BAB 5: SUMBER MANUSIA GANJARAN

CABARAN PENGURUSAN SUMBER MANUSIA 1.GAJI

1. TEKNOLOGI 2.UPAH
2. GLOBALISASI 3.ELAUN
3. KEMASUKAN BURUH ASING 4.BONUS TAHUNAN
4. SISTEM PERUNDANGAN 5.KOMISEN JUALAN
5. PERUBAHAN EKONOMI 6. PERKONGSIAN KEUNTUNGAN
FAEDAH BERBENTUK WANG DAN BUKAN WANG
PENGURUSAN SUMBER MANUSIA STRATEGIK 1.INSURANS PEKERJA
1.MENARIK SUMBER MANUSIA 2.CARUMAN KWSP
2.MEMBANGUN SUMBER MANUSIA 3.KEMUDAHAN PINJAMAN
3. MENGEKAL SUMBER MANUSIA 4.CARUMAN PERKESO
PROSES PERANCANGAN SUMBER MANUSIA 5. BANTUAN PENDIDIKAN
1.ANALISIS KERJA - PENGHURAIAN KERJA DAN SPESIFIKASI 6.KEMUDAHAN KESIHATAN
KERJA 7.PERCUTIAN
2.MENENTUKAN KEPERLUAN 8. TEMPAT PENJAGAAN KANAK-KANAK
3.MEMENUHI KEPERLUAN PENENTU-PENENTU PAMPASAN
KAEDAH MENENTUKAN KEPERLUAN SUMBER MANUSIA 1.FAKTOR ORGANISASI
1. MERAMAL SUMBER DALAMAN DAN LUARAN 2.PASARAN BURUH
2. CARTA PENGGANTIAN 3.KESETARAAN PAMPASAN
3. INVENTORI KEMAHIRAN 4.PERATURAN DAN UNDANG- UNDANG
FAKTOR PENENTUAN KEPERLUAN SUMBER MANUSIA 5. JENIS PEKERJAAN ATAU TUGAS
1.PERUBAHAN TEKNOLOGI JENIS TINDAKAN DISIPLIN
2.PERUBAHAN SOSIOEKONOMI 1.DISIPLIN POSITIF
3. PERTUMBUHAN PERNIAGAN 2.DISIPLIN NEGATIF
4.PENAMATAN PERKHIDMATAN PROSES TINDAKAN DISIPLIN
5.KEADAAN EKONOMI 1.AMARAN LISAN
PENGAMBILAN SUMBER MANUSIA 2.AMARAN BERTULIS
1.MENARIK MINAT (MEREKRUT) 3. SURAT TUNJUK SEBAB
2. PEMILIHAN 4.INKUIRI
3.PENAWARAN 5.HUKUMAN
4.INDUKSI MASALAH DALAM TINDAKAN DISIPLIN
KAEDAH MENARIK MINAT (MEREKRUT) 1.PEMBUKTIAN SALAH LAKU
1.IKLAN 2.MAKLUMAN TENTANG PERATURAN DAN PROSEDUR
2.HEBAHAN UMUM KESALAHAN SALAH LAKU
3.HEAD-HUNTING 3.CABARAN PERUNDANGAN
4.TEMUDUGA TERBUKA (WALK IN) 4.PROSES YANG MESTI DIIKUTI
5.RUJUKAN JENIS HUKUMAN BERKAITAN DISPLIN
6. AGENSI PEKERJAAN 1.TURUN PANGKAT
PROSES PEMILIHAN 2.GANTUNG KERJA
1.BORANG PERMOHONAN 3.PEMECATAN
2.SEMAKAN RUJUKAN 4.MENAHAN KENAIKAN GAJI TAHUNAN
3. TEMU DUGA 5.KEHILANGAN FAEDAH KERJA
4. UJIAN SKIM KEMUDAHAN PENAMATAN PERKHIDMATAN
JENIS TEMUDUGA 1.PENAMATAN PERKHIDMATAN SECARA WAJIB
1.TEMUDUGA BERSTRUKTUR 2.PENAMATAN PERKHIDMATAN SECARA SUKARELA
2.TEMUDUGA TIDAK BERSTRUKTUR 3. PENAMATAN PERKHIDMATAN SECARA PEMBERHENTIAN
3.TEMUDUGA SITUASI
4. TEMUDUGA PANEL
5 TEMUDUGA BERKOMPUTER
JENIS UJIAN
1.UJIAN KESIHATAN
2. UJIAN SIMULASI
3.UJIAN PERSONALITI
4. UJIAN PRESTASI
JENIS LATIHAN
1.LATIHAN DI LUAR TEMPAT KERJA
2.LATIHAN SAMBIL BEKERJA
3.PEMBELAJARAN KENDIRI
4. LATIHAN PERANTISAN
5.SIMULASI
6.LATIHAN PENGINSTITUSIAN
7.PEMBELAJARAN SECARA DALAM TALIAN
8.KAJIAN KES
KAEDAH PENILAIAN PRESTASI
1.SKALA PERKADARAN SIFAT/GELAGAT
2.ESEI
3.SISTEM PENILAIAN 360
4.SENARAI SEMAK
5.PERBANDINGAN KERJA