0 penilaian0% menganggap dokumen ini bermanfaat (0 suara)
5 tayangan2 halaman
Berdasarkan penelitian tentang pengaruh motivasi terhadap kinerja karyawan di PT Indosat, Tbk, didapatkan kesimpulan bahwa:
1. Motivasi berpengaruh positif terhadap kinerja karyawan
2. Budaya organisasi dan pola kepemimpinan berkorelasi kuat dengan peningkatan kinerja
3. Karyawan mengharapkan perbaikan sistem motivasi yang mempertimbangkan kebutuhan mereka untuk meningkatkan kinerja
Berdasarkan penelitian tentang pengaruh motivasi terhadap kinerja karyawan di PT Indosat, Tbk, didapatkan kesimpulan bahwa:
1. Motivasi berpengaruh positif terhadap kinerja karyawan
2. Budaya organisasi dan pola kepemimpinan berkorelasi kuat dengan peningkatan kinerja
3. Karyawan mengharapkan perbaikan sistem motivasi yang mempertimbangkan kebutuhan mereka untuk meningkatkan kinerja
Berdasarkan penelitian tentang pengaruh motivasi terhadap kinerja karyawan di PT Indosat, Tbk, didapatkan kesimpulan bahwa:
1. Motivasi berpengaruh positif terhadap kinerja karyawan
2. Budaya organisasi dan pola kepemimpinan berkorelasi kuat dengan peningkatan kinerja
3. Karyawan mengharapkan perbaikan sistem motivasi yang mempertimbangkan kebutuhan mereka untuk meningkatkan kinerja
Berdasarkan pengaruh motivasi (Kepuasan kerja, Budaya organisasi, Pola
kepemimpinan) terhadap kinerja karyawan Divisi Network management PT Indosat, Tbk dapat ditarik kesimpulan sebagai berikut: 1. telah membuktikan memiliki hubungan yang sedang berpengaruh secara signifikan terhadap peningkatan kinerja. 2. Hasil Pengujian telah membuktikan bahwa motivasi (dimensi budaya organisasi) berpengaruh positif terhadap kinerja karyawan. Nilai signifikan yang diperoleh dari uji korelasi sebesar 0,404 atau 40,4% yang artinya memiliki hubungan yang sedang berpengaruh secara signifikan terhadap peningkatan kinerja. 3. Hasil Pengujian hipotesis telah membuktikan bahwa motivasi (dimensi pola kepemimpinan) berpengaruh positif terhadap kinerja karyawan. Nilai signifikan yang diperoleh dari uji korelasi sebesar 0,610 atau 61% yang artinya memiliki hubungan yang kuat berpengaruh secara signifikan terhadap peningkatan kinerja. Dari hasil pengujian membuktikan bahwa variabel motivasi yang terdiri dari dimensi Kepuasan kerja, Budaya organisasi, Pola kepemimpinan mempengaruhi variabel kinerja secara simultan. Dari hasil metode korelasi Spearman rho dapat disimpulkan bahwa terdapakorelasi yang sedang atau asosiasi moderat (moderat relation) antara Motivasi (Dimensi Kepuasan kerja dan Budaya organisasi) dengan Kinerja Karyawan dan terdapat korelasi yang kuat antara dimensi Pola kepemimpinan dengan Kinerja karyawan. Dapat disimpulkan motivasi dapat secara signifikan berpengaruh dalam meningkatkan kinerja. Simpulan Berdasarkan hasil survei Kesimpulan bahwa karyawan Network Management PT Indosat, Tbk. mengharapkan suatu pembaruan pemberian motivasi dalam sistem perbaikan perencanaan dan tujuan organisasi perusahaan dengan memperhatikan kebutuhan- kebutuhan karyawan secara menyeluruh pada kepuasan kerja, budaya organisasi dan pola kepemimpinan untuk membantu meningkatkan kinerja karyawan dan produktivitas perusahaan.