PENILAIAN KINERJA PPPK

PERIODE
01 JANUARI s.d. 31 DESEMBER 2022

DATA PEGAWAI
NAMA MASRIDAH
NIP 19670105 201406 2 003
PANGKAT/GOL RUANG Pengatur Muda Tingkat I / II b
JABATAN Tenaga Pendidik / Guru Kelas
UNIT KERJA SDN Amawang Kanan

DATA PEJABAT PENILAI

NAMA HJ.HALIMATUS SADI'AH,S.Pd
NIP 19620712 198804 2 001
PANGKAT/GOL RUANG Pembina/ IV a
JABATAN Kepala Sekolah
UNIT KERJA Plt SDN Amawang Kanan

DATA ATASAN PEJABAT PENILAI

NAMA UMAR DANI, M.Pd
NIP 196706031987121002
PANGKAT/GOL RUANG Pembina / IV a
JABATAN Kepala Bidang Pendidikan Sekolah Dasar
UNIT KERJA Dinas Pendidikan dan Kebudayaan

SDN Amawang Kanan

KABUPATEN HULU SUNGAI SELATAN

 PENILAIAN KINERJA
PEGAWAI NEGERI SIPIL

Jangka Waktu Penilaian

01 Februari 2022 s/d 31 Desember 2022

Nama Pegawai : MASRIDAH

NIP : 19670105 201406 2 003
Pangkat / Golongan Ruang : Pengatur Muda Tingkat I / II b
Jabatan : Tenaga Pendidik / Guru Kelas
Unit Kerja : SDN Amawang Kanan

PEMERINTAH KABUPATEN HULU SUNGAI SELATAN

TAHUN 2022
 SASARAN KINERJA PEGAWAI
PENDEKATAN HASIL KERJA KUANTITATIF

PEMERINTAH KABUPATEN HULU SUNGAI SELATAN PERIODE PENILAIAN: 01 JANUARI- 31 DESEMBER TAHUN 2022
NO PEGAWAI YANG DINILAI NO PEJABAT PENILAI KINERJA
1 NAMA MASRIDAH 1 NAMA HJ.HALIMATUS SADI'AH,S.Pd
2 NIP 19670105 201406 2 003 2 NIP 19620712 198804 2 001
3 PANGKAT/GOL. RUANG Pengatur Muda Tingkat I / II b 3 PANGKAT/GOL. RUANG Pembina/ IV a
4 JABATAN Tenaga Pendidik / Guru Kelas 4 JABATAN Kepala Sekolah
5 UNIT KERJA SDN Amawang Kanan 5 UNIT KERJA Plt SDN Amawang Kanan
HASIL KERJA

NO. RENCANA HASIL KERJA RENCANA HASIL KERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET
ATASAN YANG DIINTERVENSI

(1) (2) (3) (4) (5) (6)

A. UTAMA
Terlaksananya Tugas Pokok
Manajerial dan Supervisi
1
Terwujudnya peningkatan
kompetensi guru dan tenaga
2 kependidikan
Dokumen perangkat pembelajaran yang disusun
Jumlah dokumen perangkat pembelajaran yang disusun tersedia lengkap
sesuai dengan jumlah yang ditetapkan.
Kuantitas tersedia lengkap sesuai dengan jumlah yang 2 dokumen
ditetapkan.
Kegiatan kolektif guru melalui KKG terikuti sesuai dengan kebutuhan
(perpaket) Kuantitas Laporan Kegiatan Kolektif Guru 4 laporan

Kegiatan diklat fungsional guru lamanya 30 s/d 80 JP terikuti sesuai

dengan kebutuhan Kuantitas Laporan Kegiatan Diklat Fungsional Guru 1 laporan
Meningkatnya kualitas proses
Terlaksananya kegiatan proses pembelajaran yang menyenangkan dan Laporan kegiatan prosees pembelajaran dengan
3 belajar mengajar berbasis IT Kuantitas pemanfaatan IT 4 laporan

