeriksa Keuangan
(BPK)/Inspektorat Daerah dari urusan Perencanaan
Program dan Evaluasi;
20. melakukan monitoring dan evaluasi pelaksanaan
kegiatan urusan Perencanaan Program dan Evaluasi;
21. membantu pendampingan terhadap standar akreditasi
dan keselamatan pasien pada urusan Perencanaan
Program dan Evaluasi;
22. membantu menghimpun dan melakukan sinkronisasi
terhadap usulan kebutuhan
bidang/bagian/instalasi/unit di rumah sakit sebagai
bahan penyusunan RKA;
23. membantu rekonsiliasi terhadap kegiatan pengadaan
barang dan jasa serta modal di rumah sakit secara
berkala dan berkesinambungan;
24. membantu menghimpun data capaian kinerja di rumah
sakit dalam rangka monitoring evaluasi dan pelaporan
secara berkala;
25. bertanggung jawab terhadap pencegahan fraud serta
gratifikasi pada urusan Perencanaan Program dan
Evaluasi;
26. bertanggung jawab menyusun laporan urusan
Perencanaan Program dan Evaluasi;
27. bertanggung jawab membuat laporan
pertanggungjawaban tugas dan pekerjaan kepada
atasan.

28. bertanggung jawab melaksanakan tugas lain yang

diberikan oleh atasan;
C. Ketua Tim Kerja Perbendaharaan dan Mobilisasi Dana serta Akuntansi dan
Verifikasi
Uraian Tugas : 1. membantu merencanakan, melaksanakan dan
mengkoordinasikan, kegiatan pada urusan
Perbendaharaan, Mobilisasi Dana, Akuntansi dan
Verifikasi;
2. membantu mengkoordinasikan pelaksanaan program
kerja dan penyelesaian masalah dengan tim kerja
terkait;
3. memberikan masukan kepada Kepala Bagian
Penyusunan Program dan Keuangan terkait
pemenuhan standar (input, proses dan
output/outcome) dari urusan Perbendaharaan,
Mobilisasi Dana dan Akuntansi untuk pencapaian
pelayanan kesehatan yang menjamin mutu dan
keselamatan pasien
4. membantu membangun budaya organisasi agar
tercipta budaya kerja melayani yang sesuai dengan
nilai-nilai rumah sakit pada urusan Perbendaharaan,
Mobilisasi Dana dan Akuntansi;
5. membantu implementasi standar akreditasi pada
urusan Perbendaharaan, Mobilisasi Dana dan
Akuntansi;
6. membantu tersedianya seluruh kebijakan, pedoman
dan prosedur pada urusan Perbendaharaan, Mobilisasi
Dana dan Akuntansi berdasarkan peraturan
perundang-undangan;
7. membantu terlaksananya review seluruh kebijakan,
pedoman dan prosedur pada urusan Perbendaharaan,
Mobilisasi Dana dan Akuntansi secara berkala;
8. membantu penyusunan dan pelaksanaan program
kerja pada urusan Perbendaharaan, Mobilisasi Dana
dan Akuntansi;
9. membantu menunjang pencapaian indikator mutu
rumah sakit serta kinerja BLUD dan membantu upaya
pencapaian indikator mutu unit pada urusan
Perbendaharaan, Mobilisasi Dana dan Akuntansi;
10. membantu menyajikan data dari urusan
 Perbendaharaan, Mobilisasi Dana dan Akuntansi;
11. membantu menerbitkan invoice/tagihan atas
pelayanan kepada pihak ketiga secara tepat waktu;
12. membantu pembayaran jasa pelayanan berbasis
kinerja dengan secara tepat jumlah dan tepat waktu;
13. membantu ketepatan waktu pembayaran gaji,
tunjangan dan kewajiban pada pihak ketiga sesuai
dengan ketentuan yang berlaku;
14. membantu penatausahaan dan pelaporan perpajakan
yang dipungut oleh rumah sakit;
15. membantu mengelola piutang secara optimal
(monitoring arus kas masuk yang berasal dari
pelunasan piutang) agar penerimaan rumah sakit
tetap berkesinambungan;
16. membantu mengelola utang rumah sakit secara
optimal;
17. membantu penyusunan laporan keuangan triwulan,
semester dan tahunan sesuai standar akuntansi yang
berlaku;
18. membantu penyusunan laporan pengesahan
pendapatan dan belanja BLUD setiap triwulan;
19. membantu melaksanakan rekonsiliasi neraca aset dan
persediaan dengan Tim Kerja Aset, Tim Kerja
Penunjang Medik dan BPKAD;
20. membantu pengelolaan kearsipan pada urusan
Perbendaharaan, Mobilisasi Dana dan Akuntansi
sesuai dengan perundang-undangan;
21. membantu menyusun risk register serta melakukan
pengelolaan manajemen risiko pada urusan
Perbendaharaan, Mobilisasi Dana dan Akuntansi;
22. membantu penyelesaian tindak lanjut Laporan Hasil
Pemeriksaan Badan Pemeriksa Keuangan
(BPK)/Inspektorat Daerah dari urusan
Perbendaharaan, Mobilisasi Dana dan Akuntansi;

