NIP : 196503031984102004
DINAS PENDIDIKAN
TAHUN 2022
DATA SASARAN KERJA PEGAWAI
1 YANG DINILAI
a. Nama : RITA RUHYANI, S.Pd. SD.
b. NIP : 196503031984102004
2 PEJABAT PENILAI
a. Nama : M. YUSUP SAPARI, S.Pd., M.M.Pd.
b. NIP : 196508141988031007
d. Jabatan : Sekretaris
NAMA RITA RUHYANI, S.Pd. SD. NAMA M. YUSUP SAPARI, S.Pd., M.M.Pd.
UNIT KERJA SD Negeri 2 Karangsari UNIT KERJA Dinas Pendidikan Kabupaten Garut
HASIL KERJA
A. UTAMA
(Hasil yang diharapkan disertai dengan Jabatan Pimpinan/Tim Kerja yang memberikan penugasan)
1
Ukuran keberhasilan/ Indikator Kinerja Individu dan Target:
B. TAMBAHAN
(Hasil yang diharapkan disertai dengan Jabatan Pimpinan/Tim Kerja yang memberikan penugasan)
2
Ukuran keberhasilan/ Indikator Kinerja Individu, Target, dan Perspektif
C. PERILAKU KERJA
FORMAT A.1.7
SASARAN KINERJA PEGAWAI
PENDEKATAN HASIL KERJA KUANTITATIF
BAGI PEJABAT ADMINISTRASI DAN PEJABAT FUNGSIONAL
DINAS PENDIDIKAN KABUPATEN GARUT PERIODE PENILAIAN : 03 JANUARI S/D 30 DESEMBER 2022
PEGAWAI YANG DINILAI PEJABAT PENILAI KINERJA
NAMA RITA RUHYANI, S.Pd. SD. NAMA M. YUSUP SAPARI, S.Pd., M.M.Pd.
UNIT KERJA SD Negeri 2 Karangsari UNIT KERJA Dinas Pendidikan Kabupaten Garut
HASIL KERJA
RENCANA HASIL KERJA
NO PIMPINAN YANG RENCANA HASIL KERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET
DINTERVENSI
(1) (2) (3) (4) (5) (6)
A. UTAMA
1 Meningkat dan meratanya Tersusunnya Perencanaan Program Sekolah Kuantitas Jumlah Laporan Perencanaan 1 Laporan
sarana, prasarana dan Program sekolah
mutu Pendidikan SD
Waktu Ketepatan Waktu Penyelesaian 12 Bulan
Tersusunnya Perencanaan Supervisi Guru dan Tenaga Kuantitas Jumlah Laporan Perencanaan 1 Laporan
Kependidikan Supervisi Guru dan Tenaga
Kependidikan
Tersusunnya Perencanaan Supervisi Guru dan Tenaga
Kependidikan
B. TAMBAHAN
C. PERILAKU KERJA
Berorientasi Pelayanan
- Memahami dan memenuhi kebutuhan Satuan Pendidikan Ekspektasi Khusus Pimpinan:
1 Memahami dan
Memberikan memenuhi
layanan layanancekatan, solutif, dalam memenuhi kebutuhan satuan
yang ramah,
- Ramah, cekatan, solutif, dan dapat diandalkan
pendidikan
- Melakukan perbaikan tiada henti
Akuntabel
- Melaksanakan tugas dengan jujur, bertanggung jawab, cermat disiplin, dan berintegritas Ekspektasi Khusus Pimpinan:
tinggi
2
- Menggunakan kekayaan dan barang milik negara secara bertanggung jawab, efektif, dan Melaksanakan tugas dengan jujur, tanggung jawab, cermat, akuntabel, dengan menggunakan
efisien. barang milik negara yang efektif dan efisien serta tidak menyahgunakan kewenangan jabatan.
Loyal
- Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi, dan Negara Berprilaku sesuai dengan norma-norma Pancasila dan UUD 45, setia pada Negara Republik
Indonesia serta Pemerintah yang sah, dan dapat menjaga nama baik ASN, Pimpinan , Istansi
- Menjaga rahasia jabatan dan negara serta menjaga rahasia jabatan.
Adaptif
Kolaboratif
- Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi Ekspektasi Khusus Pimpinan:
7
- Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah Melakukan kolaborasi dengan memberi kesempatan kepada pihak lain untuk berkontribusi
dalam mengembangkan sekolah ,terbuka dan bekerjasama dengan berbagai instansi, dan
- Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk tujuan bersama organisasi lainnya
NAMA RITA RUHYANI, S.Pd. SD. NAMA M. YUSUP SAPARI, S.Pd., M.M.Pd.