Kualitas
Waktu
B. TAMBAHAN
1 Kuantitas
Kualitas
Waktu
PERILAKU KERJA
1 Berorientasi pelayanan
- Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Ramah, cekatan, solutif, dan dapat diandalkan - Berani menolak Untuk hal-hal yang melanggar ketentuan peraturan perundangan
- Melakukan perbaikan tiada - Berkomitmen melayani dengan ramah dan sesuai prosedur
henti
2 Akuntabel
- Melaksanakan tugas dengan jujur, bertanggungjawab, cermat, disiplin dan berintegritas tinggi Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Menggunakan kekayaan dan barang milik negara secara bertanggungjawab, efektif, dan efisien - Pemberkasan tersusun dan terasipkan secara berkala

- Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan

3 Kompeten
- Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang selalu berubah Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Membantu orang lain belajar - Bersemangat untuk mencapai target kerja
- Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik - ketelitian dan kehati-hatian dapat mengurangi resiko pekerjaan
 LAMPIRAN SASARAN KINERJA PEGAWAI

PERIODE PENILAIAN:
PEMERINTAH KABUPATEN HULU SUNGAI SELATAN 01 JANUARI- 31 DESEMBER TAHUN 2022
DUKUNGAN SUMBER DAYA
1 Perangkat penunjang komputer dan printer
2 Dukungan dan arahan pimpinan
SKEMA PERTANGGUNGJAWABAN
1 Laporan Bulanan terhadap hasil kerja individu
2 Evaluasi Capaian sasaran kinerja triwulan
2 Laporan Capaian Kinerja Akhir Tahun (1 Tahun)
KONSEKUENSI
1 Apabila mencapai target sasaran kinerja, maka akan di ikutsertakan dalam pengembangan kompetensi diri

2 Apabila sasaran tidak tercapai, maka kinerja yang bersangkutan akan di tinjau kembali

Kandangan, 1 Januari 2022

Pegawai yang Dinilai Pejabat Penilai Kinerja

MASRIDAH HJ.HALIMATUS SADI'AH,S.Pd

NIP. 19670105 201406 2 003 NIP. 19620712 198804 2 001
 5 Loyal
- Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun 1945, setia Ekspektasi Khusus Pimpinan: Pimpinan:
kepada Negara Kesatuan Republik Indonesia serta pemerintahan yang sah - Kesetiaan dan dedikasi menjaga nama baik organisasi perangkat daerah

- Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi, dan Negara

- Menjaga rahasia jabatan dan negara
6 Adaptif
- Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan Ekspektasi Khusus Pimpinan: Pimpinan :
cepat beradaptasi terhadap perubahan
- Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas - Selalu bersemangat akan inovasi baru dan sering
- Bertindak proaktif menyampaikankan ide-ide baru

7 Kolaboratif
- Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi Ekspektasi Khusus Pimpinan: Pimpinan :
- Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah - Selalu membaur dan bekerja sama dalam tim, baik mudah bergaul dengan siapa saja
dengan rekan sejawat maupun dengan pimpinan
- Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk tujuan bersama

RATING PERILAKU KERJA*

SESUAI EKSPEKTASI
PREDIKAT KINERJA PEGAWAI*
BAIK

Kandangan, 31 Maret 2022

Pejabat Penilai Kinerja

HJ.HALIMATUS SADI'AH,S.Pd
NIP. 19620712 198804 2 001
 6 Adaptif
- Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan Ekspektasi Khusus Pimpinan: Pimpinan :
- Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas cepat beradaptasi terhadap perubahan
- Selalu bersemangat akan inovasi baru dan sering
- Bertindak proaktif menyampaikankan ide-ide baru

7 Kolaboratif
- Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi Ekspektasi Khusus Pimpinan: Pimpinan :
- Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah - Selalu membaur dan bekerja sama dalam tim, baik mudah bergaul dengan siapa saja
- Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk tujuan bersama dengan rekan sejawat maupun dengan pimpinan

RATING PERILAKU KERJA*

DI ATAS EKSPEKTASI
PREDIKAT KINERJA PEGAWAI*
BAIK

Kandangan, 30 Juni 2022

Pejabat Penilai Kinerja

HJ.HALIMATUS SADI'AH,S.Pd
NIP. 19620712 198804 2 001
 6 Adaptif
- Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan Ekspektasi Khusus Pimpinan: Pimpinan :
- Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas - Selalu bersemangat akan inovasi baru dan sering cepat beradaptasi terhadap perubahan
menyampaikankan ide-ide baru
- Bertindak proaktif