23. melakukan monitoring dan evaluasi pelaksanaan

kegiatan urusan Perbendaharaan, Mobilisasi Dana dan
Akuntansi;
 24. membantu pendampingan terhadap standar akreditasi
dan keselamatan pasien pada urusan Perbendaharaan,
Mobilisasi Dana dan Akuntansi;
25. membantu melaksanakan monitoring dan evaluasi
terhadap belanja rumah sakit secara realtime untuk
menjaga ketersediaan kas dalam rangka
keberlangsungan operasional rumah sakit;
26. bertanggung jawab melakukan pencegahan fraud serta
gratifikasi pada urusan Perbendaharaan, Mobilisasi
Dana dan Akuntansi;
27. bertanggung jawab membuat laporan
pertanggungjawaban tugas dan pekerjaan kepada
atasan
28. bertanggung jawab melaksanakan tugas lain yang
diberikan oleh atasan;

D. Pelaksana Kegiatan Perencanaan Program

Uraian Tugas : 1. melaksanakan perencanaan kegiatan pada urusan
Perencanaan Program dan Evaluasi;
2. melaksanakan kegiatan program kerja dan
penyelesaian masalah dengan tim kerja terkait;
3. melaksanakan pemenuhan standar (input, proses dan
output/outcome) dari urusan Perencanaan Program
dan Evaluasi untuk pencapaian pelayanan kesehatan
yang menjamin mutu dan keselamatan pasien;
4. melaksanakan kegiatan yang membangun budaya
organisasi agar tercipta budaya kerja melayani yang
sesuai dengan nilai-nilai rumah sakit pada urusan
Perencanaan Program dan Evaluasi;
5. melaksanakan implementasi standar akreditasi pada
urusan Perencanaan Program dan Evaluasi;
6. melaksanakan penyediaan kebijakan, pedoman dan
prosedur pada urusan Perencanaan Program dan
Evaluasi berdasarkan peraturan perundang-undangan;

7. melaksanakan reviu kebijakan, pedoman dan prosedur

pada urusan Perencanaan Program dan Evaluasi
secara berkala;
 8. melaksanakan penyusunan kegiatan program kerja
pada urusan Perencanaan Program dan Evaluasi;
9. melaksanakan kegiatan penyusunan Rencana Kerja
dan Anggaran (RKA) serta input RKA kedalam Sistem
Informasi Pemerintahan Daerah (SIPD) secara tepat
waktu;
10. melaksanakan penyediaan Dokumen Pelaksanaan
Anggaran (DPA) rumah sakit secara tepat waktu;
11. melaksanakan penyusunan Dokumen Rencana Tindak
Pengendalian (RTP) sebagai hasil tindak lanjut dari
rekonsiliasi pengadaan barang jasa dan modal di
rumah sakit bersama tim kerja terkait;
12. melaksanakan penyelesaian tindak lanjut Laporan
Hasil Pemeriksaan Badan Pemeriksa Keuangan
(BPK)/Inspektorat Daerah dari urusan Perencanaan
Program dan Evaluasi;
13. melaksanakan kegiatan sesuai standar akreditasi dan
keselamatan pasien pada urusan Perencanaan Program
dan Evaluasi;
14. melaksanakan penghimpunan dan sinkronisasi
terhadap usulan kebutuhan
bidang/bagian/instalasi/unit di rumah sakit sebagai
bahan penyusunan RKA;
15. melaksanakan rekonsiliasi terhadap kegiatan
pengadaan barang dan jasa serta modal di rumah sakit
secara berkala dan berkesinambungan;
16. membantu pencegahan fraud serta gratifikasi pada
urusan Perencanaan Program dan Evaluasi;
17. membantu penyusunan laporan urusan Perencanaan
Program dan Evaluasi;
18. membantu membuat laporan pertanggungjawaban
tugas dan pekerjaan kepada atasan;
19. melaksanaan tugas lain yang diberikan oleh atasan;

