Anda di halaman 1dari 10

RENCANA MEMBANGUN BUDAYA

KESELAMATAN PASIEN
RUMAH SAKIT DIRGAHAYU
SAMARINDA

1
RENCANA MEMBANGUN
BUDAYA KESELAMATAN
PASIEN

dr. Yohanes Libut, M.Kes


MISI
1. Menyelenggarakan pelayanan kesehatan mengutamakan
Patient Safety
2. Menyediakan sarana dan prasarana yang berkualitas
3. Profesionalisme sumber daya manusia
4. Karyawan yang sejahtera

3
VISI
Rumah Sakit yang aman dan berkualitas dengan
semangat cinta kasih
MISI
1. Menyelenggarakan pelayanan kesehatan mengutamakan
Patient Safety
2. Menyediakan sarana dan prasarana yang berkualitas
3. Profesionalisme sumber daya manusia
4. Karyawan yang sejahtera

4
RENCANA MEMBANGUN
BUDAYA KESELAMATAN PASIEN
N MASALAH TINDAK LANJUT UKURAN
O

1. BELUM TERJADI MENJADIKAN AKREDITASI RUMAH SAKIT DATA


SINKRONISASI CARA SECARA REAL TERITEGRASI DAN
KERJA PMKP DI SAMA
LINGKUNGAN RS.
DIRGAHAYU

2. BLAME CULTURE 1. NO BLAME CULTURE 1. PELAPORAN


MENGGUNAKAN
INISIAL

5
RENCANA MEMBANGUN
BUDAYA KESELAMATAN PASIEN
N MASALAH TINDAK LANJUT UKURAN
O

3. BUDAYA MELAPOR 1. SOSIALISASI ULANG PEDOMAN PMKP, SKP 1. ABSEN


INSIDEN DAN PPI: SOSIALISASI
KESELAMATAN a. ALUR PELAPORAN 2 X 24 JAM DAN UMPAN 2. AKTIF
PASIEN BALIK MEMBACA
b. SPO PELAPORAN 3. BUAT CEK LIST
2. TIDAK MEMBERIKAN HUKUMAN TETAPI 4. KOMITMEN
MEMBERI REWARD YANG AKTIF MELAPOR UNTUK
3. BUDAYAKAN DOKUMENTASI TINDAKAN MENYELESAIKA
YANG DIKERJAKAN N MASALAH
4. MELAKUKAN TELUSUR TEPAT WAKTU
5. BRIEFING RUTIN
6. MEMBERIKAN PEMAHAMAN KEPADA
SELURUH KARYAWAN BAHWA SETIAP
HARI ADALAH HARI KESELAMATAN
PASIEN

6
RENCANA MEMBANGUN
BUDAYA KESELAMATAN PASIEN
NO MASALAH TINDAK LANJUT UKURAN
4. PENULISAN CPPT 1. MEMBUAT KEBIJAKAN, PEDOMAN KASUS 1. JUMLAH
OLEH APOTEKER –KASUS APA YANG PERLU KETERLIBATAN TENAGA
BELUM MAKSIMAL LANGSUNG DARI APOTEKER APOTEKER
2. MELAKUKAN REKRUTMEN APOTEKER YANG TERSEDIA
SESUAI STANDAR DAN BERTAHAP 2. REGISTER
3. MELAKUKAN VISITE PASIEN YANG VISITE
MENDAPATKAN OBAT DENGAN EFEK APOTEKER
SAMPING TINGGI DAN INTERAKSI OBAT
4. REVISI KAMUS INDIKATOR MUTU

5. PENULISAN CPPT 1. MEMBUAT KEBIJAKAN, PEDOMAN KASUS 1. JUMLAH


OLEH AHLI GIZI –KASUS APA YANG PERLU KETERLIBATAN TENAGA GIZI
BELUM MAKSIMAL LANGSUNG DARI AHLI GIZI YANG TERSEDIA
2. MELAKUKAN REKRUTMEN AHLI GIZI 2. REGISTER
SESUAI STANDAR DAN BERTAHAP VISITE GIZI
3. MELAKUKAN VISITE PASIEN YANG
MENDAPATKAN DIET KHUSUS
4. REVISI KAMUS INDIKATOR MUTU

7
RENCANA MEMBANGUN
BUDAYA KESELAMATAN PASIEN
NO MASALAH TINDAK LANJUT UKURAN
6. KETERLAMBATAN 1. SOSIALISASI ALUR PELAPORAN 1. ABSENSI
PELAPORAN HASIL 2. DATA YANG DILAPORKAN PMKP ADALAH SOSIALISASI
MUTU DATA YANG DIINPUT OLEH UNIT (AREA 2. KETEPATAN
KLINIS, AREA MANAJEMEN, SASARAN PELAPORAN
KESELAMATAN PASIEN DAN INDIKATOR HASIL MUTU
KINERJA UNIT) TIAP BULAN
3. KOMITMEN HASIL MUTU MENENTUKAN TIAP TANGGAL
KINERJA DIREKTUR DAN STRUKTURAL 5
3. HASIL KINERJA
DIREKTUR DAN
STRUKTURAL

7. REKOMENDASI MEMASTIKAN BAHWA TINDAK LANJUT ADA DOKUMEN


HASIL MUTU BELUM DILAKUKAN RENCANA KERJA
DILAKSANAKAN DAN ADA
SEPENUHNYA ANGGARAN YANG
DISAHKAN

8
RENCANA MEMBANGUN
BUDAYA KESELAMATAN PASIEN
NO MASALAH TINDAK LANJUT UKURAN
8. KURANG 1. RONDE BESAR DARI SEMUA UNSUR 1. TERLAKSANA
TERBANGUNNYA PROFESI RONDE BESAR
BUDAYA KERJA 2. PELAKSANAAN CLINICAL PATHWAY TIAP BULAN
KOLABORATIF

9. KERJASAMA TIM 1. MENDORONG SOLUSI SECARA 1. ABSEN DARI


KERJASAMA TIM UNSUR TERKAIT
2. MONITORING
LAPORAN

10. PENDALAMAN 1. PELATIHAN ATAU ORIENTASI KARYAWAN 1. RENCANA


NILAI KERJA DAN
KESELAMATAN ANGGARAN
PASIEN

9
TERIMA KASIH
SEMOGA PARIPURNA

Anda mungkin juga menyukai