7 Kolaboratif
- Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi Ekspektasi Khusus Pimpinan: Pimpinan :
- Selalu membaur dan bekerja sama dalam tim, baik mudah bergaul dengan siapa saja
- Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah
dengan rekan sejawat maupun dengan pimpinan
- Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk tujuan bersama

RATING PERILAKU KERJA*

SESUAI EKSPEKTASI
PREDIKAT KINERJA PEGAWAI*
BAIK

Kandangan, 30 September 2022

Pejabat Penilai Kinerja

HJ.HALIMATUS SADI'AH,S.Pd
NIP. 19620712 198804 2 001
 EVALUASI KINERJA PEGAWAI
PENDEKATAN HASIL KERJA KUANTITATIF
BAGI PEJABAT ADMINISTRASI DAN PEJABAT FUNGSIONAL

PERIODE: TRIWULAN IV-AKHIR*

PEMERINTAH KABUPATEN HULU SUNGAI SELATAN PERIODE PENILAIAN: 01 JANUARI- 31 DESEMBER TAHUN 2022
NO. PEGAWAI YANG DINILAI NO. PEJABAT PENILAI KINERJA
1 NAMA MASRIDAH 1 NAMA HJ.HALIMATUS SADI'AH,S.Pd
2 NIP 19670105 201406 2 003 2 NIP 19620712 198804 2 001
3 PANGKAT/GOL. RUANG Pengatur Muda Tingkat I / II b 3 PANGKAT/GOL. RUANG Pembina/ IV a
4 JABATAN Tenaga Pendidik / Guru Kelas 4 JABATAN Kepala Sekolah
5 UNIT KERJA SDN Amawang Kanan 5 INSTANSI Plt SDN Amawang Kanan
CAPAIAN KINERJA ORGANISASI*
BAIK
POLA DISTRIBUSI:

KURVA DISTRIBUSI
PREDIKAT KINERJA PEGAWAI DENGAN
CAPAIAN KINERJA ORGANISASI BAIK

FREKUENSI PEGAWAI

Sangat Kurang/ Butuh Baik Sangat

Kurang Misconduct Perbaikan Baik

HASIL KERJA
RENCANA HASIL KERJA
RENCANA HASIL REALISASI BERDASARKAN UMPAN BALIK BERKELANJUTAN BERDASARKAN
NO. PIMPINAN YANG ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET
KERJA BUKTI DUKUNG BUKTI DUKUNG
DIINTERVENSI
(1) (2) (3) (4) (6) (7)
A. UTAMA
Terwujudnya peningkatan Kegiatan kolektif guru
kompetensi guru dan tenaga melalui KKG terikuti 1 laporan Kegiatan Kolektif pelaksananaan tugas telah sesuai dan mencapai dari
1 kependidikan sesuai dengan Kuantitas Laporan Kegiatan Kolektif Guru 4 laporan Guru (KKG) disusun dengan target yang ditentukan, pertahankan
kebutuhan (perpaket) lengkap

2 Meningkatnya kualitas proses Terlaksananya

belajar mengajar
kegiatan proses
pembelajaran yang
menyenangkan dan Laporan kegiatan prosees 1 laporan kegiatan proses pelaksananaan tugas telah sesuai dan mencapai dari
Kuantitas pembelajaran dengan pemanfaatan IT 4 laporan pembelajaran berbasis IT target yang ditentukan, pertahankan
berbasis IT
 Kualitas 0 0
Waktu 0 0
B. TAMBAHAN
0 0
0
0
RATING HASIL KERJA*
SESUAI EKSPEKTASI
UMPAN BALIK BERKELANJUTAN BERDASARKAN
PERILAKU KERJA
BUKTI DUKUNG
1 Berorientasi pelayanan
- Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat Ekspektasi Khusus Pimpinan: Stakeholder terkait :
- Ramah, cekatan, solutif, dan dapat diandalkan - Berani menolak Untuk hal-hal yang melanggar Pertahankan komitmen melayani sepenuh hati
ketentuan peraturan perundangan
- Melakukan perbaikan tiada henti - Berkomitmen melayani dengan ramah dan sesuai
prosedur