E. Pelaksana Kegiatan Evaluasi

Uraian Tugas : 1. melaksanakan perencanaan kegiatan pada urusan
Perencanaan Program dan Evaluasi;
2. melaksanakan pelaksanaan program kerja dan
penyelesaian masalah dengan tim kerja terkait;
3. melaksanakan pemenuhan standar (input, proses dan
output/outcome) dari urusan Perencanaan Program
dan Evaluasi untuk pencapaian pelayanan kesehatan
yang menjamin mutu dan keselamatan pasien;
4. melaksanakan kegiatan yang membangun budaya
organisasi agar tercipta budaya kerja melayani yang
sesuai dengan nilai-nilai rumah sakit pada urusan
Perencanaan Program dan Evaluasi;
5. melaksanakan implementasi standar akreditasi pada
urusan Perencanaan Program dan Evaluasi;
6. melaksanakan penyediaan kebijakan, pedoman dan
prosedur pada urusan Perencanaan Program dan
Evaluasi berdasarkan peraturan perundang-undangan;
7. melaksanakan reviu kebijakan, pedoman dan prosedur
pada urusan Perencanaan Program dan Evaluasi
secara berkala;
8. melaksanakan penyusunan kegiatan program kerja
pada urusan Perencanaan Program dan Evaluasi;
9. melaksanakan kegiatan yang menunjang pencapaian
indikator mutu rumah sakit serta kinerja BLUD dan
membantu upaya pencapaian indikator mutu unit pada
urusan Perencanaan Program dan Evaluasi;
10. melaksanakan penyajian data capaian kinerja
pelayanan maupun kinerja keuangan rumah sakit
secara berkala (triwulan);
11. melaksanakan penyusunan dokumen laporan kinerja
rumah sakit (Laporan SPM, Laporan Kinerja BLUD dan
Capaian Indikator Mutu rumah sakit) serta Perjanjian
Kinerja (PK) secara tepat waktu;
12. melaksanakan penghimpunan data/informasi yang
akan di konsolidasikan kedalam penyusunan Laporan
Penyelenggaraan Pemerintah Daerah (LPPD), Laporan
Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP), Profil Kesehatan
serta laporan lain yang dibutuhkan oleh Dinas
Kesehatan;
13. melaksanakan penyusunan Dokumen Rencana Tindak
 Pengendalian (RTP) sebagai hasil tindak lanjut dari
rekonsiliasi pengadaan barang jasa dan modal di
rumah sakit bersama tim kerja terkait;
14. melaksanakan penghimpunan dan penyampaian
dokumen data kinerja keuangan rumah sakit kepada
Aparat Pengawasan Intern Pemerintah (APIP) bila
diperlukan;
15. melaksanakan pengelolaan kearsipan pada urusan
Perencanaan Program dan Evaluasi sesuai dengan
perundang-undangan;
16. melaksanakan penyusunan risk register serta melakukan
pengelolaan manajemen risiko pada urusan Perencanaan
Program dan Evaluasi serta seluruh Rumah Sakit;
17. melaksanakan penyelesaian tindak lanjut Laporan
Hasil Pemeriksaan Badan Pemeriksa Keuangan
(BPK)/Inspektorat Daerah dari urusan Perencanaan
Program dan Evaluasi;
18. melaksanakan monitoring dan evaluasi pelaksanaan
kegiatan urusan Perencanaan Program dan Evaluasi;
19. melaksanakan kegiatan sesuai standar akreditasi dan
keselamatan pasien pada urusan Perencanaan Program
dan Evaluasi;
20. melaksanakan rekonsiliasi terhadap kegiatan
pengadaan barang dan jasa serta modal di rumah sakit
secara berkala dan berkesinambungan;
21. melaksanakan penghimpunan data capaian kinerja di
rumah sakit dalam rangka monitoring evaluasi dan
pelaporan secara berkala;
22. membantu pencegahan fraud serta gratifikasi pada
urusan Perencanaan Program dan Evaluasi;
23. melaksanakan penyusunan laporan urusan
Perencanaan Program dan Evaluasi;
membuat laporan pertanggungjawaban tugas dan
pekerjaan kepada atasan;
24. melaksanaan tugas lain yang diberikan oleh atasan;

