Hasil penelitian dari jurnal:

Munawaroh, 2020: This article examines the relationship between motivation, job satisfaction, work
discipline, and employee performance at PT. Bamboo Tirta Engineering. The study found that
motivation and job satisfaction have a positive impact on work discipline and employee performance.
However, work discipline does not mediate the relationship between motivation/job satisfaction and
employee performance. The article concludes that motivation, job satisfaction, and work discipline
are important factors in improving employee performance and provides recommendations for
improving these factors at PT. Bamboo Tirta Engineering. ( EFFECT OF MOTIVATION AND
JOB SATISFACTION ON EMPLOYEE PERFORMANCE THROUGH WORKING
DISCIPLINE AT PT. BAMBOO TIRTA ENGINEERING)
Artikel ini mengkaji hubungan antara motivasi, kepuasan kerja, disiplin kerja, dan
kinerja karyawan pada PT. Rekayasa Tirta Bambu. Studi menemukan bahwa motivasi
dan kepuasan kerja memiliki dampak positif terhadap disiplin kerja dan kinerja
karyawan. Namun disiplin kerja tidak memediasi hubungan antara motivasi/kepuasan
kerja dengan kinerja karyawan. Artikel menyimpulkan bahwa motivasi, kepuasan
kerja, dan disiplin kerja merupakan faktor penting dalam meningkatkan kinerja
karyawan dan memberikan rekomendasi untuk meningkatkan faktor-faktor tersebut di
PT. Rekayasa Tirta Bambu.

Rizal, 2014 : Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa Kompensasi berpengaruh signifikan terhadap
motivasi dan komitmen organisasional, namun tidak signifikan berpengaruh pada kinerja karyawan.
Komitmen organisasional dan motivasi berpengaruh signifikan terhadapkinerja karyawan, serta
komitmen organisasi berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan.Selain itu, penelitian ini
menemukan bahwa kompensasi tidak secara langsung dapat meningkatkan kinerja karyawan, tetapi
mampu meningkatkan motivasi dan memperkuat komitmen organisasi. Motivasi memberikan efek
yang kuat pada hubunganantara kompensasi dan kinerja karyawan daripada antara motivasi dan
komitmen organisasi atau melalui komitmen organisasi saja. (Effect of Compensation on Motivation,
Organizational Commitment and Employee Performance)

Kiruja, 2013: Sebagian besar pegawai di Public Middle Level Technical Institusi Pelatihan di Kenya saat
ini memiliki diploma dan gelar dalam berbagai disiplin ilmu. Pembelajaran menemukan bahwa
karyawan tidak puas dengan gaji dan lingkungan kerja mereka. Keterbatasan: studi ini dilakukan di
satu daerah dan karena itu tidak dapat digeneralisasikan di lembaga publik dan swasta lainnya.
Implikasi praktis: Para praktisi dan pembuat kebijakan lembaga teknis harus menggunakan studi ini
dalam Pengembangkan kebijakan dan strategi untuk mengelola sumber daya manusia mereka. (Effect
of Motivation on Employee Performance In Public Middle Level Technical Training Institutions In
Kenya)