2 Akuntabel
- Melaksanakan tugas dengan jujur, bertanggungjawab, cermat, disiplin dan berintegritas tinggi Ekspektasi Khusus Pimpinan: Pimpinan :
- Menggunakan kekayaan dan barang milik negara secara bertanggungjawab, efektif, dan efisien - Pemberkasan tersusun dan terasipkan secara berkala - Bersedia memperlihatkan hasil kerja dan
- Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan tanggungjawab untuk mendapat apresiasi maupun
evaluasi dari orang lain

3 Kompeten
- Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang selalu berubah Ekspektasi Khusus Pimpinan: Pimpinan :
Etos kerja yang tinggi dalam bekerja
- Membantu orang lain belajar - Bersemangat untuk mencapai target kerja
- Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik - ketelitian dan kehati-hatian dapat mengurangi resiko
pekerjaan
4 Harmonis
- Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya Ekspektasi Khusus Pimpinan: Stakeholder terkait :
Mudah bekerjasama dengan lingkungan kantor
- Suka menolong orang lain - Dapat bekerjasama dalam tim
- Menghargai rekan kerja dan atasan
- Membangun lingkungan kerja yang kondusif - Menghormati pimpinan dan rendah hati

5 Loyal
- Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun 1945, setia Ekspektasi Khusus Pimpinan: Pimpinan:
kepada Negara Kesatuan Republik Indonesia serta pemerintahan yang sah - Kesetiaan dan dedikasi menjaga nama baik organisasi perangkat daerah

- Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi, dan Negara

 - Menjaga rahasia jabatan dan negara
6 Adaptif
- Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan Ekspektasi Khusus Pimpinan: Pimpinan :
cepat beradaptasi terhadap perubahan
- Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas - Selalu bersemangat akan inovasi baru dan sering
menyampaikankan ide-ide baru
- Bertindak proaktif

7 Kolaboratif
- Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi Ekspektasi Khusus Pimpinan: Pimpinan :
- Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah - Selalu membaur dan bekerja sama dalam tim, baik mudah bergaul dengan siapa saja
dengan rekan sejawat maupun dengan pimpinan
- Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk tujuan bersama

RATING PERILAKU KERJA*

SESUAI EKSPEKTASI
PREDIKAT KINERJA PEGAWAI*
BAIK

Kandangan, 31 Desember 2022

Pejabat Penilai Kinerja

HJ.HALIMATUS SADI'AH,S.Pd
NIP. 19620712 198804 2 001
 LAPORAN DOKUMEN EVALUASI KINERJA PEGAWAI
TAHUN 2022

PEMERINTAH KABUPATEN HULU SUNGAI SELATAN Periode penilaian : 01 Januari - 31 Desember 2022
1 PEGAWAI YANG DINILAI
NAMA : MASRIDAH
NIP : 19670105 201406 2 003
PANGKAT/GOL RUANG : Pengatur Muda Tingkat I / II b
JABATAN : Tenaga Pendidik / Guru Kelas
UNIT KERJA : SDN Amawang Kanan
2 PEJABAT PENILAI KINERJA
NAMA : HJ.HALIMATUS SADI'AH,S.Pd
NIP : 19620712 198804 2 001
PANGKAT/GOL RUANG : Pembina/ IV a
JABATAN : Kepala Sekolah
UNIT KERJA : Plt SDN Amawang Kanan
3 ATASAN PEJABAT PENILAI KINERJA
NAMA : UMAR DANI, M.Pd
NIP : 196706031987121002
PANGKAT/GOL RUANG : Pembina / IV a
JABATAN : Kepala Bidang Pendidikan Sekolah Dasar
UNIT KERJA : Dinas Pendidikan dan Kebudayaan
4 EVALUASI KINERJA
CAPAIAN KINERJA ORGANISASI : BAIK
PREDIKAT KINERJA PEGAWAI : BAIK
5 PERMASALAHAN