F. Pelaksanan Kegiatan Perbendaharaan

Uraian Tugas : 1. Melaksanakan perencanaan kegiatan pada urusan
 Perbendaharaan, Mobilisasi Dana dan Akuntansi;
2. Melaksanakan kegiatan program kerja dan
penyelesaian masalah dengan tim kerja terkait;
3. melaksanakan pemenuhan standar (input, proses dan
output/outcome) dari urusan Perbendaharaan,
Mobilisasi Dana dan Akuntansi untuk pencapaian
pelayanan kesehatan yang menjamin mutu dan
keselamatan pasien
4. melaksanakan kegiatan yang membangun budaya
organisasi agar tercipta budaya kerja melayani yang
sesuai dengan nilai-nilai rumah sakit pada urusan
Perbendaharaan, Mobilisasi Dana dan Akuntansi;
5. melaksanakan implementasi standar akreditasi pada
urusan Perbendaharaan, Mobilisasi Dana dan
Akuntansi;
6. melaksanakan penyediaan kebijakan, pedoman dan
prosedur pada urusan Perbendaharaan, Mobilisasi
Dana dan Akuntansi berdasarkan peraturan
perundang-undangan;
7. melaksanakan review kebijakan, pedoman dan
prosedur pada urusan Perbendaharaan, Mobilisasi
Dana dan Akuntansi secara berkala;
8. melaksanakan penyusunan dan pelaksanaan program
kerja pada urusan Perbendaharaan, Mobilisasi Dana
dan Akuntansi;
9. melaksanakan kegiatan yang menunjang pencapaian
indikator mutu rumah sakit serta kinerja BLUD dan
indikator mutu unit pada urusan Perbendaharaan,
Mobilisasi Dana dan Akuntansi;
10. melaksanakan penyajian data dari urusan Perbendaharaan,
Mobilisasi Dana dan Akuntansi;
11. melaksanakan kegiatan pembayaran jasa pelayanan
berbasis kinerja dengan secara tepat jumlah dan tepat
waktu;
12. melaksanakan kegiatan ketepatan waktu pembayaran gaji,
tunjangan dan kewajiban pada pihak ketiga sesuai dengan
ketentuan yang berlaku;
13. melaksanakan kegiatan penatausahaan dan pelaporan
perpajakan yang dipungut oleh rumah sakit;
 14. melaksanakan pengelolaan kearsipan pada urusan
Perbendaharaan, Mobilisasi Dana dan Akuntansi sesuai
dengan perundang-undangan;
15. melaksanakan penyusunan risk register serta melakukan
pengelolaan manajemen risiko pada urusan
Perbendaharaan, Mobilisasi Dana dan Akuntansi;
16. melaksanakan penyelesaian tindak lanjut Laporan Hasil
Pemeriksaan Badan Pemeriksa Keuangan (BPK)/Inspektorat
Daerah dari urusan Perbendaharaan, Mobilisasi Dana dan
Akuntansi;
17. melaksanakan monitoring dan evaluasi pelaksanaan
kegiatan urusan Perbendaharaan, Mobilisasi Dana dan
Akuntansi;
18. melaksanakan pendampingan terhadap standar akreditasi
dan keselamatan pasien pada urusan Perbendaharaan,
Mobilisasi Dana dan Akuntansi;
19. melaksanakan pencegahan fraud serta gratifikasi pada
urusan Perbendaharaan, Mobilisasi Dana dan Akuntansi;
20. membuat laporan pertanggungjawaban tugas dan pekerjaan
kepada atasan;
21. melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan;

G. Pelaksanan Kegiatan Mobilisasi Dana

Uraian Tugas : 1. Melaksanakan perencanaan kegiatan pada urusan
Perbendaharaan, Mobilisasi Dana dan Akuntansi;
2. Melaksanakan kegiatan program kerja dan
penyelesaian masalah dengan tim kerja terkait;
3. melaksanakan pemenuhan standar (input, proses dan
output/outcome) dari urusan Perbendaharaan,
Mobilisasi Dana dan Akuntansi untuk pencapaian
pelayanan kesehatan yang menjamin mutu dan
keselamatan pasien
4. melaksanakan kegiatan yang membangun budaya
organisasi agar tercipta budaya kerja melayani yang
sesuai dengan nilai-nilai rumah sakit pada urusan
Perbendaharaan, Mobilisasi Dana dan Akuntansi;
5. melaksanakan implementasi standar akreditasi pada
urusan Perbendaharaan, Mobilisasi Dana dan
Akuntansi;
6. melaksanakan penyediaan kebijakan, pedoman dan
 prosedur pada urusan Perbendaharaan, Mobilisasi
Dana dan Akuntansi berdasarkan peraturan
perundang-undangan;
7. melaksanakan review kebijakan, pedoman dan
prosedur pada urusan Perbendaharaan, Mobilisasi
Dana dan Akuntansi secara berkala;
8. melaksanakan penyusunan dan pelaksanaan program
kerja pada urusan Perbendaharaan, Mobilisasi Dana
dan Akuntansi;
9. melaksanakan kegiatan yang menunjang pencapaian
indikator mutu rumah sakit serta kinerja BLUD dan
indikator mutu unit pada urusan Perbendaharaan,
Mobilisasi Dana dan Akuntansi;
10. melaksanakan penyajian data dari urusan Perbendaharaan,
Mobilisasi Dana dan Akuntansi;
11. membantu menerbitkan invoice/tagihan atas pelayanan
kepada pihak ketiga secara tepat waktu;
12. melaksanakan pengelola piutang secara optimal (monitoring
arus kas masuk yang berasal dari pelunasan piutang) agar
penerimaan rumah sakit tetap berkesinambungan;
13. melaksanakan pengelola utang rumah sakit secara optimal;
14. melaksanakan pengelolaan kearsipan pada urusan
Perbendaharaan, Mobilisasi Dana dan Akuntansi sesuai
dengan perundang-undangan;
15. melaksanakan penyusunan risk register serta melakukan
pengelolaan manajemen risiko pada urusan
Perbendaharaan, Mobilisasi Dana dan Akuntansi;
16. melaksanakan penyelesaian tindak lanjut Laporan Hasil
Pemeriksaan Badan Pemeriksa Keuangan (BPK)/Inspektorat
Daerah dari urusan Perbendaharaan, Mobilisasi Dana dan
Akuntansi;
17. melaksanakan monitoring dan evaluasi pelaksanaan
kegiatan urusan Perbendaharaan, Mobilisasi Dana dan
Akuntansi;