UNIT KERJA SD Negeri 2 Karangsari UNIT KERJA Dinas Pendidikan Kabupaten Garut
HASIL KERJA
A. UTAMA
B. TAMBAHAN
C. PERILAKU KERJA
FORMAT C.1.3
HASIL EVALUASI KINERJA PEGAWAI
PENDEKATAN HASIL KERJA KUANTITATIF
BAGI PEJABAT ADMINISTRASI DAN PEJABAT FUNGSIONAL
NAMA RITA RUHYANI, S.Pd. SD. NAMA M. YUSUP SAPARI, S.Pd., M.M.Pd.
UNIT KERJA SD Negeri 2 Karangsari UNIT KERJA Dinas Pendidikan Kabupaten Garut
CAPAIAN KINERJA ORGANISASI*
BAIK
POLA DISTRIBUSI:
HASIL KERJA
RENCANA HASIL KINERJA RENCANA HASIL INDIKATOR KINERJA REALISASI BERDASARKAN UMPAN BALIK BERKELANJUTAN
NO ASPEK TARGET
PIMPINAN YANG DIINTERVENSI KINERJA INDIVIDU BUKTI DUKUNG BERDASARKAN BUKTI DUKUNG
Berorientasi Pelayanan
Akuntabel
2
- Melaksanakan tugas dengan jujur, bertanggung jawab, cermat disiplin, dan Bersedia melaksanakan tugas dengan jujur, tanggung jawab,
Ekspektasi Khusus Pimpinan:
berintegritas tinggi cermat, akuntabel, dengan menggunakan barang milik negara
- Menggunakan kekayaan dan barang milik negara secara bertanggung jawab, Melaksanakan tugas dengan jujur, yang efektif dan efisien serta tidak menyahgunakan
2
efektif, dan efisien. tanggung jawab, cermat, akuntabel, kewenangan jabatan.
dengan menggunakan barang milik
negara yang efektif dan efisien serta
- Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan tidak menyahgunakan kewenangan
jabatan.
Kompeten
Harmonis
Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya
Adaptif
Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan
Mampu beradaftasi dengan berbagai
- Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas
situasi dalam menghadapi
perubahan, dengan berinovasi dan Bersedia Mampu beradaftasi dengan berbagai situasi dalam
6 kreatif serta bertindak proaktif menghadapi perubahan, dengan berinovasi dan kreatif serta
dalam melaksanakan tugas sebagai bertindak proaktif dalam melaksanakan tugas sebagai pemimpin
pemimpin satuan pendidikan. satuan pendidikan.
- Bertindak proaktif
Kolaboratif
Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi
Keterangan :
*pilih salah satu
**rating hasil dan rating perilaku kerja Pegawai ditetapkan dengan mempertimbangkan pola distribusi predikat Kinerja Pegawai
berdasarkan capaian kinerja organisasi serta kontribusi Pegawai terhadap Kinerja Organisasi
***periode disesuaikan dengan periode evaluasi kinerja Pegawai yang berlaku pada Instansi Pemerintah
FORMAT C.1.3
HASIL EVALUASI KINERJA PEGAWAI
PENDEKATAN HASIL KERJA KUANTITATIF
BAGI PEJABAT ADMINISTRASI DAN PEJABAT FUNGSIONAL
PERIODE : AKHIR
DINAS PENDIDIKAN KABUPATEN GARUT PERIODE PENILAIAN : 03 JANUARI S/D 30 DESEMBER 2022
NAMA RITA RUHYANI, S.Pd. SD. NAMA M. YUSUP SAPARI, S.Pd., M.M.Pd.
