Penugasan

Diskusi Kepemimpinan
Transformasional
Pelatihan Manajemen Puskesmas
Angkatan III
 Ciri dan Prinsip
Kepemimpinan Transformasional
Kelompok Tiga

1. Drg. Erna Sri Rejeki

2. Zulaikhah
3. Titin Setiyani
4. Juminah
5. Nita Indriasari
6. Malika Lina Afifa

 CIRI KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL

01Karisma : Menimbulkan emosi positif

02 Stimulasi Intelektual : Mampu meningkatkan

kesadaran dalam memandang perspektif yang baru

Perhatian yang diindividualisasi : Mampu

03 memberikan dukungan dan pengalaman

untuk pengembangan kemampuan staf
PRINSIP KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL
01
Simplifikasi : Keberhasilan pemimpin diawali dengan sebuah visi, misi dan
tujuan

02
Motivasi : Membangkitkan perilaku yang lebih baik dan mendorong tindakan
pegawai untuk mencapai tujuan bersama

03
Fasilitasi : kemampuan untuk menyediakan kegiatan pembelajaran dalam suatu
organisasi
PRINSIP KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL
Inovasi : Kemampuan pemimpin untuk berani dan bertanggungjawab dalam

04 melakukan suatu perubahan

05 mobilitas : Kemampuan mengerahkan seluruh sumber daya yang ada untuk

mencapai visi dan misi organisasi

06 Open Mind : Pemimpin yang mampu mensikapi perubahan yang ada dan bisa
beradaptasi dengan perubahan

Memiliki tekad yang kuat : Pemimpin mampu menyelesaikan suatu

07 permasalahan dengan baik dan tuntas
IMPLEMENTASI KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL
1. . Pemimpin di Puskesmas harus berkarisma, menyenangkan dan bisa "matched"
dengan anak buah.
2. Mampu menjadi contoh yang baik untuk anak buah dalam kedisplinan, tanggung
jawab, integritas dalam bekerja sehingga staf menjadi hormat dan percaya
3. Menjadi inspirasi bagi bawahan, memiliki standar yang tinggi dan mendorong
bawahan untuk mencapai standar yang telah ditetapkan dan harus percaya diri
dan menjadi motivatoe yang baik.
4. Memiliki ide dan ketrampilan yang bagus dalam pemecahan masalah dan
mendorong bawahan untuk menemukan cara yang efektif dalam pemecahan
masalah , dengan kreatif dan inovatif
5. Memahami perbedaan. Pemimpin harus empati dan menjadi pendengar yang baik,
mendidik, melatih dan menghargai bawahan dengan kemampuan melihat potensi
dan kebutuhan untuk berkembang bagi bawahan dan memfasilitasinya
Thank You
See you next time!