18. melaksanakan pendampingan terhadap standar akreditasi

dan keselamatan pasien pada urusan Perbendaharaan,
Mobilisasi Dana dan Akuntansi;
19. melaksanakan pencegahan fraud serta gratifikasi pada
urusan Perbendaharaan, Mobilisasi Dana dan Akuntansi;
20. membuat laporan pertanggungjawaban tugas dan pekerjaan
 kepada atasan; dan
21. melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan;

H. Pelaksanan Kegiatan Akuntansi

Uraian Tugas : 1. Melaksanakan perencanaan kegiatan pada urusan
Perbendaharaan, Mobilisasi Dana dan Akuntansi;
2. Melaksanakan kegiatan program kerja dan
penyelesaian masalah dengan tim kerja terkait;
3. melaksanakan pemenuhan standar (input, proses dan
output/outcome) dari urusan Perbendaharaan,
Mobilisasi Dana dan Akuntansi untuk pencapaian
pelayanan kesehatan yang menjamin mutu dan
keselamatan pasien
4. melaksanakan kegiatan yang membangun budaya
organisasi agar tercipta budaya kerja melayani yang
sesuai dengan nilai-nilai rumah sakit pada urusan
Perbendaharaan, Mobilisasi Dana dan Akuntansi;
5. melaksanakan implementasi standar akreditasi pada
urusan Perbendaharaan, Mobilisasi Dana dan
Akuntansi;
6. melaksanakan penyediaan kebijakan, pedoman dan
prosedur pada urusan Perbendaharaan, Mobilisasi
Dana dan Akuntansi berdasarkan peraturan
perundang-undangan;
7. melaksanakan review kebijakan, pedoman dan
prosedur pada urusan Perbendaharaan, Mobilisasi
Dana dan Akuntansi secara berkala;
8. melaksanakan penyusunan dan pelaksanaan program
kerja pada urusan Perbendaharaan, Mobilisasi Dana
dan Akuntansi;
9. melaksanakan kegiatan yang menunjang pencapaian
indikator mutu rumah sakit serta kinerja BLUD dan
indikator mutu unit pada urusan Perbendaharaan,
Mobilisasi Dana dan Akuntansi;
10. melaksanakan penyajian data dari urusan Perbendaharaan,
Mobilisasi Dana dan Akuntansi;
11. melaksanakan penyajian data dari urusan Perbendaharaan,
Mobilisasi Dana dan Akuntansi;
 12. melaksanakan pengelola utang rumah sakit secara optimal;
13. melaksanakan penyusunan laporan keuangan triwulan,
semester dan tahunan sesuai standar akuntansi yang
berlaku;
14. melaksanakan penyusunan laporan pengesahan pendapatan
dan belanja BLUD setiap triwulan;
15. melaksanakan kegiatan rekonsiliasi neraca aset dan
persediaan dengan Tim Kerja Aset, Tim Kerja Penunjang
Medik dan BPKAD;
16. melaksanakan monitoring dan evaluasi terhadap belanja
rumah sakit secara realtime untuk menjaga ketersediaan
kas dalam rangka keberlangsungan operasional rumah
sakit;
17. melaksanakan pengelolaan kearsipan pada urusan
Perbendaharaan, Mobilisasi Dana dan Akuntansi sesuai
dengan perundang-undangan;
18. melaksanakan penyusunan risk register serta melakukan
pengelolaan manajemen risiko pada urusan
Perbendaharaan, Mobilisasi Dana dan Akuntansi;
19. melaksanakan penyelesaian tindak lanjut Laporan Hasil
Pemeriksaan Badan Pemeriksa Keuangan (BPK)/Inspektorat
Daerah dari urusan Perbendaharaan, Mobilisasi Dana dan
Akuntansi;
20. melaksanakan monitoring dan evaluasi pelaksanaan
kegiatan urusan Perbendaharaan, Mobilisasi Dana dan
Akuntansi;
21. melaksanakan pendampingan terhadap standar akreditasi
dan keselamatan pasien pada urusan Perbendaharaan,
Mobilisasi Dana dan Akuntansi;
22. melaksanakan pencegahan fraud serta gratifikasi pada
urusan Perbendaharaan, Mobilisasi Dana dan Akuntansi;
23. membuat laporan pertanggungjawaban tugas dan pekerjaan
kepada atasan
24. melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan;