UNIT KERJA SD Negeri 2 Karangsari UNIT KERJA Dinas Pendidikan Kabupaten Garut
CAPAIAN KINERJA ORGANISASI*
BAIK
POLA DISTRIBUSI:
HASIL KERJA
REALISASI
RENCANA HASIL KINERJA RENCANA HASIL INDIKATOR KINERJA UMPAN BALIK BERKELANJUTAN
NO ASPEK TARGET BERDASARKAN BUKTI
PIMPINAN YANG DIINTERVENSI KINERJA INDIVIDU BERDASARKAN BUKTI DUKUNG
DUKUNG
A. UTAMA
1 Meningkat dan meratanya Tersusunnya Perencanaan Kuantitas Jumlah Laporan 1 Laporan 1 Laporan Perencanaan
sarana, prasarana dan mutu Program Sekolah Perencanaan Program Pogram sekolah
Pendidikan SD sekolah Terlaksananya perencanaan program
sekolah dengan baik
Waktu Ketepatan Waktu 12 Bulan 12 Bulan
Penyelesaian
Tersusunnya Perencanaan Kuantitas Jumlah Laporan 1 Laporan 1 Laporan Perencanaan
Pengembangan Perencanaan Pengembangan
Kewirausahaan Pengembangan Kewirausahaan
Kewirausahaan Terlaksananya Perencanaan
Pengembangan Kewirausahaan
Waktu Ketepatan Waktu 12 Bulan 12 Bulan
Penyelesaian
Tersusunnya Perencanaan Kuantitas Jumlah Laporan 1 Laporan 1 Laporan Perencanaan
Supervisi Guru dan Perencanaan Supervisi supervisi guru dan
Tenaga Kependidikan Guru dan Tenaga tenaga kependidikan Terlaksananya Perencanaan
Kependidikan Supervisi Guru dan Tenaga
Kependidikan
Waktu Ketepatan Waktu 12 Bulan 12 Bulan
Penyelesaian
Berorientasi Pelayanan
Akuntabel
- Menggunakan kekayaan dan barang milik negara secara bertanggung jawab, Melaksanakan tugas dengan jujur, Bersedia melaksanakan tugas dengan jujur, tanggung jawab,
2
efektif, dan efisien. tanggung jawab, cermat, akuntabel, cermat, akuntabel, dengan menggunakan barang milik negara
dengan menggunakan barang milik yang efektif dan efisien serta tidak menyahgunakan
negara yang efektif dan efisien serta kewenangan jabatan.
- Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan tidak menyahgunakan kewenangan
jabatan.
Kompeten
- Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang selalu berubahEkspektasi Khusus Pimpinan:
3 Bersedia melakukan peningkatan kompetensi diri dalam
- Membantu orang lain belajar Melakukan peningkatan kompetensi menjawab tantangan perubahan paradigma baru dengan
diri dalam menjawab tantangan kualitas terbaik.
perubahan paradigma baru dengan
- Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik
kualitas terbaik.
Harmonis
Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya
Loyal
- Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Negara Republik Ekspektasi Khusus Pimpinan ;
Indonesia Tahun 1945, setia pada Negara Kesatuan Republik Indonesia serta
pemerintahan yang sah
- Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi, dan Negara Berprilaku sesuai dengan norma-
Bersedia Berprilaku sesuai dengan norma-norma Pancasila
5 norma Pancasila dan UUD 45, setia
pada Negara Republik Indonesia serta dan UUD 45, setia pada Negara Republik Indonesia serta
Pemerintah yang sah, dan dapat menjaga nama baik ASN,
Pemerintah yang sah, dan dapat
menjaga nama baik ASN, Pimpinan , Pimpinan , Istansi serta menjaga rahasia jabatan.
Istansi serta menjaga rahasia jabatan.
Berprilaku sesuai dengan norma-
norma Pancasila dan UUD 45, setia Bersedia Berprilaku sesuai dengan norma-norma Pancasila
5
dan UUD 45, setia pada Negara Republik Indonesia serta
pada Negara Republik Indonesia serta
Pemerintah yang sah, dan dapat menjaga nama baik ASN,
Pemerintah yang sah, dan dapat
Pimpinan , Istansi serta menjaga rahasia jabatan.
- Menjaga rahasia jabatan dan negara menjaga nama baik ASN, Pimpinan ,
Istansi serta menjaga rahasia jabatan.
Adaptif
Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan
- Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas Mampu beradaftasi dengan berbagai Bersedia Mampu beradaftasi dengan berbagai situasi dalam
6 situasi dalam menghadapi menghadapi perubahan, dengan berinovasi dan kreatif serta
perubahan, dengan berinovasi dan bertindak proaktif dalam melaksanakan tugas sebagai
kreatif serta bertindak proaktif dalam pemimpin satuan pendidikan.
- Bertindak proaktif melaksanakan tugas sebagai
pemimpin satuan pendidikan.
Kolaboratif
Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi
- Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah Melakukan kolaborasi dengan Bersedia melakukan kolaborasi dengan memberi kesempatan
7 memberi kesempatan kepada pihak kepada pihak lain untuk berkontribusi dalam mengembangkan
lain untuk berkontribusi dalam sekolah ,terbuka dan bekerjasama dengan berbagai instansi,
mengembangkan sekolah ,terbuka dan organisasi lainnya.
- Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk tujuan bersama dan bekerjasama dengan berbagai
instansi, dan organisasi lainnya.
Keterangan :
*pilih salah satu
**rating hasil dan rating perilaku kerja Pegawai ditetapkan dengan mempertimbangkan pola distribusi predikat Kinerja Pegawai
berdasarkan capaian kinerja organisasi serta kontribusi Pegawai terhadap Kinerja Organisasi
***periode disesuaikan dengan periode evaluasi kinerja Pegawai yang berlaku pada Instansi Pemerintah
FORMAT C.1.1
HASIL EVALUASI KINERJA PEGAWAI
PENDEKATAN HASIL KERJA KUALITATIF
NAMA RITA RUHYANI, S.Pd. SD. NAMA M. YUSUP SAPARI, S.Pd., M.M.Pd.
UNIT KERJA SD Negeri 2 Karangsari UNIT KERJA Dinas Pendidikan Kabupaten Garut
CAPAIAN KINERJA ORGANISASI*
BAIK
POLA DISTRIBUSI:
B. KINERJA TAMBAHAN
Berorientasi Pelayanan
Akuntabel
- Melaksanakan tugas dengan jujur, bertanggung jawab, cermat disiplin, dan
Ekspektasi Khusus Pimpinan:
berintegritas tinggi
- Menggunakan kekayaan dan barang milik negara secara bertanggung jawab, efektif, Melaksanakan tugas dengan jujur,
Bersedia melaksanakan tugas dengan jujur, tanggung jawab,
2 dan efisien. tanggung jawab, cermat, akuntabel,
dengan menggunakan barang milik cermat, akuntabel, dengan menggunakan barang milik negara
negara yang efektif dan efisien serta tidak yang efektif dan efisien serta tidak menyahgunakan kewenangan
menyahgunakan kewenangan jabatan. jabatan.
- Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan
Kompeten
- Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang selalu berubah Ekspektasi Khusus Pimpinan:
3 Melakukan peningkatan kompetensi diri Bersedia melakukan peningkatan kompetensi diri dalam
- Membantu orang lain belajar
dalam menjawab tantangan perubahan menjawab tantangan perubahan paradigma baru dengan
paradigma baru dengan kualitas terbaik. kualitas terbaik.
3 Melakukan peningkatan kompetensi diri Bersedia melakukan peningkatan kompetensi diri dalam
dalam menjawab tantangan perubahan menjawab tantangan perubahan paradigma baru dengan
paradigma baru dengan kualitas terbaik. kualitas terbaik.
- Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik
Harmonis
Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya
Loyal
- Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Negara Republik Ekspektasi Khusus Pimpinan ;
Indonesia Tahun 1945, setia pada Negara Kesatuan Republik Indonesia serta
pemerintahan yang sah
Berprilaku sesuai dengan norma-norma Bersedia Berprilaku sesuai dengan norma-norma Pancasila dan
- Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi, dan Negara
5 Pancasila dan UUD 45, setia pada Negara
UUD 45, setia pada Negara Republik Indonesia serta Pemerintah
Republik Indonesia serta Pemerintah yang
sah, dan dapat menjaga nama baik ASN, yang sah, dan dapat menjaga nama baik ASN, Pimpinan , Istansi
Pimpinan , Istansi serta menjaga rahasia serta menjaga rahasia jabatan.
- Menjaga rahasia jabatan dan negara jabatan.
Adaptif
Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan
- Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas Bersedia Mampu beradaftasi dengan berbagai situasi dalam
6 menghadapi perubahan, dengan berinovasi dan kreatif serta
Mampu beradaftasi dengan berbagai
situasi dalam menghadapi perubahan, bertindak proaktif dalam melaksanakan tugas sebagai pemimpin
dengan berinovasi dan kreatif serta satuan pendidikan.
- Bertindak proaktif bertindak proaktif dalam melaksanakan
tugas sebagai pemimpin satuan
pendidikan.