6 REKOMENDASI

7 KEBERATAN

8 PENJELASAN PEJABAT PENILAI ATAS KEBERATAN

9 KEPUTUSAN ANTARA PEJABAT PENILAI KINERJA

10. Kandangan, 4 Januari 2023 11. Kandangan, 31 Desember 2022

Pegawai yang Dinilai, Pejabat Penilai Kinerja

MASRIDAH HJ.HALIMATUS SADI'AH,S.Pd

NIP. 19670105 201406 2 003 NIP. 19620712 198804 2 001

12. Kandangan, 6 Januari 2023

Atasan Pejabat Penilai Kinerja,
 UMAR DANI, M.Pd
NIP. 196706031987121002
 DOKUMEN EVALUASI KINERJA PEGAWAI

RINTAH KABUPATEN HULU SUNGAI SELATAN PERIODE PENILAIAN: 01 JANUARI- 31 DESEMBER TAHUN 2022
1. PEGAWAI YANG DINILAI
NAMA : MASRIDAH
NI PPPK : 19670105 201406 2 003
PANGKAT/GOL. RUANG : Pengatur Muda Tingkat I / II b
JABATAN : Tenaga Pendidik / Guru Kelas
UNIT KERJA : SDN Amawang Kanan
2. PEJABAT PENILAI KINERJA
NAMA : HJ.HALIMATUS SADI'AH,S.Pd
NIP : 19620712 198804 2 001
PANGKAT/GOL. RUANG : Pembina/ IV a
JABATAN : Kepala Sekolah
UNIT KERJA : Plt SDN Amawang Kanan
3. ATASAN PEJABAT PENILAI KINERJA
NAMA : UMAR DANI, M.Pd
NIP : 196706031987121002
PANGKAT/GOL. RUANG : Pembina / IV a
JABATAN : Kepala Bidang Pendidikan Sekolah Dasar
UNIT KERJA : Dinas Pendidikan dan Kebudayaan
4. EVALUASI KINERJA
CAPAIAN KINERJA ORGANISASI : BAIK
PREDIKAT KINERJA PEGAWAI : BAIK
5. CATATAN/REKOMENDASI

Kandangan, 1 Januari 2022 Kandangan, 31 Desember 2022

7. Pegawai yang Dinilai 6. Pejabat Penilai Kinerja

MASRIDAH HJ.HALIMATUS SADI'AH,S.Pd

NI PPPK. 19670105 201406 2 003 NIP. 19620712 198804 2 001
 HASIL KERJA

Di Atas KURANG/MISS
Ekspektasi CONDUCT BAIK SANGAT BAIK

Sesuai KURANG/MISS
BAIK BAIK
Ekspektasi CONDUCT

Di Bawah BUTUH BUTUH

Ekspektasi SANGAT KURANG PERBAIKAN PERBAIKAN

Di Bawah Sesuai Di Atas

Ekspektasi Ekspektasi Ekspektasi PERILAKU
KERJA

Hasil Kerja Perilaku Kerja Concatenate Hasil

Di Atas EkspektasiDi Atas

Di Atas Ekspektasi Di Atas Ekspektasi SANGAT BAIK
Ekspektasi

Sesuai EkspektasiDi Atas

Sesuai Ekspektasi Di Atas Ekspektasi Ekspektasi BAIK

Di Bawah Ekspektasi Di Atas Ekspektasi Di Bawah EkspektasiDi BUTUH PERBAIKAN

Atas Ekspektasi

Di Atas EkspektasiSesuai
Di Atas Ekspektasi Sesuai Ekspektasi Ekspektasi BAIK

Sesuai Ekspektasi Sesuai Ekspektasi Sesuai EkspektasiSesuai BAIK

Ekspektasi

Di Bawah
Di Bawah Ekspektasi Sesuai Ekspektasi EkspektasiSesuai BUTUH PERBAIKAN
Ekspektasi

Di Atas EkspektasiDi
Di Atas Ekspektasi Di Bawah Ekspektasi KURANG/MISS CONDUCT
Bawah Ekspektasi
Sesuai Ekspektasi Di Bawah Ekspektasi Sesuai EkspektasiDi KURANG/MISS CONDUCT
Bawah Ekspektasi