I. Pelaksana Kegiatan Verifikasi

Uraian Tugas : 1. Melaksanakan perencanaan kegiatan pada urusan
Perbendaharaan, Mobilisasi Dana dan Akuntansi;
2. Melaksanakan kegiatan program kerja dan
penyelesaian masalah dengan tim kerja terkait;
3. melaksanakan pemenuhan standar (input, proses dan
output/outcome) dari urusan Perbendaharaan,
Mobilisasi Dana dan Akuntansi untuk pencapaian
pelayanan kesehatan yang menjamin mutu dan
keselamatan pasien
4. melaksanakan kegiatan yang membangun budaya
organisasi agar tercipta budaya kerja melayani yang
sesuai dengan nilai-nilai rumah sakit pada urusan
Perbendaharaan, Mobilisasi Dana dan Akuntansi;
5. melaksanakan implementasi standar akreditasi pada
urusan Perbendaharaan, Mobilisasi Dana dan
Akuntansi;
6. melaksanakan penyediaan kebijakan, pedoman dan
prosedur pada urusan Perbendaharaan, Mobilisasi
Dana dan Akuntansi berdasarkan peraturan
perundang-undangan;
7. melaksanakan review kebijakan, pedoman dan
prosedur pada urusan Perbendaharaan, Mobilisasi
Dana dan Akuntansi secara berkala;
8. melaksanakan penyusunan dan pelaksanaan program
kerja pada urusan Perbendaharaan, Mobilisasi Dana
dan Akuntansi;
9. melaksanakan kegiatan yang menunjang pencapaian
indikator mutu rumah sakit serta kinerja BLUD dan
indikator mutu unit pada urusan Perbendaharaan,
Mobilisasi Dana dan Akuntansi;
10. melaksanakan penyajian data dari urusan Perbendaharaan,
Mobilisasi Dana dan Akuntansi;
11. melaksanakan verifikasi kelengkapan pertanggungjawaban
penerimaan dan belanja rumah sakit;
12. melaksanakan pengujian tagihan pembayaran.

13. melaksanakan kegiatan pembayaran jasa pelayanan

berbasis kinerja dengan secara tepat jumlah dan tepat
waktu;
14. melaksanakan kegiatan ketepatan waktu pembayaran gaji,
tunjangan dan kewajiban pada pihak ketiga sesuai dengan
ketentuan yang berlaku;
15. melaksanakan kegiatan penatausahaan dan pelaporan
perpajakan yang dipungut oleh rumah sakit;
16. melaksanakan pengelolaan kearsipan pada urusan
Perbendaharaan, Mobilisasi Dana dan Akuntansi sesuai
dengan perundang-undangan;
17. melaksanakan penyusunan risk register serta melakukan
pengelolaan manajemen risiko pada urusan
Perbendaharaan, Mobilisasi Dana dan Akuntansi;
18. melaksanakan penyelesaian tindak lanjut Laporan Hasil
Pemeriksaan Badan Pemeriksa Keuangan (BPK)/Inspektorat
Daerah dari urusan Perbendaharaan, Mobilisasi Dana dan
Akuntansi;
19. melaksanakan monitoring dan evaluasi pelaksanaan
kegiatan urusan Perbendaharaan, Mobilisasi Dana dan
Akuntansi;
20. melaksanakan pendampingan terhadap standar akreditasi
dan keselamatan pasien pada urusan Perbendaharaan,
Mobilisasi Dana dan Akuntansi;
21. melaksanakan pencegahan fraud serta gratifikasi pada
urusan Perbendaharaan, Mobilisasi Dana dan Akuntansi;
22. membuat laporan pertanggungjawaban tugas dan pekerjaan
kepada atasan
23. melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan;

