TUGAS INDIVIDU

MANAJEMEN STRATEGIS

Dosen Pengampu : Defia Ifsantin Maula

Disusun Oleh:

Mutiara Andin Astina 202400233

PROGRAM STUDI MANAJEMEN

FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS

UNIVERSITAS ALMA ATA YOGYAKARTA

2023
A. LATAR BELAKANG
Ikom Radio adalah radio komunitas yang berada di universitas Muhammadiyah
Yogyakarta dibawah naungan ilmu komunikasi. Ikom radio merupakan badan semi
otonom (BSO) dibawah korps mahasiswa ilmu komunikasi (KOMAKOM)

Nek dulu diceritain sama angkatan2 atas i sebenernya dulu iseng seadanya cuman ber 3
kalo gasalah, mikir kok gaada radio fakultas. Akhirnya buat lah itu mereka awalnya
seadanya trs lama2 disupport sama prodi Ilmu Komunikasi
Dalam meningkatkan kualifikasi tersebut Ikom Radio berusaha membekali berbagai
kegiatan bagi Mahasiswa yang dalam Misi yang di emban yang antara lain :

B. ANALISIS
Perencanaan strategis adalah proses yang dilakukan suatu organisasi untuk menentukan
strategi atau arahan, serta mengambil keputusan untuk mengalokasikan sumber dayanya
(termasuk modal dan sumber daya manusia) untuk mencapai strategi ini. Berbagai teknik
analisis bisnis dapat digunakan dalam proses ini. Dalam makalah ini akan menggunakan
analisis SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats), analisis PEST(EL)
(Political, Economic, Social, Technological (Environment, Law & Regulation), dan
Analisis 5 KekuatanPorter.
1. Analisis SWOT
Analisis SWOT adalah metode analisis perencanaan strategis yang digunakan untuk
memonitor dan mengevaluasi lingkungan perusahaan baik lingkungan eksternal dan
internal untuk suatu tujuan bisnis.
Strengths (Kekuatan)
Kekuatan dalam terbentuknya organisasi ini yaitu:
a. Memiliki web streaming dan aplikasi yang lebih jauh jangkauannya. Dan
memiliki pengikut media social yang lumayan banyak.

Weaknesses (Kelemahan)

Kelemahannya Ikom Radio masih harus terus gencar promosi supaya lebih dikenal,
kemudian namanya organisasi pasti ada aja anggota yg mungkin perlu dirangkul
lebih.

Opportunities (Peluang)

Ikom Radio punya rangers/announcer yg komunikatif dan kreatif yg bisa menjadi

daya tarik lebih. Terus Ikom Radio juga punya event kompetisi tahunan yg besar yg
bisa membedakan dari organisasi/radio komunitas lain. Ada peluang suatu saat bisa
jadi radio komersil.

Threats (Ancaman)
 Ancamannya tentu berasal dari radio komunitas lain dan radio komersil yg
lebih dikenal publik

2. Analisis PESTEL
Model PESTEL adalah singkatan dari politik, ekonomi, sosial budaya, ekologi, dan
legalitas (hukum) dimana kelima faktor tersebut digunakan untuk menganalisis faktor
eksternal yang mempengaruhi pertumbuhan dan jalannya bisnis Anda secara makro.

Politik
Tidak ada unsur politik karena pada dasarnya ini organisasi yg ada di bawah
organisasi korps mahasiswa ilkom umy.

Ekonomi
Dampak ekonomi buat kampus tentunya karena tidak jarang ada beberapa maba yang
tahu dan akhirnya masuk IK umy karena ikut eventnya Ikom Radio sama buat
organisasi (bukan untuk announcernya). Tapi banyak juga rangers ikom yg akhirnya
kerja jadi penyiar radio komersil.

Sosial
Kegiatan sosial lebih ke pengetahuan tentang kepenyiaran. Kalau untuk bidang sosial
lain ke masyarakat (kesehatan, etc) itu tidak ada.

Teknologi
Sangat berperan, karena radio banyak saingannya juga bukan dari radio aja tapi bisa
dari podcast joox, spotify youtube. Jadi memang mengikuti tren. Terus juga ada
beberapa mahasiswa yang motivasi ingin menjadi bagian dari ikom radio karena lihat
kalau menyiar itu enak/seru dari tiktok.

Lingkungan
Dari Lingkungan mahasiswa fisipol tentunya, sehingga organisasi ini tiap tahunnya
makin banyak peminatnya.

Legal
Legal karena yang bertanggungjawab prodi Ilkom Universitas Muhamadiyah
Yogyakarta.

3. 5 kekuatan Porter
Analisis lima kekuatan Porter adalah suatu kerangka kerja untuk analisis industri dan
pengembangan strategi bisnis yang dikembangkan oleh Michael Porter dari Sekolah
Bisnis Universitas Harvard pada tahun 1979 untuk membantu pengusaha melakukan
evaluasi terhadap bisnis yang akan dijalankan.

Persaingan
Ada. Karena organisasi di bawah komakom (korps mahasiswa ilkom umy) itu ada 3.
Ciko (cinematography umy), fotka 053 (fotografi umy) sama ikom radio sendiri. Jadi
tiap ada evaluasi dari prodi pasti selalu ada persaingan. Tapi persaingan yang positif
supaya lebih baik.

Daya tarik konsumen

Lewat masa orientasi mahasiswa fakultas dan prodi. Biasanya ada waktu khusus maba
diajak tu ke organisasi-organisasi yang ada di fisipol dari situ bisa promosi dan gaet
banyak mahasiswa untuk join. Terus juga lewat event tahunan, radio lain yang ada
kerjasama dan tentunya media massa.

Kekuatan Daya tarik pemasok

Harus lebih kreatif tiap tahunnya. Jangan sampai kalah eksis dengan organisasi lain
(terutama ciko dan fotka) dan harus memenuhi target dari prodi juga seperti rangers
harus menghasilkan prestasi, etc).

Produk Pengganti
Selama ini cara mengatasinya ya dengan promosi yg gencar dan ikom radio juga
punya merchandise yg paling tidak bisa menjadi pemasukan tetap selain
dari kas/dana prodi.