Kolaboratif
Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi
Keterangan :
*pilih salah satu
**rating hasil dan rating perilaku kerja Pegawai ditetapkan dengan mempertimbangkan pola distribusi predikat Kinerja Pegawai
berdasarkan capaian kinerja organisasi serta kontribusi Pegawai terhadap Kinerja Organisasi
***periode disesuaikan dengan periode evaluasi kinerja Pegawai yang berlaku pada Instansi Pemerintah
HASIL EVALUASI KINERJA PEGAWAI
PENDEKATAN HASIL KERJA KUALITATIF
PERIODE : AKHIR
DINAS PENDIDIKAN KABUPATEN GARUT PERIODE PENILAIAN : 03 JANUARI S/D 30 DES
NAMA RITA RUHYANI, S.Pd. SD. NAMA M. YUSUP SAPARI, S.Pd., M.M.Pd.
UNIT KERJA SD Negeri 2 Karangsari UNIT KERJA Dinas Pendidikan Kabupaten Garut
CAPAIAN KINERJA ORGANISASI*
BAIK
POLA DISTRIBUSI:
Berorientasi Pelayanan
Akuntabel
- Melaksanakan tugas dengan jujur, bertanggung jawab, cermat disiplin, dan berintegritas
Ekspektasi Khusus Pimpinan:
tinggi
- Menggunakan kekayaan dan barang milik negara secara bertanggung jawab, efektif, dan Melaksanakan tugas dengan jujur, tanggung
efisien. jawab, cermat, akuntabel, dengan Bersedia melaksanakan tugas dengan jujur,
2
menggunakan barang milik negara yang cermat, akuntabel, dengan menggunakan ba
efektif dan efisien serta tidak menyahgunakan yang efektif dan efisien serta tidak menyahgu
kewenangan jabatan. kewenangan jabatan.
- Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan
Kompeten
- Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang selalu berubah Ekspektasi Khusus Pimpinan:
3 Bersedia melakukan peningkatan kompetens
Melakukan peningkatan kompetensi diri menjawab tantangan perubahan paradigma
- Membantu orang lain belajar
dalam menjawab tantangan perubahan
kualitas terbaik.
paradigma baru dengan kualitas terbaik.
- Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik
Harmonis
Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya
Melakukan komunikasi dan berinteraksi di
- Suka menolong orang lain Bersedia melakukan komunikasi dan berint
4 lingkungan kerja tanpa melihat latar
belakangnya serta mengembangkan sikap lingkungan kerja tanpa melihat latar belakan
saling tolong menolong, berkolaborasi dengan mengembangkan sikap saling tolong menolon
- Membangun lingkungan kerja yang kondusif
terciptanya lingkungan kerja yang kondusif. dengan terciptanya lingkungan kerja yang ko
Loyal
5
Ekspektasi Khusus Pimpinan ;
- Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia
Tahun 1945, setia pada Negara Kesatuan Republik Indonesia serta pemerintahan yang sah
Adaptif
Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan
Mampu beradaftasi dengan berbagai situasi
- Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas Bersedia Mampu beradaftasi dengan berbag
6 dalam menghadapi perubahan, dengan
berinovasi dan kreatif serta bertindak proaktif menghadapi perubahan, dengan berinovasi d
dalam melaksanakan tugas sebagai pemimpin bertindak proaktif dalam melaksanakan tuga
- Bertindak proaktif satuan pendidikan. pemimpin satuan pendidikan.
Kolaboratif
Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi
DE : AKHIR
PERIODE PENILAIAN : 03 JANUARI S/D 30 DESEMBER 2022
PANGKAT/ GOL.RUANG :
JABATAN :
UNIT KERJA :
2 PEJABAT PENILAI KINERJA
NAMA :
NIP :
PANGKAT/ GOL.RUANG :
JABATAN :
UNIT KERJA :
3 ATASAN PEJABAT PENILAI KINERJA
NAMA :
NIP :
PANGKAT/ GOL.RUANG :
JABATAN :
UNIT KERJA :
4 EVALUASI KINERJA
CAPAIAN KINERJA
:
ORGANISASI
PREDIKAT KINERJA PEGAWAI :
5 CATATAN/REKOMENDASI
Pembina Tk.I / IV b
Kepala Sekolah
SD Negeri 2 Karangsari
LAI KINERJA
196508141988031007
Pembina TK.I, IV/b
Sekretaris
Kepala Dinas
Dinas Pendidikan Kabupaten Garut
ERJA
Baik
Baik
OMENDASI
NIP : 196508141988031007
PANGKAT/ GOL.RUANG : Pembina TK.I, IV/b
JABATAN : Sekretaris
4 EVALUASI KINERJA
CAPAIAN KINERJA
: Baik
ORGANISASI
5 CATATAN/REKOMENDASI
TUJUAN ANGGARAN
A. RUTIN
B. TRANSFOMATIF
A. RUTIN
A