BAB VII
TATA HUBUNGAN KERJA
 Bagian
Umum

Komite Bagian Aset

Mutu dan dan Tata
Instalasi Laksana

Bagian Penyusunan
program dan
Bidang Keuangan
Bidang
Pelayanan
Penunjang
Medik

Bidang
Bidang
Keperawatan Pengemban
gan

Keterangan
1. Bidang Pelayanan Medik
a. Koordinasi pengembangan sistem informasi manajemen rumah sakit
b. Koordinasi input biaya layanan medik
2. Bidang Keperawatan
a. Koordinasi input biaya layanan keperawatan
3. Bidang Penunjang
a. Koordinasi pemenuhan kebutuhan penunjang medik dan non medik
b. Koordinasi pemeliharaan alat kesehatan
c. Koordinasi input biaya layanan penunjang
4. Bidang Pengembangan
a. Koordinasi pengembangan dan inovasi rumah sakit
b. Koordinasi pemasaran dan kerjasama pelayanan
5. Bagian Umum
a. Koordinasi kebutuhan anggaran SDM
b. Koordinasi kebutuhan sarana prasarana rumah sakit
c. Koordinasi pemeliharaan sarana prasarana rumah sakit
d. Koordinasi pendidikan dan pelatihan
e. Koordinasi penatausahaan pembayaran pengadaan barang jasa
 f. Koordinasi input biaya layanan pendidikan dan pelatihan, parkir, sewa
gedung/ruangan dan pendapatan usaha lainnya
6. Bagian Aset dan Tata Laksana
a. Kegiatan rekonsiliasi terkait neraca aset dan persediaan
b. Koordinasi pengelolaan arsip dinamis
c. Koordinasi penyusunan dan pengesahan regulasi
7. Komite Mutu dan Instalasi
a. Koordinasi penyusunan risk register
b. Koordinasi pemenuhan indikator standar pelayanan minimal
c. Koordinasi pemenuhan aspek maturitas
 BAB VIII
POLA KETENAGAAN DAN KUALIFIKASI PERSONIL

A. Rekapitulasi Standar Kebutuhan Tenaga dan Kualifikasi

Kualifikasi
No Jabatan Jumlah
Pendidikan Pelatihan
1 Kepala Bagian 1 Minimal S1  Manajemen
Penyusunan Program Bidang Perumahsakitan
dan Keuangan Manajemen  Manajemen
Ekonomi Perencanaan
Program
 Manajemen
monitoring dan
evaluasi
 Manajemen
Perbendaharaan
 Manjemen
Mobilisasi Dana
 Manajemen
Akuntansi
 Manajemen
Verifikasi
2 Ketua Tim Kerja 1 Minimal DIV /  Manajemen
Perencanaan S1 Bidang Perumahsakitan
Program dan Kesehatan atau  Manajemen
Evaluasi Manajemen Perencanaan
Program
 Manajemen
monitoring dan
evaluasi

3 Ketua Tim Kerja 1 Minimal DIV /  Manajemen

Perbendaharaan S1 Bidang Perumahsakitan
dan Mobilisasi Kesehatan atau  Manajemen
Dana serta Manajemen Perbendaharaan
Akuntansi dan  Manjemen
Verifikasi Mobilisasi Dana
 Manajemen
Akuntansi
 Manajemen
Verifikasi
4 Pelaksana Kegiatan 1 Minimal D3  Manajemen
Perencanaan Perencanaan
Program Program
5 Pelaksana Kegiatan 2 Minimal D3  Manajemen
Evaluasi monitoring dan
evaluasi
6 Pelaksana Kegiatan Minimal D3  Manajemen
Perbendaharaan Perbendaharaan
7 Pelaksana Kegiatan Minimal D3  Manjemen
Mobilisasi Dana Mobilisasi Dana
 Kualifikasi
No Jabatan Jumlah
Pendidikan Pelatihan
8 Pelaksana Kegiatan Minimal D3  Manajemen
Akuntansi Akuntansi
9 Pelaksana Kegiatan Minimal D3  Manajemen
Verifikasi Verifikasi

B. Perhitungan Standar Kebutuhan Tenaga Berdasarkan Beban Kerja

BAB IX
 KEGIATAN ORIENTASI

A. Kegiatan Orientasi Umum

Penanggungjawab/
Materi Metoda
Pemateri
Registrasi Onsite Tim Kerja
Kepegawaian,
Pendidikan dan
Pengembangan SDM
1. Visi, Misi, Tata Nilai Ceramah dan Direksi
dan Motto Rumah Diskusi
Sakit
2. Pengorganisasian
Rumah Sakit
1. Peningkatan Mutu Ceramah dan Komite Mutu
dan Keselamatan Diskusi
Pasien
2. Sasaran
Keselamatan Pasien
Pencegahan dan Ceramah dan Komite PPI
Pengendalian Infeksi Diskusi
Materi dari masing- Ceramah dan Bagian dan Bidang
masing Bagian dan Diskusi Terkait
Bidang Terkait
(Peraturan dan
Kebijakan)

