Tugas Pengganti

Nama : Ayu Rahmawati

Nim : 201010503073
Kelas : 05SMJE025
Matkul : Audit SDM

Soal dan Penyelesaian!

1. Apa tujuan audit SDM?

Tujuan audit sumber daya manusia yang menurut Veithzal Rivai (2004) yaitu: “Tujuan audit
sumber daya manusia adalah untuk mengevaluasi kegiatan sumber daya manusia dengan
maksud:

1. Menilai aktivitas sumber daya manusia

2. Mengenali aspek-aspek yang masih dapat diperbaiki
3. Mempelajari aspek-aspek tersebut secara mendalam
4. Manunjukkan kemungkinan perbaikan, dan membuat rekomendasi untuk pelaksanaan
perbaikan tersebut. Pelaksanaan audit ini hendaknya mencakup evaluasi terhadap fungsi
sumber daya manusia, penggunaan prosedur oleh para manajer, dan dampak kegiatan
terebut pada sasaran dan kepuasan kerja.”

Sedangkan menurut IBK. Bayangkara (2008) tujuan audit sumber daya manusia adalah: “Ada
beberapa hal yang ingin dicapai melalui pelaksanaan audit sumber daya manusia yang
merupakan tujuan dilakukannya audit tersebut, antara lain:

1. Menilai efektivitas dari fungsi sumber daya manusia

2. Menilai apakah program/aktivitas sumber daya manusia telah berjalan secara efektif, dan
efisien
3. Memastikan ketaatan berbagai program/aktivitas sumber daya manusia terhadap ketentuan
hukum, peraturan dan kebijakan yang berlaku di perusahaan
4. Mengidentifikasi berbagai hal yang masih dapat ditingkatkan terhadap aktivitas sumber
daya manusia dalam menunjang kontribusinya terhadap perusahaan
5. Merumuskan beberapa langkah perbaikan yang tepat untuk meningkatkan ekonomisasi,
efisiensi, dan efektivitas berbagai program/aktivitas sumber daya manusia.”
 2. Apa manfaat audit SDM?

Manfaat dari audit manajemen SDM antara lain sebagai berikut:

1. Mengidentifikasikan kontribusi-kontribusi departemen SDM terhadap perusahaan.

2. Meningkatkan citra profesional departemen SDM.
3. Mendorong tanggung jawab dan profesionalisme yang lebih besar di antara
karyawan departemen SDM.
4. Memperjelas tugas-tugas dan tanggung jawab departemen SDM.
5. Menstimulasi keragaman kebijakan dan praktik-praktik SDM.
6. Menemukan masalah-masalah SDM yang kritis.
7. Menyelesaikan keluhan-keluhan dengan berpedoman pada aturan yang berlaku.
8. Mengurangi biaya-biaya SDM melalui prosedur yang efektif.
9. Meningkatkan kesediaan untuk mau menerima perubahan yang diperlukan di dalam
departemen SDM.
10. Memberikan evaluasi yang cermat atas sistem informasi departemen SDM.

3. Untuk apa Audit SDM dilakukan dalam suatu organisasi ? Jelaskan

Berikut adalah beberapa pentingnya audit sumber daya manusia bagi organisasi:

1. Audit SDM membantu perusahaan dalam memastikan kepatuhan terhadap peraturan

mengenai sumber daya manusia. Sangat penting bagi perusahaan untuk selalu mengikuti
perkembangan dan pembaruan peraturan sumber daya manusia. Audit SDM dapat
membantu memastikan perusahaan terhindar dari potensi denda atau penalty mengenai
pemberian kompensasi lembur yang sesuai bagi para pekerja.

2. Audit SDM membantu perusahaan dalam menghilangkan dugaan terkait manfaat dan
memastikan tunjangan karyawan legal dan kompettitif, serta membantu dalam mengatasi
semua pertanyaan perusahaan terkait manfaat kesehatan mana yang tepat untuk bisnis dan
bagaimana menyederhanakan proses pembaruan dan pendaftaran tahunan perusahaan.

3. Audit SDM membantu perusahaan agar tetap mengikuti perkembangan hukum serta tren
mengenai ketenagakerjaan karena dalam dunia bisnis hal-hal mengenai undang-undang
yang mengatur departemen SDM berubah dengan cepat sesuai perkembangan jaman,
dengan adanya audit SDM perusahaan dapat mengetahui tren bisnis yang berpengaruh baik
bagi perkembangan perusahaan.

4. Audit SDM membantu perusahaan dalam memastikan bahwa karyawan digaji secara adil
dimana perusahaan sebagai pemberi kerja perlu mengetahui bagaimana memberi gaji yang
adil untuk karyawan serta tentang bagaimana cara berkomunikasi mengenai gaji dan
tunjangan atau kompensasi yang adil. Audit SDM dapat memberikan wawasan mengenai
system penggajian yang baik dan membantu perusahaan dalam mengatasi ketidakadilan
dan inkonsistensi penggajian karyawan serta membantu perusahaan menghindari hal-hal
yang tidak dinginkan terkait penggajian.

5. Audit SDM membantu perusahaan dalam mengklasifikasikan karyawan secara akurat,

dimana audit SDM membantu dalam menentukan bagaimana seorang karyawan harus
diklasifikasikan maupun jenis perekrutan seperti apa yang harus dilakukan.

6. Seiring dengan pesatnya perkembangan ekonomi diimbangi dengan persaingan antar

perusahaan untuk memperoleh dan mempertahankan citra terbaik semakin ketat. Audit
SDM membantu perusahaan dalam menganalisis dan mengurangi pergantian karyawan,
dalam hal ini audit SDM berperan dalam mengidentifikasi alasan mengapa karyawan
mungkin keluar, memberikan wawasan mengenai cara meningkatkan moral dan budaya
perusahaan serta wawasan dalam mengurangi pergantian karyawan.

7. Audit SDM dapat meningkatkan struktur organisasi dan pembaruan tugas. Bagi
perusahaan baru meupun perusahaan yang sedang mengalami pertumbuhan pesat,
menggunakan audit SDM dapat membantu perusahaan dalam mengevaluasi dan
meningkatkan orang, proses, maupun prosedur yang digunakan perusahaan untuk
menjalankan bisnis. Audit SDM dapat membantu perusahaan yang sedang berkembang
dalam menilai ulang deskripsi pekerjaan serta mengevaluasi keuangan dan anggaran.

8. Audit SDM membantu perusahaan dalam beradaptasi dengan perkembangan generasi

milenal dimana sekarang generasi milineal mendominasi angkatan kerja dan perusahaan
sebagai pemberi kerja harus siap. Dengan audit SDM, dapat memastikan perusahaan anda
siap dan lengkap dengan cara dimana generasi milineal akan memberi pengaruh terhadap
perusahaan.

9. Audit SDM dapat membantu perusahaan dalam mencegah dan mengatasi tindakan
pelecehan di tempat kerja dimana audit SDM akan mengidentifikasi potensi masalah
pelecehan dan mengenai cara untuk menciptakan lingkungan kerja yang aman dan nyaman
bagi seluruh karyawan.