Di Bawah Ekspektasi Di Bawah Ekspektasi Di Bawah EkspektasiDi SANGAT KURANG

Bawah Ekspektasi

Di Atas EkspektasiDi Atas

Di Atas Ekspektasi Di Atas Ekspektasi SANGAT BAIK
Ekspektasi

Di Atas Ekspektasi Sesuai Ekspektasi Di Atas EkspektasiSesuai BAIK

Ekspektasi

Di Atas Ekspektasi Di Bawah Ekspektasi Di Atas EkspektasiDi KURANG/MISS CONDUCT

Bawah Ekspektasi

Sesuai EkspektasiDi Atas BAIK

Sesuai Ekspektasi Di Atas Ekspektasi
Ekspektasi

Sesuai Ekspektasi Sesuai Ekspektasi Sesuai EkspektasiSesuai BAIK

Ekspektasi

Sesuai EkspektasiDi
Sesuai Ekspektasi Di Bawah Ekspektasi KURANG/MISS CONDUCT
Bawah Ekspektasi

Di Bawah Ekspektasi Di Atas Ekspektasi Di Bawah EkspektasiDi BUTUH PERBAIKAN

Atas Ekspektasi

Di Bawah
Di Bawah Ekspektasi Sesuai Ekspektasi EkspektasiSesuai BUTUH PERBAIKAN
Ekspektasi

Di Bawah Ekspektasi Di Bawah Ekspektasi Di Bawah EkspektasiDi SANGAT KURANG

Bawah Ekspektasi
 Istimewa Baik
Kategori Pola Distribusi Kategori Pola Distribusi
Sangat Kurang 0 0% Sangat Kurang 9 8%
Kurang/Misconduct 0 4% Kurang/Misconduct 14 13%
Butuh Perbaikan 2 13% Butuh Perbaikan 27 25%
Baik 17 29% Baik 50 46%
Sangat Baik 59 54% Sangat Baik 9 8%
Jumlah 108 Jumlah 108

Pola Distribusi Pola Distribusi

60
40
20
0
t k k ng ct n ik ai
k
ng uc ka
n ai ai ra du ai
ka Ba B
ra nd ai B tB u n
rb at
u o b tK co
tK isc Pe
r
ng
a a is Pe ng
ga Sa ng M h Sa
n / M uh Sa g/ tu
Sa ng t an Bu
ra Bu r
Ku Ku

JUMLAH PEGAWAI SDN

Amawang Kanan 108
 Butuh Perbaikan Kurang/Misconduct
Kategori Pola Distribusi Kategori Pola Distribusi
Sangat Kurang 14 13% Sangat Kurang 9 8%
Kurang/Misconduct 18 17% Kurang/Misconduct 50 46%
Butuh Perbaikan 45 42% Butuh Perbaikan 27 25%
Baik 18 17% Baik 14 13%
Sangat Baik 14 13% Sangat Baik 9 8%
Jumlah 108 Jumlah 108

Pola Distribusi Pola Distribusi

50 60
40
30 50
20 40
10
0 30
ng ct n i k i k
ura ndu a ika Ba t Ba 20
tK co rb ga 10
a is Pe an
ng g/
M
tu
h S
Sa 0
ran Bu 0.5 1 1.5 2 2.5 3 3.5 4 4.5 5 5.5
Ku
 Sangat Kurang
Kategori Pola Distribusi
Sangat Kurang 59 54%
Kurang/Misconduct 32 29%
Butuh Perbaikan 14 13%
Baik 5 4%
Sangat Baik 0 0%
Jumlah 108

Pola Distribusi
60
40
20
0
ng ct ka
n ik ik
ra ndu ai Ba Ba
Ku o rb ga
t
at i sc Pe an
a ng / M uh S
S ng Bu
t
ra
Ku
 Butuh Kurang/
BAIK Istimewa Baik
Perbaikan Missconduct

KURVA DISTRIBUSI
PREDIKAT KINERJA
Pola Pola Pola
Kategori PEGAWAI DENGAN Pola Distribusi
Distribusi Distribusi Distribusi
CAPAIAN KINERJA
ORGANISASI BAIK

Sangat 9
Kurang 0 9 14 9
Kurang/
14
Misconduct 0 14 18 50
Butuh
Perbaikan 27
2 27 45 27
Baik 50
17 50 18 14
Sangat
9
Baik 59 9 14 9
Jumlah 108
 Sangat
Kurang

Pola
Distribusi

59

32

14