B. Kegiatan Orientasi Khusus

Materi Metoda Penanggungjawab/Pemateri

Manajemen Ceramah dan Ketua Tim Kerja
Perencanaan Program Diskusi Perencanaan Program dan
dan Evaluasi di RS Evaluasi
Manajemen Ceramah dan Ketua Tim Kerja
Perbendaharaan dan Diskusi Perbendaharaan dan
Mobilisasi Dana serta Mobilisasi Dana serta
Akuntansi dan Akuntansi dan Verifikasi
Verifikasi

BAB X
 PERTEMUAN/RAPAT

Rapat merupakan bentuk komunikasi yang dihadiri beberapa orang untuk

membicarakan dan memecahkan masalah tertentu. Melalui rapat, berbagai
permasalahan dapat dipecahkan, berbagai kebijakan organisasi dapat
dilahirkan. Oleh karena itu, Bagian Penyusunan Program dan Keuangan
melaksanakan pertemuan/rapat-rapat sebagaimana tersebut dibawah ini. Agar
kegiatan rapat dapat berdampak terhadap kemajuan organisasi, maka rapat
harus dilaksanakan dengan konsisten, berkelanjutan dan serta dapat
dibuktikan pelaksanaanya melalui dokumentasi resmi. Dokumentasi resmi
sebagaimana dimaksud paling sedikit terdiri dari:
1. Undangan
2. Materi Rapat
3. Absensi/Daftar Hadir
4. Notulen Hasil Pembahasan Rapat

Pertemuan/rapat yang dilaksanakan oleh Bagian Penyusunan Program dan

Keuangan adalah sebagai berikut:

Waktu Pimpinan
No Rapat Peserta Rapat
Pelaksanaan Rapat
1 Rapat Bagian Minggu ke 2 Kabag. Seluruh Staf Bagian
setiap bulan Penyusunan Penyusunan
Program dan Program dan
Keuangan Keuangan
2 Rapat Tim Minggu ke 1 Masing-masing Masing-masing staf
Kerja setiap bulan Ketua Tim tim kerja
Kerja
3 Rapat Pertriwulan Wakil Direktur PPK, PPTK dan
Rekonsiliasi Umum dan Penanggung Jawab
Kegiatan Keuangan Kegiatan
4 Rapat Pertriwulan Wakil Direktur Kabag Aset dan
Rekonsiliasi Umum dan Tatalaksana
Aset dan Keuangan
Keuangan
5 Rapat Sesuai Sesuai Sesuai kebutuhan
Insidental kebutuhan kebutuhan

BAB XI
 PELAPORAN

1. Laporan Keuangan Triwulan/Semester/Tahunan

Laporan keuangan adalah catatan informasi keuangan suatu perusahaan pada suatu
periode akuntansi yang dapat digunakan untuk menggambarkan kinerja perusahaan tersebut
2. Dokumen DTH Pajak Bulanan
Daftar Transaksi Harian Belanja Daerah, yang selanjutnya
disebut DTH, adalah daftar yang dibuat oleh Bendahara
Pengeluaran SKPD dan Kuasa BUD yang memuat rincian
transaksi harian Belanja Daerah per Surat Perintah
Membayar/Surat Penyediaan Dana (SPM/SPD) dan Surat
Perintah Pencairan Dana (SP2D)
3. Laporan Pengesahan Pendapatan Belanja
Surat perintah pengesahan pendapatan dan belanja BLUD adalah surat
perintah yang diterbitkan oleh PP-SPM untuk dan atas nama kuasa
Bendahara Umum Negara untuk mengesahkan pendapatan dan/atau
belanja BLUD yang sumber dananya berasal dari PNBP yang digunakan
langsung
Surat pengesahan pendapatan dan belanja adalah surat yang diterbitkan
oleh kantor pelayanan perbendaharaan negara selaku kuasa bendahara
umum/negara untuk mengesahakan pendapatan dan/atau belanaja blud
berdasarakna sp3b BLUD
4. Dokumen Realisasi Kegiatan
5. Laporan SPM Triwulan/Tahunan
6. Rencana Strategis
7. Dokumen Renja
8. DPA
9. RKA
10. RBA
11. RK BMD
12. LKjIP
13. Maturitas
14. Laporan Mutu dan IKP  pertriwulan
15. Laporan Kinerja pertahun menggambarkan capaian program