NAMA: TUBAGUS ABEL IBRAHIM ZHAFRAN

NPM: 202210325186

Pengaruh Kepemimpinan, Lingkungan Kerja, dan Motivasi

Kerja Terhadap Kinerja
A. Siti Maisarah Hasibuan, 2018
B. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh kepemimpinan, lingkungan kerja
dan motivasi kerja terhadap kinerja. 
C. Variabel diukur dengan skala likert.
D. Metode penelitian yang digunakan adalah penelitian eksploratif, Metode pengumpulan
data dilakukan dengan wawancara (interview), dengan daftar pertanyaan (questionnaire)
dan studi dokumentasi.
E. Berdasarkan hasil analisis yang telah di bahas maka dapat diambil kesimpulan, Hasil
penelitian menunjukkan bahwa ada pengaruh positif dan signifikan kepemimpinan
terhadap kinerja personil POLRI di Polsek Medan Area. Hasil penelitian menunjukkan
bahwa ada pengaruh positif dan signifikan lingkungan kerja terhadap kinerja polri di
Polsek Medan Area. Hasil penelitian menunjukkan bahwa ada pengaruh positif dan
signifikan motivasi kerja terhadap kinerja personil POLRI di Polsek Medan Area. Hasil
penelitian menunjukkan bahwa pengaruh positif dan signifikan kepemimpinan, lingkungan
kerja dan motivasi kerja terhadap kinerja POLRI di Polsek Medan Area. Sejalan dengan
kesimpulan yang telah dibuat, maka berikut ini dapat diberikan beberapa saran antara lain
melihat ada kontribusi positif yang signifikan antara kepemimpinan, lingkungan kerja dan
motivasi kerja terhadap kinerja personil polri, maka disarankan kepada pemimpin yang
ada di Polsek Medan Area agar dapat meningkatkan kepemimpinannya agar kinerja para
personil polri dapat meningkat. selain itu memperbaiki lingkungan kerja yang nyaman dan
kondusif bagi para personil akan membuat mereka merasa nyaman dilingkungan
pekerjaannya.
Pengaruh Kepemimpinan dan Kompensasi Terhadap Kepuasan Kerja
Melalui Motivasi Kerja
A. Dewi Suryani Harahap, Hazmanan Khair, 2019.
B. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui dan menganalisis Pengaruh Kepemimpinan
dan Kompensasi terhadap Kepuasan Kerja melalui Motivasi Kerja. 
C. Variabel diukur dengan skala likert.
D. Metode penelitian yang digunakan pada penelitian ini adalah deskriptif kuantitatif, dimana
variabel diukur dengan skala likert. Teknik pengumpulan data yang digunakan adalah
menggunakan daftar pernyataan (angket).
E. Berdasarkan data yang diperoleh maupun hasil analisis data yang telah dilakukan serta
pembahasan yang telah dikemukakan pada bab sebelumnya, maka dapat ditarik
kesimpulan mengenai pengaruh Kepemimpinan dan Kompensasi terhadap Kepuasan
Kerja melalui Motivasi pada PT PLN (Persero) Unit Induk Pembangkitan Sumatera Bagian
Utara adalah Kepemimpinan berpengaruh signifikan terhadap Motivasi Kerja. Kompensasi
berpengaruh signifikan terhadap Motivasi Kerja.Kepemimpinan berpengaruh signifikan
terhadap Kepuasan Kerja Kompensasi berpengaruh tidak signifikan terhadap Kepuasan
Kerja. Motivasi Kerja berpengaruh tidak signifikan terhadap Kepuasan Kerja.
Kepemimpinan bepengaruh secara langsung terhadap Kepuasan Kerja tanpa dimediasi
oleh Motivasi Kerja. Kompensasi berpengaruh secara langsung terhadap Kepuasan Kerja
tanpa dimediasi oleh Motivasi Kerja.
Berdasarkan pembahasan maka saran-saran yang dapat diberikan pada penelitian ini
antara lain adalah kepemimpinan yang baik diharapkan dapat lebih tegas lagi dalam
mengambil keputusan dan memberikan dorongan dan semangat kerja kepada karyawan
serta bertanggung jawab setiap ada permasalahan. Kompensasi yang diberikan
perusahaan seharusnya sesuai dengan beban kerja karyawandan latar belakang
pendidikan serta diberikan secara adil.Motivasi kerja sebaiknya lebih dipertahankan agar
karyawan teliti dalam melakukan pekerjaan. Kepuasan kerja karyawan perlu diperhatikan
lagi agar prestasi kerja karyawan dapat meningkat.